Слёта след

Слет актива СМР традиционно проходит в конце года с целью обсуждения статусов текущих и формирования новых проектов, составления планов работы на следующий год. Во время пандемийных ограничений слеты проходили онлайн, но в 2022 году, после возвращения очных мероприятий, личного общения стало больше. Участники СМР дважды встречались на федеральных площадках – на форумах «Форсаж» в Калужской области и «Экосистема» на Камчатке. В рамках корпоративных треков на этих мероприятиях молодые работники уже сформировали пул идей. На декабрьском слете стояла задача продумать и защитить перед экспертами стратегию их воплощения.

Для повышения эффективности преобразования идей в проекты организаторы и кураторы СМР – КорУнГ и Департамент по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро – совместили работу в группах с тренинговыми форматами: участники прошли через несколько блоков обучения проектной деятельности, включая лидерство, работу в команде и управление ресурсами.

Как отметила Юлия Стрелкова, заместитель директора КорУнГа, это позволило представить экспертам презентации с продуманной детализацией: «Команды стремились определить, какую важную проблему для компании решает каждый проект, не пересекается ли с уже действующими практиками, какие нужны ресурсы и какой результат мы должны получить через год». В итоге команды защитили девять проектов по четырем направлениям, все они вошли в план работы сообщества на следующий год. «Вестник» представляет новые инициативы СМР и их лидеров.

Технологическое лидерство

«Методические рекомендации для составления проектной документации климатических проектов»

Кирилл Мезинцев, ведущий эксперт Департамента проектного инжиниринга РусГидро

– Климатические проекты – это мероприятия, в результате которых предприятия сокращают объемы выбросов парниковых газов, за что получают так называемые углеродные единицы. Для юридического оформления климатического проекта и учета его в госреестре необходимо провести валидацию проектной документации аккредитованной организацией. Затрудняет регистрацию проектов отсутствие стандартов подготовки документов.

В 2023 году наша команда с помощью внешних и внутренних экспертов подготовит предложения для формирования рекомендаций, которые в дальнейшем можно будет использовать для новых климатических инициатив РусГидро.

«Пространство инициатив»

Антон Коновалов, заместитель начальника ПТС Сахалинэнерго

– Наша задача – создание специализированного ресурса для сбора идей от работников по совершенствованию технологических и бизнес-процессов. Сейчас в РусГидро нет простого механизма сбора и экспертизы рационализаторских инициатив, и сотрудник сталкивается с тем, что сложно донести идею до руководства или самостоятельно ее реализовать. Возможность поделиться предложением и сделать его «видимым» для широкого круга заинтересованных лиц позволит реализовать интеллектуальный потенциал работников, сократить затраты за счет внедрения перспективных инициатив. Начать реализацию проекта планируем в Сахалинэнерго и на нескольких ГЭС компании.

Развитие регионов

«Чат-бот «Привет, Андрей!»

Александр Романюк, начальник отдела методологии договорной работы Красноярскэнергосбыта

– Мы хотим создать виртуального помощника, Андрея, который будет отвечать коллегам на их вопросы. В первую очередь проект направлен на повышение осведомленности молодых работников о льготах и социальном пакете в компаниях Группы. В РусГидро социальная поддержка работников находится на высоком уровне, но многие забывают о том, что входит в их соцпакет, поэтому им кажется, что у конкурирующих компаний условия лучше. На наш взгляд, доступная информация о социальной поддержке позволит снизить текучесть кадров и повысить привлекательность компании для трудоустройства.

Энергоотдых

Артур Шаяхметов, заместитель начальника ПТО Колымской ГЭС

– Наша идея – создавать контент на корпоративном информационном ресурсе для планирования путешествий коллег на объекты РусГидро и в регионы присутствия компании. Это может быть как спланированный заранее совместный отпуск, так и информация о регионе и его особенностях, полезная при релокации внутри Группы РусГидро. В 2023 году мы планируем организовать пилотный совместный отпуск в одном из регионов присутствия компании.

«ЭкоКультура РусГидро 2.0»

Валерий Зайцев, инженер ПТС службы Загорской ГАЭС

– Проект «ЭкоКультура» существует уже не первый год, но ему нужна была перезагрузка. В этом году команда поставила перед собой следующие цели: увеличить число последователей экологичного образа жизни среди работников и поучаствовать в формировании образа РусГидро как зеленой компании у жителей регионов присутствия. Для их достижения мы займемся экологическим просвещением в интерактивных формах: запланировано проведение экочелленджа, тематических конкурсов и распространение «Эконавигатора» – пособия для тех, кто хочет стать более внимательным к здоровью окружающей среды.

Профессионализация

«Справочник молодого специалиста»

Владислав Карлов, инженер ПТС Бурейской ГЭС

– Когда молодой специалист начинает свою профессиональную деятельность, он сталкивается с большим спектром задач, для выполнения которых ему нужно знание оборудования, НТД, стандартов и т.д. На получение необходимой информации зачастую уходит много времени, что может приводить к снижению эффективности работы, ошибкам. Мы хотим разработать справочник, который позволит совместить и систематизировать разные документы, чтобы можно было легко находить в них информацию. Для начала мы планируем подготовить справочник по пяти специальностям, а также определить ресурс для размещения информации.

«Я – энергетик!»

Анатолий Россихин, дежурный электромонтер подстанции Зейской ГЭС

– С помощью нашего проекта мы хотим доступно рассказать широкому кругу школьников и студентов, в чем заключается работа энергетиков, и показать разные профессии в серии видеоинтервью с коллегами. Каждый из нас проходил через мучительный выбор дальнейшего пути после школы и института. Многие ребята в итоге не идут работать по специальности. Через знакомство со своей работой мы надеемся помочь ребятам сделать выбор будущей профессии более осознанным.

«Молодая энергия 2.0»

Марат Нуртдинов, ведущий эксперт Центра программ ранней профессионализации КорУнГа

– Программа социально-профессиональной адаптации воспитанников детских домов была принята РусГидро в 2015 году. За эти годы устарел формат взаимодействия с наставниками и детскими домами, кроме того, из-за ковидных ограничений многие мероприятия были приостановлены. Анализ обратной связи от детских домов показал, что детям по-прежнему нужна профориентация. Мы решили провести апгрейд «Молодой энергии»: создать комплекс мероприятий, в числе которых игры, мастер-классы, экскурсии, встречи с энергетиками. Мы планируем создать комьюнити волонтеров из числа работников РусГидро, расширить географию и увеличить количество вовлеченных в проект ребят.

Здоровье и безопасность

«PRO100 Безопасность»

Татьяна Глущенко, инженер СМ ГТС Саяно-Шушенской ГЭС

– В 2023 году совместно с профильными специалистами команда проекта займется разработкой методических указаний в части организации обучения по использованию средств индивидуальной защиты. Из-за изменений в законодательстве теперь работодателю необходимо либо самостоятельно проводить отдельное обучение по применению СИЗ, либо направлять работников в специализированные учебные организации. Наши задачи – подготовить единую трактовку изменений в правилах для всех предприятий Группы, разработать визуализацию материалов для обучения.

Хочешь вступить в Сообщество молодых работников РусГидро?

Пиши о своем желании лидеру СМР Яне Рудавиной на почту RudavinaIAV@rushydro.ru