Свели резервы воедино

РусГидро формирует единый кадровый резерв кандидатов на ключевые управленческие позиции для дальневосточных энергокомпаний Группы. Лучшие внутренние кандидаты после прохождения программы подготовки могут получить назначение при ротации руководителей ПО.

ЦИФРА

175

заявок подано на конкурс

В июне стартовал конкурс в кадровый резерв на ключевые управленческие позиции на Дальнем Востоке. Цель — сформировать единый для Группы РусГидро резерв высококвалифицирован​ных и вовлеченных кандидатов на позиции управленцев для дальневосточных ПО. Конкурс рассчитан на работников ДГК, ДРСК, Камчатскэнерго, Магаданэнерго, Чукот​энерго, Сахалин​энерго, Якутск​энерго, Сахаэнерго, которые заинтересованы в дальнейшем развитии карьеры, профессиональном и личностном росте.

Заявки на участие подали 175 работников. После подачи заявки претенденты прошли тестирование, справившиеся допущены к дистанционному этапу, который проходит с 26 июля по 10 сентября. Оценивает участников дистанционного этапа конкурса комиссия, в состав которой вошли эксперты и руководители РусГидро, а также внешние специалисты по оценке компетенций. После каждого этапа участникам дадут обратную связь с указанием сильных сторон и зон развития. Лучших пригласят к участию в финальном этапе.

3 этапа

Отборочный:
завершен


Дистанционный:
26 июля – 10 сентября


Финальный:
13 сентября – 15 октября

Если не будет ограничений на проведение очных мероприятий, финал пройдет в формате деловой игры и классического центра оценки компетенций. Участникам предстоит групповая работа над актуальными для РусГидро кейсами, предложенными экспертами ИА компании. Победители конкурса войдут в кадровый резерв на должности генерального директора, заместителя генерального директора — главного инженера ПО, директора объекта (ТЭЦ, РЭС, филиала электрических сетей), заместителя директора — главного инженера объекта.

«Цель — не сформировать резерв на конкретную должность конкретной ТЭС, РЭС или ПО, а создать общий кадровый пул управленцев, обладающих общим понятийным полем и ценностями в соответствии со стратегией развития Группы РусГидро», — уточняет начальник управления Департамента по управлению персоналом и организационному развитию Ольга Гаврилова.

Впоследствии новобранцы резерва пройдут подготовку, состоящую из индивидуальных планов развития и модульной корпоративной программы, и могут получить назначение при ротации руководителей ПО. Ведь внут­ренний кандидат всегда сильнее внешнего.