УИП станет главным инструментом управления проектами и портфелями проектов, их рисками и ресурсами, календарно-сетевым планированием и бюджетом для всей Группы РусГидро. Система создана по программе импортозамещения взамен информационной системы календарно-сетевого планирования (КСП), которая работает на базе иностранного ПО. УИП превосходит КСП по функциональности. Все накопленные в КСП данные будут перемещены в УИП, а значит, начинать работу с нуля не придется.
Ранее УИП проверяли помодульно. Сейчас проходят комплексные предварительные испытания. Следующим этапом будет опытная эксплуатация.
Система подходит для управления проектами строительства, технического перевооружения и реконструкции производственных активов, ИТ и сбыта, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
При разработке модулей УИП команда учла реальные запросы будущих пользователей. В число ключевых доработок вошло автоматическое формирование актов освидетельствования работ. Оно запускается после того, как технический куратор подтвердил факт их выполнения. Это сокращает время на оформление бумаг и исключает разночтения. Также система балансирует проекты по источникам финансирования и показывает реальную картину по каждому из них. Вносить фактические данные и проводить фотофиксацию на месте работ можно через мобильное приложение в офлайн-режиме.
Предварительные испытания УИП проходят в двух направлениях: при реконструкции гидроагрегатов Угличской ГЭС и в ИТ-проекте по оценке ресурсного и технико-экономического потенциала объектов генерации на базе ВИЭ. Параллельно готовится программа опытной эксплуатации на 14 проектах. Реальные сценарии работы УИП проверят пять объектов Группы РусГидро. Так, на Воткинской ГЭС оценят возможности системы при управлении проектом модернизации, протестируют механизмы контроля и координации. Новосибирская ГЭС отработает режим проектного конвейера в условиях большого числа задач при управлении портфелем проектов. РГИТС сфокусируется на цифровых инициативах и гибких подходах, проверит систему в управлении ИТ-проектами. ГидроОГК применит УИП для проектов капитального строительства: базой для испытаний станет энергоблок Нерюнгринской ГРЭС. Сахаэнерго испытает соответствие системы заданным требованиям на проектах подконтрольных обществ Дальневосточного федерального округа.
— Наша система станет единым цифровым пультом управления для инвестиционных проектов. Сдача первой очереди разработки и подготовка к предварительным испытаниям — результат труда всей команды. Сейчас стартовал самый ответственный этап: мы проверяем, насколько система надежна и удобна. Очень рассчитываем на слаженную командную работу ПО и филиалов, участвующих в опытной эксплуатации.
— В эпоху цифровой трансформации главное направление развития корпоративных ИТ-ландшафтов — создание единого интегрированного информационного пространства, в котором все внутренние платформы компании будут оперативно взаимодействовать между собой. Создание УИП мы рассматриваем не как внедрение отдельной информационной системы, а как построение целевой архитектуры управления инвестиционной деятельностью, объединяющей все процессы, данные и сервисы в единую цифровую экосистему.
— Мы провели глубокую архитектурную проработку решения: определили ключевые точки и векторы взаимодействия, сформировали концептуальные подходы к обмену данными, выстроили процессы интеграции действующих информационных систем компании. Особое внимание уделяем согласованности данных, непрерывности бизнес-процессов и минимизации ручных операций при передаче информации между системами.