Слагаемые успеха
Департамент реализации производственных программ
Не снижая темпов
За 11 лет реализации Программы комплексной модернизации установленная мощность ГЭС РусГидро возросла на 586 МВт, из них на 33 МВт — в этом году. В 2023 году заменены пять гидроагрегатов, одна гидротурбина и один гидрогенератор, модернизировано семь гидрогенераторов. На ГЭС завершается обновление парка силовых трансформаторов, реализованы семь проектов по созданию КРУЭ 110/500 кВ и 10 проектов глубокой модернизации ОРУ 110/500 кВ.
У ПО на Дальнем Востоке выполнение программы техперевооружения составило 97%, а объем капитальных вложений в обновление объектов увеличился на 15 млрд руб. по сравнению с 2022 годом.
Департамент ситуационного управления и безопасности производства
Передача управления
Главный инженер РусГидро Сергей Кондратьев доложил замминистру Минэнерго РФ Евгению Грабчаку о готовности передачи СО ЕЭС функций оперативно-диспетчерского управления.
Проведен комплекс мероприятий по подготовке к передаче 1 января 2024 года функций оперативно-диспетчерского управления в технологически изолированных энергосистемах ДФО от компаний Группы РусГидро Системному оператору ЕЭС. Разработана структура оперативно-технологического и ситуационного управления, обеспечена передача необходимой телеметрической информации с объектов в диспетчерские центры, настроена связь для ведения оперативных переговоров. Подготовлены все необходимые документы и инструкции, учитывающие новую структуру управления энергосистемами.
Департамент инноваций
Продвинутые технологии
Разработана Программа модернизации 270 ДЭС в ДФО на 477 МВт на основе собственной технологии АГЭК. В 2023 году по шести ранее введенным АГЭК в Якутии достигнута рекордная экономия — 1500 тонн дизтоплива. Сформировано стратегическое партнерство по развитию геотермальной энергетики. Началась реализация проекта бинарного блока 16,5 МВт на Мутновской ГеоЭС-1.
В Приморье реализован проект цифровизации «Умный РЭС». В Благовещенске на объекте ДРСК внедрена интеллектуальная система управления энергопотреблением на основе энергороутера.
Разработана программа перспективных технологических направлений для объектов энергетики ДФО «Меню НИОКР» для отбора лучших инновационных проектов в Группе РусГидро.
Департамент топливообеспечения
Угольные запасы
Группа РусГидро заняла лидирующую позицию по объемам закупок угля на российской бирже. За 10 месяцев 2023 года на бирже приобретено 203 тыс. тонн угля, из них 70% — для нужд энергоисточников РусГидро. За год доставлено 10,7 млн тонн технологического топлива для энергообъектов, в том числе 611 тыс. тонн для прохождения ОЗП 2023/2024 года в рамках северного завоза.
Департамент эксплуатации
Вот это мощь
На Богучанской, Вилюйской и Усть-Среднеканской ГЭС достигнуты исторические рекорды годовой выработки электроэнергии.
После реконструкции увеличена установленная мощность ГА № 10 на Воткинской ГЭС и трех ГА на Саратовской ГЭС. Завершена замена всего основного оборудования Майнской ГЭС с увеличением располагаемой мощности до 321 МВт.
Работники департамента участвовали в организации конкурсов профмастерства по компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования РЗА», IV корпоративных соревнований оперативного персонала ТЭС, соревнований оперативного персонала филиалов и ПО.
Общее дело
Введены в эксплуатацию две Красногорские МГЭС установленной мощностью 24,9 МВт каждая. На стадии завершения масштабная реконструкция Эзминской ГЭС с увеличением установленной мощности станции на 15 МВт.
Департамент капитального строительства
Строить во благо
Команду на ввод в эксплуатацию ЛЭП Певек-Билибино дали на ВЭФ-2023.
Введена в эксплуатацию первая очередь ВЛ 110 кВ Певек — Билибино, которая обеспечит замещение действующей ЛЭП, имеющей высокую степень износа.
Завершена масштабная реконструкция Эзминской ГЭС с увеличением установленной мощности станции на 15 МВт.
Переведены с угля на газ котлоагрегаты № 12, 13 Владивостокской ТЭЦ-2. В результате отказа от сжигания угля улучшилось экологическое состояние столицы Приморья. Развернуто строительство пяти ТЭС в ДФО.
В соответствии с соглашением о сотрудничестве с правительством Московской области завершено строительство комплекса сооружений для гребного слалома в пос. Богородское Сергиево-Посадского района Московской области.
Департамент технического регулирования
Внесли ясность
Гребень плотины Камской ГЭС.
Разработано и дополнено более 20 технических стандартов РусГидро. На основе двух из них разработаны отраслевые ГОСТ Р по оценке технического состояния гидротурбин и гидрогенераторов.
Подготовлена новая редакция Технической политики — главного документа производственной деятельности. Комиссия по техрегулированию одобрила 145 изменений.
Разработана долгосрочная программа исследований в области ГТС. По результатам выполненных работ повышена надежность работы трансформаторов Саяно-Шушенской ГЭС и снижена нагрузка ж/д транспорта на плотину Камской ГЭС.
Утвержден комплекс программ по повышению экологической эффективности объектов Группы РусГидро на Дальнем Востоке. До 2027 года будет выполнено 137 мероприятий на сумму более 15 млрд руб., направленных на снижение воздействия на окружающую среду в Якутии, Амурской области, ЕАО, Камчатском, Приморском и Хабаровском крае.
Департамент экономического планирования и инвестиционных программ
Эволюция инвестиций
По результатам неоднократных обращений в Минэнерго России Правительство РФ внесло изменения в Правила утверждения инвестиционных программ (ИПР), предусматривающие важные для энергокомпаний корректировки: уменьшено количество этапов согласования; отменено требование о предварительном одобрении ИПР советами директоров; согласование синхронизировано с утверждением СиПР ЭЭС России.
Начата разработка автоматизированной информационной системы формирования консолидированной инвестиционной программы Группы РусГидро на отечественной платформе.
Департамент организации производственной деятельности объектов энергетики ДФО
Виды на Восток
Оборудование ПС Май включает в себя два трансформатора мощностью 4 МВА каждый, ОРУ 10 кВ и 35 кВ, а также современные средства автоматизации.
Внимание департамента было сосредоточено на организации повышения надежности функционирования производственных теплогенерирующих и электросетевых активов в ДФО.
В 2023 году выполнено на 13% больше капитальных и средних ремонтов на ТЭС. Замена изношенных элементов котлов увеличилась на 22%, достигнув 3 тыс. тонн. 50% деталей изготовлено на переоснащенном заводе ХРМК. Заменено оборудование на ОРУ Нерюнгринской ГРЭС, сняты ограничения до 90 МВт.
Активно сопровождались программы повышения надежности электрических сетей, процессы строительства новых объектов, импортозамещения, топливо-использования, кадрового обеспечения. Введена в эксплуатацию ПС 35/10 кВ Май.
В рамках НИОКР разработана концепция автоматизации распределительных электрических сетей Группы РусГидро: состав оборудования и компонентов, характерных для каждого уровня автоматизации, типовые требования к ним, а также необходимые условия для перехода на следующие уровни автоматизации.
Управление строительной инспекции
Качество по уровню
Проведены плановые выездные инспекции хода реконструкции и модернизации объектов Волжской ГЭС, малых ГЭС Кубанского Каскада, Эзминской ГЭС, а также строительства новых малых ГЭС — Башенной и Черекской.
В результате полученных рекомендаций и предписаний повысился уровень организации работ и сократились сроки отставания от утвержденной инвестиционной программы РусГидро при надлежащем качестве производства.
Департамент стратегии и перспективного развития
В трендах
В документы стратегического и отраслевого планирования внесены предложения РусГидро с учетом особой роли гидроэнергетики в формировании низкоуглеродного энергобаланса. Актуализирована Программа развития электроэнергетики для обеспечения роста экономики ДФО до 2033 года — определены оптимальные решения по обеспечению прогнозного спроса на электроэнергию и мощность с учетом планов по реализации крупных инвестиционных проектов.
Разработана межотраслевая методика оценки эффектов от новых гидроэнергетических объектов по шести группам — от бюджетного до экологического. Проведенная оценка по Крапивинской, Нижне-Зейской и Селемджинской ГЭС показала высокий интегральный эффект от проектов для регионов и экономики России в целом.
В учебную программу «Сколтеха» «Устойчивое развитие ТЭК» включен курс по гидроэнергетике, в программу НИУ «МЭИ» — практико-ориентированный курс «Фундаментальные основы энергетики». Совместно с КорУнГом разработан интерактивный курс по оценке эффективности инвестиционных проектов.
Департамент управления делами
Билет в будущее
В рамках релокации московских офисов в Красноярск стартовали ремонтные работы в будущем офисе РусГидро. СНРГ приобрело 205 квартир и машиномест для работников и получило лицензию по управлению многоквартирными домами. Проведена работа по переезду Исполаппарата Гидроремонта-ВКК в Нижний Новгород и «РусГидро ИТ Сервис» в Санкт-Петербург.
Все дочерние общества в Санкт-Петербурге переведены на обслуживание в СК РусГидро.
За сезон навигации Энерготрансснаб планово перевез 76 тыс. тонн ТЭР для нужд объектов генерации Усть-Майского района по рекам Лена, Алдан и Колыма.
Департамент информационных технологий и цифрового развития
Переходный период
В 2023 году импортозамещение программного обеспечения вошло в активную стадию. Большая часть пользователей переведена на отечественные ОС, стартовали ключевые проекты по замещению ИТ-систем управления активами и фондами предприятия, формирования отчетности МСФО и др. Завершается консолидация ИТ-персонала Группы в «РусГидро ИТ Сервис» для перехода на сервисную модель предоставления услуг. Обеспечен высокий уровень защищенности информационной инфраструктуры энергохолдинга, успешно пройдены проверки регуляторов. 19 специалистов по информационной безопасности достойно представили компанию, заняв 3-е место в общем зачете, на крупнейших в России и Европе киберучениях.
Общее дело
Осуществлен перевод расчетов с персоналом РусГидро на отечественное программное обеспечение «1С ЛУЧ». Внедрен кадровый электронный документооборот, на который переведено 99% документов. В компании успешно реализован пилотный проект по мониторингу эффективности использования рабочего времени.
Департамент корпоративного учета и отчетности и РусГидро ОЦО
Все посчитано
На обслуживание в РусГидро ОЦО переведено 35 компаний Группы общей численностью более 50 тыс. человек. Для привлечения молодежи ОЦО активно взаимодействует с вузами: 30% студентов, прошедших стажировку, были приняты на работу.
Департамент стратегических сделок
Новый оборот
Благодаря переговорам с соинвестором БЭМО — ОК РУСАЛ — стартовал возврат инвестиций в АО «Богучанская ГЭС». Доход РусГидро от проекта в 2023 году составил 4 млрд руб.
Сеть ЭЗС РусГидро выросла до 275 объектов в 35 субъектах России, совокупный объем отпущенной электроэнергии составил 2,5 млн кВт·ч. ЭЗС РусГидро пользуются более 28 тыс. клиентов. Обеспечена стопроцентная строительная готовность маршрута «Новый шелковый путь» по оснащению трассы Москва — Владивосток зарядной инфраструктурой. В рамках реализации госпрограммы по субсидированию электрозарядной инфраструктуры установлено 18 ультрабыстрых ЭЗС мощностью 150 кВт в Рязанской области и 20 ЭЗС в Приморском крае. Электрокаршеринг Green Crab запущен в Южно-Сахалинске. Автопарк электрокаршеринга во Владивостоке увеличился до 132 машин.
Началась реализация проекта по крупнотоннажной утилизации ЗШО угольных объектов РусГидро путем использования золы для рекультивации земель. 273 тыс. тонн золы Артемовской ТЭЦ было использовано для рекультивации карьера «Силинский».
Департамент контроля и управления рисками
Это — признание
Система внутреннего контроля и управления рисками РусГидро подтвердила соответствие стандартам Антикоррупционной хартии российского бизнеса. Компания победила в номинации «Лучшие автоматизированные решения управления рисками» конкурса «Лучший риск-менеджмент в России — 2023» и уже четвертый год подряд удерживает лидерство в ежегодном Антикоррупционном рейтинге российского бизнеса.
Впервые проведен конкурс на лучшую практику управления рисками, в котором приняли участие 34 координатора из ключевых ПО.
ЭСК Группы РусГидро
Подняли планку
97 офисов ЭСК Группы РусГидро доведено до Стандарта обслуживания клиентов, что составляет 48% от общего количества. 59 из них обслуживают 2,2 млн клиентов в формате ЕРИЦ, в текущем году открыто четыре новых центра.
Контактные центры РусГидро приняли более 5,5 млн обращений клиентов, из них 65% обработано без участия оператора с применением технологии Smart IVR, которая теперь доступна для всех клиентов компаний Группы.
Департамент проектного инжиниринга
Поле возможностей
Ленгидропроект приступил к разработке основных технических решений строительства Нижне-Зейской и Селемджинской ГЭС в Амурской области.
РусГидро прошло верификацию результатов климатического проекта на Владивостокской ТЭЦ‑2 и стало лидером по количеству выпущенных углеродных единиц (УЕ) в стране. Общий объем составил 71 983 УЕ, климатический эффект — более 70 тыс. тонн СО2 не было выпущено в атмосферу, часть УЕ продано компании «Удоканская медь».
Пилотные проекты по внедрению инструментов Производственной системы РусГидро реализуются на Благовещенской ТЭЦ, Майнской ГЭС, ХРМК, Якутскэнерго и ЯЭРК. В результате внедрения удалось достичь экономического эффекта в 87,3 млн руб.
Управление международного сотрудничества
Новые горизонты
В 2023 году в стадии реализации находится 36 зарубежных проектов в 13 странах общей стоимостью более 3 млрд руб. Среди новых рынков компании — Алжир и Бангладеш.
Так, в Республике Бангладеш реализуется контракт на инжиниринговое консультирование по устройству берегозащитных и руслорегулирующих сооружений АЭС «Руппур».
Деятельность РусГидро на Африканском континенте отмечена Президентом РФ Владимиром Путиным в ходе II cаммита «Россия — Африка». Активизирована работа с профильными государственными организациями и предприятиями Буркина-Фасо, Гамбии и Монголии: ведутся переговоры о разработке национальных мастер-планов использования водных ресурсов этих государств.
Департамент безопасности
Лишнего не надо
Приняты решения о снижении категории опасности восьми объектов Группы РусГидро. Экономический эффект за счет исключения избыточных требований по модернизации инженерно-технических средств охраны составит 930 млн руб.
В рамках контрольно-проверочных мероприятий предотвращено причинение ущерба активам Группы РусГидро на 46 млн руб., что на 63% больше по сравнению с 2022 годом.
Юридический департамент
Миссия выполнима
Актуализировано 45 применяемых в компании типовых форм договоров.
В связи с требованиями законодательства РФ об электронной подписи обеспечено правовое сопровождение перехода Группы РусГидро на подписание документов с применением машиночитаемых доверенностей. В результате проведенной претензионно-исковой и судебной работы в пользу РусГидро взыскано 190,6 млн руб.
Общее дело
РусГидро — одна из первых в стране компаний, сформировавших успешную судебную практику по обращению в собственность акций ликвидированных акционеров. В рамках этого в судебном порядке в собственность РусГидро безвозмездно передано 56,5 млн акций.
Департамент корпоративного управления
Передовые практики
Проведены эмиссии в семи дальневосточных ПО Группы в целях капитализации задолженности перед РусГидро по форвардным займам на общую сумму 17,7 млрд руб.
Российский институт директоров в шестой раз подтвердил лидерство РусГидро в Национальном рейтинге корпоративного управления среди компаний электроэнергетики на уровне «Передовая практика корпоративного управления».
Годовой отчет Группы РусГидро за 2022 год стал призером XXVI ежегодного конкурса Московской биржи в высшей номинации «Лучший отчет компании с капитализацией более 200 млрд руб.».
Департамент по управлению персоналом и организационному развитию
Обучение в соревновании
Отработка действий по тушению пожара на соревнованиях оперативного персонала теплоэлектростанций.
Начала работу система управления обучением и развитием персонала «Энергия знаний», где сотрудник может самостоятельно подать заявки как на внутреннее, так и на внешнее очное обучение и проходить онлайнкурсы.
Проведено несколько корпоративных чемпионатов и соревнований профмастерства: V кейс-чемпионат «РАЦЭНЕРДЖИ», чемпионат по компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования РЗА», IV соревнования оперативного персонала ТЭС, II корпоративный конкурс «Энергия наставничества».
Проведен конкурс в кадровый резерв на должности директора филиала, первого заместителя директора филиала — главного инженера, руководителей служб главного инженера филиала РусГидро.
В V Спартакиаде РусГидро приняли участие более 1200 работников. В мае завершился второй, а в ноябре стартовал третий сезон Корпоративной хоккейной лиги.
Служба внутреннего аудита
Переходим на свое
В рамках перехода на отечественное ПО разработана и внедрена цифровая платформа проверочной деятельности Группы РусГидро. В настоящий момент ведется ее опытная эксплуатация. С 2024 года в системе уже в полном объеме будут осуществляться планирование, организация, документирование и взаимодействие с объектами аудита, а также мониторинг исполнения планов мероприятий по результатам проверок.
По результатам внутренних проверок, проведенных Блоком ВКиУР, менеджмент Группы РусГидро успешно реализовал (что также подтверждено в ходе мониторинга) почти 400 корректирующих мероприятий, направленных на повышение эффективности бизнес-процессов и достижение целей Группы РусГидро.
Департамент закупок, маркетинга и ценообразования
Время — деньги
Внедрена система аккредитации поставщиков, которая существенно сократила время протекания процесса от рассмотрения заявок участников закупок до выбора контрагента. Данного сокращения удалось достичь за счет снижения количества проверок документов поставщиков, регулярно участвующих в закупках, исключения потенциальных ошибок со стороны таких поставщиков при подготовке заявок, перераспределения усилий экспертов на более детальное погружение в предметы заявок участников закупок.
Поставщик, получивший статус «аккредитован», может принимать участие в любой конкурентной закупке Группы в течение 18 месяцев.
При этом саму процедуру аккредитации поставщик может пройти как заблаговременно, так и в рамках конкретной закупки.
Департамент управления имуществом
Сказано — сделано
Совершена сделка по передаче в региональную ТСО в Дагестане сетевых активов, находившихся на балансе Сулакского ГидроКаскада и оставшихся после строительства Гоцатлинской ГЭС. Это позволило избежать законодательного запрета на совмещение видов деятельности.
Подведены итоги ключевого этапа взаимодействия рабочей группы по распоряжению имуществом «РусГидро — Россети», созданной в рамках исполнения поручения Федерального штаба Минэнерго России. Взаимодействие обеих госкомпаний приведет к передаче в Группу Россети незадействованных сетей РусГидро, а также нормализации имущественных отношений по устройствам РЗА.