В семинаре приняли участие представители блока закупок: исполнительного аппарата РусГидро, закупочных подразделений филиалов и подконтрольных организаций Группы, специалисты Федеральной антимонопольной службы и эксперты торговых площадок.

Ключевые вопросы

На открытии семинара выступил заместитель Генерального директора — руководитель Аппарата Председателя Правления Александр Чариков. В частности, он рассказал о том, что за последние годы заметно сократились сроки проведения закупок, а в 2024 году выросло количество контрагентов. При этом с апреля 2023 года действует процедура аккредитации поставщиков: заблаговременно проверяется их благонадежность, правоспособность, деловая репутация и финансовое состояние. На сентябрь 2025 года такую проверку прошли около 9 тыс. организаций.

Еще один актуальный вопрос, поднятый Александром Чариковым: реализация решения об отмене переторжек при закупках с определенной стоимостью.

«Мы экономим время, а поставщики сразу выходят на торги с реальной ценой. Это повышает дисциплину участников и прозрачность процесса, — подчеркнул Александр Чариков. — В закупочной деятельности, как и в жизни, важно сохранять проверенные временем принципы: прозрачность, ответственность и доверие. Это то, что остается неизменным и работает всегда».

Решение доказало свою экономическую эффективность: за время с его принятия совокупная экономия при проведении закупок значительно выросла. Данная практика должна быть продолжена и по более стоимостным закупкам.

Александр Чариков также обозначил перспективы развития закупочной системы. Ключевыми направлениями станут полная цифровизация деятельности, внедрение отечественной системы управления, а также использование искусственного интеллекта и роботизации для автоматизации рутинных задач учета и контроля. Кроме того, в ближайшем будущем будут запущены проекты по категорийному управлению закупками, управлению запасами, а также по оптимизации складской инфраструктуры холдинга.

Время улучшений

Основным докладчиком первого дня стал директор Департамента закупок, маркетинга и ценообразования РусГидро Владимир Николашин. Он дал развернутую картину текущего состояния, перспектив, проблемных моментов и оптимизационных решений в процессах закупок РусГидро. В целом, как отметил докладчик, развитие закупочной деятельности происходит на глубоком системном уровне, наблюдается поступательный рост объема закупок, осуществляемых конкурентными способами.

Отмечена и объективная оценка выполнения такой стратегической государственной задачи, как поддержка субъектов малого и среднего отечественного бизнеса. По итогам 2024 года РусГидро заняло в рейтинге лояльности госзаказчиков, составленном Корпорацией МСП, первое место в энергетической отрасли и второе — в целом по крупнейшим заказчикам страны.

Владимир Николашин отдельно затронул вопрос изменений в российском законодательстве, вступивших в силу с нынешнего года. Главное из них — национальный режим закупок. Теперь выбор поставщиков строится не только на привычных критериях — цена, качество, сроки, но и на обязательном соответствии требованиям отечественного законодательства. В приоритете — продукция российского происхождения. В сфере энергетики национальный режим может проявляться, например, при закупке оборудования для электростанций: первыми рассматриваются предложения российских поставщиков, которые могут предложить оборудование нужного качества и параметров. Это способствует снижению зависимости от импорта.

Во время круглых столов участники обсуждали два ключевых блока: как на практике работать по новым правилам и как корректировать уже действующие контракты без рисков для компании. Затем говорили о работе на электронных торговых площадках, проблемах и успехах компаний Группы. Очень важным моментом семинара стал обзор практики применения законов, подготовленный экспертами ФАС. Участники получили возможность посмотреть на процесс с другой стороны и понять, чего же от них ожидают контролирующие органы.

По итогам семинара было проведено независимое анкетирование. Коллеги отметили: в сегодняшних реалиях высокую значимость имеет обмен опытом на уровне методологии процесса и лучших практик.