Array
(
[0] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2018-04-17 13:03:24
[~ACTIVE_FROM_X] => 2018-04-17 13:03:24
[ACTIVE_FROM] => 17.04.2018 13:03:24
[~ACTIVE_FROM] => 17.04.2018 13:03:24
[ID] => 1177
[~ID] => 1177
[TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:12:46
[~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:12:46
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016366
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016366
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 17.04.2018 13:11:06
[~DATE_CREATE] => 17.04.2018 13:11:06
[DATE_CREATE_UNIX] => 1523970666
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1523970666
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 49
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 49
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 17.04.2018 13:03:24
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 17.04.2018 13:03:24
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Через призму экономики
[~NAME] => Через призму экономики
[PREVIEW_PICTURE] => 3505
[~PREVIEW_PICTURE] => 3505
[PREVIEW_TEXT] => Изменение конфигурации энергосистемы, строительство ЛЭП в условиях вечной мерзлоты и отсутствия транспортных путей, обеспечение растущих потребностей новых производств – это лишь немногие задачи, которые стоят перед АО «Чукотэнерго». О том, как их собираются решать, о новых и реализованных проектах «Вестнику РусГидро» рассказал генеральный директор компании Андрей Телегин.
[~PREVIEW_TEXT] => Изменение конфигурации энергосистемы, строительство ЛЭП в условиях вечной мерзлоты и отсутствия транспортных путей, обеспечение растущих потребностей новых производств – это лишь немногие задачи, которые стоят перед АО «Чукотэнерго». О том, как их собираются решать, о новых и реализованных проектах «Вестнику РусГидро» рассказал генеральный директор компании Андрей Телегин.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] => 5345
[~DETAIL_PICTURE] => 5345
[DETAIL_TEXT] => Надавили на газ
– Одно из самых значимых событий в жизни «Чукотэнерго», да и всего региона за последнее время – начало перевода на газ крупнейшего генерирующего объекта компании, Анадырской ТЭЦ. Какой экономический эффект планируется получить?
– Формирование основных параметров проекта по газификации Анадырской ТЭЦ началось в момент моего назначения. И вот нам уже удалось вдохнуть в него жизнь – на газовое топливо переведен один из котлоагрегатов станции, которая до сих пор работала только на угле. Это огромное событие для региона, положительный эффект от которого получит и наша компания, и округ. Ситуация, как сейчас модно говорить, win-win – побеждают все. Для региона снижается себестоимость газа из-за кратного увеличения добычи; мы получаем скидку, позволяющую добиться окупаемости проекта в разумный срок – 8 лет, а может быть, и быстрее. Плюс к этому: снижение расхода удельного топлива, уменьшение ремонтных и логистических затрат, улучшение экологической ситуации.
– Дальнейшая газификация станции планируется?
– Глава РусГидро Николай Шульгинов и губернатор Чукотского округа Роман Копин, принимавшие участие в торжественной церемонии пуска первого газового котлоагрегата, предварительно договорились о том, что вопрос о продолжении проекта будет рассмотрен, если будет доказана его экономическая эффективность. И как раз сейчас «Чукотэнерго» занимается подготовкой этого обоснования. Вдобавок к имеющимся положительным эффектам перевод на газ второго котла позволит повысить маневренность и надежность ТЭЦ, так как мы уйдем от ситуации, когда два агрегата работают на разном топливе.
– Руководство РусГидро называет проект удачным примером эффективного взаимодействия энергетиков и администрации. В чем это проявилось?
– Стороны всегда слышали друг друга, шли навстречу, создавали условия, необходимые для реализации задуманного. В частности, правительство округа зафиксировало для «Чукотэнерго» на 10 лет стоимость газа. Это больше, чем срок окупаемости проекта. Также власти региона приняли решение о субсидировании процентной ставки для целевого инвестиционного кредита, выданного нашей компании. РусГидро в свою очередь мобилизовало все ресурсы и обеспечило реализацию проекта в кратчайшие сроки. С учетом нашей логистики, удаленности, сложности размещения заказов на территории центральной части России мы успели сделать все фактически за 10 месяцев.
Тарифный эффект
– Ровно год прошел с того момента, как вы возглавили «Чукотэнерго». Какие цели и задачи вы ставили перед собой на старте? Что удалось сделать, что не удалось?
– Первоочередными для нашей команды были интеграция энергосистемы в холдинг и проведение мероприятий по рефинансированию кредиторской задолженности. Отдельно можно выделить решение давно назревшего вопроса о снижении чукотских энерготарифов до среднероссийских. Это сложный, многоплановый процесс, потребовавший серьезных усилий со стороны властей и РусГидро. Нам эту задачу удалось выполнить.
– Насколько снизились тарифы?
– Для юридических лиц в три раза, с 12 до 4 рублей за кВт·ч. Это крайне значимый эффект для чукотских потребителей, для производства. Конечно, такого результата не было бы без решения Правительства РФ о снижении энерготарифов в изолированных энергосистемах Дальнего Востока, без поддержки руководства Чукотского края. Так же как и без серьезных, системных изменений в нашей работе.
Дефициту нет
– Уже в этом году Росатом приступит к выводу из эксплуатации Билибинской АЭС – одного из крупнейших источников энергии на Чукотке. Какие вызовы в связи с этим стоят перед регионом и компанией?
– Вызовы стоят самые серьезные. Фактически меняется конфигурация энергосистемы региона, выбывает базовый источник генерации, который находится в центральной части автономного округа. Сейчас мы активно участвуем в проектировании и формировании новой системы, и в этом процессе важна каждая деталь. Необходимо корректно оценить энергопотребности с учетом перспективного развития, реализовать масштабный проект по строительству ЛЭП Певек – Билибино, решить вопросы с технологическим присоединением плавучей атомной станции, которая придет на смену существующей АЭС. В связи с изменением энергобаланса, которое происходит уже сейчас, мы должны корректировать запасы топлива на наших станциях, расставлять новые акценты по обслуживанию системных линий. Новая конфигурация энергосистемы должна будет в том числе обеспечить надежное энергоснабжение гигантского месторождения меди Песчанка и крупного золотоносного района Кекура. Там планируется развитие производства. Это крупнейшие инвестиционные проекты на Чукотке за десятки лет.
– Можно ли утверждать, что энергетический голод никому не грозит?
– Напряженные моменты есть, но, я уверен, дефицита энергии ни сейчас, ни в перспективе не возникнет. В Билибино будет построен энергоцентр – регулирующий и компенсирующий дизельный энергоисточник. Региональное правительство строит линию Билибино – Кекура – Песчанка, которую будет эксплуатировать «Чукотэнерго». Следующий этап – строительство так называемого энергомоста длиной 800 км со стороны Магадана до Песчанки. Решение по этому вопросу уже принято на федеральном уровне.
В полной изоляции
– Что такое чукотская энергетика? Чем она отличается, к примеру, от сахалинской, в которой вы работали раньше? Там ведь тоже специфическая энергосистема, тоже изолированная?
– Чукотка значительно больше по территории, при этом состоит из нескольких независимых друг от друга энергорайонов. То есть внутри изолированной чукотской энергосистемы есть еще изолированные в энергетическом и транспортном плане Чаун-Билибинский, Эгвекинотский и Анадырский районы. Здесь очень сложная логистика: вообще нет железных дорог, где-то передвигаться можно только по зимникам, очень короткий период навигации. Наша Чаунская ТЭЦ находится в самом северном городе России – Певеке, где вообще не бывает межотопительного периода. И мы должны за навигацию успеть все доставить, обеспечить ремонтные и регламентные работы и т. д.
– Не целесообразнее ли развивать в регионе альтернативную энергетику?
– Целесообразно, но всех потребностей, особенно с учетом растущей экономики, она в обозримом будущем удовлетворить не сможет. Тем не менее перспективы есть. Сейчас, в частности, ведется работа по формированию базовых параметров развития ветрогенерации. Уже проектируется установка на мысе Лаврентия на 900 кВт. Если она оправдает ожидания, будем тиражировать подобные решения. Прежде всего необходимо просчитывать экономическую целесообразность.
Из-за острова на стрежень
– Расскажите, пожалуйста, немного о себе. Как вы оказались в энергетике?
– Я родился и вырос на Сахалине, в семье энергетиков. И у отца, и у матери профильное энергетическое образование. Отец начинал свою работу на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1, затем возглавлял электротехническую службу «Сахалинэнерго». Я регулярно бывал у него, постоянно вращался в кругу людей этой профессии и проникся к ней уважением.
– Получается, судьба была предопределена и шансов уйти в сторону не было?
– Шансы были. Я окончил экономический факультет, но в итоге пришел в электроэнергетику, и вот уже 15 лет работаю в этой отрасли. Начинал в компании «Сахалинэнерго», которую вспоминаю с большим теплом и благодарностью. Потом меня пригласили на работу в Москву, в РАО «Энергетические системы Востока». Там я возглавлял инвестиционную деятельность. Полагаю, в том числе и по этой причине меня пригласили в «Чукотэнерго» с его большими инвестиционными планами. Я получаю огромное удовольствие от того, что делаю. Это прикладная работа, в которой многое зависит от тебя. Напряженная, но благодарная и интересная. Хочу, чтобы чукотская энергосистема работала в парадигме развития, созидания, здесь есть для этого все условия. Коллектив у нас прекрасный – с ним все задачи по плечу.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] => Надавили на газ
– Одно из самых значимых событий в жизни «Чукотэнерго», да и всего региона за последнее время – начало перевода на газ крупнейшего генерирующего объекта компании, Анадырской ТЭЦ. Какой экономический эффект планируется получить?
– Формирование основных параметров проекта по газификации Анадырской ТЭЦ началось в момент моего назначения. И вот нам уже удалось вдохнуть в него жизнь – на газовое топливо переведен один из котлоагрегатов станции, которая до сих пор работала только на угле. Это огромное событие для региона, положительный эффект от которого получит и наша компания, и округ. Ситуация, как сейчас модно говорить, win-win – побеждают все. Для региона снижается себестоимость газа из-за кратного увеличения добычи; мы получаем скидку, позволяющую добиться окупаемости проекта в разумный срок – 8 лет, а может быть, и быстрее. Плюс к этому: снижение расхода удельного топлива, уменьшение ремонтных и логистических затрат, улучшение экологической ситуации.
– Дальнейшая газификация станции планируется?
– Глава РусГидро Николай Шульгинов и губернатор Чукотского округа Роман Копин, принимавшие участие в торжественной церемонии пуска первого газового котлоагрегата, предварительно договорились о том, что вопрос о продолжении проекта будет рассмотрен, если будет доказана его экономическая эффективность. И как раз сейчас «Чукотэнерго» занимается подготовкой этого обоснования. Вдобавок к имеющимся положительным эффектам перевод на газ второго котла позволит повысить маневренность и надежность ТЭЦ, так как мы уйдем от ситуации, когда два агрегата работают на разном топливе.
– Руководство РусГидро называет проект удачным примером эффективного взаимодействия энергетиков и администрации. В чем это проявилось?
– Стороны всегда слышали друг друга, шли навстречу, создавали условия, необходимые для реализации задуманного. В частности, правительство округа зафиксировало для «Чукотэнерго» на 10 лет стоимость газа. Это больше, чем срок окупаемости проекта. Также власти региона приняли решение о субсидировании процентной ставки для целевого инвестиционного кредита, выданного нашей компании. РусГидро в свою очередь мобилизовало все ресурсы и обеспечило реализацию проекта в кратчайшие сроки. С учетом нашей логистики, удаленности, сложности размещения заказов на территории центральной части России мы успели сделать все фактически за 10 месяцев.
Тарифный эффект
– Ровно год прошел с того момента, как вы возглавили «Чукотэнерго». Какие цели и задачи вы ставили перед собой на старте? Что удалось сделать, что не удалось?
– Первоочередными для нашей команды были интеграция энергосистемы в холдинг и проведение мероприятий по рефинансированию кредиторской задолженности. Отдельно можно выделить решение давно назревшего вопроса о снижении чукотских энерготарифов до среднероссийских. Это сложный, многоплановый процесс, потребовавший серьезных усилий со стороны властей и РусГидро. Нам эту задачу удалось выполнить.
– Насколько снизились тарифы?
– Для юридических лиц в три раза, с 12 до 4 рублей за кВт·ч. Это крайне значимый эффект для чукотских потребителей, для производства. Конечно, такого результата не было бы без решения Правительства РФ о снижении энерготарифов в изолированных энергосистемах Дальнего Востока, без поддержки руководства Чукотского края. Так же как и без серьезных, системных изменений в нашей работе.
Дефициту нет
– Уже в этом году Росатом приступит к выводу из эксплуатации Билибинской АЭС – одного из крупнейших источников энергии на Чукотке. Какие вызовы в связи с этим стоят перед регионом и компанией?
– Вызовы стоят самые серьезные. Фактически меняется конфигурация энергосистемы региона, выбывает базовый источник генерации, который находится в центральной части автономного округа. Сейчас мы активно участвуем в проектировании и формировании новой системы, и в этом процессе важна каждая деталь. Необходимо корректно оценить энергопотребности с учетом перспективного развития, реализовать масштабный проект по строительству ЛЭП Певек – Билибино, решить вопросы с технологическим присоединением плавучей атомной станции, которая придет на смену существующей АЭС. В связи с изменением энергобаланса, которое происходит уже сейчас, мы должны корректировать запасы топлива на наших станциях, расставлять новые акценты по обслуживанию системных линий. Новая конфигурация энергосистемы должна будет в том числе обеспечить надежное энергоснабжение гигантского месторождения меди Песчанка и крупного золотоносного района Кекура. Там планируется развитие производства. Это крупнейшие инвестиционные проекты на Чукотке за десятки лет.
– Можно ли утверждать, что энергетический голод никому не грозит?
– Напряженные моменты есть, но, я уверен, дефицита энергии ни сейчас, ни в перспективе не возникнет. В Билибино будет построен энергоцентр – регулирующий и компенсирующий дизельный энергоисточник. Региональное правительство строит линию Билибино – Кекура – Песчанка, которую будет эксплуатировать «Чукотэнерго». Следующий этап – строительство так называемого энергомоста длиной 800 км со стороны Магадана до Песчанки. Решение по этому вопросу уже принято на федеральном уровне.
В полной изоляции
– Что такое чукотская энергетика? Чем она отличается, к примеру, от сахалинской, в которой вы работали раньше? Там ведь тоже специфическая энергосистема, тоже изолированная?
– Чукотка значительно больше по территории, при этом состоит из нескольких независимых друг от друга энергорайонов. То есть внутри изолированной чукотской энергосистемы есть еще изолированные в энергетическом и транспортном плане Чаун-Билибинский, Эгвекинотский и Анадырский районы. Здесь очень сложная логистика: вообще нет железных дорог, где-то передвигаться можно только по зимникам, очень короткий период навигации. Наша Чаунская ТЭЦ находится в самом северном городе России – Певеке, где вообще не бывает межотопительного периода. И мы должны за навигацию успеть все доставить, обеспечить ремонтные и регламентные работы и т. д.
– Не целесообразнее ли развивать в регионе альтернативную энергетику?
– Целесообразно, но всех потребностей, особенно с учетом растущей экономики, она в обозримом будущем удовлетворить не сможет. Тем не менее перспективы есть. Сейчас, в частности, ведется работа по формированию базовых параметров развития ветрогенерации. Уже проектируется установка на мысе Лаврентия на 900 кВт. Если она оправдает ожидания, будем тиражировать подобные решения. Прежде всего необходимо просчитывать экономическую целесообразность.
Из-за острова на стрежень
– Расскажите, пожалуйста, немного о себе. Как вы оказались в энергетике?
– Я родился и вырос на Сахалине, в семье энергетиков. И у отца, и у матери профильное энергетическое образование. Отец начинал свою работу на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1, затем возглавлял электротехническую службу «Сахалинэнерго». Я регулярно бывал у него, постоянно вращался в кругу людей этой профессии и проникся к ней уважением.
– Получается, судьба была предопределена и шансов уйти в сторону не было?
– Шансы были. Я окончил экономический факультет, но в итоге пришел в электроэнергетику, и вот уже 15 лет работаю в этой отрасли. Начинал в компании «Сахалинэнерго», которую вспоминаю с большим теплом и благодарностью. Потом меня пригласили на работу в Москву, в РАО «Энергетические системы Востока». Там я возглавлял инвестиционную деятельность. Полагаю, в том числе и по этой причине меня пригласили в «Чукотэнерго» с его большими инвестиционными планами. Я получаю огромное удовольствие от того, что делаю. Это прикладная работа, в которой многое зависит от тебя. Напряженная, но благодарная и интересная. Хочу, чтобы чукотская энергосистема работала в парадигме развития, созидания, здесь есть для этого все условия. Коллектив у нас прекрасный – с ним все задачи по плечу.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ЭКОНОМИКИ
ИЗМЕНЕНИЕ КОНФИГУРАЦИИ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ, СТРОИТЕЛЬСТВО ЛЭП В УСЛОВИЯХ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ И ОТСУТСТВИЯ ТРАНСПОРТНЫХ ПУТЕЙ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАСТУЩИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ – ЭТО ЛИШЬ НЕМНОГИЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ СТОЯТ ПЕРЕД АО «ЧУКОТЭНЕРГО». О ТОМ, КАК ИХ СОБИРАЮТСЯ РЕШАТЬ, О НОВЫХ И РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТАХ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ АНДРЕЙ ТЕЛЕГИН.
НАДАВИЛИ НА ГАЗ – ОДНО ИЗ САМЫХ ЗНАЧИМЫХ
СОБЫТИЙ В ЖИЗНИ «ЧУКОТЭНЕРГО», ДА И ВСЕГО
РЕГИОНА ЗА ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ – НАЧАЛО ПЕРЕВОДА
НА ГАЗ КРУПНЕЙШЕГО ГЕНЕРИРУЮЩЕГО ОБЪЕКТА
КОМПАНИИ, АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ. КАКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ЭФФЕКТ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОЛУЧИТЬ? 
– ФОРМИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ПРОЕКТА
ПО ГАЗИФИКАЦИИ АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ НАЧАЛОСЬ
В МОМЕНТ МОЕГО НАЗНАЧЕНИЯ. И ВОТ НАМ УЖЕ
УДАЛОСЬ ВДОХНУТЬ В НЕГО ЖИЗНЬ – НА ГАЗОВОЕ
ТОПЛИВО ПЕРЕВЕДЕН ОДИН ИЗ КОТЛОАГРЕГАТОВ
СТАНЦИИ, КОТОРАЯ ДО СИХ ПОР РАБОТАЛА ТОЛЬКО
НА УГЛЕ. ЭТО ОГРОМНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ РЕГИОНА,
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ КОТОРОГО ПОЛУЧИТ
И НАША КОМПАНИЯ, И ОКРУГ. СИТУАЦИЯ, КАК СЕЙЧАС
МОДНО ГОВОРИТЬ, WIN-WIN – ПОБЕЖДАЮТ ВСЕ. ДЛЯ
РЕГИОНА СНИЖАЕТСЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ ГАЗА ИЗ-ЗА
КРАТНОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ДОБЫЧИ; МЫ ПОЛУЧАЕМ
СКИДКУ, ПОЗВОЛЯЮЩУЮ ДОБИТЬСЯ ОКУПАЕМОСТИ
ПРОЕКТА В РАЗУМНЫЙ СРОК – 8 ЛЕТ, А МОЖЕТ
БЫТЬ, И БЫСТРЕЕ. ПЛЮС К ЭТОМУ: СНИЖЕНИЕ РАСХОДА
УДЕЛЬНОГО ТОПЛИВА, УМЕНЬШЕНИЕ РЕМОНТНЫХ
И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ, УЛУЧШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ
СИТУАЦИИ.
– ДАЛЬНЕЙШАЯ ГАЗИФИКАЦИЯ СТАНЦИИ ПЛАНИРУЕТСЯ?
– ГЛАВА РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ И ГУБЕРНАТОР
ЧУКОТСКОГО ОКРУГА РОМАН КОПИН, ПРИНИМАВШИЕ
УЧАСТИЕ В ТОРЖЕСТВЕННОЙ ЦЕРЕМОНИИ ПУСКА
ПЕРВОГО ГАЗОВОГО КОТЛОАГРЕГАТА, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО
ДОГОВОРИЛИСЬ О ТОМ, ЧТО ВОПРОС О ПРОДОЛЖЕНИИ
ПРОЕКТА БУДЕТ РАССМОТРЕН, ЕСЛИ БУДЕТ ДОКАЗАНА
ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. И КАК
РАЗ СЕЙЧАС «ЧУКОТЭНЕРГО» ЗАНИМАЕТСЯ ПОДГОТОВКОЙ
ЭТОГО ОБОСНОВАНИЯ. ВДОБАВОК К ИМЕЮЩИМСЯ
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ ЭФФЕКТАМ ПЕРЕВОД НА ГАЗ ВТОРОГО
КОТЛА ПОЗВОЛИТ ПОВЫСИТЬ МАНЕВРЕННОСТЬ
И НАДЕЖНОСТЬ ТЭЦ, ТАК КАК МЫ УЙДЕМ ОТ СИТУАЦИИ,
КОГДА ДВА АГРЕГАТА РАБОТАЮТ НА РАЗНОМ ТОПЛИВЕ.
– РУКОВОДСТВО РУСГИДРО НАЗЫВАЕТ ПРОЕКТ
УДАЧНЫМ ПРИМЕРОМ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ЭНЕРГЕТИКОВ И АДМИНИСТРАЦИИ. В ЧЕМ ЭТО ПРОЯВИЛОСЬ?
– СТОРОНЫ ВСЕГДА СЛЫШАЛИ ДРУГ ДРУГА, ШЛИ
НАВСТРЕЧУ, СОЗДАВАЛИ УСЛОВИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ
ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАДУМАННОГО. В ЧАСТНОСТИ,
ПРАВИТЕЛЬСТВО ОКРУГА ЗАФИКСИРОВАЛО ДЛЯ
«ЧУКОТЭНЕРГО» НА 10 ЛЕТ СТОИМОСТЬ ГАЗА.
ЭТО БОЛЬШЕ, ЧЕМ СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА.
ТАКЖЕ ВЛАСТИ РЕГИОНА ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ О
СУБСИДИРОВАНИИ ПРОЦЕНТНОЙ СТАВКИ ДЛЯ ЦЕЛЕВОГО
ИНВЕСТИЦИОННОГО КРЕДИТА, ВЫДАННОГО НАШЕЙ
КОМПАНИИ. РУСГИДРО В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ МОБИЛИЗОВАЛО
ВСЕ РЕСУРСЫ И ОБЕСПЕЧИЛО РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА
В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. С УЧЕТОМ НАШЕЙ ЛОГИСТИКИ,
УДАЛЕННОСТИ, СЛОЖНОСТИ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗОВ
НА ТЕРРИТОРИИ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РОССИИ
МЫ УСПЕЛИ СДЕЛАТЬ ВСЕ ФАКТИЧЕСКИ ЗА 10 МЕСЯЦЕВ.
ТАРИФНЫЙ ЭФФЕКТ – РОВНО ГОД ПРОШЕЛ С ТОГО
МОМЕНТА, КАК ВЫ ВОЗГЛАВИЛИ «ЧУКОТЭНЕРГО».
КАКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВЫ СТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ
НА СТАРТЕ? ЧТО УДАЛОСЬ СДЕЛАТЬ, ЧТО НЕ УДАЛОСЬ?
– ПЕРВООЧЕРЕДНЫМИ ДЛЯ НАШЕЙ КОМАНДЫ БЫЛИ
ИНТЕГРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ В ХОЛДИНГ И ПРОВЕДЕНИЕ
МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕФИНАНСИРОВАНИЮ КРЕДИТОРСКОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТИ. ОТДЕЛЬНО МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ
РЕШЕНИЕ ДАВНО НАЗРЕВШЕГО ВОПРОСА О СНИЖЕНИИ
ЧУКОТСКИХ ЭНЕРГОТАРИФОВ ДО СРЕДНЕРОССИЙСКИХ.
ЭТО СЛОЖНЫЙ, МНОГОПЛАНОВЫЙ ПРОЦЕСС, ПОТРЕБОВАВШИЙ
СЕРЬЕЗНЫХ УСИЛИЙ СО СТОРОНЫ ВЛАСТЕЙ И РУСГИДРО.
НАМ ЭТУ ЗАДАЧУ УДАЛОСЬ ВЫПОЛНИТЬ.
– НАСКОЛЬКО СНИЗИЛИСЬ ТАРИФЫ?
– ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ В ТРИ РАЗА, С 12 ДО
4 РУБЛЕЙ ЗА КВТ·Ч. ЭТО КРАЙНЕ ЗНАЧИМЫЙ ЭФФЕКТ
ДЛЯ ЧУКОТСКИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА.
КОНЕЧНО, ТАКОГО РЕЗУЛЬТАТА НЕ БЫЛО БЫ БЕЗ
РЕШЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ О СНИЖЕНИИ ЭНЕРГОТАРИФОВ
В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ ДАЛЬНЕГО
ВОСТОКА, БЕЗ ПОДДЕРЖКИ РУКОВОДСТВА ЧУКОТСКОГО
КРАЯ. ТАК ЖЕ КАК И БЕЗ СЕРЬЕЗНЫХ, СИСТЕМНЫХ
ИЗМЕНЕНИЙ В НАШЕЙ РАБОТЕ.
ДЕФИЦИТУ НЕТ – УЖЕ В ЭТОМ ГОДУ РОСАТОМ
ПРИСТУПИТ К ВЫВОДУ ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ БИЛИБИНСКОЙ
АЭС – ОДНОГО ИЗ КРУПНЕЙШИХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ
НА ЧУКОТКЕ. КАКИЕ ВЫЗОВЫ В СВЯЗИ С ЭТИМ СТОЯТ
ПЕРЕД РЕГИОНОМ И КОМПАНИЕЙ? 
– ВЫЗОВЫ СТОЯТ САМЫЕ СЕРЬЕЗНЫЕ. ФАКТИЧЕСКИ
МЕНЯЕТСЯ КОНФИГУРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ РЕГИОНА,
ВЫБЫВАЕТ БАЗОВЫЙ ИСТОЧНИК ГЕНЕРАЦИИ, КОТОРЫЙ
НАХОДИТСЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ АВТОНОМНОГО
ОКРУГА. СЕЙЧАС МЫ АКТИВНО УЧАСТВУЕМ В ПРОЕКТИРОВАНИИ
И ФОРМИРОВАНИИ НОВОЙ СИСТЕМЫ, И В ЭТОМ ПРОЦЕССЕ
ВАЖНА КАЖДАЯ ДЕТАЛЬ. НЕОБХОДИМО КОРРЕКТНО
ОЦЕНИТЬ ЭНЕРГОПОТРЕБНОСТИ С УЧЕТОМ ПЕРСПЕКТИВНОГО
РАЗВИТИЯ, РЕАЛИЗОВАТЬ МАСШТАБНЫЙ ПРОЕКТ
ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЛЭП ПЕВЕК – БИЛИБИНО,
РЕШИТЬ ВОПРОСЫ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРИСОЕДИНЕНИЕМ
ПЛАВУЧЕЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ, КОТОРАЯ ПРИДЕТ
НА СМЕНУ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ АЭС. В СВЯЗИ С ИЗМЕНЕНИЕМ
ЭНЕРГОБАЛАНСА, КОТОРОЕ ПРОИСХОДИТ УЖЕ СЕЙЧАС,
МЫ ДОЛЖНЫ КОРРЕКТИРОВАТЬ ЗАПАСЫ ТОПЛИВА
НА НАШИХ СТАНЦИЯХ, РАССТАВЛЯТЬ НОВЫЕ АКЦЕНТЫ
ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ СИСТЕМНЫХ ЛИНИЙ. НОВАЯ
КОНФИГУРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ДОЛЖНА БУДЕТ
В ТОМ ЧИСЛЕ ОБЕСПЕЧИТЬ НАДЕЖНОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ
ГИГАНТСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ МЕДИ ПЕСЧАНКА
И КРУПНОГО ЗОЛОТОНОСНОГО РАЙОНА КЕКУРА.
ТАМ ПЛАНИРУЕТСЯ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА.
ЭТО КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
НА ЧУКОТКЕ ЗА ДЕСЯТКИ ЛЕТ.
– МОЖНО ЛИ УТВЕРЖДАТЬ, ЧТО ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ
ГОЛОД НИКОМУ НЕ ГРОЗИТ?
– НАПРЯЖЕННЫЕ МОМЕНТЫ ЕСТЬ, НО, Я УВЕРЕН,
ДЕФИЦИТА ЭНЕРГИИ НИ СЕЙЧАС, НИ В ПЕРСПЕКТИВЕ
НЕ ВОЗНИКНЕТ. В БИЛИБИНО БУДЕТ ПОСТРОЕН
ЭНЕРГОЦЕНТР – РЕГУЛИРУЮЩИЙ И КОМПЕНСИРУЮЩИЙ
ДИЗЕЛЬНЫЙ ЭНЕРГОИСТОЧНИК. РЕГИОНАЛЬНОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВО СТРОИТ ЛИНИЮ БИЛИБИНО –
КЕКУРА – ПЕСЧАНКА, КОТОРУЮ БУДЕТ ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ
«ЧУКОТЭНЕРГО». СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП – СТРОИТЕЛЬСТВО
ТАК НАЗЫВАЕМОГО ЭНЕРГОМОСТА ДЛИНОЙ 800
КМ СО СТОРОНЫ МАГАДАНА ДО ПЕСЧАНКИ. РЕШЕНИЕ
ПО ЭТОМУ ВОПРОСУ УЖЕ ПРИНЯТО НА ФЕДЕРАЛЬНОМ
УРОВНЕ. 
В ПОЛНОЙ ИЗОЛЯЦИИ – ЧТО ТАКОЕ ЧУКОТСКАЯ
ЭНЕРГЕТИКА? ЧЕМ ОНА ОТЛИЧАЕТСЯ, К ПРИМЕРУ,
ОТ САХАЛИНСКОЙ, В КОТОРОЙ ВЫ РАБОТАЛИ РАНЬШЕ?
ТАМ ВЕДЬ ТОЖЕ СПЕЦИФИЧЕСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА,
ТОЖЕ ИЗОЛИРОВАННАЯ?
– ЧУКОТКА ЗНАЧИТЕЛЬНО БОЛЬШЕ ПО ТЕРРИТОРИИ,
ПРИ ЭТОМ СОСТОИТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ НЕЗАВИСИМЫХ
ДРУГ ОТ ДРУГА ЭНЕРГОРАЙОНОВ. ТО ЕСТЬ ВНУТРИ
ИЗОЛИРОВАННОЙ ЧУКОТСКОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ
ЕСТЬ ЕЩЕ ИЗОЛИРОВАННЫЕ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ
И ТРАНСПОРТНОМ ПЛАНЕ ЧАУН-БИЛИБИНСКИЙ,
ЭГВЕКИНОТСКИЙ И АНАДЫРСКИЙ РАЙОНЫ. ЗДЕСЬ
ОЧЕНЬ СЛОЖНАЯ ЛОГИСТИКА: ВООБЩЕ НЕТ ЖЕЛЕЗНЫХ
ДОРОГ, ГДЕ-ТО ПЕРЕДВИГАТЬСЯ МОЖНО ТОЛЬКО
ПО ЗИМНИКАМ, ОЧЕНЬ КОРОТКИЙ ПЕРИОД НАВИГАЦИИ.
НАША ЧАУНСКАЯ ТЭЦ НАХОДИТСЯ В САМОМ СЕВЕРНОМ
ГОРОДЕ РОССИИ – ПЕВЕКЕ, ГДЕ ВООБЩЕ НЕ БЫВАЕТ
МЕЖОТОПИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА. И МЫ ДОЛЖНЫ ЗА
НАВИГАЦИЮ УСПЕТЬ ВСЕ ДОСТАВИТЬ, ОБЕСПЕЧИТЬ
РЕМОНТНЫЕ И РЕГЛАМЕНТНЫЕ РАБОТЫ И Т. Д.
– НЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНЕЕ ЛИ РАЗВИВАТЬ В РЕГИОНЕ
АЛЬТЕРНАТИВНУЮ ЭНЕРГЕТИКУ?
– ЦЕЛЕСООБРАЗНО, НО ВСЕХ ПОТРЕБНОСТЕЙ,
ОСОБЕННО С УЧЕТОМ РАСТУЩЕЙ ЭКОНОМИКИ, ОНА
В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ УДОВЛЕТВОРИТЬ НЕ СМОЖЕТ.
ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ЕСТЬ. СЕЙЧАС, В
ЧАСТНОСТИ, ВЕДЕТСЯ РАБОТА ПО ФОРМИРОВАНИЮ
БАЗОВЫХ ПАРАМЕТРОВ РАЗВИТИЯ ВЕТРОГЕНЕРАЦИИ.
УЖЕ ПРОЕКТИРУЕТСЯ УСТАНОВКА НА МЫСЕ ЛАВРЕНТИЯ
НА 900 КВТ. ЕСЛИ ОНА ОПРАВДАЕТ ОЖИДАНИЯ, БУДЕМ
ТИРАЖИРОВАТЬ ПОДОБНЫЕ РЕШЕНИЯ. ПРЕЖДЕ ВСЕГО
НЕОБХОДИМО ПРОСЧИТЫВАТЬ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ. 
ИЗ-ЗА ОСТРОВА НА СТРЕЖЕНЬ  – РАССКАЖИТЕ,
ПОЖАЛУЙСТА, НЕМНОГО О СЕБЕ. КАК ВЫ ОКАЗАЛИСЬ
В ЭНЕРГЕТИКЕ?
– Я РОДИЛСЯ И ВЫРОС НА САХАЛИНЕ, В СЕМЬЕ
ЭНЕРГЕТИКОВ. И У ОТЦА, И У МАТЕРИ ПРОФИЛЬНОЕ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. ОТЕЦ НАЧИНАЛ
СВОЮ РАБОТУ НА ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ-1, ЗАТЕМ
ВОЗГЛАВЛЯЛ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКУЮ СЛУЖБУ «САХАЛИНЭНЕРГО».
Я РЕГУЛЯРНО БЫВАЛ У НЕГО, ПОСТОЯННО ВРАЩАЛСЯ
В КРУГУ ЛЮДЕЙ ЭТОЙ ПРОФЕССИИ И ПРОНИКСЯ
К НЕЙ УВАЖЕНИЕМ.
– ПОЛУЧАЕТСЯ, СУДЬБА БЫЛА ПРЕДОПРЕДЕЛЕНА
И ШАНСОВ УЙТИ В СТОРОНУ НЕ БЫЛО?
– ШАНСЫ БЫЛИ. Я ОКОНЧИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ,
НО В ИТОГЕ ПРИШЕЛ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКУ, И
ВОТ УЖЕ 15 ЛЕТ РАБОТАЮ В ЭТОЙ ОТРАСЛИ. НАЧИНАЛ
В КОМПАНИИ «САХАЛИНЭНЕРГО», КОТОРУЮ ВСПОМИНАЮ
С БОЛЬШИМ ТЕПЛОМ И БЛАГОДАРНОСТЬЮ. ПОТОМ
МЕНЯ ПРИГЛАСИЛИ НА РАБОТУ В МОСКВУ, В РАО
«ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ВОСТОКА». ТАМ Я
ВОЗГЛАВЛЯЛ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
ПОЛАГАЮ, В ТОМ ЧИСЛЕ И ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ МЕНЯ
ПРИГЛАСИЛИ В «ЧУКОТЭНЕРГО» С ЕГО БОЛЬШИМИ
ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПЛАНАМИ. Я ПОЛУЧАЮ ОГРОМНОЕ
УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ТОГО, ЧТО ДЕЛАЮ. ЭТО ПРИКЛАДНАЯ
РАБОТА, В КОТОРОЙ МНОГОЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ.
НАПРЯЖЕННАЯ, НО БЛАГОДАРНАЯ И ИНТЕРЕСНАЯ.
ХОЧУ, ЧТОБЫ ЧУКОТСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА РАБОТАЛА
В ПАРАДИГМЕ РАЗВИТИЯ, СОЗИДАНИЯ, ЗДЕСЬ ЕСТЬ
ДЛЯ ЭТОГО ВСЕ УСЛОВИЯ. КОЛЛЕКТИВ У НАС ПРЕКРАСНЫЙ
– С НИМ ВСЕ ЗАДАЧИ ПО ПЛЕЧУ. 
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ЭКОНОМИКИ
ИЗМЕНЕНИЕ КОНФИГУРАЦИИ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ, СТРОИТЕЛЬСТВО ЛЭП В УСЛОВИЯХ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ И ОТСУТСТВИЯ ТРАНСПОРТНЫХ ПУТЕЙ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАСТУЩИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ – ЭТО ЛИШЬ НЕМНОГИЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ СТОЯТ ПЕРЕД АО «ЧУКОТЭНЕРГО». О ТОМ, КАК ИХ СОБИРАЮТСЯ РЕШАТЬ, О НОВЫХ И РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТАХ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ АНДРЕЙ ТЕЛЕГИН.
НАДАВИЛИ НА ГАЗ – ОДНО ИЗ САМЫХ ЗНАЧИМЫХ
СОБЫТИЙ В ЖИЗНИ «ЧУКОТЭНЕРГО», ДА И ВСЕГО
РЕГИОНА ЗА ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ – НАЧАЛО ПЕРЕВОДА
НА ГАЗ КРУПНЕЙШЕГО ГЕНЕРИРУЮЩЕГО ОБЪЕКТА
КОМПАНИИ, АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ. КАКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ЭФФЕКТ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОЛУЧИТЬ? 
– ФОРМИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ПРОЕКТА
ПО ГАЗИФИКАЦИИ АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ НАЧАЛОСЬ
В МОМЕНТ МОЕГО НАЗНАЧЕНИЯ. И ВОТ НАМ УЖЕ
УДАЛОСЬ ВДОХНУТЬ В НЕГО ЖИЗНЬ – НА ГАЗОВОЕ
ТОПЛИВО ПЕРЕВЕДЕН ОДИН ИЗ КОТЛОАГРЕГАТОВ
СТАНЦИИ, КОТОРАЯ ДО СИХ ПОР РАБОТАЛА ТОЛЬКО
НА УГЛЕ. ЭТО ОГРОМНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ РЕГИОНА,
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ КОТОРОГО ПОЛУЧИТ
И НАША КОМПАНИЯ, И ОКРУГ. СИТУАЦИЯ, КАК СЕЙЧАС
МОДНО ГОВОРИТЬ, WIN-WIN – ПОБЕЖДАЮТ ВСЕ. ДЛЯ
РЕГИОНА СНИЖАЕТСЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ ГАЗА ИЗ-ЗА
КРАТНОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ДОБЫЧИ; МЫ ПОЛУЧАЕМ
СКИДКУ, ПОЗВОЛЯЮЩУЮ ДОБИТЬСЯ ОКУПАЕМОСТИ
ПРОЕКТА В РАЗУМНЫЙ СРОК – 8 ЛЕТ, А МОЖЕТ
БЫТЬ, И БЫСТРЕЕ. ПЛЮС К ЭТОМУ: СНИЖЕНИЕ РАСХОДА
УДЕЛЬНОГО ТОПЛИВА, УМЕНЬШЕНИЕ РЕМОНТНЫХ
И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ, УЛУЧШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ
СИТУАЦИИ.
– ДАЛЬНЕЙШАЯ ГАЗИФИКАЦИЯ СТАНЦИИ ПЛАНИРУЕТСЯ?
– ГЛАВА РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ И ГУБЕРНАТОР
ЧУКОТСКОГО ОКРУГА РОМАН КОПИН, ПРИНИМАВШИЕ
УЧАСТИЕ В ТОРЖЕСТВЕННОЙ ЦЕРЕМОНИИ ПУСКА
ПЕРВОГО ГАЗОВОГО КОТЛОАГРЕГАТА, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО
ДОГОВОРИЛИСЬ О ТОМ, ЧТО ВОПРОС О ПРОДОЛЖЕНИИ
ПРОЕКТА БУДЕТ РАССМОТРЕН, ЕСЛИ БУДЕТ ДОКАЗАНА
ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. И КАК
РАЗ СЕЙЧАС «ЧУКОТЭНЕРГО» ЗАНИМАЕТСЯ ПОДГОТОВКОЙ
ЭТОГО ОБОСНОВАНИЯ. ВДОБАВОК К ИМЕЮЩИМСЯ
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ ЭФФЕКТАМ ПЕРЕВОД НА ГАЗ ВТОРОГО
КОТЛА ПОЗВОЛИТ ПОВЫСИТЬ МАНЕВРЕННОСТЬ
И НАДЕЖНОСТЬ ТЭЦ, ТАК КАК МЫ УЙДЕМ ОТ СИТУАЦИИ,
КОГДА ДВА АГРЕГАТА РАБОТАЮТ НА РАЗНОМ ТОПЛИВЕ.
– РУКОВОДСТВО РУСГИДРО НАЗЫВАЕТ ПРОЕКТ
УДАЧНЫМ ПРИМЕРОМ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ЭНЕРГЕТИКОВ И АДМИНИСТРАЦИИ. В ЧЕМ ЭТО ПРОЯВИЛОСЬ?
– СТОРОНЫ ВСЕГДА СЛЫШАЛИ ДРУГ ДРУГА, ШЛИ
НАВСТРЕЧУ, СОЗДАВАЛИ УСЛОВИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ
ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАДУМАННОГО. В ЧАСТНОСТИ,
ПРАВИТЕЛЬСТВО ОКРУГА ЗАФИКСИРОВАЛО ДЛЯ
«ЧУКОТЭНЕРГО» НА 10 ЛЕТ СТОИМОСТЬ ГАЗА.
ЭТО БОЛЬШЕ, ЧЕМ СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА.
ТАКЖЕ ВЛАСТИ РЕГИОНА ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ О
СУБСИДИРОВАНИИ ПРОЦЕНТНОЙ СТАВКИ ДЛЯ ЦЕЛЕВОГО
ИНВЕСТИЦИОННОГО КРЕДИТА, ВЫДАННОГО НАШЕЙ
КОМПАНИИ. РУСГИДРО В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ МОБИЛИЗОВАЛО
ВСЕ РЕСУРСЫ И ОБЕСПЕЧИЛО РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА
В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. С УЧЕТОМ НАШЕЙ ЛОГИСТИКИ,
УДАЛЕННОСТИ, СЛОЖНОСТИ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗОВ
НА ТЕРРИТОРИИ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РОССИИ
МЫ УСПЕЛИ СДЕЛАТЬ ВСЕ ФАКТИЧЕСКИ ЗА 10 МЕСЯЦЕВ.
ТАРИФНЫЙ ЭФФЕКТ – РОВНО ГОД ПРОШЕЛ С ТОГО
МОМЕНТА, КАК ВЫ ВОЗГЛАВИЛИ «ЧУКОТЭНЕРГО».
КАКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВЫ СТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ
НА СТАРТЕ? ЧТО УДАЛОСЬ СДЕЛАТЬ, ЧТО НЕ УДАЛОСЬ?
– ПЕРВООЧЕРЕДНЫМИ ДЛЯ НАШЕЙ КОМАНДЫ БЫЛИ
ИНТЕГРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ В ХОЛДИНГ И ПРОВЕДЕНИЕ
МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕФИНАНСИРОВАНИЮ КРЕДИТОРСКОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТИ. ОТДЕЛЬНО МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ
РЕШЕНИЕ ДАВНО НАЗРЕВШЕГО ВОПРОСА О СНИЖЕНИИ
ЧУКОТСКИХ ЭНЕРГОТАРИФОВ ДО СРЕДНЕРОССИЙСКИХ.
ЭТО СЛОЖНЫЙ, МНОГОПЛАНОВЫЙ ПРОЦЕСС, ПОТРЕБОВАВШИЙ
СЕРЬЕЗНЫХ УСИЛИЙ СО СТОРОНЫ ВЛАСТЕЙ И РУСГИДРО.
НАМ ЭТУ ЗАДАЧУ УДАЛОСЬ ВЫПОЛНИТЬ.
– НАСКОЛЬКО СНИЗИЛИСЬ ТАРИФЫ?
– ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ В ТРИ РАЗА, С 12 ДО
4 РУБЛЕЙ ЗА КВТ·Ч. ЭТО КРАЙНЕ ЗНАЧИМЫЙ ЭФФЕКТ
ДЛЯ ЧУКОТСКИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА.
КОНЕЧНО, ТАКОГО РЕЗУЛЬТАТА НЕ БЫЛО БЫ БЕЗ
РЕШЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ О СНИЖЕНИИ ЭНЕРГОТАРИФОВ
В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ ДАЛЬНЕГО
ВОСТОКА, БЕЗ ПОДДЕРЖКИ РУКОВОДСТВА ЧУКОТСКОГО
КРАЯ. ТАК ЖЕ КАК И БЕЗ СЕРЬЕЗНЫХ, СИСТЕМНЫХ
ИЗМЕНЕНИЙ В НАШЕЙ РАБОТЕ.
ДЕФИЦИТУ НЕТ – УЖЕ В ЭТОМ ГОДУ РОСАТОМ
ПРИСТУПИТ К ВЫВОДУ ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ БИЛИБИНСКОЙ
АЭС – ОДНОГО ИЗ КРУПНЕЙШИХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ
НА ЧУКОТКЕ. КАКИЕ ВЫЗОВЫ В СВЯЗИ С ЭТИМ СТОЯТ
ПЕРЕД РЕГИОНОМ И КОМПАНИЕЙ? 
– ВЫЗОВЫ СТОЯТ САМЫЕ СЕРЬЕЗНЫЕ. ФАКТИЧЕСКИ
МЕНЯЕТСЯ КОНФИГУРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ РЕГИОНА,
ВЫБЫВАЕТ БАЗОВЫЙ ИСТОЧНИК ГЕНЕРАЦИИ, КОТОРЫЙ
НАХОДИТСЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ АВТОНОМНОГО
ОКРУГА. СЕЙЧАС МЫ АКТИВНО УЧАСТВУЕМ В ПРОЕКТИРОВАНИИ
И ФОРМИРОВАНИИ НОВОЙ СИСТЕМЫ, И В ЭТОМ ПРОЦЕССЕ
ВАЖНА КАЖДАЯ ДЕТАЛЬ. НЕОБХОДИМО КОРРЕКТНО
ОЦЕНИТЬ ЭНЕРГОПОТРЕБНОСТИ С УЧЕТОМ ПЕРСПЕКТИВНОГО
РАЗВИТИЯ, РЕАЛИЗОВАТЬ МАСШТАБНЫЙ ПРОЕКТ
ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЛЭП ПЕВЕК – БИЛИБИНО,
РЕШИТЬ ВОПРОСЫ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРИСОЕДИНЕНИЕМ
ПЛАВУЧЕЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ, КОТОРАЯ ПРИДЕТ
НА СМЕНУ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ АЭС. В СВЯЗИ С ИЗМЕНЕНИЕМ
ЭНЕРГОБАЛАНСА, КОТОРОЕ ПРОИСХОДИТ УЖЕ СЕЙЧАС,
МЫ ДОЛЖНЫ КОРРЕКТИРОВАТЬ ЗАПАСЫ ТОПЛИВА
НА НАШИХ СТАНЦИЯХ, РАССТАВЛЯТЬ НОВЫЕ АКЦЕНТЫ
ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ СИСТЕМНЫХ ЛИНИЙ. НОВАЯ
КОНФИГУРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ДОЛЖНА БУДЕТ
В ТОМ ЧИСЛЕ ОБЕСПЕЧИТЬ НАДЕЖНОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ
ГИГАНТСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ МЕДИ ПЕСЧАНКА
И КРУПНОГО ЗОЛОТОНОСНОГО РАЙОНА КЕКУРА.
ТАМ ПЛАНИРУЕТСЯ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА.
ЭТО КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
НА ЧУКОТКЕ ЗА ДЕСЯТКИ ЛЕТ.
– МОЖНО ЛИ УТВЕРЖДАТЬ, ЧТО ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ
ГОЛОД НИКОМУ НЕ ГРОЗИТ?
– НАПРЯЖЕННЫЕ МОМЕНТЫ ЕСТЬ, НО, Я УВЕРЕН,
ДЕФИЦИТА ЭНЕРГИИ НИ СЕЙЧАС, НИ В ПЕРСПЕКТИВЕ
НЕ ВОЗНИКНЕТ. В БИЛИБИНО БУДЕТ ПОСТРОЕН
ЭНЕРГОЦЕНТР – РЕГУЛИРУЮЩИЙ И КОМПЕНСИРУЮЩИЙ
ДИЗЕЛЬНЫЙ ЭНЕРГОИСТОЧНИК. РЕГИОНАЛЬНОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВО СТРОИТ ЛИНИЮ БИЛИБИНО –
КЕКУРА – ПЕСЧАНКА, КОТОРУЮ БУДЕТ ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ
«ЧУКОТЭНЕРГО». СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП – СТРОИТЕЛЬСТВО
ТАК НАЗЫВАЕМОГО ЭНЕРГОМОСТА ДЛИНОЙ 800
КМ СО СТОРОНЫ МАГАДАНА ДО ПЕСЧАНКИ. РЕШЕНИЕ
ПО ЭТОМУ ВОПРОСУ УЖЕ ПРИНЯТО НА ФЕДЕРАЛЬНОМ
УРОВНЕ. 
В ПОЛНОЙ ИЗОЛЯЦИИ – ЧТО ТАКОЕ ЧУКОТСКАЯ
ЭНЕРГЕТИКА? ЧЕМ ОНА ОТЛИЧАЕТСЯ, К ПРИМЕРУ,
ОТ САХАЛИНСКОЙ, В КОТОРОЙ ВЫ РАБОТАЛИ РАНЬШЕ?
ТАМ ВЕДЬ ТОЖЕ СПЕЦИФИЧЕСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА,
ТОЖЕ ИЗОЛИРОВАННАЯ?
– ЧУКОТКА ЗНАЧИТЕЛЬНО БОЛЬШЕ ПО ТЕРРИТОРИИ,
ПРИ ЭТОМ СОСТОИТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ НЕЗАВИСИМЫХ
ДРУГ ОТ ДРУГА ЭНЕРГОРАЙОНОВ. ТО ЕСТЬ ВНУТРИ
ИЗОЛИРОВАННОЙ ЧУКОТСКОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ
ЕСТЬ ЕЩЕ ИЗОЛИРОВАННЫЕ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ
И ТРАНСПОРТНОМ ПЛАНЕ ЧАУН-БИЛИБИНСКИЙ,
ЭГВЕКИНОТСКИЙ И АНАДЫРСКИЙ РАЙОНЫ. ЗДЕСЬ
ОЧЕНЬ СЛОЖНАЯ ЛОГИСТИКА: ВООБЩЕ НЕТ ЖЕЛЕЗНЫХ
ДОРОГ, ГДЕ-ТО ПЕРЕДВИГАТЬСЯ МОЖНО ТОЛЬКО
ПО ЗИМНИКАМ, ОЧЕНЬ КОРОТКИЙ ПЕРИОД НАВИГАЦИИ.
НАША ЧАУНСКАЯ ТЭЦ НАХОДИТСЯ В САМОМ СЕВЕРНОМ
ГОРОДЕ РОССИИ – ПЕВЕКЕ, ГДЕ ВООБЩЕ НЕ БЫВАЕТ
МЕЖОТОПИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА. И МЫ ДОЛЖНЫ ЗА
НАВИГАЦИЮ УСПЕТЬ ВСЕ ДОСТАВИТЬ, ОБЕСПЕЧИТЬ
РЕМОНТНЫЕ И РЕГЛАМЕНТНЫЕ РАБОТЫ И Т. Д.
– НЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНЕЕ ЛИ РАЗВИВАТЬ В РЕГИОНЕ
АЛЬТЕРНАТИВНУЮ ЭНЕРГЕТИКУ?
– ЦЕЛЕСООБРАЗНО, НО ВСЕХ ПОТРЕБНОСТЕЙ,
ОСОБЕННО С УЧЕТОМ РАСТУЩЕЙ ЭКОНОМИКИ, ОНА
В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ УДОВЛЕТВОРИТЬ НЕ СМОЖЕТ.
ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ЕСТЬ. СЕЙЧАС, В
ЧАСТНОСТИ, ВЕДЕТСЯ РАБОТА ПО ФОРМИРОВАНИЮ
БАЗОВЫХ ПАРАМЕТРОВ РАЗВИТИЯ ВЕТРОГЕНЕРАЦИИ.
УЖЕ ПРОЕКТИРУЕТСЯ УСТАНОВКА НА МЫСЕ ЛАВРЕНТИЯ
НА 900 КВТ. ЕСЛИ ОНА ОПРАВДАЕТ ОЖИДАНИЯ, БУДЕМ
ТИРАЖИРОВАТЬ ПОДОБНЫЕ РЕШЕНИЯ. ПРЕЖДЕ ВСЕГО
НЕОБХОДИМО ПРОСЧИТЫВАТЬ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ. 
ИЗ-ЗА ОСТРОВА НА СТРЕЖЕНЬ  – РАССКАЖИТЕ,
ПОЖАЛУЙСТА, НЕМНОГО О СЕБЕ. КАК ВЫ ОКАЗАЛИСЬ
В ЭНЕРГЕТИКЕ?
– Я РОДИЛСЯ И ВЫРОС НА САХАЛИНЕ, В СЕМЬЕ
ЭНЕРГЕТИКОВ. И У ОТЦА, И У МАТЕРИ ПРОФИЛЬНОЕ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. ОТЕЦ НАЧИНАЛ
СВОЮ РАБОТУ НА ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ-1, ЗАТЕМ
ВОЗГЛАВЛЯЛ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКУЮ СЛУЖБУ «САХАЛИНЭНЕРГО».
Я РЕГУЛЯРНО БЫВАЛ У НЕГО, ПОСТОЯННО ВРАЩАЛСЯ
В КРУГУ ЛЮДЕЙ ЭТОЙ ПРОФЕССИИ И ПРОНИКСЯ
К НЕЙ УВАЖЕНИЕМ.
– ПОЛУЧАЕТСЯ, СУДЬБА БЫЛА ПРЕДОПРЕДЕЛЕНА
И ШАНСОВ УЙТИ В СТОРОНУ НЕ БЫЛО?
– ШАНСЫ БЫЛИ. Я ОКОНЧИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ,
НО В ИТОГЕ ПРИШЕЛ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКУ, И
ВОТ УЖЕ 15 ЛЕТ РАБОТАЮ В ЭТОЙ ОТРАСЛИ. НАЧИНАЛ
В КОМПАНИИ «САХАЛИНЭНЕРГО», КОТОРУЮ ВСПОМИНАЮ
С БОЛЬШИМ ТЕПЛОМ И БЛАГОДАРНОСТЬЮ. ПОТОМ
МЕНЯ ПРИГЛАСИЛИ НА РАБОТУ В МОСКВУ, В РАО
«ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ВОСТОКА». ТАМ Я
ВОЗГЛАВЛЯЛ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
ПОЛАГАЮ, В ТОМ ЧИСЛЕ И ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ МЕНЯ
ПРИГЛАСИЛИ В «ЧУКОТЭНЕРГО» С ЕГО БОЛЬШИМИ
ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПЛАНАМИ. Я ПОЛУЧАЮ ОГРОМНОЕ
УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ТОГО, ЧТО ДЕЛАЮ. ЭТО ПРИКЛАДНАЯ
РАБОТА, В КОТОРОЙ МНОГОЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ.
НАПРЯЖЕННАЯ, НО БЛАГОДАРНАЯ И ИНТЕРЕСНАЯ.
ХОЧУ, ЧТОБЫ ЧУКОТСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА РАБОТАЛА
В ПАРАДИГМЕ РАЗВИТИЯ, СОЗИДАНИЯ, ЗДЕСЬ ЕСТЬ
ДЛЯ ЭТОГО ВСЕ УСЛОВИЯ. КОЛЛЕКТИВ У НАС ПРЕКРАСНЫЙ
– С НИМ ВСЕ ЗАДАЧИ ПО ПЛЕЧУ. 
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 1981
[~SHOW_COUNTER] => 1981
[SHOW_COUNTER_START] => 17.04.2018 13:11:12
[~SHOW_COUNTER_START] => 17.04.2018 13:11:12
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-04-17 13:11:12
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-04-17 13:11:12
[CODE] => cherez-prizmu-ekonomiki
[~CODE] => cherez-prizmu-ekonomiki
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 1177
[~XML_ID] => 1177
[EXTERNAL_ID] => 1177
[~EXTERNAL_ID] => 1177
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/cherez-prizmu-ekonomiki/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/cherez-prizmu-ekonomiki/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2018.04.17
[~CREATED_DATE] => 2018.04.17
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 7187
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 11010
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 11011
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Родился</b>: 30 сентября 1979 года.<br>
<br>
<b>Учился</b>: Южно-Сахалинский институт экономики, права и информатики по специальности «финансы и кредит» (1999 год).<br>
<br>
<b>Работал</b>: начинал карьеру в Сахалинском региональном филиале ОАО «Центральный Московский депозитарий» в 2000 году. Опыт работы с инвестициями приобрел в Южно-Сахалинском представительстве ЗАО «ДельтаЛиз–Дальний Восток», затем в КПК «Сахалинское общество кредитования малого бизнеса». С 2004 года работал в ОАО «Сахалинэнерго», в 2014 году возглавил совет директоров ПАО «Сахалинэнерго». На должность генерального директора «Чукотэнерго» переведен с поста директора по инвестициям ПАО «РАО ЭС Востока».
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Родился: 30 сентября 1979 года.
Учился: Южно-Сахалинский институт экономики, права и информатики по специальности «финансы и кредит» (1999 год).
Работал: начинал карьеру в Сахалинском региональном филиале ОАО «Центральный Московский депозитарий» в 2000 году. Опыт работы с инвестициями приобрел в Южно-Сахалинском представительстве ЗАО «ДельтаЛиз–Дальний Восток», затем в КПК «Сахалинское общество кредитования малого бизнеса». С 2004 года работал в ОАО «Сахалинэнерго», в 2014 году возглавил совет директоров ПАО «Сахалинэнерго». На должность генерального директора «Чукотэнерго» переведен с поста директора по инвестициям ПАО «РАО ЭС Востока».
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 7188
[VALUE] => Беседовал Роман Орлов
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовал Роман Орлов
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 7193
[1] => 7194
[2] => 7925
)
[VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => dl-vstk
[2] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => dl-vstk
[2] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] => 10531
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => О том, как собираются решать первоочередные задачи, о новых и реализованных проектах рассказывает генеральный директор АО «Чукотэнерго» Андрей Телегин.
[TYPE] => html
)
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => О том, как собираются решать первоочередные задачи, о новых и реализованных проектах рассказывает генеральный директор АО «Чукотэнерго» Андрей Телегин.
[TYPE] => html
)
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[1] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2018-03-19 10:56:59
[~ACTIVE_FROM_X] => 2018-03-19 10:56:59
[ACTIVE_FROM] => 19.03.2018 10:56:59
[~ACTIVE_FROM] => 19.03.2018 10:56:59
[ID] => 1138
[~ID] => 1138
[TIMESTAMP_X] => 29.04.2020 11:08:59
[~TIMESTAMP_X] => 29.04.2020 11:08:59
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588158539
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588158539
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 19.03.2018 11:04:21
[~DATE_CREATE] => 19.03.2018 11:04:21
[DATE_CREATE_UNIX] => 1521457461
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1521457461
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 48
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 48
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 19.03.2018 10:56:59
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 19.03.2018 10:56:59
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 5
[~SORT] => 5
[NAME] => Женский род, единственное число
[~NAME] => Женский род, единственное число
[PREVIEW_PICTURE] => 3381
[~PREVIEW_PICTURE] => 3381
[PREVIEW_TEXT] => Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Накануне 8 Марта Людмила Викторовна рассказала «Вестнику», какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой.
[~PREVIEW_TEXT] => Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Накануне 8 Марта Людмила Викторовна рассказала «Вестнику», какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] => 5346
[~DETAIL_PICTURE] => 5346
[DETAIL_TEXT] => На одном языке
– Людмила Викторовна, каково возглавлять коллектив, в котором преимущественно мужчины, и практически все – технари?
– На Саратовской ГЭС 60% мужчин и 40% женщин. Но я не делю сотрудников по половому признаку. Это грамотные специалисты, мои помощники, единая команда. Есть конкретные задачи и конкретные ответственные за их решение, и сужу я по результатам. Спрос со всех одинаковый.
– Говорят, что Одинцова – руководитель жесткий. Это действительно так? Есть вещи, которые вы никогда не простите своим подчиненным?
– Я скорее не жесткий, а требовательный руководитель. Это все-таки разные понятия. Трудно сказать, чего бы я никогда не простила. Есть вещи, которые мне не нравятся, – это замалчивание проблем, безынициативность, уход от ответственности. Я считаю: если проблема возникла по твоей вине, нужно иметь смелость признать это, а не перекладывать вину на других.
– Сегодня на Саратовской ГЭС реализуется масштабная и капиталоемкая программа модернизации. Замена турбин проходит в партнерстве с VoithHydro. У ее специалистов иная культура, менталитет, образование, не говоря уже о подходах к работе и стандартах. Трудно ли было находить общий язык?
– Первые два года было трудно. Ведь необходимо было объединить всех участников проекта в единую команду, найти общий язык в том, что касается требований к работе. Как ни странно, сугубо технические вопросы решили быстрее. В итоге нам удалось выстроить работу, сейчас реализация проекта идет четко как часы. (Кстати, глава VoithHydro доктор Леопольд Хенингер, комментируя замену турбин на Саратовской ГЭС, часто упоминает Людмилу Одинцову. И признается, что успешный ход этой масштабной работы – во многом ее заслуга. – Прим. ред.)
Искусство разделять
– Вы помните свой первый рабочий день? И можете сейчас представить, что судьба могла сложиться совершенно иначе, не было бы в вашей жизни Саратовской ГЭС?
– Конечно, помню. На станции была вакансия в планово-экономический отдел. Я пошла на собеседование, чтобы поддержать подругу. А в итоге выбрали меня. На новом рабочем месте встретили благожелательно три женщины, все они по возрасту годились мне в матери. Все объяснили, подробно рассказали, что от меня требуется. Мне, помнится, стало по-настоящему страшно: казалось, что никогда не освою новых обязанностей. Но отступать было поздно. Начала вникать, учиться новому. Это было 33 года назад, и я ни разу не пожалела, что судьба распорядилась именно так. Конечно, все могло сложиться по-другому. Ведь до Саратовской ГЭС я работала на строительстве Балаковской атомной станции. Думаю, так или иначе, но мы с энергетикой не разошлись бы.
– Чем же так привлекает вас эта отрасль?
– Энергетика – для ответственных, дисциплинированных людей. Тут должна быть четкость во всем – в соблюдении инструкций, принятии решений. Все это очень близко моему характеру.
– Раскройте секрет: как вам удается совмещать руководящую должность и материнские обязанности? Ваши сыновья когда-нибудь упрекали вас в том, что станции вы уделяете гораздо больше времени, чем им?
– Я никогда не совмещала семью и станцию. На работе я – руководитель, дома – мама. Вся сложность в том, чтобы организовать жизнь таким образом, чтобы между работой и семьей существовал баланс. Нельзя отдавать приоритет чему-то одному, иначе пострадает другая важная часть жизни. Мне, наверное, очень повезло. Ни разу в жизни мои сыновья не упрекнули меня в том, что уделяю больше внимания работе, чем им. Наоборот, в самые трудные времена я всегда чувствовала их поддержку.
– Кстати, и коллектив Саратовской ГЭС часто называют семьей. Вы лично отбираете новых сотрудников?
– Действительно, наша станция во все времена отличалась хорошими отношениями в коллективе. И когда речь идет о новых сотрудниках, я внимательно изучаю все анкеты претендентов на любую нашу вакансию и при личной беседе анализирую, насколько органично новый человек вольется в команду, будет ли нам комфортно работать с ним, а ему – с нами. Это практически так же важно, как профессиональные компетенции.
– Чем вы любите заниматься в свободное время?
– Как и любой женщине, мне нравится хорошо выглядеть, модно одеваться, ходить в салоны красоты, на фитнес. Люблю путешествовать, люблю, когда дарят цветы. А проверенный способ снятия стресса – это семья. Главное, чтобы там были мир и согласие. Когда после тяжелого рабочего дня возвращаюсь туда, где меня ждут родные, любимая внучка, где все мне рады, любой стресс снимает как рукой.
Не слабее мужчин
– Вы работаете на Саратовской ГЭС более 30 лет. Наверное, за это время не раз приходилось слышать, что энергетика не женское дело…
– Конечно, слышу такое постоянно. И часто на такие вопросы отвечаю. Для руководителя физическая сила, крепкие мускулы не главное. Необходимо другое: организаторские способности, системность мышления, компетентность, обучаемость, коммуникабельность, сдержанность, умение расставлять приоритеты. Все эти качества присущи и мужчинам, и женщинам.
Трудно ли мне? Не труднее, чем всем остальным, поскольку руководство компании спрашивает со всех одинаково, гендерный фактор никто в расчет не берет. А в неформальной обстановке, наоборот, очень приятно. Ведь я единственная женщина в компании сильных, умных и успешных мужчин. Получаю больше внимания, комплиментов.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] => На одном языке
– Людмила Викторовна, каково возглавлять коллектив, в котором преимущественно мужчины, и практически все – технари?
– На Саратовской ГЭС 60% мужчин и 40% женщин. Но я не делю сотрудников по половому признаку. Это грамотные специалисты, мои помощники, единая команда. Есть конкретные задачи и конкретные ответственные за их решение, и сужу я по результатам. Спрос со всех одинаковый.
– Говорят, что Одинцова – руководитель жесткий. Это действительно так? Есть вещи, которые вы никогда не простите своим подчиненным?
– Я скорее не жесткий, а требовательный руководитель. Это все-таки разные понятия. Трудно сказать, чего бы я никогда не простила. Есть вещи, которые мне не нравятся, – это замалчивание проблем, безынициативность, уход от ответственности. Я считаю: если проблема возникла по твоей вине, нужно иметь смелость признать это, а не перекладывать вину на других.
– Сегодня на Саратовской ГЭС реализуется масштабная и капиталоемкая программа модернизации. Замена турбин проходит в партнерстве с VoithHydro. У ее специалистов иная культура, менталитет, образование, не говоря уже о подходах к работе и стандартах. Трудно ли было находить общий язык?
– Первые два года было трудно. Ведь необходимо было объединить всех участников проекта в единую команду, найти общий язык в том, что касается требований к работе. Как ни странно, сугубо технические вопросы решили быстрее. В итоге нам удалось выстроить работу, сейчас реализация проекта идет четко как часы. (Кстати, глава VoithHydro доктор Леопольд Хенингер, комментируя замену турбин на Саратовской ГЭС, часто упоминает Людмилу Одинцову. И признается, что успешный ход этой масштабной работы – во многом ее заслуга. – Прим. ред.)
Искусство разделять
– Вы помните свой первый рабочий день? И можете сейчас представить, что судьба могла сложиться совершенно иначе, не было бы в вашей жизни Саратовской ГЭС?
– Конечно, помню. На станции была вакансия в планово-экономический отдел. Я пошла на собеседование, чтобы поддержать подругу. А в итоге выбрали меня. На новом рабочем месте встретили благожелательно три женщины, все они по возрасту годились мне в матери. Все объяснили, подробно рассказали, что от меня требуется. Мне, помнится, стало по-настоящему страшно: казалось, что никогда не освою новых обязанностей. Но отступать было поздно. Начала вникать, учиться новому. Это было 33 года назад, и я ни разу не пожалела, что судьба распорядилась именно так. Конечно, все могло сложиться по-другому. Ведь до Саратовской ГЭС я работала на строительстве Балаковской атомной станции. Думаю, так или иначе, но мы с энергетикой не разошлись бы.
– Чем же так привлекает вас эта отрасль?
– Энергетика – для ответственных, дисциплинированных людей. Тут должна быть четкость во всем – в соблюдении инструкций, принятии решений. Все это очень близко моему характеру.
– Раскройте секрет: как вам удается совмещать руководящую должность и материнские обязанности? Ваши сыновья когда-нибудь упрекали вас в том, что станции вы уделяете гораздо больше времени, чем им?
– Я никогда не совмещала семью и станцию. На работе я – руководитель, дома – мама. Вся сложность в том, чтобы организовать жизнь таким образом, чтобы между работой и семьей существовал баланс. Нельзя отдавать приоритет чему-то одному, иначе пострадает другая важная часть жизни. Мне, наверное, очень повезло. Ни разу в жизни мои сыновья не упрекнули меня в том, что уделяю больше внимания работе, чем им. Наоборот, в самые трудные времена я всегда чувствовала их поддержку.
– Кстати, и коллектив Саратовской ГЭС часто называют семьей. Вы лично отбираете новых сотрудников?
– Действительно, наша станция во все времена отличалась хорошими отношениями в коллективе. И когда речь идет о новых сотрудниках, я внимательно изучаю все анкеты претендентов на любую нашу вакансию и при личной беседе анализирую, насколько органично новый человек вольется в команду, будет ли нам комфортно работать с ним, а ему – с нами. Это практически так же важно, как профессиональные компетенции.
– Чем вы любите заниматься в свободное время?
– Как и любой женщине, мне нравится хорошо выглядеть, модно одеваться, ходить в салоны красоты, на фитнес. Люблю путешествовать, люблю, когда дарят цветы. А проверенный способ снятия стресса – это семья. Главное, чтобы там были мир и согласие. Когда после тяжелого рабочего дня возвращаюсь туда, где меня ждут родные, любимая внучка, где все мне рады, любой стресс снимает как рукой.
Не слабее мужчин
– Вы работаете на Саратовской ГЭС более 30 лет. Наверное, за это время не раз приходилось слышать, что энергетика не женское дело…
– Конечно, слышу такое постоянно. И часто на такие вопросы отвечаю. Для руководителя физическая сила, крепкие мускулы не главное. Необходимо другое: организаторские способности, системность мышления, компетентность, обучаемость, коммуникабельность, сдержанность, умение расставлять приоритеты. Все эти качества присущи и мужчинам, и женщинам.
Трудно ли мне? Не труднее, чем всем остальным, поскольку руководство компании спрашивает со всех одинаково, гендерный фактор никто в расчет не берет. А в неформальной обстановке, наоборот, очень приятно. Ведь я единственная женщина в компании сильных, умных и успешных мужчин. Получаю больше внимания, комплиментов.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЖЕНСКИЙ РОД, ЕДИНСТВЕННОЕ ЧИСЛО
ДИРЕКТОР САРАТОВСКОЙ ГЭС ЛЮДМИЛА ОДИНЦОВА – ЕДИНСТВЕННАЯ В РОССИИ ЖЕНЩИНА, ВОЗГЛАВЛЯЮЩАЯ ОДНУ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ГЭС СТРАНЫ. НАКАНУНЕ 8 МАРТА ЛЮДМИЛА ВИКТОРОВНА РАССКАЗАЛА «ВЕСТНИКУ», КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ И КАК НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ СЕМЬЕЙ И РАБОТОЙ.
НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ – ЛЮДМИЛА ВИКТОРОВНА, КАКОВО
ВОЗГЛАВЛЯТЬ КОЛЛЕКТИВ, В КОТОРОМ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО МУЖЧИНЫ, И ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ – ТЕХНАРИ?
– НА САРАТОВСКОЙ ГЭС 60% МУЖЧИН И 40% ЖЕНЩИН.
НО Я НЕ ДЕЛЮ СОТРУДНИКОВ ПО ПОЛОВОМУ ПРИЗНАКУ. ЭТО ГРАМОТНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ, МОИ ПОМОЩНИКИ, ЕДИНАЯ КОМАНДА. ЕСТЬ КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ И КОНКРЕТНЫЕ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ИХ РЕШЕНИЕ, И СУЖУ Я ПО РЕЗУЛЬТАТАМ. СПРОС СО ВСЕХ ОДИНАКОВЫЙ.
– ГОВОРЯТ, ЧТО ОДИНЦОВА – РУКОВОДИТЕЛЬ
ЖЕСТКИЙ. ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТАК? ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ ВЫ НИКОГДА НЕ ПРОСТИТЕ СВОИМ ПОДЧИНЕННЫМ?
– Я СКОРЕЕ НЕ ЖЕСТКИЙ, А ТРЕБОВАТЕЛЬНЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ. ЭТО ВСЕ-ТАКИ РАЗНЫЕ ПОНЯТИЯ. ТРУДНО СКАЗАТЬ, ЧЕГО БЫ Я НИКОГДА НЕ ПРОСТИЛА. ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ МНЕ НЕ НРАВЯТСЯ, – ЭТО ЗАМАЛЧИВАНИЕ ПРОБЛЕМ, БЕЗЫНИЦИАТИВНОСТЬ, УХОД ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Я СЧИТАЮ: ЕСЛИ ПРОБЛЕМА ВОЗНИКЛА ПО ТВОЕЙ ВИНЕ, НУЖНО ИМЕТЬ СМЕЛОСТЬ ПРИЗНАТЬ ЭТО, А НЕ ПЕРЕКЛАДЫВАТЬ ВИНУ НА ДРУГИХ.
– СЕГОДНЯ НА САРАТОВСКОЙ ГЭС РЕАЛИЗУЕТСЯ
МАСШТАБНАЯ И КАПИТАЛОЕМКАЯ ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ. ЗАМЕНА ТУРБИН ПРОХОДИТ В ПАРТНЕРСТВЕ С VOITHHYDRO. У ЕЕ СПЕЦИАЛИСТОВ ИНАЯ КУЛЬТУРА, МЕНТАЛИТЕТ, ОБРАЗОВАНИЕ, НЕ ГОВОРЯ УЖЕ О ПОДХОДАХ К РАБОТЕ И СТАНДАРТАХ. ТРУДНО ЛИ БЫЛО НАХОДИТЬ ОБЩИЙ ЯЗЫК?
– ПЕРВЫЕ ДВА ГОДА БЫЛО ТРУДНО. ВЕДЬ НЕОБХОДИМО
БЫЛО ОБЪЕДИНИТЬ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА В ЕДИНУЮ КОМАНДУ, НАЙТИ ОБЩИЙ ЯЗЫК В ТОМ, ЧТО КАСАЕТСЯ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ. КАК НИ СТРАННО, СУГУБО ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕШИЛИ БЫСТРЕЕ. В ИТОГЕ НАМ УДАЛОСЬ ВЫСТРОИТЬ РАБОТУ, СЕЙЧАС РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ИДЕТ ЧЕТКО КАК ЧАСЫ. (КСТАТИ, ГЛАВА VOITHHYDRO ДОКТОР ЛЕОПОЛЬД ХЕНИНГЕР, КОММЕНТИРУЯ ЗАМЕНУ ТУРБИН НА САРАТОВСКОЙ ГЭС, ЧАСТО УПОМИНАЕТ ЛЮДМИЛУ ОДИНЦОВУ. И ПРИЗНАЕТСЯ, ЧТО УСПЕШНЫЙ ХОД ЭТОЙ МАСШТАБНОЙ РАБОТЫ – ВО МНОГОМ ЕЕ ЗАСЛУГА. – ПРИМ. РЕД.)
ИСКУССТВО РАЗДЕЛЯТЬ – ВЫ ПОМНИТЕ СВОЙ
ПЕРВЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ? И МОЖЕТЕ СЕЙЧАС ПРЕДСТАВИТЬ, ЧТО СУДЬБА МОГЛА СЛОЖИТЬСЯ СОВЕРШЕННО ИНАЧЕ, НЕ БЫЛО БЫ В ВАШЕЙ ЖИЗНИ САРАТОВСКОЙ ГЭС?
– КОНЕЧНО, ПОМНЮ. НА СТАНЦИИ БЫЛА ВАКАНСИЯ
В ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ. Я ПОШЛА НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ЧТОБЫ ПОДДЕРЖАТЬ ПОДРУГУ. А В ИТОГЕ ВЫБРАЛИ МЕНЯ. НА НОВОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ ВСТРЕТИЛИ БЛАГОЖЕЛАТЕЛЬНО ТРИ ЖЕНЩИНЫ, ВСЕ ОНИ ПО ВОЗРАСТУ ГОДИЛИСЬ МНЕ В МАТЕРИ. ВСЕ ОБЪЯСНИЛИ, ПОДРОБНО РАССКАЗАЛИ, ЧТО ОТ МЕНЯ ТРЕБУЕТСЯ. МНЕ, ПОМНИТСЯ, СТАЛО ПО-НАСТОЯЩЕМУ СТРАШНО: КАЗАЛОСЬ, ЧТО НИКОГДА НЕ ОСВОЮ НОВЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ. НО ОТСТУПАТЬ БЫЛО ПОЗДНО. НАЧАЛА ВНИКАТЬ, УЧИТЬСЯ НОВОМУ. ЭТО БЫЛО 33 ГОДА НАЗАД, И Я НИ РАЗУ НЕ ПОЖАЛЕЛА, ЧТО СУДЬБА РАСПОРЯДИЛАСЬ ИМЕННО ТАК. КОНЕЧНО, ВСЕ МОГЛО СЛОЖИТЬСЯ ПО-ДРУГОМУ. ВЕДЬ ДО САРАТОВСКОЙ ГЭС Я РАБОТАЛА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ БАЛАКОВСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ. ДУМАЮ, ТАК ИЛИ ИНАЧЕ, НО МЫ С ЭНЕРГЕТИКОЙ НЕ РАЗОШЛИСЬ БЫ.&NBSP;
– ЧЕМ ЖЕ ТАК ПРИВЛЕКАЕТ ВАС ЭТА ОТРАСЛЬ?&NBSP;
– ЭНЕРГЕТИКА – ДЛЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ, ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫХ
ЛЮДЕЙ. ТУТ ДОЛЖНА БЫТЬ ЧЕТКОСТЬ ВО ВСЕМ – В СОБЛЮДЕНИИ ИНСТРУКЦИЙ, ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ. ВСЕ ЭТО ОЧЕНЬ БЛИЗКО МОЕМУ ХАРАКТЕРУ.
– РАСКРОЙТЕ СЕКРЕТ: КАК ВАМ УДАЕТСЯ СОВМЕЩАТЬ
РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ И МАТЕРИНСКИЕ ОБЯЗАННОСТИ? ВАШИ СЫНОВЬЯ КОГДА-НИБУДЬ УПРЕКАЛИ ВАС В ТОМ, ЧТО СТАНЦИИ ВЫ УДЕЛЯЕТЕ ГОРАЗДО БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ, ЧЕМ ИМ?
– Я НИКОГДА НЕ СОВМЕЩАЛА СЕМЬЮ И СТАНЦИЮ.
НА РАБОТЕ Я – РУКОВОДИТЕЛЬ, ДОМА – МАМА. ВСЯ СЛОЖНОСТЬ В ТОМ, ЧТОБЫ ОРГАНИЗОВАТЬ ЖИЗНЬ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ МЕЖДУ РАБОТОЙ И СЕМЬЕЙ СУЩЕСТВОВАЛ БАЛАНС. НЕЛЬЗЯ ОТДАВАТЬ ПРИОРИТЕТ ЧЕМУ-ТО ОДНОМУ, ИНАЧЕ ПОСТРАДАЕТ ДРУГАЯ ВАЖНАЯ ЧАСТЬ ЖИЗНИ. МНЕ, НАВЕРНОЕ, ОЧЕНЬ ПОВЕЗЛО. НИ РАЗУ В ЖИЗНИ МОИ СЫНОВЬЯ НЕ УПРЕКНУЛИ МЕНЯ В ТОМ, ЧТО УДЕЛЯЮ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ РАБОТЕ, ЧЕМ ИМ. НАОБОРОТ, В САМЫЕ ТРУДНЫЕ ВРЕМЕНА Я ВСЕГДА ЧУВСТВОВАЛА ИХ ПОДДЕРЖКУ.&NBSP;
– КСТАТИ, И КОЛЛЕКТИВ САРАТОВСКОЙ ГЭС ЧАСТО
НАЗЫВАЮТ СЕМЬЕЙ. ВЫ ЛИЧНО ОТБИРАЕТЕ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ?
– ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, НАША СТАНЦИЯ ВО ВСЕ ВРЕМЕНА
ОТЛИЧАЛАСЬ ХОРОШИМИ ОТНОШЕНИЯМИ В КОЛЛЕКТИВЕ. И КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О НОВЫХ СОТРУДНИКАХ, Я ВНИМАТЕЛЬНО ИЗУЧАЮ ВСЕ АНКЕТЫ ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ЛЮБУЮ НАШУ ВАКАНСИЮ И ПРИ ЛИЧНОЙ БЕСЕДЕ АНАЛИЗИРУЮ, НАСКОЛЬКО ОРГАНИЧНО НОВЫЙ ЧЕЛОВЕК ВОЛЬЕТСЯ В КОМАНДУ, БУДЕТ ЛИ НАМ КОМФОРТНО РАБОТАТЬ С НИМ, А ЕМУ – С НАМИ. ЭТО ПРАКТИЧЕСКИ ТАК ЖЕ ВАЖНО, КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ.
– ЧЕМ ВЫ ЛЮБИТЕ ЗАНИМАТЬСЯ В СВОБОДНОЕ
ВРЕМЯ?
– КАК И ЛЮБОЙ ЖЕНЩИНЕ, МНЕ НРАВИТСЯ ХОРОШО
ВЫГЛЯДЕТЬ, МОДНО ОДЕВАТЬСЯ, ХОДИТЬ В САЛОНЫ КРАСОТЫ, НА ФИТНЕС. ЛЮБЛЮ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ, ЛЮБЛЮ, КОГДА ДАРЯТ ЦВЕТЫ. А ПРОВЕРЕННЫЙ СПОСОБ СНЯТИЯ СТРЕССА – ЭТО СЕМЬЯ. ГЛАВНОЕ, ЧТОБЫ ТАМ БЫЛИ МИР И СОГЛАСИЕ. КОГДА ПОСЛЕ ТЯЖЕЛОГО РАБОЧЕГО ДНЯ ВОЗВРАЩАЮСЬ ТУДА, ГДЕ МЕНЯ ЖДУТ РОДНЫЕ, ЛЮБИМАЯ ВНУЧКА, ГДЕ ВСЕ МНЕ РАДЫ, ЛЮБОЙ СТРЕСС СНИМАЕТ КАК РУКОЙ.
НЕ СЛАБЕЕ МУЖЧИН – ВЫ РАБОТАЕТЕ НА САРАТОВСКОЙ
ГЭС БОЛЕЕ 30 ЛЕТ. НАВЕРНОЕ, ЗА ЭТО ВРЕМЯ НЕ РАЗ ПРИХОДИЛОСЬ СЛЫШАТЬ, ЧТО ЭНЕРГЕТИКА НЕ ЖЕНСКОЕ ДЕЛО…&NBSP;
– КОНЕЧНО, СЛЫШУ ТАКОЕ ПОСТОЯННО. И ЧАСТО
НА ТАКИЕ ВОПРОСЫ ОТВЕЧАЮ. ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ФИЗИЧЕСКАЯ СИЛА, КРЕПКИЕ МУСКУЛЫ НЕ ГЛАВНОЕ. НЕОБХОДИМО ДРУГОЕ: ОРГАНИЗАТОРСКИЕ СПОСОБНОСТИ, СИСТЕМНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ, КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ОБУЧАЕМОСТЬ, КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ, СДЕРЖАННОСТЬ, УМЕНИЕ РАССТАВЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ. ВСЕ ЭТИ КАЧЕСТВА ПРИСУЩИ И МУЖЧИНАМ, И ЖЕНЩИНАМ.
ТРУДНО ЛИ МНЕ? НЕ ТРУДНЕЕ, ЧЕМ ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ,
ПОСКОЛЬКУ РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ СПРАШИВАЕТ СО ВСЕХ ОДИНАКОВО, ГЕНДЕРНЫЙ ФАКТОР НИКТО В РАСЧЕТ НЕ БЕРЕТ. А В НЕФОРМАЛЬНОЙ ОБСТАНОВКЕ, НАОБОРОТ, ОЧЕНЬ ПРИЯТНО. ВЕДЬ Я ЕДИНСТВЕННАЯ ЖЕНЩИНА В КОМПАНИИ СИЛЬНЫХ, УМНЫХ И УСПЕШНЫХ МУЖЧИН. ПОЛУЧАЮ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ, КОМПЛИМЕНТОВ.&NBSP;
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЖЕНСКИЙ РОД, ЕДИНСТВЕННОЕ ЧИСЛО
ДИРЕКТОР САРАТОВСКОЙ ГЭС ЛЮДМИЛА ОДИНЦОВА – ЕДИНСТВЕННАЯ В РОССИИ ЖЕНЩИНА, ВОЗГЛАВЛЯЮЩАЯ ОДНУ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ГЭС СТРАНЫ. НАКАНУНЕ 8 МАРТА ЛЮДМИЛА ВИКТОРОВНА РАССКАЗАЛА «ВЕСТНИКУ», КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ И КАК НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ СЕМЬЕЙ И РАБОТОЙ.
НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ – ЛЮДМИЛА ВИКТОРОВНА, КАКОВО
ВОЗГЛАВЛЯТЬ КОЛЛЕКТИВ, В КОТОРОМ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО МУЖЧИНЫ, И ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ – ТЕХНАРИ?
– НА САРАТОВСКОЙ ГЭС 60% МУЖЧИН И 40% ЖЕНЩИН.
НО Я НЕ ДЕЛЮ СОТРУДНИКОВ ПО ПОЛОВОМУ ПРИЗНАКУ. ЭТО ГРАМОТНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ, МОИ ПОМОЩНИКИ, ЕДИНАЯ КОМАНДА. ЕСТЬ КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ И КОНКРЕТНЫЕ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ИХ РЕШЕНИЕ, И СУЖУ Я ПО РЕЗУЛЬТАТАМ. СПРОС СО ВСЕХ ОДИНАКОВЫЙ.
– ГОВОРЯТ, ЧТО ОДИНЦОВА – РУКОВОДИТЕЛЬ
ЖЕСТКИЙ. ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТАК? ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ ВЫ НИКОГДА НЕ ПРОСТИТЕ СВОИМ ПОДЧИНЕННЫМ?
– Я СКОРЕЕ НЕ ЖЕСТКИЙ, А ТРЕБОВАТЕЛЬНЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ. ЭТО ВСЕ-ТАКИ РАЗНЫЕ ПОНЯТИЯ. ТРУДНО СКАЗАТЬ, ЧЕГО БЫ Я НИКОГДА НЕ ПРОСТИЛА. ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ МНЕ НЕ НРАВЯТСЯ, – ЭТО ЗАМАЛЧИВАНИЕ ПРОБЛЕМ, БЕЗЫНИЦИАТИВНОСТЬ, УХОД ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Я СЧИТАЮ: ЕСЛИ ПРОБЛЕМА ВОЗНИКЛА ПО ТВОЕЙ ВИНЕ, НУЖНО ИМЕТЬ СМЕЛОСТЬ ПРИЗНАТЬ ЭТО, А НЕ ПЕРЕКЛАДЫВАТЬ ВИНУ НА ДРУГИХ.
– СЕГОДНЯ НА САРАТОВСКОЙ ГЭС РЕАЛИЗУЕТСЯ
МАСШТАБНАЯ И КАПИТАЛОЕМКАЯ ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ. ЗАМЕНА ТУРБИН ПРОХОДИТ В ПАРТНЕРСТВЕ С VOITHHYDRO. У ЕЕ СПЕЦИАЛИСТОВ ИНАЯ КУЛЬТУРА, МЕНТАЛИТЕТ, ОБРАЗОВАНИЕ, НЕ ГОВОРЯ УЖЕ О ПОДХОДАХ К РАБОТЕ И СТАНДАРТАХ. ТРУДНО ЛИ БЫЛО НАХОДИТЬ ОБЩИЙ ЯЗЫК?
– ПЕРВЫЕ ДВА ГОДА БЫЛО ТРУДНО. ВЕДЬ НЕОБХОДИМО
БЫЛО ОБЪЕДИНИТЬ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА В ЕДИНУЮ КОМАНДУ, НАЙТИ ОБЩИЙ ЯЗЫК В ТОМ, ЧТО КАСАЕТСЯ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ. КАК НИ СТРАННО, СУГУБО ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕШИЛИ БЫСТРЕЕ. В ИТОГЕ НАМ УДАЛОСЬ ВЫСТРОИТЬ РАБОТУ, СЕЙЧАС РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ИДЕТ ЧЕТКО КАК ЧАСЫ. (КСТАТИ, ГЛАВА VOITHHYDRO ДОКТОР ЛЕОПОЛЬД ХЕНИНГЕР, КОММЕНТИРУЯ ЗАМЕНУ ТУРБИН НА САРАТОВСКОЙ ГЭС, ЧАСТО УПОМИНАЕТ ЛЮДМИЛУ ОДИНЦОВУ. И ПРИЗНАЕТСЯ, ЧТО УСПЕШНЫЙ ХОД ЭТОЙ МАСШТАБНОЙ РАБОТЫ – ВО МНОГОМ ЕЕ ЗАСЛУГА. – ПРИМ. РЕД.)
ИСКУССТВО РАЗДЕЛЯТЬ – ВЫ ПОМНИТЕ СВОЙ
ПЕРВЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ? И МОЖЕТЕ СЕЙЧАС ПРЕДСТАВИТЬ, ЧТО СУДЬБА МОГЛА СЛОЖИТЬСЯ СОВЕРШЕННО ИНАЧЕ, НЕ БЫЛО БЫ В ВАШЕЙ ЖИЗНИ САРАТОВСКОЙ ГЭС?
– КОНЕЧНО, ПОМНЮ. НА СТАНЦИИ БЫЛА ВАКАНСИЯ
В ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ. Я ПОШЛА НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ЧТОБЫ ПОДДЕРЖАТЬ ПОДРУГУ. А В ИТОГЕ ВЫБРАЛИ МЕНЯ. НА НОВОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ ВСТРЕТИЛИ БЛАГОЖЕЛАТЕЛЬНО ТРИ ЖЕНЩИНЫ, ВСЕ ОНИ ПО ВОЗРАСТУ ГОДИЛИСЬ МНЕ В МАТЕРИ. ВСЕ ОБЪЯСНИЛИ, ПОДРОБНО РАССКАЗАЛИ, ЧТО ОТ МЕНЯ ТРЕБУЕТСЯ. МНЕ, ПОМНИТСЯ, СТАЛО ПО-НАСТОЯЩЕМУ СТРАШНО: КАЗАЛОСЬ, ЧТО НИКОГДА НЕ ОСВОЮ НОВЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ. НО ОТСТУПАТЬ БЫЛО ПОЗДНО. НАЧАЛА ВНИКАТЬ, УЧИТЬСЯ НОВОМУ. ЭТО БЫЛО 33 ГОДА НАЗАД, И Я НИ РАЗУ НЕ ПОЖАЛЕЛА, ЧТО СУДЬБА РАСПОРЯДИЛАСЬ ИМЕННО ТАК. КОНЕЧНО, ВСЕ МОГЛО СЛОЖИТЬСЯ ПО-ДРУГОМУ. ВЕДЬ ДО САРАТОВСКОЙ ГЭС Я РАБОТАЛА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ БАЛАКОВСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ. ДУМАЮ, ТАК ИЛИ ИНАЧЕ, НО МЫ С ЭНЕРГЕТИКОЙ НЕ РАЗОШЛИСЬ БЫ.&NBSP;
– ЧЕМ ЖЕ ТАК ПРИВЛЕКАЕТ ВАС ЭТА ОТРАСЛЬ?&NBSP;
– ЭНЕРГЕТИКА – ДЛЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ, ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫХ
ЛЮДЕЙ. ТУТ ДОЛЖНА БЫТЬ ЧЕТКОСТЬ ВО ВСЕМ – В СОБЛЮДЕНИИ ИНСТРУКЦИЙ, ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ. ВСЕ ЭТО ОЧЕНЬ БЛИЗКО МОЕМУ ХАРАКТЕРУ.
– РАСКРОЙТЕ СЕКРЕТ: КАК ВАМ УДАЕТСЯ СОВМЕЩАТЬ
РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ И МАТЕРИНСКИЕ ОБЯЗАННОСТИ? ВАШИ СЫНОВЬЯ КОГДА-НИБУДЬ УПРЕКАЛИ ВАС В ТОМ, ЧТО СТАНЦИИ ВЫ УДЕЛЯЕТЕ ГОРАЗДО БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ, ЧЕМ ИМ?
– Я НИКОГДА НЕ СОВМЕЩАЛА СЕМЬЮ И СТАНЦИЮ.
НА РАБОТЕ Я – РУКОВОДИТЕЛЬ, ДОМА – МАМА. ВСЯ СЛОЖНОСТЬ В ТОМ, ЧТОБЫ ОРГАНИЗОВАТЬ ЖИЗНЬ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ МЕЖДУ РАБОТОЙ И СЕМЬЕЙ СУЩЕСТВОВАЛ БАЛАНС. НЕЛЬЗЯ ОТДАВАТЬ ПРИОРИТЕТ ЧЕМУ-ТО ОДНОМУ, ИНАЧЕ ПОСТРАДАЕТ ДРУГАЯ ВАЖНАЯ ЧАСТЬ ЖИЗНИ. МНЕ, НАВЕРНОЕ, ОЧЕНЬ ПОВЕЗЛО. НИ РАЗУ В ЖИЗНИ МОИ СЫНОВЬЯ НЕ УПРЕКНУЛИ МЕНЯ В ТОМ, ЧТО УДЕЛЯЮ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ РАБОТЕ, ЧЕМ ИМ. НАОБОРОТ, В САМЫЕ ТРУДНЫЕ ВРЕМЕНА Я ВСЕГДА ЧУВСТВОВАЛА ИХ ПОДДЕРЖКУ.&NBSP;
– КСТАТИ, И КОЛЛЕКТИВ САРАТОВСКОЙ ГЭС ЧАСТО
НАЗЫВАЮТ СЕМЬЕЙ. ВЫ ЛИЧНО ОТБИРАЕТЕ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ?
– ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, НАША СТАНЦИЯ ВО ВСЕ ВРЕМЕНА
ОТЛИЧАЛАСЬ ХОРОШИМИ ОТНОШЕНИЯМИ В КОЛЛЕКТИВЕ. И КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О НОВЫХ СОТРУДНИКАХ, Я ВНИМАТЕЛЬНО ИЗУЧАЮ ВСЕ АНКЕТЫ ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ЛЮБУЮ НАШУ ВАКАНСИЮ И ПРИ ЛИЧНОЙ БЕСЕДЕ АНАЛИЗИРУЮ, НАСКОЛЬКО ОРГАНИЧНО НОВЫЙ ЧЕЛОВЕК ВОЛЬЕТСЯ В КОМАНДУ, БУДЕТ ЛИ НАМ КОМФОРТНО РАБОТАТЬ С НИМ, А ЕМУ – С НАМИ. ЭТО ПРАКТИЧЕСКИ ТАК ЖЕ ВАЖНО, КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ.
– ЧЕМ ВЫ ЛЮБИТЕ ЗАНИМАТЬСЯ В СВОБОДНОЕ
ВРЕМЯ?
– КАК И ЛЮБОЙ ЖЕНЩИНЕ, МНЕ НРАВИТСЯ ХОРОШО
ВЫГЛЯДЕТЬ, МОДНО ОДЕВАТЬСЯ, ХОДИТЬ В САЛОНЫ КРАСОТЫ, НА ФИТНЕС. ЛЮБЛЮ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ, ЛЮБЛЮ, КОГДА ДАРЯТ ЦВЕТЫ. А ПРОВЕРЕННЫЙ СПОСОБ СНЯТИЯ СТРЕССА – ЭТО СЕМЬЯ. ГЛАВНОЕ, ЧТОБЫ ТАМ БЫЛИ МИР И СОГЛАСИЕ. КОГДА ПОСЛЕ ТЯЖЕЛОГО РАБОЧЕГО ДНЯ ВОЗВРАЩАЮСЬ ТУДА, ГДЕ МЕНЯ ЖДУТ РОДНЫЕ, ЛЮБИМАЯ ВНУЧКА, ГДЕ ВСЕ МНЕ РАДЫ, ЛЮБОЙ СТРЕСС СНИМАЕТ КАК РУКОЙ.
НЕ СЛАБЕЕ МУЖЧИН – ВЫ РАБОТАЕТЕ НА САРАТОВСКОЙ
ГЭС БОЛЕЕ 30 ЛЕТ. НАВЕРНОЕ, ЗА ЭТО ВРЕМЯ НЕ РАЗ ПРИХОДИЛОСЬ СЛЫШАТЬ, ЧТО ЭНЕРГЕТИКА НЕ ЖЕНСКОЕ ДЕЛО…&NBSP;
– КОНЕЧНО, СЛЫШУ ТАКОЕ ПОСТОЯННО. И ЧАСТО
НА ТАКИЕ ВОПРОСЫ ОТВЕЧАЮ. ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ФИЗИЧЕСКАЯ СИЛА, КРЕПКИЕ МУСКУЛЫ НЕ ГЛАВНОЕ. НЕОБХОДИМО ДРУГОЕ: ОРГАНИЗАТОРСКИЕ СПОСОБНОСТИ, СИСТЕМНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ, КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ОБУЧАЕМОСТЬ, КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ, СДЕРЖАННОСТЬ, УМЕНИЕ РАССТАВЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ. ВСЕ ЭТИ КАЧЕСТВА ПРИСУЩИ И МУЖЧИНАМ, И ЖЕНЩИНАМ.
ТРУДНО ЛИ МНЕ? НЕ ТРУДНЕЕ, ЧЕМ ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ,
ПОСКОЛЬКУ РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ СПРАШИВАЕТ СО ВСЕХ ОДИНАКОВО, ГЕНДЕРНЫЙ ФАКТОР НИКТО В РАСЧЕТ НЕ БЕРЕТ. А В НЕФОРМАЛЬНОЙ ОБСТАНОВКЕ, НАОБОРОТ, ОЧЕНЬ ПРИЯТНО. ВЕДЬ Я ЕДИНСТВЕННАЯ ЖЕНЩИНА В КОМПАНИИ СИЛЬНЫХ, УМНЫХ И УСПЕШНЫХ МУЖЧИН. ПОЛУЧАЮ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ, КОМПЛИМЕНТОВ.&NBSP;
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 2488
[~SHOW_COUNTER] => 2488
[SHOW_COUNTER_START] => 19.03.2018 11:04:26
[~SHOW_COUNTER_START] => 19.03.2018 11:04:26
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-03-19 11:04:26
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-03-19 11:04:26
[CODE] => zhenskiy-rod-edinstvennoe-chislo
[~CODE] => zhenskiy-rod-edinstvennoe-chislo
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 1138
[~XML_ID] => 1138
[EXTERNAL_ID] => 1138
[~EXTERNAL_ID] => 1138
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/zhenskiy-rod-edinstvennoe-chislo/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/zhenskiy-rod-edinstvennoe-chislo/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2018.03.19
[~CREATED_DATE] => 2018.03.19
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 7015
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 15554
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 11013
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Справка</b><br>
<br>
<b>Родилась</b>: 14 апреля 1964 года.<br>
<br>
<b>Училась</b>: Саратовский экономический институт (1986), Институт безопасности бизнеса и личности при Московском энергетическом институте (2006).<br>
<br>
<b>Работала</b>: трудовую деятельность начала в 1981 году на строительстве Балаковской АЭС в должности рабочего геодезии. В 1986 году пришла на Саратовскую ГЭС инженером научной организации труда и прошла все ступени карьерной лестницы – от специалиста до руководителя. В 2005 году была назначена заместителем генерального директора одновременно двух гидростанций – Саратовской и Волжской. С 2007 года – директор Саратовской ГЭС.<br>
<br>
<b>Награждена</b>: нагрудный знак «85 лет Плана ГОЭЛРО» (2005), благодарность Министерства промышленности и энергетики РФ (2006), благодарность ОАО «Федеральная гидрогенерирующая компания» (2007), ведомственный нагрудный знак МЧС России «За заслуги» (2007, 2013), нагрудный знак Министерства образования и науки РФ «За милосердие и благотворительность» (2008), почетная грамота РАО ЕЭС России (2007), почетная грамота Минэнерго РФ (2008), почетная грамота губернатора Саратовской области (2009), почетная грамота Министерства промышленности и энергетики Саратовской области (2009), медаль МЧС России «За пропаганду спасательного дела» (2010), почетная грамота Управления по делам молодежи, спорту и туризму Балаковского муниципального района (2010), медаль «МЧС России ХХ лет МЧС» (2011), звание «Почетный энергетик» Минэнерго РФ (2011), почетное звание «Ветеран гидроэнергетики» (2014), памятный знак «10 лет ОАО «РусГидро» (2014), памятный знак «95 лет Плану ГОЭЛРО» (2015), медаль и диплом победителя Всероссийского конкурса в номинации «Женщина-директор года» (2016), благодарственное письмо ПАО «РусГидро» (2017).
[TYPE] => HTML
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Справка
Родилась: 14 апреля 1964 года.
Училась: Саратовский экономический институт (1986), Институт безопасности бизнеса и личности при Московском энергетическом институте (2006).
Работала: трудовую деятельность начала в 1981 году на строительстве Балаковской АЭС в должности рабочего геодезии. В 1986 году пришла на Саратовскую ГЭС инженером научной организации труда и прошла все ступени карьерной лестницы – от специалиста до руководителя. В 2005 году была назначена заместителем генерального директора одновременно двух гидростанций – Саратовской и Волжской. С 2007 года – директор Саратовской ГЭС.
Награждена: нагрудный знак «85 лет Плана ГОЭЛРО» (2005), благодарность Министерства промышленности и энергетики РФ (2006), благодарность ОАО «Федеральная гидрогенерирующая компания» (2007), ведомственный нагрудный знак МЧС России «За заслуги» (2007, 2013), нагрудный знак Министерства образования и науки РФ «За милосердие и благотворительность» (2008), почетная грамота РАО ЕЭС России (2007), почетная грамота Минэнерго РФ (2008), почетная грамота губернатора Саратовской области (2009), почетная грамота Министерства промышленности и энергетики Саратовской области (2009), медаль МЧС России «За пропаганду спасательного дела» (2010), почетная грамота Управления по делам молодежи, спорту и туризму Балаковского муниципального района (2010), медаль «МЧС России ХХ лет МЧС» (2011), звание «Почетный энергетик» Минэнерго РФ (2011), почетное звание «Ветеран гидроэнергетики» (2014), памятный знак «10 лет ОАО «РусГидро» (2014), памятный знак «95 лет Плану ГОЭЛРО» (2015), медаль и диплом победителя Всероссийского конкурса в номинации «Женщина-директор года» (2016), благодарственное письмо ПАО «РусГидро» (2017).
[TYPE] => HTML
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 7016
[VALUE] => Ирина Егорова
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Ирина Егорова
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 7017
[1] => 7899
)
[VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] => 10532
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой, она поделилась в интервью.
[TYPE] => HTML
)
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой, она поделилась в интервью.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[2] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2018-02-16 16:05:03
[~ACTIVE_FROM_X] => 2018-02-16 16:05:03
[ACTIVE_FROM] => 16.02.2018 16:05:03
[~ACTIVE_FROM] => 16.02.2018 16:05:03
[ID] => 1103
[~ID] => 1103
[TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:15:03
[~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:15:03
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016503
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016503
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 16.02.2018 16:12:13
[~DATE_CREATE] => 16.02.2018 16:12:13
[DATE_CREATE_UNIX] => 1518797533
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1518797533
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 47
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 47
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 16.02.2018 16:05:03
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 16.02.2018 16:05:03
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Мы пошли своим путем
[~NAME] => Мы пошли своим путем
[PREVIEW_PICTURE] => 3269
[~PREVIEW_PICTURE] => 3269
[PREVIEW_TEXT] => Корпоративный университет гидроэнергетики существует немногим меньше, чем сама компания. В прошлом году ему исполнилось 10 лет. О том, какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, «Вестнику РусГидро» рассказал директор КорУнГа Дмитрий Завражный.
[~PREVIEW_TEXT] => Корпоративный университет гидроэнергетики существует немногим меньше, чем сама компания. В прошлом году ему исполнилось 10 лет. О том, какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, «Вестнику РусГидро» рассказал директор КорУнГа Дмитрий Завражный.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[DETAIL_TEXT] => 
Рыночное решение
Дмитрий Валерьевич, давайте вернемся на десятилетие назад. Насколько оправданным было создание учебного филиала? Ведь многие бизнес-структуры, решая вопросы повышения квалификации сотрудников, вполне обходятся услугами сторонних учебных компаний…
– Безусловно, если речь не идет о специфических знаниях, как в случае нашей компании. И 10 лет назад, и сегодня рынок образовательных услуг не предлагает программ для ключевого персонала компании – производственного, а ведь именно квалификация этих работников определяет стоимость компании. Поэтому мы пошли своим путем. Решение о создании собственного учебного филиала было продиктовано самим рынком.
– Сегодня практически невозможно представить компанию без своего корпоративного учебного центра или университета – настолько тесно связаны учебный и производственный процессы. Это, наверное, и есть главное достижение прошедших 10 лет?
– Можно сказать и так. И тут очень важно отметить, что РусГидро при активном участии КорУнГа разработало 14 отраслевых профессиональных стандартов гидроэнергетики. Они утверждены Минтрудом и легли в основу наших учебных программ и программ вузов-партнеров. А вообще, на вопрос о том, что было главным достижением, ответить кратко очень трудно. Нам есть чем гордиться. Например, за время существования КорУнГа было реализовано 75 698 очных и дистанционных курсов для работников Группы РусГидро.
– Но численность персонала компании меньше. Это означает, что каждый работник мог проходить в течение года обучение несколько раз?
– Конечно. Это в первую очередь касается дистанционных учебных программ. Если говорить о достижениях, то сформированы кадровые резервы на ключевые должности производственных подразделений филиалов компании, проектных институтов, на должность генерального директора дочерних обществ, а также резерв молодых специалистов «Внутренний источник энергии». Нельзя не отметить создание психофизиологической службы КорУнГа, специалисты которой с 2016 года реализуют программу по сохранению и повышению работоспособности оперативного персонала. Ее цель – контроль функционального состояния работников, сохранение безопасности труда и снижение аварийности на эксплуатируемых объектах компании. В настоящее время программа уже функционирует в девяти филиалах в индикативном режиме. Мы ведем большую профориентационную работу со школьниками и студентами. Проще говоря, растим будущие кадры для отрасли буквально со школьной скамьи. Энергоклассы и центры технического творчества действуют в девяти регионах присутствия компании, проходит ежегодная отраслевая олимпиада по физике, а лучшие юные инженеры участвуют в корпоративном лагере – Летней энергетической школе. В рамках соглашений о сотрудничестве специалисты компании и КорУнГа ежегодно участвуют в неделях гидроэнергетики, профильных проектных модулях и тематических лекциях во всероссийских детских центрах «Сириус», «Океан», «Орленок», «Смена».
Где, чему и кого учат
– Сегодня у КорУнГа три региональных учебно-производственных центра – в Волжском, Черемушках и Угличе. Этого достаточно для столь крупной компании? Ведь в прошлом году к нам присоединились дальневосточные энергетические предприятия.
– Вполне достаточно. И вот почему. У каждого из центров своя специализация. В Волжском реализуются программы обучения оперативного персонала и персонала СТСУ. В СаяноШушенском – программы в области безопасности ГТС и мониторинга оборудования, эксплуатации оборудования АСУ ТП, связи и телемеханики. А Углич – это площадка для организации выездных корпоративных семинаров по самым разным направлениям. Он очень удачно соседствует со старейшей ГЭС Волжско-Камского каскада, по которой можно изучать историю гидроэнергетики России, и конечно, с первым и главным Музеем гидроэнергетики. И особенно важно то, что соседство учебных центров с уникальными объектами гидроэнергетики предоставляет нашим работникам возможность практиковаться на современном оборудовании, установленном на этих станциях. Что же касается дальневосточных предприятий, то у них есть собственные учебные центры, которые успешно функционируют уже много лет. Понятно, что лучшие практики КорУнГа могут быть ими восприняты и применены. Такую задачу поставил перед нами глава РусГидро Николай Шульгинов. В конце прошлого года мы совместно с дальневосточными коллегами сформировали план взаимодействия.
– Недавно на Волжской ГЭС открылся учебно-тренировочный полигон для работников, обслуживающих устройства релейной защиты и автоматики (РЗА) предприятий компании. Расскажите подробнее об этом проекте. Начался ли уже процесс обучения специалистов?
– Решение о создании полигона принял научно-технический совет РусГидро в конце 2015 года. Заказчиком и главным идеологом стал департамент эксплуатации. От идеи до воплощения прошло полтора года, в декабре 2017 года уникальная учебная площадка была введена в эксплуатацию. Полигон состоит из учебного класса и лаборатории, которые связаны между собой. Благодаря этому работники не только изучают особенности устройств РЗА и их программное обеспечение, но и могут дистанционно управлять микропроцессорными терминалами, расположенными в лаборатории. Она обеспечивает полный комплекс практического обучения персонала на оборудовании основных производителей, используемых на объектах РусГидро: НПП «ЭКРА», Siemens, АВВ, «Релематика», «Прософт-Системы», «УралЭнергоСервис». Важно, что учебные программы составляются совместно с профильными экспертами и производителями оборудования. А что касается учебного процесса, то он начался сразу же после открытия полигона.
– Один из самых масштабных проектов КорУнГа – создание корпоративного тренажера. На какой стадии он сейчас находится?
– Действительно, проект по-настоящему масштабный и уникальный, поскольку на рынке нет готовых продуктов для использования на ГЭС. В конце 2016 года мы в сотрудничестве с департаментом эксплуатации успешно завершили первый этап проекта: опытная эксплуатация тренажера прошла в рамках VII Всероссийских соревнований оперативного персонала ГЭС. В прошлом году противоаварийные тренировки в рамках специальной подготовки проводились с использованием тренажера уже в 16 филиалах. КорУнГ создал специальную службу поддержки, которая не только решает технические проблемы, но и постоянно актуализирует задания тренировок исходя из актуальных задач, которые ставит РусГидро перед персоналом оперативных служб. В этом году начнется второй этап, в рамках которого нам предстоит за два года доработать тренажеры для большинства ГЭС компании, расширить их функционал.
Взрослые игры
– В этом году пройдут уже VIII Всероссийские соревнования оперативного персонала ГЭС. Будут ли какие-то особенности, отличающие их от предыдущих?
– Особенности, конечно, будут. Во-первых, наибольшее за всю историю соревнований число участников – 27 команд, в числе которых появится новичок – команда Башкирской генерирующей компании. Во-вторых, появится новый интересный этап – «Ведение энергетического режима работы ГЭС». В-третьих, главным событием нынешних соревнований станет конкурс среди дежурных электромонтеров «Лучший по профессии», который нам доверил провести Минтруд РФ. Его победители определятся по результатам финального этапа, который пройдет в сентябре в Приэльбрусье, на базе Кабардино-Балкарского филиала. Призовой фонд от Минтруда весьма солидный: победитель получит 300 тыс. рублей; работники, занявшие второе и третье место, – 200 и 100 тыс. рублей. Конечно, отдельные награды предоставит для лучших по профессии РусГидро. Так что советую всем следить за ходом соревнований – битва будет жаркой!
– А сейчас самое время раскрыть нашим читателям главную интригу года. Ведь Всероссийские соревнования оперативников – это не единственная «битва титанов», которую проводит РусГидро в этом году?
– Итак, впервые в истории компании в октябре РусГидро проведет отраслевой корпоративный чемпионат по компетенции «Оперативно-технологическое управление гидроагрегатами и вспомогательным оборудованием» по стандартам WorldSkills. В нем будут участвовать машинисты гидроагрегатов в возрасте до 28 лет. Это будет очень напряженный марафон, включающий восемь конкурсных заданий. По условиям чемпионата каждого конкурсанта будет сопровождать опытный наставник. Кроме того, в чемпионате примут участие и студенты Волжского филиала МЭИ – в рамках пилотной апробации демонстрационного экзамена.
КСТАТИ...
Успехи Корпоративного университета гидроэнергетики отмечены множеством наград. На сегодняшний день их более 30, но самой весомой является Гран-при Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида – 2015» в номинации «Корпоративный университет года».
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] =>
Рыночное решение
Дмитрий Валерьевич, давайте вернемся на десятилетие назад. Насколько оправданным было создание учебного филиала? Ведь многие бизнес-структуры, решая вопросы повышения квалификации сотрудников, вполне обходятся услугами сторонних учебных компаний…
– Безусловно, если речь не идет о специфических знаниях, как в случае нашей компании. И 10 лет назад, и сегодня рынок образовательных услуг не предлагает программ для ключевого персонала компании – производственного, а ведь именно квалификация этих работников определяет стоимость компании. Поэтому мы пошли своим путем. Решение о создании собственного учебного филиала было продиктовано самим рынком.
– Сегодня практически невозможно представить компанию без своего корпоративного учебного центра или университета – настолько тесно связаны учебный и производственный процессы. Это, наверное, и есть главное достижение прошедших 10 лет?
– Можно сказать и так. И тут очень важно отметить, что РусГидро при активном участии КорУнГа разработало 14 отраслевых профессиональных стандартов гидроэнергетики. Они утверждены Минтрудом и легли в основу наших учебных программ и программ вузов-партнеров. А вообще, на вопрос о том, что было главным достижением, ответить кратко очень трудно. Нам есть чем гордиться. Например, за время существования КорУнГа было реализовано 75 698 очных и дистанционных курсов для работников Группы РусГидро.
– Но численность персонала компании меньше. Это означает, что каждый работник мог проходить в течение года обучение несколько раз?
– Конечно. Это в первую очередь касается дистанционных учебных программ. Если говорить о достижениях, то сформированы кадровые резервы на ключевые должности производственных подразделений филиалов компании, проектных институтов, на должность генерального директора дочерних обществ, а также резерв молодых специалистов «Внутренний источник энергии». Нельзя не отметить создание психофизиологической службы КорУнГа, специалисты которой с 2016 года реализуют программу по сохранению и повышению работоспособности оперативного персонала. Ее цель – контроль функционального состояния работников, сохранение безопасности труда и снижение аварийности на эксплуатируемых объектах компании. В настоящее время программа уже функционирует в девяти филиалах в индикативном режиме. Мы ведем большую профориентационную работу со школьниками и студентами. Проще говоря, растим будущие кадры для отрасли буквально со школьной скамьи. Энергоклассы и центры технического творчества действуют в девяти регионах присутствия компании, проходит ежегодная отраслевая олимпиада по физике, а лучшие юные инженеры участвуют в корпоративном лагере – Летней энергетической школе. В рамках соглашений о сотрудничестве специалисты компании и КорУнГа ежегодно участвуют в неделях гидроэнергетики, профильных проектных модулях и тематических лекциях во всероссийских детских центрах «Сириус», «Океан», «Орленок», «Смена».
Где, чему и кого учат
– Сегодня у КорУнГа три региональных учебно-производственных центра – в Волжском, Черемушках и Угличе. Этого достаточно для столь крупной компании? Ведь в прошлом году к нам присоединились дальневосточные энергетические предприятия.
– Вполне достаточно. И вот почему. У каждого из центров своя специализация. В Волжском реализуются программы обучения оперативного персонала и персонала СТСУ. В СаяноШушенском – программы в области безопасности ГТС и мониторинга оборудования, эксплуатации оборудования АСУ ТП, связи и телемеханики. А Углич – это площадка для организации выездных корпоративных семинаров по самым разным направлениям. Он очень удачно соседствует со старейшей ГЭС Волжско-Камского каскада, по которой можно изучать историю гидроэнергетики России, и конечно, с первым и главным Музеем гидроэнергетики. И особенно важно то, что соседство учебных центров с уникальными объектами гидроэнергетики предоставляет нашим работникам возможность практиковаться на современном оборудовании, установленном на этих станциях. Что же касается дальневосточных предприятий, то у них есть собственные учебные центры, которые успешно функционируют уже много лет. Понятно, что лучшие практики КорУнГа могут быть ими восприняты и применены. Такую задачу поставил перед нами глава РусГидро Николай Шульгинов. В конце прошлого года мы совместно с дальневосточными коллегами сформировали план взаимодействия.
– Недавно на Волжской ГЭС открылся учебно-тренировочный полигон для работников, обслуживающих устройства релейной защиты и автоматики (РЗА) предприятий компании. Расскажите подробнее об этом проекте. Начался ли уже процесс обучения специалистов?
– Решение о создании полигона принял научно-технический совет РусГидро в конце 2015 года. Заказчиком и главным идеологом стал департамент эксплуатации. От идеи до воплощения прошло полтора года, в декабре 2017 года уникальная учебная площадка была введена в эксплуатацию. Полигон состоит из учебного класса и лаборатории, которые связаны между собой. Благодаря этому работники не только изучают особенности устройств РЗА и их программное обеспечение, но и могут дистанционно управлять микропроцессорными терминалами, расположенными в лаборатории. Она обеспечивает полный комплекс практического обучения персонала на оборудовании основных производителей, используемых на объектах РусГидро: НПП «ЭКРА», Siemens, АВВ, «Релематика», «Прософт-Системы», «УралЭнергоСервис». Важно, что учебные программы составляются совместно с профильными экспертами и производителями оборудования. А что касается учебного процесса, то он начался сразу же после открытия полигона.
– Один из самых масштабных проектов КорУнГа – создание корпоративного тренажера. На какой стадии он сейчас находится?
– Действительно, проект по-настоящему масштабный и уникальный, поскольку на рынке нет готовых продуктов для использования на ГЭС. В конце 2016 года мы в сотрудничестве с департаментом эксплуатации успешно завершили первый этап проекта: опытная эксплуатация тренажера прошла в рамках VII Всероссийских соревнований оперативного персонала ГЭС. В прошлом году противоаварийные тренировки в рамках специальной подготовки проводились с использованием тренажера уже в 16 филиалах. КорУнГ создал специальную службу поддержки, которая не только решает технические проблемы, но и постоянно актуализирует задания тренировок исходя из актуальных задач, которые ставит РусГидро перед персоналом оперативных служб. В этом году начнется второй этап, в рамках которого нам предстоит за два года доработать тренажеры для большинства ГЭС компании, расширить их функционал.
Взрослые игры
– В этом году пройдут уже VIII Всероссийские соревнования оперативного персонала ГЭС. Будут ли какие-то особенности, отличающие их от предыдущих?
– Особенности, конечно, будут. Во-первых, наибольшее за всю историю соревнований число участников – 27 команд, в числе которых появится новичок – команда Башкирской генерирующей компании. Во-вторых, появится новый интересный этап – «Ведение энергетического режима работы ГЭС». В-третьих, главным событием нынешних соревнований станет конкурс среди дежурных электромонтеров «Лучший по профессии», который нам доверил провести Минтруд РФ. Его победители определятся по результатам финального этапа, который пройдет в сентябре в Приэльбрусье, на базе Кабардино-Балкарского филиала. Призовой фонд от Минтруда весьма солидный: победитель получит 300 тыс. рублей; работники, занявшие второе и третье место, – 200 и 100 тыс. рублей. Конечно, отдельные награды предоставит для лучших по профессии РусГидро. Так что советую всем следить за ходом соревнований – битва будет жаркой!
– А сейчас самое время раскрыть нашим читателям главную интригу года. Ведь Всероссийские соревнования оперативников – это не единственная «битва титанов», которую проводит РусГидро в этом году?
– Итак, впервые в истории компании в октябре РусГидро проведет отраслевой корпоративный чемпионат по компетенции «Оперативно-технологическое управление гидроагрегатами и вспомогательным оборудованием» по стандартам WorldSkills. В нем будут участвовать машинисты гидроагрегатов в возрасте до 28 лет. Это будет очень напряженный марафон, включающий восемь конкурсных заданий. По условиям чемпионата каждого конкурсанта будет сопровождать опытный наставник. Кроме того, в чемпионате примут участие и студенты Волжского филиала МЭИ – в рамках пилотной апробации демонстрационного экзамена.
КСТАТИ...
Успехи Корпоративного университета гидроэнергетики отмечены множеством наград. На сегодняшний день их более 30, но самой весомой является Гран-при Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида – 2015» в номинации «Корпоративный университет года».
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => МЫ ПОШЛИ СВОИМ ПУТЕМ
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ СУЩЕСТВУЕТ НЕМНОГИМ МЕНЬШЕ, ЧЕМ САМА КОМПАНИЯ. В ПРОШЛОМ ГОДУ ЕМУ ИСПОЛНИЛОСЬ 10 ЛЕТ. О ТОМ, КАКОЙ ПУТЬ ПРОШЕЛ УЧЕБНЫЙ ФИЛИАЛ КОМПАНИИ И КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ, «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР КОРУНГА ДМИТРИЙ ЗАВРАЖНЫЙ.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/C4E/C4E25BCB05F6716CA8AD4A11B2C3FD42.JPG ] РЫНОЧНОЕ
РЕШЕНИЕ ДМИТРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ, ДАВАЙТЕ ВЕРНЕМСЯ
НА ДЕСЯТИЛЕТИЕ НАЗАД. НАСКОЛЬКО ОПРАВДАННЫМ
БЫЛО СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ФИЛИАЛА? ВЕДЬ МНОГИЕ
БИЗНЕС-СТРУКТУРЫ, РЕШАЯ ВОПРОСЫ ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ, ВПОЛНЕ ОБХОДЯТСЯ
УСЛУГАМИ СТОРОННИХ УЧЕБНЫХ КОМПАНИЙ…
– БЕЗУСЛОВНО, ЕСЛИ РЕЧЬ НЕ ИДЕТ О СПЕЦИФИЧЕСКИХ
ЗНАНИЯХ, КАК В СЛУЧАЕ НАШЕЙ КОМПАНИИ. И 10
ЛЕТ НАЗАД, И СЕГОДНЯ РЫНОК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УСЛУГ НЕ ПРЕДЛАГАЕТ ПРОГРАММ ДЛЯ КЛЮЧЕВОГО
ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ – ПРОИЗВОДСТВЕННОГО,
А ВЕДЬ ИМЕННО КВАЛИФИКАЦИЯ ЭТИХ РАБОТНИКОВ
ОПРЕДЕЛЯЕТ СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ. ПОЭТОМУ
МЫ ПОШЛИ СВОИМ ПУТЕМ. РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ
СОБСТВЕННОГО УЧЕБНОГО ФИЛИАЛА БЫЛО ПРОДИКТОВАНО
САМИМ РЫНКОМ.&NBSP;
– СЕГОДНЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО ПРЕДСТАВИТЬ
КОМПАНИЮ БЕЗ СВОЕГО КОРПОРАТИВНОГО УЧЕБНОГО
ЦЕНТРА ИЛИ УНИВЕРСИТЕТА – НАСТОЛЬКО ТЕСНО
СВЯЗАНЫ УЧЕБНЫЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕССЫ.
ЭТО, НАВЕРНОЕ, И ЕСТЬ ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ
ПРОШЕДШИХ 10 ЛЕТ?
– МОЖНО СКАЗАТЬ И ТАК. И ТУТ ОЧЕНЬ ВАЖНО
ОТМЕТИТЬ, ЧТО РУСГИДРО ПРИ АКТИВНОМ УЧАСТИИ
КОРУНГА РАЗРАБОТАЛО 14 ОТРАСЛЕВЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
СТАНДАРТОВ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ. ОНИ УТВЕРЖДЕНЫ
МИНТРУДОМ И ЛЕГЛИ В ОСНОВУ НАШИХ УЧЕБНЫХ
ПРОГРАММ И ПРОГРАММ ВУЗОВ-ПАРТНЕРОВ. А
ВООБЩЕ, НА ВОПРОС О ТОМ, ЧТО БЫЛО ГЛАВНЫМ
ДОСТИЖЕНИЕМ, ОТВЕТИТЬ КРАТКО ОЧЕНЬ ТРУДНО.
НАМ ЕСТЬ ЧЕМ ГОРДИТЬСЯ. НАПРИМЕР, ЗА ВРЕМЯ
СУЩЕСТВОВАНИЯ КОРУНГА БЫЛО РЕАЛИЗОВАНО
75 698 ОЧНЫХ И ДИСТАНЦИОННЫХ КУРСОВ ДЛЯ РАБОТНИКОВ
ГРУППЫ РУСГИДРО.
– НО ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ МЕНЬШЕ.
ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО КАЖДЫЙ РАБОТНИК МОГ ПРОХОДИТЬ
В ТЕЧЕНИЕ ГОДА ОБУЧЕНИЕ НЕСКОЛЬКО РАЗ?
– КОНЕЧНО. ЭТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ КАСАЕТСЯ
ДИСТАНЦИОННЫХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ
О ДОСТИЖЕНИЯХ, ТО СФОРМИРОВАНЫ КАДРОВЫЕ
РЕЗЕРВЫ НА КЛЮЧЕВЫЕ ДОЛЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФИЛИАЛОВ КОМПАНИИ, ПРОЕКТНЫХ
ИНСТИТУТОВ, НА ДОЛЖНОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
ДОЧЕРНИХ ОБЩЕСТВ, А ТАКЖЕ РЕЗЕРВ МОЛОДЫХ
СПЕЦИАЛИСТОВ «ВНУТРЕННИЙ ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ».
НЕЛЬЗЯ НЕ ОТМЕТИТЬ СОЗДАНИЕ ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКОЙ
СЛУЖБЫ КОРУНГА, СПЕЦИАЛИСТЫ КОТОРОЙ С 2016
ГОДА РЕАЛИЗУЮТ ПРОГРАММУ ПО СОХРАНЕНИЮ
И ПОВЫШЕНИЮ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ОПЕРАТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА. ЕЕ ЦЕЛЬ – КОНТРОЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО
СОСТОЯНИЯ РАБОТНИКОВ, СОХРАНЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ
ТРУДА И СНИЖЕНИЕ АВАРИЙНОСТИ НА ЭКСПЛУАТИРУЕМЫХ
ОБЪЕКТАХ КОМПАНИИ. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПРОГРАММА
УЖЕ ФУНКЦИОНИРУЕТ В ДЕВЯТИ ФИЛИАЛАХ В ИНДИКАТИВНОМ
РЕЖИМЕ. МЫ ВЕДЕМ БОЛЬШУЮ ПРОФОРИЕНТАЦИОННУЮ
РАБОТУ СО ШКОЛЬНИКАМИ И СТУДЕНТАМИ. ПРОЩЕ
ГОВОРЯ, РАСТИМ БУДУЩИЕ КАДРЫ ДЛЯ ОТРАСЛИ
БУКВАЛЬНО СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ. ЭНЕРГОКЛАССЫ
И ЦЕНТРЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА ДЕЙСТВУЮТ
В ДЕВЯТИ РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ,
ПРОХОДИТ ЕЖЕГОДНАЯ ОТРАСЛЕВАЯ ОЛИМПИАДА
ПО ФИЗИКЕ, А ЛУЧШИЕ ЮНЫЕ ИНЖЕНЕРЫ УЧАСТВУЮТ
В КОРПОРАТИВНОМ ЛАГЕРЕ – ЛЕТНЕЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ
ШКОЛЕ. В РАМКАХ СОГЛАШЕНИЙ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ КОМПАНИИ И КОРУНГА ЕЖЕГОДНО
УЧАСТВУЮТ В НЕДЕЛЯХ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ, ПРОФИЛЬНЫХ
ПРОЕКТНЫХ МОДУЛЯХ И ТЕМАТИЧЕСКИХ ЛЕКЦИЯХ
ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ДЕТСКИХ ЦЕНТРАХ «СИРИУС»,
«ОКЕАН», «ОРЛЕНОК», «СМЕНА». ГДЕ, ЧЕМУ И
КОГО УЧАТ&NBSP; – СЕГОДНЯ У КОРУНГА ТРИ РЕГИОНАЛЬНЫХ
УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕНТРА – В ВОЛЖСКОМ,
ЧЕРЕМУШКАХ И УГЛИЧЕ. ЭТОГО ДОСТАТОЧНО ДЛЯ
СТОЛЬ КРУПНОЙ КОМПАНИИ? ВЕДЬ В ПРОШЛОМ ГОДУ
К НАМ ПРИСОЕДИНИЛИСЬ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ.&NBSP;
– ВПОЛНЕ ДОСТАТОЧНО. И ВОТ ПОЧЕМУ. У КАЖДОГО
ИЗ ЦЕНТРОВ СВОЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. В ВОЛЖСКОМ
РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА И ПЕРСОНАЛА СТСУ. В САЯНОШУШЕНСКОМ
– ПРОГРАММЫ В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ ГТС
И МОНИТОРИНГА ОБОРУДОВАНИЯ, ЭКСПЛУАТАЦИИ
ОБОРУДОВАНИЯ АСУ ТП, СВЯЗИ И ТЕЛЕМЕХАНИКИ.
А УГЛИЧ – ЭТО ПЛОЩАДКА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
ВЫЕЗДНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СЕМИНАРОВ ПО САМЫМ
РАЗНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ. ОН ОЧЕНЬ УДАЧНО СОСЕДСТВУЕТ
СО СТАРЕЙШЕЙ ГЭС ВОЛЖСКО-КАМСКОГО КАСКАДА,
ПО КОТОРОЙ МОЖНО ИЗУЧАТЬ ИСТОРИЮ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ
РОССИИ, И КОНЕЧНО, С ПЕРВЫМ И ГЛАВНЫМ МУЗЕЕМ
ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ. И ОСОБЕННО ВАЖНО ТО, ЧТО
СОСЕДСТВО УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ С УНИКАЛЬНЫМИ
ОБЪЕКТАМИ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ
НАШИМ РАБОТНИКАМ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРАКТИКОВАТЬСЯ
НА СОВРЕМЕННОМ ОБОРУДОВАНИИ, УСТАНОВЛЕННОМ
НА ЭТИХ СТАНЦИЯХ. ЧТО ЖЕ КАСАЕТСЯ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ, ТО У НИХ&NBSP; ЕСТЬ СОБСТВЕННЫЕ
УЧЕБНЫЕ ЦЕНТРЫ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО ФУНКЦИОНИРУЮТ
УЖЕ МНОГО ЛЕТ. ПОНЯТНО, ЧТО ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
КОРУНГА МОГУТ БЫТЬ ИМИ ВОСПРИНЯТЫ И ПРИМЕНЕНЫ.
ТАКУЮ ЗАДАЧУ ПОСТАВИЛ ПЕРЕД НАМИ ГЛАВА
РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ. В КОНЦЕ ПРОШЛОГО
ГОДА МЫ СОВМЕСТНО С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ КОЛЛЕГАМИ
СФОРМИРОВАЛИ ПЛАН ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.
– НЕДАВНО НА ВОЛЖСКОЙ ГЭС ОТКРЫЛСЯ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНЫЙ
ПОЛИГОН ДЛЯ РАБОТНИКОВ, ОБСЛУЖИВАЮЩИХ УСТРОЙСТВА
РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ И АВТОМАТИКИ (РЗА) ПРЕДПРИЯТИЙ
КОМПАНИИ. РАССКАЖИТЕ ПОДРОБНЕЕ ОБ ЭТОМ
ПРОЕКТЕ. НАЧАЛСЯ ЛИ УЖЕ ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ
СПЕЦИАЛИСТОВ?
– РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ ПОЛИГОНА ПРИНЯЛ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ
СОВЕТ РУСГИДРО В КОНЦЕ 2015 ГОДА. ЗАКАЗЧИКОМ
И ГЛАВНЫМ ИДЕОЛОГОМ СТАЛ ДЕПАРТАМЕНТ ЭКСПЛУАТАЦИИ.
ОТ ИДЕИ ДО ВОПЛОЩЕНИЯ ПРОШЛО ПОЛТОРА ГОДА,
В ДЕКАБРЕ 2017 ГОДА УНИКАЛЬНАЯ УЧЕБНАЯ ПЛОЩАДКА
БЫЛА ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ПОЛИГОН СОСТОИТ
ИЗ УЧЕБНОГО КЛАССА И ЛАБОРАТОРИИ, КОТОРЫЕ
СВЯЗАНЫ МЕЖДУ СОБОЙ. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ РАБОТНИКИ
НЕ ТОЛЬКО ИЗУЧАЮТ ОСОБЕННОСТИ УСТРОЙСТВ
РЗА И ИХ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, НО И МОГУТ
ДИСТАНЦИОННО УПРАВЛЯТЬ МИКРОПРОЦЕССОРНЫМИ
ТЕРМИНАЛАМИ, РАСПОЛОЖЕННЫМИ В ЛАБОРАТОРИИ.
ОНА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС ПРАКТИЧЕСКОГО
ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОБОРУДОВАНИИ ОСНОВНЫХ
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ НА ОБЪЕКТАХ
РУСГИДРО: НПП «ЭКРА», SIEMENS, АВВ, «РЕЛЕМАТИКА»,
«ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ», «УРАЛЭНЕРГОСЕРВИС».
ВАЖНО, ЧТО УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ СОСТАВЛЯЮТСЯ
СОВМЕСТНО С ПРОФИЛЬНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ
ОБОРУДОВАНИЯ. А ЧТО КАСАЕТСЯ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА,
ТО ОН НАЧАЛСЯ СРАЗУ ЖЕ ПОСЛЕ ОТКРЫТИЯ ПОЛИГОНА.&NBSP;
– ОДИН ИЗ САМЫХ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ КОРУНГА
– СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНАЖЕРА. НА
КАКОЙ СТАДИИ ОН СЕЙЧАС НАХОДИТСЯ?
– ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ПРОЕКТ ПО-НАСТОЯЩЕМУ
МАСШТАБНЫЙ И УНИКАЛЬНЫЙ, ПОСКОЛЬКУ НА РЫНКЕ
НЕТ ГОТОВЫХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
НА ГЭС. В КОНЦЕ 2016 ГОДА МЫ В СОТРУДНИЧЕСТВЕ
С ДЕПАРТАМЕНТОМ ЭКСПЛУАТАЦИИ УСПЕШНО ЗАВЕРШИЛИ
ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА: ОПЫТНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ
ТРЕНАЖЕРА ПРОШЛА В РАМКАХ VII ВСЕРОССИЙСКИХ
СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС.
В ПРОШЛОМ ГОДУ ПРОТИВОАВАРИЙНЫЕ ТРЕНИРОВКИ
В РАМКАХ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОВОДИЛИСЬ
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРЕНАЖЕРА УЖЕ В 16 ФИЛИАЛАХ.
КОРУНГ СОЗДАЛ СПЕЦИАЛЬНУЮ СЛУЖБУ ПОДДЕРЖКИ,
КОТОРАЯ НЕ ТОЛЬКО РЕШАЕТ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ,
НО И ПОСТОЯННО АКТУАЛИЗИРУЕТ ЗАДАНИЯ ТРЕНИРОВОК
ИСХОДЯ ИЗ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ СТАВИТ
РУСГИДРО ПЕРЕД ПЕРСОНАЛОМ ОПЕРАТИВНЫХ
СЛУЖБ. В ЭТОМ ГОДУ НАЧНЕТСЯ ВТОРОЙ ЭТАП,
В РАМКАХ КОТОРОГО НАМ ПРЕДСТОИТ ЗА ДВА ГОДА
ДОРАБОТАТЬ ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА ГЭС
КОМПАНИИ, РАСШИРИТЬ ИХ ФУНКЦИОНАЛ.
ВЗРОСЛЫЕ ИГРЫ – В ЭТОМ ГОДУ ПРОЙДУТ УЖЕ
VIII ВСЕРОССИЙСКИЕ СОРЕВНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА ГЭС. БУДУТ ЛИ КАКИЕ-ТО ОСОБЕННОСТИ,
ОТЛИЧАЮЩИЕ ИХ ОТ ПРЕДЫДУЩИХ?&NBSP;
– ОСОБЕННОСТИ, КОНЕЧНО, БУДУТ. ВО-ПЕРВЫХ,
НАИБОЛЬШЕЕ ЗА ВСЮ ИСТОРИЮ СОРЕВНОВАНИЙ
ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ – 27 КОМАНД, В ЧИСЛЕ КОТОРЫХ
ПОЯВИТСЯ НОВИЧОК – КОМАНДА БАШКИРСКОЙ
ГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ. ВО-ВТОРЫХ, ПОЯВИТСЯ
НОВЫЙ ИНТЕРЕСНЫЙ ЭТАП – «ВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО
РЕЖИМА РАБОТЫ ГЭС». В-ТРЕТЬИХ, ГЛАВНЫМ СОБЫТИЕМ
НЫНЕШНИХ СОРЕВНОВАНИЙ СТАНЕТ КОНКУРС СРЕДИ
ДЕЖУРНЫХ ЭЛЕКТРОМОНТЕРОВ «ЛУЧШИЙ ПО ПРОФЕССИИ»,
КОТОРЫЙ НАМ ДОВЕРИЛ ПРОВЕСТИ МИНТРУД РФ.
ЕГО ПОБЕДИТЕЛИ ОПРЕДЕЛЯТСЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ
ФИНАЛЬНОГО ЭТАПА, КОТОРЫЙ ПРОЙДЕТ В СЕНТЯБРЕ
В ПРИЭЛЬБРУСЬЕ, НА БАЗЕ КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОГО
ФИЛИАЛА. ПРИЗОВОЙ ФОНД ОТ МИНТРУДА ВЕСЬМА
СОЛИДНЫЙ: ПОБЕДИТЕЛЬ ПОЛУЧИТ 300 ТЫС. РУБЛЕЙ;
РАБОТНИКИ, ЗАНЯВШИЕ ВТОРОЕ И ТРЕТЬЕ МЕСТО,
– 200 И 100 ТЫС. РУБЛЕЙ. КОНЕЧНО, ОТДЕЛЬНЫЕ
НАГРАДЫ ПРЕДОСТАВИТ ДЛЯ ЛУЧШИХ ПО ПРОФЕССИИ
РУСГИДРО. ТАК ЧТО СОВЕТУЮ ВСЕМ СЛЕДИТЬ ЗА
ХОДОМ СОРЕВНОВАНИЙ – БИТВА БУДЕТ ЖАРКОЙ!
– А СЕЙЧАС САМОЕ ВРЕМЯ РАСКРЫТЬ НАШИМ ЧИТАТЕЛЯМ
ГЛАВНУЮ ИНТРИГУ ГОДА. ВЕДЬ ВСЕРОССИЙСКИЕ
СОРЕВНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНИКОВ – ЭТО НЕ ЕДИНСТВЕННАЯ
«БИТВА ТИТАНОВ», КОТОРУЮ ПРОВОДИТ РУСГИДРО
В ЭТОМ ГОДУ?
– ИТАК, ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ КОМПАНИИ В ОКТЯБРЕ
РУСГИДРО ПРОВЕДЕТ ОТРАСЛЕВОЙ КОРПОРАТИВНЫЙ
ЧЕМПИОНАТ ПО КОМПЕТЕНЦИИ «ОПЕРАТИВНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ГИДРОАГРЕГАТАМИ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ
ОБОРУДОВАНИЕМ» ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS. В НЕМ
БУДУТ УЧАСТВОВАТЬ МАШИНИСТЫ ГИДРОАГРЕГАТОВ
В ВОЗРАСТЕ ДО 28 ЛЕТ. ЭТО БУДЕТ ОЧЕНЬ НАПРЯЖЕННЫЙ
МАРАФОН, ВКЛЮЧАЮЩИЙ ВОСЕМЬ КОНКУРСНЫХ ЗАДАНИЙ.
ПО УСЛОВИЯМ ЧЕМПИОНАТА КАЖДОГО КОНКУРСАНТА
БУДЕТ СОПРОВОЖДАТЬ ОПЫТНЫЙ НАСТАВНИК. КРОМЕ
ТОГО, В ЧЕМПИОНАТЕ ПРИМУТ УЧАСТИЕ И СТУДЕНТЫ
ВОЛЖСКОГО ФИЛИАЛА МЭИ – В РАМКАХ ПИЛОТНОЙ
АПРОБАЦИИ ДЕМОНСТРАЦИОННОГО ЭКЗАМЕНА.
КСТАТИ...
УСПЕХИ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ
ОТМЕЧЕНЫ МНОЖЕСТВОМ НАГРАД. НА СЕГОДНЯШНИЙ
ДЕНЬ ИХ БОЛЕЕ 30, НО САМОЙ ВЕСОМОЙ ЯВЛЯЕТСЯ
ГРАН-ПРИ ПРЕМИИ ЗА ДОСТИЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ «ХРУСТАЛЬНАЯ
ПИРАМИДА – 2015» В НОМИНАЦИИ «КОРПОРАТИВНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ГОДА».
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => МЫ ПОШЛИ СВОИМ ПУТЕМ
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ СУЩЕСТВУЕТ НЕМНОГИМ МЕНЬШЕ, ЧЕМ САМА КОМПАНИЯ. В ПРОШЛОМ ГОДУ ЕМУ ИСПОЛНИЛОСЬ 10 ЛЕТ. О ТОМ, КАКОЙ ПУТЬ ПРОШЕЛ УЧЕБНЫЙ ФИЛИАЛ КОМПАНИИ И КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ, «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР КОРУНГА ДМИТРИЙ ЗАВРАЖНЫЙ.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/C4E/C4E25BCB05F6716CA8AD4A11B2C3FD42.JPG ] РЫНОЧНОЕ
РЕШЕНИЕ ДМИТРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ, ДАВАЙТЕ ВЕРНЕМСЯ
НА ДЕСЯТИЛЕТИЕ НАЗАД. НАСКОЛЬКО ОПРАВДАННЫМ
БЫЛО СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ФИЛИАЛА? ВЕДЬ МНОГИЕ
БИЗНЕС-СТРУКТУРЫ, РЕШАЯ ВОПРОСЫ ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ, ВПОЛНЕ ОБХОДЯТСЯ
УСЛУГАМИ СТОРОННИХ УЧЕБНЫХ КОМПАНИЙ…
– БЕЗУСЛОВНО, ЕСЛИ РЕЧЬ НЕ ИДЕТ О СПЕЦИФИЧЕСКИХ
ЗНАНИЯХ, КАК В СЛУЧАЕ НАШЕЙ КОМПАНИИ. И 10
ЛЕТ НАЗАД, И СЕГОДНЯ РЫНОК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УСЛУГ НЕ ПРЕДЛАГАЕТ ПРОГРАММ ДЛЯ КЛЮЧЕВОГО
ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ – ПРОИЗВОДСТВЕННОГО,
А ВЕДЬ ИМЕННО КВАЛИФИКАЦИЯ ЭТИХ РАБОТНИКОВ
ОПРЕДЕЛЯЕТ СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ. ПОЭТОМУ
МЫ ПОШЛИ СВОИМ ПУТЕМ. РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ
СОБСТВЕННОГО УЧЕБНОГО ФИЛИАЛА БЫЛО ПРОДИКТОВАНО
САМИМ РЫНКОМ.&NBSP;
– СЕГОДНЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО ПРЕДСТАВИТЬ
КОМПАНИЮ БЕЗ СВОЕГО КОРПОРАТИВНОГО УЧЕБНОГО
ЦЕНТРА ИЛИ УНИВЕРСИТЕТА – НАСТОЛЬКО ТЕСНО
СВЯЗАНЫ УЧЕБНЫЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕССЫ.
ЭТО, НАВЕРНОЕ, И ЕСТЬ ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ
ПРОШЕДШИХ 10 ЛЕТ?
– МОЖНО СКАЗАТЬ И ТАК. И ТУТ ОЧЕНЬ ВАЖНО
ОТМЕТИТЬ, ЧТО РУСГИДРО ПРИ АКТИВНОМ УЧАСТИИ
КОРУНГА РАЗРАБОТАЛО 14 ОТРАСЛЕВЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
СТАНДАРТОВ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ. ОНИ УТВЕРЖДЕНЫ
МИНТРУДОМ И ЛЕГЛИ В ОСНОВУ НАШИХ УЧЕБНЫХ
ПРОГРАММ И ПРОГРАММ ВУЗОВ-ПАРТНЕРОВ. А
ВООБЩЕ, НА ВОПРОС О ТОМ, ЧТО БЫЛО ГЛАВНЫМ
ДОСТИЖЕНИЕМ, ОТВЕТИТЬ КРАТКО ОЧЕНЬ ТРУДНО.
НАМ ЕСТЬ ЧЕМ ГОРДИТЬСЯ. НАПРИМЕР, ЗА ВРЕМЯ
СУЩЕСТВОВАНИЯ КОРУНГА БЫЛО РЕАЛИЗОВАНО
75 698 ОЧНЫХ И ДИСТАНЦИОННЫХ КУРСОВ ДЛЯ РАБОТНИКОВ
ГРУППЫ РУСГИДРО.
– НО ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ МЕНЬШЕ.
ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО КАЖДЫЙ РАБОТНИК МОГ ПРОХОДИТЬ
В ТЕЧЕНИЕ ГОДА ОБУЧЕНИЕ НЕСКОЛЬКО РАЗ?
– КОНЕЧНО. ЭТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ КАСАЕТСЯ
ДИСТАНЦИОННЫХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ
О ДОСТИЖЕНИЯХ, ТО СФОРМИРОВАНЫ КАДРОВЫЕ
РЕЗЕРВЫ НА КЛЮЧЕВЫЕ ДОЛЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФИЛИАЛОВ КОМПАНИИ, ПРОЕКТНЫХ
ИНСТИТУТОВ, НА ДОЛЖНОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
ДОЧЕРНИХ ОБЩЕСТВ, А ТАКЖЕ РЕЗЕРВ МОЛОДЫХ
СПЕЦИАЛИСТОВ «ВНУТРЕННИЙ ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ».
НЕЛЬЗЯ НЕ ОТМЕТИТЬ СОЗДАНИЕ ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКОЙ
СЛУЖБЫ КОРУНГА, СПЕЦИАЛИСТЫ КОТОРОЙ С 2016
ГОДА РЕАЛИЗУЮТ ПРОГРАММУ ПО СОХРАНЕНИЮ
И ПОВЫШЕНИЮ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ОПЕРАТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА. ЕЕ ЦЕЛЬ – КОНТРОЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО
СОСТОЯНИЯ РАБОТНИКОВ, СОХРАНЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ
ТРУДА И СНИЖЕНИЕ АВАРИЙНОСТИ НА ЭКСПЛУАТИРУЕМЫХ
ОБЪЕКТАХ КОМПАНИИ. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПРОГРАММА
УЖЕ ФУНКЦИОНИРУЕТ В ДЕВЯТИ ФИЛИАЛАХ В ИНДИКАТИВНОМ
РЕЖИМЕ. МЫ ВЕДЕМ БОЛЬШУЮ ПРОФОРИЕНТАЦИОННУЮ
РАБОТУ СО ШКОЛЬНИКАМИ И СТУДЕНТАМИ. ПРОЩЕ
ГОВОРЯ, РАСТИМ БУДУЩИЕ КАДРЫ ДЛЯ ОТРАСЛИ
БУКВАЛЬНО СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ. ЭНЕРГОКЛАССЫ
И ЦЕНТРЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА ДЕЙСТВУЮТ
В ДЕВЯТИ РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ,
ПРОХОДИТ ЕЖЕГОДНАЯ ОТРАСЛЕВАЯ ОЛИМПИАДА
ПО ФИЗИКЕ, А ЛУЧШИЕ ЮНЫЕ ИНЖЕНЕРЫ УЧАСТВУЮТ
В КОРПОРАТИВНОМ ЛАГЕРЕ – ЛЕТНЕЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ
ШКОЛЕ. В РАМКАХ СОГЛАШЕНИЙ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ КОМПАНИИ И КОРУНГА ЕЖЕГОДНО
УЧАСТВУЮТ В НЕДЕЛЯХ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ, ПРОФИЛЬНЫХ
ПРОЕКТНЫХ МОДУЛЯХ И ТЕМАТИЧЕСКИХ ЛЕКЦИЯХ
ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ДЕТСКИХ ЦЕНТРАХ «СИРИУС»,
«ОКЕАН», «ОРЛЕНОК», «СМЕНА». ГДЕ, ЧЕМУ И
КОГО УЧАТ&NBSP; – СЕГОДНЯ У КОРУНГА ТРИ РЕГИОНАЛЬНЫХ
УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕНТРА – В ВОЛЖСКОМ,
ЧЕРЕМУШКАХ И УГЛИЧЕ. ЭТОГО ДОСТАТОЧНО ДЛЯ
СТОЛЬ КРУПНОЙ КОМПАНИИ? ВЕДЬ В ПРОШЛОМ ГОДУ
К НАМ ПРИСОЕДИНИЛИСЬ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ.&NBSP;
– ВПОЛНЕ ДОСТАТОЧНО. И ВОТ ПОЧЕМУ. У КАЖДОГО
ИЗ ЦЕНТРОВ СВОЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. В ВОЛЖСКОМ
РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА И ПЕРСОНАЛА СТСУ. В САЯНОШУШЕНСКОМ
– ПРОГРАММЫ В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ ГТС
И МОНИТОРИНГА ОБОРУДОВАНИЯ, ЭКСПЛУАТАЦИИ
ОБОРУДОВАНИЯ АСУ ТП, СВЯЗИ И ТЕЛЕМЕХАНИКИ.
А УГЛИЧ – ЭТО ПЛОЩАДКА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
ВЫЕЗДНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СЕМИНАРОВ ПО САМЫМ
РАЗНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ. ОН ОЧЕНЬ УДАЧНО СОСЕДСТВУЕТ
СО СТАРЕЙШЕЙ ГЭС ВОЛЖСКО-КАМСКОГО КАСКАДА,
ПО КОТОРОЙ МОЖНО ИЗУЧАТЬ ИСТОРИЮ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ
РОССИИ, И КОНЕЧНО, С ПЕРВЫМ И ГЛАВНЫМ МУЗЕЕМ
ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ. И ОСОБЕННО ВАЖНО ТО, ЧТО
СОСЕДСТВО УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ С УНИКАЛЬНЫМИ
ОБЪЕКТАМИ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ
НАШИМ РАБОТНИКАМ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРАКТИКОВАТЬСЯ
НА СОВРЕМЕННОМ ОБОРУДОВАНИИ, УСТАНОВЛЕННОМ
НА ЭТИХ СТАНЦИЯХ. ЧТО ЖЕ КАСАЕТСЯ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ, ТО У НИХ&NBSP; ЕСТЬ СОБСТВЕННЫЕ
УЧЕБНЫЕ ЦЕНТРЫ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО ФУНКЦИОНИРУЮТ
УЖЕ МНОГО ЛЕТ. ПОНЯТНО, ЧТО ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
КОРУНГА МОГУТ БЫТЬ ИМИ ВОСПРИНЯТЫ И ПРИМЕНЕНЫ.
ТАКУЮ ЗАДАЧУ ПОСТАВИЛ ПЕРЕД НАМИ ГЛАВА
РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ. В КОНЦЕ ПРОШЛОГО
ГОДА МЫ СОВМЕСТНО С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ КОЛЛЕГАМИ
СФОРМИРОВАЛИ ПЛАН ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.
– НЕДАВНО НА ВОЛЖСКОЙ ГЭС ОТКРЫЛСЯ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНЫЙ
ПОЛИГОН ДЛЯ РАБОТНИКОВ, ОБСЛУЖИВАЮЩИХ УСТРОЙСТВА
РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ И АВТОМАТИКИ (РЗА) ПРЕДПРИЯТИЙ
КОМПАНИИ. РАССКАЖИТЕ ПОДРОБНЕЕ ОБ ЭТОМ
ПРОЕКТЕ. НАЧАЛСЯ ЛИ УЖЕ ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ
СПЕЦИАЛИСТОВ?
– РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ ПОЛИГОНА ПРИНЯЛ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ
СОВЕТ РУСГИДРО В КОНЦЕ 2015 ГОДА. ЗАКАЗЧИКОМ
И ГЛАВНЫМ ИДЕОЛОГОМ СТАЛ ДЕПАРТАМЕНТ ЭКСПЛУАТАЦИИ.
ОТ ИДЕИ ДО ВОПЛОЩЕНИЯ ПРОШЛО ПОЛТОРА ГОДА,
В ДЕКАБРЕ 2017 ГОДА УНИКАЛЬНАЯ УЧЕБНАЯ ПЛОЩАДКА
БЫЛА ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ПОЛИГОН СОСТОИТ
ИЗ УЧЕБНОГО КЛАССА И ЛАБОРАТОРИИ, КОТОРЫЕ
СВЯЗАНЫ МЕЖДУ СОБОЙ. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ РАБОТНИКИ
НЕ ТОЛЬКО ИЗУЧАЮТ ОСОБЕННОСТИ УСТРОЙСТВ
РЗА И ИХ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, НО И МОГУТ
ДИСТАНЦИОННО УПРАВЛЯТЬ МИКРОПРОЦЕССОРНЫМИ
ТЕРМИНАЛАМИ, РАСПОЛОЖЕННЫМИ В ЛАБОРАТОРИИ.
ОНА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС ПРАКТИЧЕСКОГО
ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОБОРУДОВАНИИ ОСНОВНЫХ
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ НА ОБЪЕКТАХ
РУСГИДРО: НПП «ЭКРА», SIEMENS, АВВ, «РЕЛЕМАТИКА»,
«ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ», «УРАЛЭНЕРГОСЕРВИС».
ВАЖНО, ЧТО УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ СОСТАВЛЯЮТСЯ
СОВМЕСТНО С ПРОФИЛЬНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ
ОБОРУДОВАНИЯ. А ЧТО КАСАЕТСЯ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА,
ТО ОН НАЧАЛСЯ СРАЗУ ЖЕ ПОСЛЕ ОТКРЫТИЯ ПОЛИГОНА.&NBSP;
– ОДИН ИЗ САМЫХ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ КОРУНГА
– СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНАЖЕРА. НА
КАКОЙ СТАДИИ ОН СЕЙЧАС НАХОДИТСЯ?
– ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ПРОЕКТ ПО-НАСТОЯЩЕМУ
МАСШТАБНЫЙ И УНИКАЛЬНЫЙ, ПОСКОЛЬКУ НА РЫНКЕ
НЕТ ГОТОВЫХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
НА ГЭС. В КОНЦЕ 2016 ГОДА МЫ В СОТРУДНИЧЕСТВЕ
С ДЕПАРТАМЕНТОМ ЭКСПЛУАТАЦИИ УСПЕШНО ЗАВЕРШИЛИ
ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА: ОПЫТНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ
ТРЕНАЖЕРА ПРОШЛА В РАМКАХ VII ВСЕРОССИЙСКИХ
СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС.
В ПРОШЛОМ ГОДУ ПРОТИВОАВАРИЙНЫЕ ТРЕНИРОВКИ
В РАМКАХ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОВОДИЛИСЬ
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРЕНАЖЕРА УЖЕ В 16 ФИЛИАЛАХ.
КОРУНГ СОЗДАЛ СПЕЦИАЛЬНУЮ СЛУЖБУ ПОДДЕРЖКИ,
КОТОРАЯ НЕ ТОЛЬКО РЕШАЕТ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ,
НО И ПОСТОЯННО АКТУАЛИЗИРУЕТ ЗАДАНИЯ ТРЕНИРОВОК
ИСХОДЯ ИЗ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ СТАВИТ
РУСГИДРО ПЕРЕД ПЕРСОНАЛОМ ОПЕРАТИВНЫХ
СЛУЖБ. В ЭТОМ ГОДУ НАЧНЕТСЯ ВТОРОЙ ЭТАП,
В РАМКАХ КОТОРОГО НАМ ПРЕДСТОИТ ЗА ДВА ГОДА
ДОРАБОТАТЬ ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА ГЭС
КОМПАНИИ, РАСШИРИТЬ ИХ ФУНКЦИОНАЛ.
ВЗРОСЛЫЕ ИГРЫ – В ЭТОМ ГОДУ ПРОЙДУТ УЖЕ
VIII ВСЕРОССИЙСКИЕ СОРЕВНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА ГЭС. БУДУТ ЛИ КАКИЕ-ТО ОСОБЕННОСТИ,
ОТЛИЧАЮЩИЕ ИХ ОТ ПРЕДЫДУЩИХ?&NBSP;
– ОСОБЕННОСТИ, КОНЕЧНО, БУДУТ. ВО-ПЕРВЫХ,
НАИБОЛЬШЕЕ ЗА ВСЮ ИСТОРИЮ СОРЕВНОВАНИЙ
ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ – 27 КОМАНД, В ЧИСЛЕ КОТОРЫХ
ПОЯВИТСЯ НОВИЧОК – КОМАНДА БАШКИРСКОЙ
ГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ. ВО-ВТОРЫХ, ПОЯВИТСЯ
НОВЫЙ ИНТЕРЕСНЫЙ ЭТАП – «ВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО
РЕЖИМА РАБОТЫ ГЭС». В-ТРЕТЬИХ, ГЛАВНЫМ СОБЫТИЕМ
НЫНЕШНИХ СОРЕВНОВАНИЙ СТАНЕТ КОНКУРС СРЕДИ
ДЕЖУРНЫХ ЭЛЕКТРОМОНТЕРОВ «ЛУЧШИЙ ПО ПРОФЕССИИ»,
КОТОРЫЙ НАМ ДОВЕРИЛ ПРОВЕСТИ МИНТРУД РФ.
ЕГО ПОБЕДИТЕЛИ ОПРЕДЕЛЯТСЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ
ФИНАЛЬНОГО ЭТАПА, КОТОРЫЙ ПРОЙДЕТ В СЕНТЯБРЕ
В ПРИЭЛЬБРУСЬЕ, НА БАЗЕ КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОГО
ФИЛИАЛА. ПРИЗОВОЙ ФОНД ОТ МИНТРУДА ВЕСЬМА
СОЛИДНЫЙ: ПОБЕДИТЕЛЬ ПОЛУЧИТ 300 ТЫС. РУБЛЕЙ;
РАБОТНИКИ, ЗАНЯВШИЕ ВТОРОЕ И ТРЕТЬЕ МЕСТО,
– 200 И 100 ТЫС. РУБЛЕЙ. КОНЕЧНО, ОТДЕЛЬНЫЕ
НАГРАДЫ ПРЕДОСТАВИТ ДЛЯ ЛУЧШИХ ПО ПРОФЕССИИ
РУСГИДРО. ТАК ЧТО СОВЕТУЮ ВСЕМ СЛЕДИТЬ ЗА
ХОДОМ СОРЕВНОВАНИЙ – БИТВА БУДЕТ ЖАРКОЙ!
– А СЕЙЧАС САМОЕ ВРЕМЯ РАСКРЫТЬ НАШИМ ЧИТАТЕЛЯМ
ГЛАВНУЮ ИНТРИГУ ГОДА. ВЕДЬ ВСЕРОССИЙСКИЕ
СОРЕВНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНИКОВ – ЭТО НЕ ЕДИНСТВЕННАЯ
«БИТВА ТИТАНОВ», КОТОРУЮ ПРОВОДИТ РУСГИДРО
В ЭТОМ ГОДУ?
– ИТАК, ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ КОМПАНИИ В ОКТЯБРЕ
РУСГИДРО ПРОВЕДЕТ ОТРАСЛЕВОЙ КОРПОРАТИВНЫЙ
ЧЕМПИОНАТ ПО КОМПЕТЕНЦИИ «ОПЕРАТИВНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ГИДРОАГРЕГАТАМИ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ
ОБОРУДОВАНИЕМ» ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS. В НЕМ
БУДУТ УЧАСТВОВАТЬ МАШИНИСТЫ ГИДРОАГРЕГАТОВ
В ВОЗРАСТЕ ДО 28 ЛЕТ. ЭТО БУДЕТ ОЧЕНЬ НАПРЯЖЕННЫЙ
МАРАФОН, ВКЛЮЧАЮЩИЙ ВОСЕМЬ КОНКУРСНЫХ ЗАДАНИЙ.
ПО УСЛОВИЯМ ЧЕМПИОНАТА КАЖДОГО КОНКУРСАНТА
БУДЕТ СОПРОВОЖДАТЬ ОПЫТНЫЙ НАСТАВНИК. КРОМЕ
ТОГО, В ЧЕМПИОНАТЕ ПРИМУТ УЧАСТИЕ И СТУДЕНТЫ
ВОЛЖСКОГО ФИЛИАЛА МЭИ – В РАМКАХ ПИЛОТНОЙ
АПРОБАЦИИ ДЕМОНСТРАЦИОННОГО ЭКЗАМЕНА.
КСТАТИ...
УСПЕХИ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ
ОТМЕЧЕНЫ МНОЖЕСТВОМ НАГРАД. НА СЕГОДНЯШНИЙ
ДЕНЬ ИХ БОЛЕЕ 30, НО САМОЙ ВЕСОМОЙ ЯВЛЯЕТСЯ
ГРАН-ПРИ ПРЕМИИ ЗА ДОСТИЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ «ХРУСТАЛЬНАЯ
ПИРАМИДА – 2015» В НОМИНАЦИИ «КОРПОРАТИВНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ГОДА».
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 2855
[~SHOW_COUNTER] => 2855
[SHOW_COUNTER_START] => 16.02.2018 16:14:09
[~SHOW_COUNTER_START] => 16.02.2018 16:14:09
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-02-16 16:14:09
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-02-16 16:14:09
[CODE] => my-poshli-svoim-putem
[~CODE] => my-poshli-svoim-putem
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 1103
[~XML_ID] => 1103
[EXTERNAL_ID] => 1103
[~EXTERNAL_ID] => 1103
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/my-poshli-svoim-putem/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/my-poshli-svoim-putem/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2018.02.16
[~CREATED_DATE] => 2018.02.16
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6928
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 11014
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 11015
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Справка</b><br>
<br>
<b>Родился</b>: 19 февраля 1985 года в г. Москве.<br>
<br>
<b>Учился</b>: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по специальности «мировая экономика» (2007).<br>
<br>
<b>Работал</b>: трудовую деятельность начал в 2004 году в МЭСИ. В 2006–2008 годах работал на разных должностях в компании – разработчике дистанционных курсов и информационных систем управления персоналом. В 2008 году пришел в КорУнГ, где возглавил Центр дистанционного обучения и тренажерной подготовки. С 2013 года – заместитель директора КорУнГа, с 2017-го – директор филиала.<br>
<br>
<b>Награжден</b>: благодарность Президента РФ, почетная грамота Минэнерго РФ, почетная грамота РусГидро, памятный знак «10 лет ОАО «РусГидро».
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Справка
Родился: 19 февраля 1985 года в г. Москве.
Учился: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по специальности «мировая экономика» (2007).
Работал: трудовую деятельность начал в 2004 году в МЭСИ. В 2006–2008 годах работал на разных должностях в компании – разработчике дистанционных курсов и информационных систем управления персоналом. В 2008 году пришел в КорУнГ, где возглавил Центр дистанционного обучения и тренажерной подготовки. С 2013 года – заместитель директора КорУнГа, с 2017-го – директор филиала.
Награжден: благодарность Президента РФ, почетная грамота Минэнерго РФ, почетная грамота РусГидро, памятный знак «10 лет ОАО «РусГидро».
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6929
[VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 6930
[1] => 6931
[2] => 7924
)
[VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => QrNpaDJi
[2] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => QrNpaDJi
[2] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] => 10533
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => В прошлом году Корпоративному университету гидроэнергетики исполнилось 10 лет. Какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, рассказывает директор КорУнГа Дмитрий Завражный.
[TYPE] => html
)
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => В прошлом году Корпоративному университету гидроэнергетики исполнилось 10 лет. Какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, рассказывает директор КорУнГа Дмитрий Завражный.
[TYPE] => html
)
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[3] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2018-01-26 17:33:43
[~ACTIVE_FROM_X] => 2018-01-26 17:33:43
[ACTIVE_FROM] => 26.01.2018 17:33:43
[~ACTIVE_FROM] => 26.01.2018 17:33:43
[ID] => 1072
[~ID] => 1072
[TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:16:17
[~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:16:17
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016577
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016577
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 26.01.2018 17:45:52
[~DATE_CREATE] => 26.01.2018 17:45:52
[DATE_CREATE_UNIX] => 1516988752
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1516988752
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 46
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 46
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 26.01.2018 17:33:43
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 26.01.2018 17:33:43
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Дефицит мощности покрываем полностью
[~NAME] => Дефицит мощности покрываем полностью
[PREVIEW_PICTURE] => 3170
[~PREVIEW_PICTURE] => 3170
[PREVIEW_TEXT] => Всеволод Демченко – о том, почему молодые специалисты не хотят уезжать из Кодинска.
[~PREVIEW_TEXT] => Всеволод Демченко – о том, почему молодые специалисты не хотят уезжать из Кодинска.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] => 5347
[~DETAIL_PICTURE] => 5347
[DETAIL_TEXT] => В декабре прошлого года в строительстве Богучанской ГЭС официально была поставлена точка. С момента пуска первых агрегатов прошло пять лет. О том, что изменилось за это время на самой современной и продвинутой гидростанции страны, о ее потребителях и тех, кто обслуживает уникальное сооружение, «Вестнику» рассказал генеральный директор ПАО «Богучанская ГЭС» Всеволод Демченко.
Дефицита мощности больше нет
– Всеволод Владимирович, в прошлом году исполнилось пять лет с момента пуска первых гидроагрегатов, завершено строительство мостового перехода. Какими еще результатами можете гордиться? Какое место Богучанская ГЭС занимает в энергосистеме России и Красноярского края?
– Четвертая ступень Ангарского каскада, Богучанская ГЭС, является пятой по мощности в России. При этом в рейтинге НПО «Совет рынка» на протяжении 12 месяцев подряд мы занимаем первое место, как и по итогам 2016 года. Этот рейтинг оценивает готовность работы и оптимизацию загрузки оборудования генерирующих компаний, а также удельную себестоимость и прибыль на единицу выработки. Итоги 2017‑го пока не подведены, но очевидно, что мы удержим это почетное звание два года подряд.
– И это при том, что вот уже несколько лет подряд на Ангаре держится экстремальное маловодье?
– Да, выработка в 2017 году составила около 13,2 млрд кВ.ч, но другие экономические показатели, в том числе выплата налогов, достаточно высокие, чтобы станция занимала место в десятке крупнейших энергетических предприятий Сибири по версии журнала «Эксперт», а Кежемский район Красноярского края впервые вышел из списка дотационных.
– А как обстоят дела с потребителями энергии? Проще говоря, для кого ГЭС работает?
– Первым по времени подключения стал город Кодинск, его мы снабжаем с осени 2012 года. До ввода в эксплуатацию Богучанской ГЭС многие поселки Кежемского и других восточных районов Красноярского края часто оставались без света, экономическое и социальное развитие территорий на правом берегу Ангары тормозилось из-за того, что работали только небольшие дизель-генераторы, топливо для них нужно было завозить. Временные линии от Братской ГЭС были на деревянных опорах, во время лесных пожаров они попросту сгорали, из-за чего районный центр оставался по несколько недель без энергоснабжения. Сейчас все это ушло в прошлое, мы имеем бесперебойный источник энергии для городских нужд.
Основным потребителем электроэнергии является Богучанский алюминиевый завод. Там пока запущена и работает только первая очередь. Остальная часть уходит в энергосистему Сибири. В целом наша доля составляет около 25% от общего потребления энергии в крае.
– То есть дискуссию о востребованности энергии Богучанской ГЭС можно считать закрытой?
– Безусловно. Когда в энергосистеме больше источников генерации, то это всегда хорошо. Кроме того, мы имеем мощный и быстрый резерв для раскрутки мощностей. Запуск агрегата занимает около полутора минут, за это время он набирает мощность до номинала. По указанию диспетчерского управления в любой момент можно пустить машину из резерва. До пуска Богучанской ГЭС отчеты ОДУ Сибири свидетельствовали: в пик самых суровых морозов на территории края фиксировался энергодефицит в 2 ГВт мощности. Мы этот дефицит перекрываем полностью, в осенне-зимний период можем работать спокойно.
За новой жизнью
– Станция совсем молодая, коллектив тоже. Можно ли уже говорить о том, что кадровый вопрос решен полностью?
– Да, причем достаточно давно. В 2010 году я приехал на станцию начальником оперативно-диспетчерской службы. В службе на тот момент не было никого – я был первым. А в эксплуатации работали 35 человек. Позже я занял должность заместителя главного инженера по эксплуатации, занимался набором персонала. Через меня прошло порядка 300 претендентов. Отбирали мы очень скрупулезно, людей брали с разных станций. Для работы на ГЭС недостаточно получить образование в институте, нужно еще и опыт иметь. А эксплуатационные знания получают именно на станции. Поэтому людей приходилось искать на многих гидроэлектростанциях России. Мы брали людей с Колымы – с Колымской ГЭС, Башкортостана – с Юмагузинской ГЭС, Красноярского края – с Саяно-Шушенской, Усть-Хантайской, Курейской ГЭС, Назаровской ГРЭС. Есть те, кто приехал в Кодинск из западных регионов.
– Понятно, что основным критерием был опыт. А на что еще обращали внимание?
– Старались людей подбирать таким образом, чтобы они подходили по духу, чтобы горели глаза, было желание переехать. Ведь переезд – не очень простая ситуация, потому что меняются социально-бытовые условия. У нас была программа по обеспечению жильем новых специалистов, в рамках которой мы приобрели около 200 квартир в Кодинске для эксплуатационного персонала станции. Люди приезжали, им выделялась квартира, мебель, выдавались подъемные. Я сейчас смотрю и вижу: они счастливы. Во всяком случае, никто никуда уезжать не собирается.
– Одно дело – это привезти людей, но важно ведь еще сделать так, чтобы они хотели остаться. Что для этого делает станция?
– Считаю, что очень многое. Сама работа интересная, потому что станция новая. Ее сейчас, пожалуй, можно сравнить только с Саяно-Шушенской ГЭС после восстановления: и там, и у нас оборудование новейших образцов. Все самое передовое, что было на тот момент техническим достижением, применено на Богучанской ГЭС. Это очень интересно. Основной персонал – инженеры, люди с высшим образованием. У кого-то два высших образования, у кого-то больше. Люди, которые к нам приехали, молодые. Средний возраст – 41 год. Они готовы делать карьеру, а как раз на таких объектах карьеру делать можно, потому что движение по карьерной лестнице происходит довольно быстро. Уровень заработной платы у нас достаточно хороший. Люди на это тоже смотрят, ведь мы же работаем не всегда за идею, а иногда и за деньги. Социальный пакет – один из лучших в крае. Плюс активная социальная, спортивная жизнь. Есть спортивные команды, появились традиции. Надеюсь, что и через 20 лет эти традиции сохранятся.
И себе, и людям, И краю
– Формально завершением строительства станции стал ввод в эксплуатацию мостового перехода. Что это за сооружение, для какого транспорта предназначено?
– Мостовой переход – это, так скажем, наша социальная нагрузка, социальный объект. До его появления людям было очень сложно переправляться на другой берег Ангары, существовала лишь паромная переправа (или на лодках переплывали). Поэтому инвесторы проекта БЭМО приняли решение не отказываться от моста. Строительство перехода началось в 2015 году, осенью 2017-го строители уложили асфальтобетонное покрытие на каменно-набросной плотине. По бетонной плотине мост идет на консолях, расположенных сбоку в сторону нижнего бьефа, а на каменно-набросной плотине проходит прямо по гребню. Пропускная способность сооружения – до 2 тысяч машин любого типа и грузоподъемности, ограничений по весу нет. По габаритам ограничения есть: какие-то нестандартные краны, трейлеры, гусеничную технику можно провозить только со спецсопровождением. Грузовые машины весом более 3,5 тонны будут проходить досмотр.
– Богучанская ГЭС большое внимание уделяет благотворительности. За какие из акций вы испытываете особую гордость?
– Станция всегда была градообразующим предприятием. Мы взяли шефство над Кежемской районной больницей, в течение последних пяти лет ежегодно перечисляем деньги на закупку оборудования. Купили новые лабораторные комплексы, аппарат УЗИ, стоматологический кабинет со всем оснащением, концентратор кислорода установили в 2017 году. До этого нужно было отправлять пустые баллоны на заправку в Братск, а теперь вопрос решен полностью. Есть политехнический техникум, которому мы выделили здание под общежитие для иногородних, приобретаем мебель, перечисляли средства на ремонт классов. Постоянно пытаемся помогать какими-то материальными ресурсами. Там же учатся и наши дети, так что мы заинтересованы напрямую. Центру дополнительного образования детей тоже помогаем. В ноябре 2016 года в Кодинске сгорел деревянный дом: восемь квартир выгорели полностью, еще несколько пострадали при тушении. Людям некуда было переезжать, да и не на что... Главы РусГидро и РУСАЛа приняли решение помочь, и мы из станционного бюджета выделили 10 млн рублей на достройку этого дома. 30 декабря люди получили ключи от квартир.
– Настоящим украшением Кодинска стал недавно построенный храм Покрова Божией Матери. Богучанская ГЭС участвовала в его сооружении?
– Храм был построен именно Богучанской ГЭС. Сейчас есть новый проект – мы пытаемся построить рядом с ГЭС храм деревянный. Раньше на Руси всегда так делалось: первым делом заходил батюшка, а потом строительство начиналось. Я думаю, что на этом объекте это просто необходимо.
– Осенью прошлого года Советом директоров вы были переизбраны генеральным директором на второй срок. Какие задачи ставите перед собой и коллективом?
– ГЭС – объект технологически очень сложный: оборудование разных производителей, которое монтировали разные подрядчики, множество сложных систем. Для того чтобы это все работало в комплексе, нужно довести оборудование до необходимого эксплуатационного уровня. Это занимает определенное время, необходимо пройти циклы технических ремонтов, регламентных процедур. Обязательно бывают какие-то отключения – так всегда происходит. Соответственно, после отладки сможем говорить, что так называемые детские болезни устранены. В принципе, этот порог мы уже прошли. Тем не менее остались еще моменты, которые необходимо закончить. Строители станцию сдали, теперь нужно придать ей собственное лицо, навести порядок своими руками. Этот процесс уже идет около трех лет. В течение следующих трех лет, я думаю, мы с этой задачей справимся.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] => В декабре прошлого года в строительстве Богучанской ГЭС официально была поставлена точка. С момента пуска первых агрегатов прошло пять лет. О том, что изменилось за это время на самой современной и продвинутой гидростанции страны, о ее потребителях и тех, кто обслуживает уникальное сооружение, «Вестнику» рассказал генеральный директор ПАО «Богучанская ГЭС» Всеволод Демченко.
Дефицита мощности больше нет
– Всеволод Владимирович, в прошлом году исполнилось пять лет с момента пуска первых гидроагрегатов, завершено строительство мостового перехода. Какими еще результатами можете гордиться? Какое место Богучанская ГЭС занимает в энергосистеме России и Красноярского края?
– Четвертая ступень Ангарского каскада, Богучанская ГЭС, является пятой по мощности в России. При этом в рейтинге НПО «Совет рынка» на протяжении 12 месяцев подряд мы занимаем первое место, как и по итогам 2016 года. Этот рейтинг оценивает готовность работы и оптимизацию загрузки оборудования генерирующих компаний, а также удельную себестоимость и прибыль на единицу выработки. Итоги 2017‑го пока не подведены, но очевидно, что мы удержим это почетное звание два года подряд.
– И это при том, что вот уже несколько лет подряд на Ангаре держится экстремальное маловодье?
– Да, выработка в 2017 году составила около 13,2 млрд кВ.ч, но другие экономические показатели, в том числе выплата налогов, достаточно высокие, чтобы станция занимала место в десятке крупнейших энергетических предприятий Сибири по версии журнала «Эксперт», а Кежемский район Красноярского края впервые вышел из списка дотационных.
– А как обстоят дела с потребителями энергии? Проще говоря, для кого ГЭС работает?
– Первым по времени подключения стал город Кодинск, его мы снабжаем с осени 2012 года. До ввода в эксплуатацию Богучанской ГЭС многие поселки Кежемского и других восточных районов Красноярского края часто оставались без света, экономическое и социальное развитие территорий на правом берегу Ангары тормозилось из-за того, что работали только небольшие дизель-генераторы, топливо для них нужно было завозить. Временные линии от Братской ГЭС были на деревянных опорах, во время лесных пожаров они попросту сгорали, из-за чего районный центр оставался по несколько недель без энергоснабжения. Сейчас все это ушло в прошлое, мы имеем бесперебойный источник энергии для городских нужд.
Основным потребителем электроэнергии является Богучанский алюминиевый завод. Там пока запущена и работает только первая очередь. Остальная часть уходит в энергосистему Сибири. В целом наша доля составляет около 25% от общего потребления энергии в крае.
– То есть дискуссию о востребованности энергии Богучанской ГЭС можно считать закрытой?
– Безусловно. Когда в энергосистеме больше источников генерации, то это всегда хорошо. Кроме того, мы имеем мощный и быстрый резерв для раскрутки мощностей. Запуск агрегата занимает около полутора минут, за это время он набирает мощность до номинала. По указанию диспетчерского управления в любой момент можно пустить машину из резерва. До пуска Богучанской ГЭС отчеты ОДУ Сибири свидетельствовали: в пик самых суровых морозов на территории края фиксировался энергодефицит в 2 ГВт мощности. Мы этот дефицит перекрываем полностью, в осенне-зимний период можем работать спокойно.
За новой жизнью
– Станция совсем молодая, коллектив тоже. Можно ли уже говорить о том, что кадровый вопрос решен полностью?
– Да, причем достаточно давно. В 2010 году я приехал на станцию начальником оперативно-диспетчерской службы. В службе на тот момент не было никого – я был первым. А в эксплуатации работали 35 человек. Позже я занял должность заместителя главного инженера по эксплуатации, занимался набором персонала. Через меня прошло порядка 300 претендентов. Отбирали мы очень скрупулезно, людей брали с разных станций. Для работы на ГЭС недостаточно получить образование в институте, нужно еще и опыт иметь. А эксплуатационные знания получают именно на станции. Поэтому людей приходилось искать на многих гидроэлектростанциях России. Мы брали людей с Колымы – с Колымской ГЭС, Башкортостана – с Юмагузинской ГЭС, Красноярского края – с Саяно-Шушенской, Усть-Хантайской, Курейской ГЭС, Назаровской ГРЭС. Есть те, кто приехал в Кодинск из западных регионов.
– Понятно, что основным критерием был опыт. А на что еще обращали внимание?
– Старались людей подбирать таким образом, чтобы они подходили по духу, чтобы горели глаза, было желание переехать. Ведь переезд – не очень простая ситуация, потому что меняются социально-бытовые условия. У нас была программа по обеспечению жильем новых специалистов, в рамках которой мы приобрели около 200 квартир в Кодинске для эксплуатационного персонала станции. Люди приезжали, им выделялась квартира, мебель, выдавались подъемные. Я сейчас смотрю и вижу: они счастливы. Во всяком случае, никто никуда уезжать не собирается.
– Одно дело – это привезти людей, но важно ведь еще сделать так, чтобы они хотели остаться. Что для этого делает станция?
– Считаю, что очень многое. Сама работа интересная, потому что станция новая. Ее сейчас, пожалуй, можно сравнить только с Саяно-Шушенской ГЭС после восстановления: и там, и у нас оборудование новейших образцов. Все самое передовое, что было на тот момент техническим достижением, применено на Богучанской ГЭС. Это очень интересно. Основной персонал – инженеры, люди с высшим образованием. У кого-то два высших образования, у кого-то больше. Люди, которые к нам приехали, молодые. Средний возраст – 41 год. Они готовы делать карьеру, а как раз на таких объектах карьеру делать можно, потому что движение по карьерной лестнице происходит довольно быстро. Уровень заработной платы у нас достаточно хороший. Люди на это тоже смотрят, ведь мы же работаем не всегда за идею, а иногда и за деньги. Социальный пакет – один из лучших в крае. Плюс активная социальная, спортивная жизнь. Есть спортивные команды, появились традиции. Надеюсь, что и через 20 лет эти традиции сохранятся.
И себе, и людям, И краю
– Формально завершением строительства станции стал ввод в эксплуатацию мостового перехода. Что это за сооружение, для какого транспорта предназначено?
– Мостовой переход – это, так скажем, наша социальная нагрузка, социальный объект. До его появления людям было очень сложно переправляться на другой берег Ангары, существовала лишь паромная переправа (или на лодках переплывали). Поэтому инвесторы проекта БЭМО приняли решение не отказываться от моста. Строительство перехода началось в 2015 году, осенью 2017-го строители уложили асфальтобетонное покрытие на каменно-набросной плотине. По бетонной плотине мост идет на консолях, расположенных сбоку в сторону нижнего бьефа, а на каменно-набросной плотине проходит прямо по гребню. Пропускная способность сооружения – до 2 тысяч машин любого типа и грузоподъемности, ограничений по весу нет. По габаритам ограничения есть: какие-то нестандартные краны, трейлеры, гусеничную технику можно провозить только со спецсопровождением. Грузовые машины весом более 3,5 тонны будут проходить досмотр.
– Богучанская ГЭС большое внимание уделяет благотворительности. За какие из акций вы испытываете особую гордость?
– Станция всегда была градообразующим предприятием. Мы взяли шефство над Кежемской районной больницей, в течение последних пяти лет ежегодно перечисляем деньги на закупку оборудования. Купили новые лабораторные комплексы, аппарат УЗИ, стоматологический кабинет со всем оснащением, концентратор кислорода установили в 2017 году. До этого нужно было отправлять пустые баллоны на заправку в Братск, а теперь вопрос решен полностью. Есть политехнический техникум, которому мы выделили здание под общежитие для иногородних, приобретаем мебель, перечисляли средства на ремонт классов. Постоянно пытаемся помогать какими-то материальными ресурсами. Там же учатся и наши дети, так что мы заинтересованы напрямую. Центру дополнительного образования детей тоже помогаем. В ноябре 2016 года в Кодинске сгорел деревянный дом: восемь квартир выгорели полностью, еще несколько пострадали при тушении. Людям некуда было переезжать, да и не на что... Главы РусГидро и РУСАЛа приняли решение помочь, и мы из станционного бюджета выделили 10 млн рублей на достройку этого дома. 30 декабря люди получили ключи от квартир.
– Настоящим украшением Кодинска стал недавно построенный храм Покрова Божией Матери. Богучанская ГЭС участвовала в его сооружении?
– Храм был построен именно Богучанской ГЭС. Сейчас есть новый проект – мы пытаемся построить рядом с ГЭС храм деревянный. Раньше на Руси всегда так делалось: первым делом заходил батюшка, а потом строительство начиналось. Я думаю, что на этом объекте это просто необходимо.
– Осенью прошлого года Советом директоров вы были переизбраны генеральным директором на второй срок. Какие задачи ставите перед собой и коллективом?
– ГЭС – объект технологически очень сложный: оборудование разных производителей, которое монтировали разные подрядчики, множество сложных систем. Для того чтобы это все работало в комплексе, нужно довести оборудование до необходимого эксплуатационного уровня. Это занимает определенное время, необходимо пройти циклы технических ремонтов, регламентных процедур. Обязательно бывают какие-то отключения – так всегда происходит. Соответственно, после отладки сможем говорить, что так называемые детские болезни устранены. В принципе, этот порог мы уже прошли. Тем не менее остались еще моменты, которые необходимо закончить. Строители станцию сдали, теперь нужно придать ей собственное лицо, навести порядок своими руками. Этот процесс уже идет около трех лет. В течение следующих трех лет, я думаю, мы с этой задачей справимся.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => ДЕФИЦИТ МОЩНОСТИ ПОКРЫВАЕМ ПОЛНОСТЬЮ
ВСЕВОЛОД ДЕМЧЕНКО – О ТОМ, ПОЧЕМУ МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ НЕ ХОТЯТ УЕЗЖАТЬ ИЗ КОДИНСКА.
В ДЕКАБРЕ ПРОШЛОГО ГОДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
БОГУЧАНСКОЙ ГЭС ОФИЦИАЛЬНО БЫЛА ПОСТАВЛЕНА
ТОЧКА. С МОМЕНТА ПУСКА ПЕРВЫХ АГРЕГАТОВ
ПРОШЛО ПЯТЬ ЛЕТ. О ТОМ, ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ЗА
ЭТО ВРЕМЯ НА САМОЙ СОВРЕМЕННОЙ И ПРОДВИНУТОЙ
ГИДРОСТАНЦИИ СТРАНЫ, О ЕЕ ПОТРЕБИТЕЛЯХ
И ТЕХ, КТО ОБСЛУЖИВАЕТ УНИКАЛЬНОЕ СООРУЖЕНИЕ,
«ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ПАО «БОГУЧАНСКАЯ ГЭС» ВСЕВОЛОД ДЕМЧЕНКО.
ДЕФИЦИТА МОЩНОСТИ&NBSP;БОЛЬШЕ НЕТ – ВСЕВОЛОД
ВЛАДИМИРОВИЧ, В ПРОШЛОМ ГОДУ ИСПОЛНИЛОСЬ
ПЯТЬ ЛЕТ С МОМЕНТА ПУСКА ПЕРВЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ,
ЗАВЕРШЕНО СТРОИТЕЛЬСТВО МОСТОВОГО ПЕРЕХОДА.
КАКИМИ ЕЩЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ МОЖЕТЕ ГОРДИТЬСЯ?
КАКОЕ МЕСТО БОГУЧАНСКАЯ ГЭС ЗАНИМАЕТ В
ЭНЕРГОСИСТЕМЕ РОССИИ И КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ?
– ЧЕТВЕРТАЯ СТУПЕНЬ АНГАРСКОГО КАСКАДА,
БОГУЧАНСКАЯ ГЭС, ЯВЛЯЕТСЯ ПЯТОЙ ПО МОЩНОСТИ
В РОССИИ. ПРИ ЭТОМ В РЕЙТИНГЕ НПО «СОВЕТ
РЫНКА» НА ПРОТЯЖЕНИИ 12 МЕСЯЦЕВ ПОДРЯД
МЫ ЗАНИМАЕМ ПЕРВОЕ МЕСТО, КАК И ПО ИТОГАМ
2016 ГОДА. ЭТОТ РЕЙТИНГ ОЦЕНИВАЕТ ГОТОВНОСТЬ
РАБОТЫ И ОПТИМИЗАЦИЮ ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ
ГЕНЕРИРУЮЩИХ КОМПАНИЙ, А ТАКЖЕ УДЕЛЬНУЮ
СЕБЕСТОИМОСТЬ И ПРИБЫЛЬ НА ЕДИНИЦУ ВЫРАБОТКИ.
ИТОГИ 2017‑ГО ПОКА НЕ ПОДВЕДЕНЫ, НО ОЧЕВИДНО,
ЧТО МЫ УДЕРЖИМ ЭТО ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ ДВА ГОДА
ПОДРЯД.&NBSP;
– И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО ВОТ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ
ПОДРЯД НА АНГАРЕ ДЕРЖИТСЯ ЭКСТРЕМАЛЬНОЕ
МАЛОВОДЬЕ?
– ДА, ВЫРАБОТКА В 2017 ГОДУ СОСТАВИЛА ОКОЛО
13,2 МЛРД КВ.Ч, НО ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ,
В ТОМ ЧИСЛЕ ВЫПЛАТА НАЛОГОВ, ДОСТАТОЧНО
ВЫСОКИЕ, ЧТОБЫ СТАНЦИЯ ЗАНИМАЛА МЕСТО В
ДЕСЯТКЕ КРУПНЕЙШИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
СИБИРИ ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА «ЭКСПЕРТ», А КЕЖЕМСКИЙ
РАЙОН КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ВПЕРВЫЕ ВЫШЕЛ
ИЗ СПИСКА ДОТАЦИОННЫХ.&NBSP;
– А КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЭНЕРГИИ?
ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ДЛЯ КОГО ГЭС РАБОТАЕТ?
– ПЕРВЫМ ПО ВРЕМЕНИ ПОДКЛЮЧЕНИЯ СТАЛ ГОРОД
КОДИНСК, ЕГО МЫ СНАБЖАЕМ С ОСЕНИ 2012 ГОДА.
ДО ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ БОГУЧАНСКОЙ ГЭС
МНОГИЕ ПОСЕЛКИ КЕЖЕМСКОГО И ДРУГИХ ВОСТОЧНЫХ
РАЙОНОВ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ЧАСТО ОСТАВАЛИСЬ
БЕЗ СВЕТА, ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
ТЕРРИТОРИЙ НА ПРАВОМ БЕРЕГУ АНГАРЫ ТОРМОЗИЛОСЬ
ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО РАБОТАЛИ ТОЛЬКО НЕБОЛЬШИЕ
ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРЫ, ТОПЛИВО ДЛЯ НИХ НУЖНО
БЫЛО ЗАВОЗИТЬ. ВРЕМЕННЫЕ ЛИНИИ ОТ БРАТСКОЙ
ГЭС БЫЛИ НА ДЕРЕВЯННЫХ ОПОРАХ, ВО ВРЕМЯ
ЛЕСНЫХ ПОЖАРОВ ОНИ ПОПРОСТУ СГОРАЛИ, ИЗ-ЗА
ЧЕГО РАЙОННЫЙ ЦЕНТР ОСТАВАЛСЯ ПО НЕСКОЛЬКО
НЕДЕЛЬ БЕЗ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ. СЕЙЧАС ВСЕ
ЭТО УШЛО В ПРОШЛОЕ, МЫ ИМЕЕМ БЕСПЕРЕБОЙНЫЙ
ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ ДЛЯ ГОРОДСКИХ НУЖД.
ОСНОВНЫМ ПОТРЕБИТЕЛЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
ЯВЛЯЕТСЯ БОГУЧАНСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД.
ТАМ ПОКА ЗАПУЩЕНА И РАБОТАЕТ ТОЛЬКО ПЕРВАЯ
ОЧЕРЕДЬ. ОСТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ УХОДИТ В ЭНЕРГОСИСТЕМУ
СИБИРИ. В ЦЕЛОМ НАША ДОЛЯ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО
25% ОТ ОБЩЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ В КРАЕ.
– ТО ЕСТЬ ДИСКУССИЮ О ВОСТРЕБОВАННОСТИ
ЭНЕРГИИ БОГУЧАНСКОЙ ГЭС МОЖНО СЧИТАТЬ
ЗАКРЫТОЙ?&NBSP;
– БЕЗУСЛОВНО. КОГДА В ЭНЕРГОСИСТЕМЕ БОЛЬШЕ
ИСТОЧНИКОВ ГЕНЕРАЦИИ, ТО ЭТО ВСЕГДА ХОРОШО.
КРОМЕ ТОГО, МЫ ИМЕЕМ МОЩНЫЙ И БЫСТРЫЙ РЕЗЕРВ
ДЛЯ РАСКРУТКИ МОЩНОСТЕЙ. ЗАПУСК АГРЕГАТА
ЗАНИМАЕТ ОКОЛО ПОЛУТОРА МИНУТ, ЗА ЭТО ВРЕМЯ
ОН НАБИРАЕТ МОЩНОСТЬ ДО НОМИНАЛА. ПО УКАЗАНИЮ
ДИСПЕТЧЕРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ
МОЖНО ПУСТИТЬ МАШИНУ ИЗ РЕЗЕРВА. ДО ПУСКА
БОГУЧАНСКОЙ ГЭС ОТЧЕТЫ ОДУ СИБИРИ СВИДЕТЕЛЬСТВОВАЛИ:
В ПИК САМЫХ СУРОВЫХ МОРОЗОВ НА ТЕРРИТОРИИ
КРАЯ ФИКСИРОВАЛСЯ ЭНЕРГОДЕФИЦИТ В 2 ГВТ
МОЩНОСТИ. МЫ ЭТОТ ДЕФИЦИТ ПЕРЕКРЫВАЕМ ПОЛНОСТЬЮ,
В ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД МОЖЕМ РАБОТАТЬ СПОКОЙНО.&NBSP;
ЗА НОВОЙ ЖИЗНЬЮ – СТАНЦИЯ СОВСЕМ МОЛОДАЯ,
КОЛЛЕКТИВ&NBSP; ТОЖЕ. МОЖНО ЛИ УЖЕ ГОВОРИТЬ
О ТОМ, ЧТО КАДРОВЫЙ ВОПРОС РЕШЕН ПОЛНОСТЬЮ?
– ДА, ПРИЧЕМ ДОСТАТОЧНО ДАВНО. В 2010 ГОДУ
Я ПРИЕХАЛ НА СТАНЦИЮ НАЧАЛЬНИКОМ ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОЙ
СЛУЖБЫ. В СЛУЖБЕ НА ТОТ МОМЕНТ НЕ БЫЛО НИКОГО
– Я БЫЛ ПЕРВЫМ. А В ЭКСПЛУАТАЦИИ РАБОТАЛИ
35 ЧЕЛОВЕК. ПОЗЖЕ Я ЗАНЯЛ ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ
ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ, ЗАНИМАЛСЯ
НАБОРОМ ПЕРСОНАЛА. ЧЕРЕЗ МЕНЯ ПРОШЛО ПОРЯДКА
300 ПРЕТЕНДЕНТОВ. ОТБИРАЛИ МЫ ОЧЕНЬ СКРУПУЛЕЗНО,
ЛЮДЕЙ БРАЛИ С РАЗНЫХ СТАНЦИЙ. ДЛЯ РАБОТЫ
НА ГЭС НЕДОСТАТОЧНО ПОЛУЧИТЬ ОБРАЗОВАНИЕ
В ИНСТИТУТЕ, НУЖНО ЕЩЕ И ОПЫТ ИМЕТЬ. А ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ
ЗНАНИЯ ПОЛУЧАЮТ ИМЕННО НА СТАНЦИИ. ПОЭТОМУ
ЛЮДЕЙ ПРИХОДИЛОСЬ ИСКАТЬ НА МНОГИХ ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЯХ
РОССИИ. МЫ БРАЛИ ЛЮДЕЙ С КОЛЫМЫ – С КОЛЫМСКОЙ
ГЭС, БАШКОРТОСТАНА – С ЮМАГУЗИНСКОЙ ГЭС,
КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ – С САЯНО-ШУШЕНСКОЙ,
УСТЬ-ХАНТАЙСКОЙ, КУРЕЙСКОЙ ГЭС, НАЗАРОВСКОЙ
ГРЭС. ЕСТЬ ТЕ, КТО ПРИЕХАЛ В КОДИНСК ИЗ ЗАПАДНЫХ
РЕГИОНОВ.&NBSP;
– ПОНЯТНО, ЧТО ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЕМ БЫЛ
ОПЫТ. А НА ЧТО ЕЩЕ ОБРАЩАЛИ ВНИМАНИЕ?
– СТАРАЛИСЬ ЛЮДЕЙ ПОДБИРАТЬ ТАКИМ ОБРАЗОМ,
ЧТОБЫ ОНИ ПОДХОДИЛИ ПО ДУХУ, ЧТОБЫ ГОРЕЛИ
ГЛАЗА, БЫЛО ЖЕЛАНИЕ ПЕРЕЕХАТЬ. ВЕДЬ ПЕРЕЕЗД
– НЕ ОЧЕНЬ ПРОСТАЯ СИТУАЦИЯ, ПОТОМУ ЧТО
МЕНЯЮТСЯ СОЦИАЛЬНО-БЫТОВЫЕ УСЛОВИЯ. У НАС
БЫЛА ПРОГРАММА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЖИЛЬЕМ НОВЫХ
СПЕЦИАЛИСТОВ, В РАМКАХ КОТОРОЙ МЫ ПРИОБРЕЛИ
ОКОЛО 200 КВАРТИР В КОДИНСКЕ ДЛЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО
ПЕРСОНАЛА СТАНЦИИ. ЛЮДИ ПРИЕЗЖАЛИ, ИМ ВЫДЕЛЯЛАСЬ
КВАРТИРА, МЕБЕЛЬ, ВЫДАВАЛИСЬ ПОДЪЕМНЫЕ.
Я СЕЙЧАС СМОТРЮ И ВИЖУ: ОНИ СЧАСТЛИВЫ. ВО
ВСЯКОМ СЛУЧАЕ, НИКТО НИКУДА УЕЗЖАТЬ НЕ СОБИРАЕТСЯ.
– ОДНО ДЕЛО – ЭТО ПРИВЕЗТИ ЛЮДЕЙ, НО ВАЖНО
ВЕДЬ ЕЩЕ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ ХОТЕЛИ ОСТАТЬСЯ.
ЧТО ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЕТ СТАНЦИЯ?
– СЧИТАЮ, ЧТО ОЧЕНЬ МНОГОЕ. САМА РАБОТА
ИНТЕРЕСНАЯ, ПОТОМУ ЧТО СТАНЦИЯ НОВАЯ. ЕЕ
СЕЙЧАС, ПОЖАЛУЙ, МОЖНО СРАВНИТЬ ТОЛЬКО С
САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС ПОСЛЕ ВОССТАНОВЛЕНИЯ:
И ТАМ, И У НАС ОБОРУДОВАНИЕ НОВЕЙШИХ ОБРАЗЦОВ.
ВСЕ САМОЕ ПЕРЕДОВОЕ, ЧТО БЫЛО НА ТОТ МОМЕНТ
ТЕХНИЧЕСКИМ ДОСТИЖЕНИЕМ, ПРИМЕНЕНО НА БОГУЧАНСКОЙ
ГЭС. ЭТО ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО. ОСНОВНОЙ ПЕРСОНАЛ
– ИНЖЕНЕРЫ, ЛЮДИ С ВЫСШИМ ОБРАЗОВАНИЕМ.
У КОГО-ТО ДВА ВЫСШИХ ОБРАЗОВАНИЯ, У КОГО-ТО
БОЛЬШЕ. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ К НАМ ПРИЕХАЛИ, МОЛОДЫЕ.
СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ – 41 ГОД. ОНИ ГОТОВЫ ДЕЛАТЬ
КАРЬЕРУ, А КАК РАЗ НА ТАКИХ ОБЪЕКТАХ КАРЬЕРУ
ДЕЛАТЬ МОЖНО, ПОТОМУ ЧТО ДВИЖЕНИЕ ПО КАРЬЕРНОЙ
ЛЕСТНИЦЕ ПРОИСХОДИТ ДОВОЛЬНО БЫСТРО. УРОВЕНЬ
ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ У НАС ДОСТАТОЧНО ХОРОШИЙ.
ЛЮДИ НА ЭТО ТОЖЕ СМОТРЯТ, ВЕДЬ МЫ ЖЕ РАБОТАЕМ
НЕ ВСЕГДА ЗА ИДЕЮ, А ИНОГДА И ЗА ДЕНЬГИ. СОЦИАЛЬНЫЙ
ПАКЕТ – ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ В КРАЕ. ПЛЮС АКТИВНАЯ
СОЦИАЛЬНАЯ, СПОРТИВНАЯ ЖИЗНЬ. ЕСТЬ СПОРТИВНЫЕ
КОМАНДЫ, ПОЯВИЛИСЬ ТРАДИЦИИ. НАДЕЮСЬ, ЧТО
И ЧЕРЕЗ 20 ЛЕТ ЭТИ ТРАДИЦИИ СОХРАНЯТСЯ.
И СЕБЕ, И ЛЮДЯМ, И КРАЮ – ФОРМАЛЬНО ЗАВЕРШЕНИЕМ
СТРОИТЕЛЬСТВА СТАНЦИИ СТАЛ ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
МОСТОВОГО ПЕРЕХОДА. ЧТО ЭТО ЗА СООРУЖЕНИЕ,
ДЛЯ КАКОГО ТРАНСПОРТА ПРЕДНАЗНАЧЕНО?
– МОСТОВОЙ ПЕРЕХОД – ЭТО, ТАК СКАЖЕМ, НАША
СОЦИАЛЬНАЯ НАГРУЗКА, СОЦИАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ.
ДО ЕГО ПОЯВЛЕНИЯ ЛЮДЯМ БЫЛО ОЧЕНЬ СЛОЖНО
ПЕРЕПРАВЛЯТЬСЯ НА ДРУГОЙ БЕРЕГ АНГАРЫ,
СУЩЕСТВОВАЛА ЛИШЬ ПАРОМНАЯ ПЕРЕПРАВА (ИЛИ
НА ЛОДКАХ ПЕРЕПЛЫВАЛИ). ПОЭТОМУ ИНВЕСТОРЫ
ПРОЕКТА БЭМО ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ НЕ ОТКАЗЫВАТЬСЯ
ОТ МОСТА. СТРОИТЕЛЬСТВО ПЕРЕХОДА НАЧАЛОСЬ
В 2015 ГОДУ, ОСЕНЬЮ 2017-ГО СТРОИТЕЛИ УЛОЖИЛИ
АСФАЛЬТОБЕТОННОЕ ПОКРЫТИЕ НА КАМЕННО-НАБРОСНОЙ
ПЛОТИНЕ. ПО БЕТОННОЙ ПЛОТИНЕ МОСТ ИДЕТ НА
КОНСОЛЯХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ СБОКУ В СТОРОНУ
НИЖНЕГО БЬЕФА, А НА КАМЕННО-НАБРОСНОЙ ПЛОТИНЕ
ПРОХОДИТ ПРЯМО ПО ГРЕБНЮ. ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ
СООРУЖЕНИЯ – ДО 2 ТЫСЯЧ МАШИН ЛЮБОГО ТИПА
И ГРУЗОПОДЪЕМНОСТИ, ОГРАНИЧЕНИЙ ПО ВЕСУ
НЕТ. ПО ГАБАРИТАМ ОГРАНИЧЕНИЯ ЕСТЬ: КАКИЕ-ТО
НЕСТАНДАРТНЫЕ КРАНЫ, ТРЕЙЛЕРЫ, ГУСЕНИЧНУЮ
ТЕХНИКУ МОЖНО ПРОВОЗИТЬ ТОЛЬКО СО СПЕЦСОПРОВОЖДЕНИЕМ.
ГРУЗОВЫЕ МАШИНЫ ВЕСОМ БОЛЕЕ 3,5 ТОННЫ БУДУТ
ПРОХОДИТЬ ДОСМОТР.&NBSP;
– БОГУЧАНСКАЯ ГЭС БОЛЬШОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТ
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ. ЗА КАКИЕ ИЗ АКЦИЙ
ВЫ ИСПЫТЫВАЕТЕ ОСОБУЮ ГОРДОСТЬ?
– СТАНЦИЯ ВСЕГДА БЫЛА ГРАДООБРАЗУЮЩИМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ. МЫ ВЗЯЛИ ШЕФСТВО НАД КЕЖЕМСКОЙ
РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕЙ, В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ
ПЯТИ ЛЕТ ЕЖЕГОДНО ПЕРЕЧИСЛЯЕМ ДЕНЬГИ НА
ЗАКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ. КУПИЛИ НОВЫЕ ЛАБОРАТОРНЫЕ
КОМПЛЕКСЫ, АППАРАТ УЗИ, СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ
КАБИНЕТ СО ВСЕМ ОСНАЩЕНИЕМ, КОНЦЕНТРАТОР
КИСЛОРОДА УСТАНОВИЛИ В 2017 ГОДУ. ДО ЭТОГО
НУЖНО БЫЛО ОТПРАВЛЯТЬ ПУСТЫЕ БАЛЛОНЫ НА
ЗАПРАВКУ В БРАТСК, А ТЕПЕРЬ ВОПРОС РЕШЕН
ПОЛНОСТЬЮ. ЕСТЬ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ,
КОТОРОМУ МЫ ВЫДЕЛИЛИ ЗДАНИЕ ПОД ОБЩЕЖИТИЕ
ДЛЯ ИНОГОРОДНИХ, ПРИОБРЕТАЕМ МЕБЕЛЬ, ПЕРЕЧИСЛЯЛИ
СРЕДСТВА НА РЕМОНТ КЛАССОВ. ПОСТОЯННО ПЫТАЕМСЯ
ПОМОГАТЬ КАКИМИ-ТО МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ.
ТАМ ЖЕ УЧАТСЯ И НАШИ ДЕТИ, ТАК ЧТО МЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ
НАПРЯМУЮ. ЦЕНТРУ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ДЕТЕЙ ТОЖЕ ПОМОГАЕМ. В НОЯБРЕ 2016 ГОДА В КОДИНСКЕ
СГОРЕЛ ДЕРЕВЯННЫЙ ДОМ: ВОСЕМЬ КВАРТИР ВЫГОРЕЛИ
ПОЛНОСТЬЮ, ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ПОСТРАДАЛИ ПРИ
ТУШЕНИИ. ЛЮДЯМ НЕКУДА БЫЛО ПЕРЕЕЗЖАТЬ, ДА
И НЕ НА ЧТО... ГЛАВЫ РУСГИДРО И РУСАЛА ПРИНЯЛИ
РЕШЕНИЕ ПОМОЧЬ, И МЫ ИЗ СТАНЦИОННОГО БЮДЖЕТА
ВЫДЕЛИЛИ 10 МЛН РУБЛЕЙ НА ДОСТРОЙКУ ЭТОГО
ДОМА. 30 ДЕКАБРЯ ЛЮДИ ПОЛУЧИЛИ КЛЮЧИ ОТ КВАРТИР.&NBSP;
– НАСТОЯЩИМ УКРАШЕНИЕМ КОДИНСКА СТАЛ
НЕДАВНО ПОСТРОЕННЫЙ ХРАМ ПОКРОВА БОЖИЕЙ
МАТЕРИ. БОГУЧАНСКАЯ ГЭС УЧАСТВОВАЛА В ЕГО
СООРУЖЕНИИ?
– ХРАМ БЫЛ ПОСТРОЕН ИМЕННО БОГУЧАНСКОЙ
ГЭС. СЕЙЧАС ЕСТЬ НОВЫЙ ПРОЕКТ – МЫ ПЫТАЕМСЯ
ПОСТРОИТЬ РЯДОМ С ГЭС ХРАМ ДЕРЕВЯННЫЙ. РАНЬШЕ
НА РУСИ ВСЕГДА ТАК ДЕЛАЛОСЬ: ПЕРВЫМ ДЕЛОМ
ЗАХОДИЛ БАТЮШКА, А ПОТОМ СТРОИТЕЛЬСТВО
НАЧИНАЛОСЬ. Я ДУМАЮ, ЧТО НА ЭТОМ ОБЪЕКТЕ
ЭТО ПРОСТО НЕОБХОДИМО.
– ОСЕНЬЮ ПРОШЛОГО ГОДА СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ
ВЫ БЫЛИ ПЕРЕИЗБРАНЫ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ
НА ВТОРОЙ СРОК. КАКИЕ ЗАДАЧИ СТАВИТЕ ПЕРЕД
СОБОЙ И КОЛЛЕКТИВОМ?
– ГЭС – ОБЪЕКТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ОЧЕНЬ СЛОЖНЫЙ:
ОБОРУДОВАНИЕ РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРОЕ
МОНТИРОВАЛИ РАЗНЫЕ ПОДРЯДЧИКИ, МНОЖЕСТВО
СЛОЖНЫХ СИСТЕМ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ЭТО ВСЕ РАБОТАЛО
В КОМПЛЕКСЕ, НУЖНО ДОВЕСТИ ОБОРУДОВАНИЕ
ДО НЕОБХОДИМОГО ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО УРОВНЯ.
ЭТО ЗАНИМАЕТ ОПРЕДЕЛЕННОЕ ВРЕМЯ, НЕОБХОДИМО
ПРОЙТИ ЦИКЛЫ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕМОНТОВ, РЕГЛАМЕНТНЫХ
ПРОЦЕДУР. ОБЯЗАТЕЛЬНО БЫВАЮТ КАКИЕ-ТО
ОТКЛЮЧЕНИЯ – ТАК ВСЕГДА ПРОИСХОДИТ. СООТВЕТСТВЕННО,
ПОСЛЕ ОТЛАДКИ СМОЖЕМ ГОВОРИТЬ, ЧТО ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ
ДЕТСКИЕ БОЛЕЗНИ УСТРАНЕНЫ. В ПРИНЦИПЕ, ЭТОТ
ПОРОГ МЫ УЖЕ ПРОШЛИ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ОСТАЛИСЬ
ЕЩЕ МОМЕНТЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ЗАКОНЧИТЬ.
СТРОИТЕЛИ СТАНЦИЮ СДАЛИ, ТЕПЕРЬ НУЖНО ПРИДАТЬ
ЕЙ СОБСТВЕННОЕ ЛИЦО, НАВЕСТИ ПОРЯДОК СВОИМИ
РУКАМИ. ЭТОТ ПРОЦЕСС УЖЕ ИДЕТ ОКОЛО ТРЕХ
ЛЕТ. В ТЕЧЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ТРЕХ ЛЕТ, Я ДУМАЮ,
МЫ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ СПРАВИМСЯ.
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ДЕФИЦИТ МОЩНОСТИ ПОКРЫВАЕМ ПОЛНОСТЬЮ
ВСЕВОЛОД ДЕМЧЕНКО – О ТОМ, ПОЧЕМУ МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ НЕ ХОТЯТ УЕЗЖАТЬ ИЗ КОДИНСКА.
В ДЕКАБРЕ ПРОШЛОГО ГОДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
БОГУЧАНСКОЙ ГЭС ОФИЦИАЛЬНО БЫЛА ПОСТАВЛЕНА
ТОЧКА. С МОМЕНТА ПУСКА ПЕРВЫХ АГРЕГАТОВ
ПРОШЛО ПЯТЬ ЛЕТ. О ТОМ, ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ЗА
ЭТО ВРЕМЯ НА САМОЙ СОВРЕМЕННОЙ И ПРОДВИНУТОЙ
ГИДРОСТАНЦИИ СТРАНЫ, О ЕЕ ПОТРЕБИТЕЛЯХ
И ТЕХ, КТО ОБСЛУЖИВАЕТ УНИКАЛЬНОЕ СООРУЖЕНИЕ,
«ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ПАО «БОГУЧАНСКАЯ ГЭС» ВСЕВОЛОД ДЕМЧЕНКО.
ДЕФИЦИТА МОЩНОСТИ&NBSP;БОЛЬШЕ НЕТ – ВСЕВОЛОД
ВЛАДИМИРОВИЧ, В ПРОШЛОМ ГОДУ ИСПОЛНИЛОСЬ
ПЯТЬ ЛЕТ С МОМЕНТА ПУСКА ПЕРВЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ,
ЗАВЕРШЕНО СТРОИТЕЛЬСТВО МОСТОВОГО ПЕРЕХОДА.
КАКИМИ ЕЩЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ МОЖЕТЕ ГОРДИТЬСЯ?
КАКОЕ МЕСТО БОГУЧАНСКАЯ ГЭС ЗАНИМАЕТ В
ЭНЕРГОСИСТЕМЕ РОССИИ И КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ?
– ЧЕТВЕРТАЯ СТУПЕНЬ АНГАРСКОГО КАСКАДА,
БОГУЧАНСКАЯ ГЭС, ЯВЛЯЕТСЯ ПЯТОЙ ПО МОЩНОСТИ
В РОССИИ. ПРИ ЭТОМ В РЕЙТИНГЕ НПО «СОВЕТ
РЫНКА» НА ПРОТЯЖЕНИИ 12 МЕСЯЦЕВ ПОДРЯД
МЫ ЗАНИМАЕМ ПЕРВОЕ МЕСТО, КАК И ПО ИТОГАМ
2016 ГОДА. ЭТОТ РЕЙТИНГ ОЦЕНИВАЕТ ГОТОВНОСТЬ
РАБОТЫ И ОПТИМИЗАЦИЮ ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ
ГЕНЕРИРУЮЩИХ КОМПАНИЙ, А ТАКЖЕ УДЕЛЬНУЮ
СЕБЕСТОИМОСТЬ И ПРИБЫЛЬ НА ЕДИНИЦУ ВЫРАБОТКИ.
ИТОГИ 2017‑ГО ПОКА НЕ ПОДВЕДЕНЫ, НО ОЧЕВИДНО,
ЧТО МЫ УДЕРЖИМ ЭТО ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ ДВА ГОДА
ПОДРЯД.&NBSP;
– И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО ВОТ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ
ПОДРЯД НА АНГАРЕ ДЕРЖИТСЯ ЭКСТРЕМАЛЬНОЕ
МАЛОВОДЬЕ?
– ДА, ВЫРАБОТКА В 2017 ГОДУ СОСТАВИЛА ОКОЛО
13,2 МЛРД КВ.Ч, НО ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ,
В ТОМ ЧИСЛЕ ВЫПЛАТА НАЛОГОВ, ДОСТАТОЧНО
ВЫСОКИЕ, ЧТОБЫ СТАНЦИЯ ЗАНИМАЛА МЕСТО В
ДЕСЯТКЕ КРУПНЕЙШИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
СИБИРИ ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА «ЭКСПЕРТ», А КЕЖЕМСКИЙ
РАЙОН КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ВПЕРВЫЕ ВЫШЕЛ
ИЗ СПИСКА ДОТАЦИОННЫХ.&NBSP;
– А КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЭНЕРГИИ?
ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ДЛЯ КОГО ГЭС РАБОТАЕТ?
– ПЕРВЫМ ПО ВРЕМЕНИ ПОДКЛЮЧЕНИЯ СТАЛ ГОРОД
КОДИНСК, ЕГО МЫ СНАБЖАЕМ С ОСЕНИ 2012 ГОДА.
ДО ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ БОГУЧАНСКОЙ ГЭС
МНОГИЕ ПОСЕЛКИ КЕЖЕМСКОГО И ДРУГИХ ВОСТОЧНЫХ
РАЙОНОВ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ЧАСТО ОСТАВАЛИСЬ
БЕЗ СВЕТА, ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
ТЕРРИТОРИЙ НА ПРАВОМ БЕРЕГУ АНГАРЫ ТОРМОЗИЛОСЬ
ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО РАБОТАЛИ ТОЛЬКО НЕБОЛЬШИЕ
ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРЫ, ТОПЛИВО ДЛЯ НИХ НУЖНО
БЫЛО ЗАВОЗИТЬ. ВРЕМЕННЫЕ ЛИНИИ ОТ БРАТСКОЙ
ГЭС БЫЛИ НА ДЕРЕВЯННЫХ ОПОРАХ, ВО ВРЕМЯ
ЛЕСНЫХ ПОЖАРОВ ОНИ ПОПРОСТУ СГОРАЛИ, ИЗ-ЗА
ЧЕГО РАЙОННЫЙ ЦЕНТР ОСТАВАЛСЯ ПО НЕСКОЛЬКО
НЕДЕЛЬ БЕЗ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ. СЕЙЧАС ВСЕ
ЭТО УШЛО В ПРОШЛОЕ, МЫ ИМЕЕМ БЕСПЕРЕБОЙНЫЙ
ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ ДЛЯ ГОРОДСКИХ НУЖД.
ОСНОВНЫМ ПОТРЕБИТЕЛЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
ЯВЛЯЕТСЯ БОГУЧАНСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД.
ТАМ ПОКА ЗАПУЩЕНА И РАБОТАЕТ ТОЛЬКО ПЕРВАЯ
ОЧЕРЕДЬ. ОСТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ УХОДИТ В ЭНЕРГОСИСТЕМУ
СИБИРИ. В ЦЕЛОМ НАША ДОЛЯ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО
25% ОТ ОБЩЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ В КРАЕ.
– ТО ЕСТЬ ДИСКУССИЮ О ВОСТРЕБОВАННОСТИ
ЭНЕРГИИ БОГУЧАНСКОЙ ГЭС МОЖНО СЧИТАТЬ
ЗАКРЫТОЙ?&NBSP;
– БЕЗУСЛОВНО. КОГДА В ЭНЕРГОСИСТЕМЕ БОЛЬШЕ
ИСТОЧНИКОВ ГЕНЕРАЦИИ, ТО ЭТО ВСЕГДА ХОРОШО.
КРОМЕ ТОГО, МЫ ИМЕЕМ МОЩНЫЙ И БЫСТРЫЙ РЕЗЕРВ
ДЛЯ РАСКРУТКИ МОЩНОСТЕЙ. ЗАПУСК АГРЕГАТА
ЗАНИМАЕТ ОКОЛО ПОЛУТОРА МИНУТ, ЗА ЭТО ВРЕМЯ
ОН НАБИРАЕТ МОЩНОСТЬ ДО НОМИНАЛА. ПО УКАЗАНИЮ
ДИСПЕТЧЕРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ
МОЖНО ПУСТИТЬ МАШИНУ ИЗ РЕЗЕРВА. ДО ПУСКА
БОГУЧАНСКОЙ ГЭС ОТЧЕТЫ ОДУ СИБИРИ СВИДЕТЕЛЬСТВОВАЛИ:
В ПИК САМЫХ СУРОВЫХ МОРОЗОВ НА ТЕРРИТОРИИ
КРАЯ ФИКСИРОВАЛСЯ ЭНЕРГОДЕФИЦИТ В 2 ГВТ
МОЩНОСТИ. МЫ ЭТОТ ДЕФИЦИТ ПЕРЕКРЫВАЕМ ПОЛНОСТЬЮ,
В ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД МОЖЕМ РАБОТАТЬ СПОКОЙНО.&NBSP;
ЗА НОВОЙ ЖИЗНЬЮ – СТАНЦИЯ СОВСЕМ МОЛОДАЯ,
КОЛЛЕКТИВ&NBSP; ТОЖЕ. МОЖНО ЛИ УЖЕ ГОВОРИТЬ
О ТОМ, ЧТО КАДРОВЫЙ ВОПРОС РЕШЕН ПОЛНОСТЬЮ?
– ДА, ПРИЧЕМ ДОСТАТОЧНО ДАВНО. В 2010 ГОДУ
Я ПРИЕХАЛ НА СТАНЦИЮ НАЧАЛЬНИКОМ ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОЙ
СЛУЖБЫ. В СЛУЖБЕ НА ТОТ МОМЕНТ НЕ БЫЛО НИКОГО
– Я БЫЛ ПЕРВЫМ. А В ЭКСПЛУАТАЦИИ РАБОТАЛИ
35 ЧЕЛОВЕК. ПОЗЖЕ Я ЗАНЯЛ ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ
ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ, ЗАНИМАЛСЯ
НАБОРОМ ПЕРСОНАЛА. ЧЕРЕЗ МЕНЯ ПРОШЛО ПОРЯДКА
300 ПРЕТЕНДЕНТОВ. ОТБИРАЛИ МЫ ОЧЕНЬ СКРУПУЛЕЗНО,
ЛЮДЕЙ БРАЛИ С РАЗНЫХ СТАНЦИЙ. ДЛЯ РАБОТЫ
НА ГЭС НЕДОСТАТОЧНО ПОЛУЧИТЬ ОБРАЗОВАНИЕ
В ИНСТИТУТЕ, НУЖНО ЕЩЕ И ОПЫТ ИМЕТЬ. А ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ
ЗНАНИЯ ПОЛУЧАЮТ ИМЕННО НА СТАНЦИИ. ПОЭТОМУ
ЛЮДЕЙ ПРИХОДИЛОСЬ ИСКАТЬ НА МНОГИХ ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЯХ
РОССИИ. МЫ БРАЛИ ЛЮДЕЙ С КОЛЫМЫ – С КОЛЫМСКОЙ
ГЭС, БАШКОРТОСТАНА – С ЮМАГУЗИНСКОЙ ГЭС,
КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ – С САЯНО-ШУШЕНСКОЙ,
УСТЬ-ХАНТАЙСКОЙ, КУРЕЙСКОЙ ГЭС, НАЗАРОВСКОЙ
ГРЭС. ЕСТЬ ТЕ, КТО ПРИЕХАЛ В КОДИНСК ИЗ ЗАПАДНЫХ
РЕГИОНОВ.&NBSP;
– ПОНЯТНО, ЧТО ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЕМ БЫЛ
ОПЫТ. А НА ЧТО ЕЩЕ ОБРАЩАЛИ ВНИМАНИЕ?
– СТАРАЛИСЬ ЛЮДЕЙ ПОДБИРАТЬ ТАКИМ ОБРАЗОМ,
ЧТОБЫ ОНИ ПОДХОДИЛИ ПО ДУХУ, ЧТОБЫ ГОРЕЛИ
ГЛАЗА, БЫЛО ЖЕЛАНИЕ ПЕРЕЕХАТЬ. ВЕДЬ ПЕРЕЕЗД
– НЕ ОЧЕНЬ ПРОСТАЯ СИТУАЦИЯ, ПОТОМУ ЧТО
МЕНЯЮТСЯ СОЦИАЛЬНО-БЫТОВЫЕ УСЛОВИЯ. У НАС
БЫЛА ПРОГРАММА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЖИЛЬЕМ НОВЫХ
СПЕЦИАЛИСТОВ, В РАМКАХ КОТОРОЙ МЫ ПРИОБРЕЛИ
ОКОЛО 200 КВАРТИР В КОДИНСКЕ ДЛЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО
ПЕРСОНАЛА СТАНЦИИ. ЛЮДИ ПРИЕЗЖАЛИ, ИМ ВЫДЕЛЯЛАСЬ
КВАРТИРА, МЕБЕЛЬ, ВЫДАВАЛИСЬ ПОДЪЕМНЫЕ.
Я СЕЙЧАС СМОТРЮ И ВИЖУ: ОНИ СЧАСТЛИВЫ. ВО
ВСЯКОМ СЛУЧАЕ, НИКТО НИКУДА УЕЗЖАТЬ НЕ СОБИРАЕТСЯ.
– ОДНО ДЕЛО – ЭТО ПРИВЕЗТИ ЛЮДЕЙ, НО ВАЖНО
ВЕДЬ ЕЩЕ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ ХОТЕЛИ ОСТАТЬСЯ.
ЧТО ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЕТ СТАНЦИЯ?
– СЧИТАЮ, ЧТО ОЧЕНЬ МНОГОЕ. САМА РАБОТА
ИНТЕРЕСНАЯ, ПОТОМУ ЧТО СТАНЦИЯ НОВАЯ. ЕЕ
СЕЙЧАС, ПОЖАЛУЙ, МОЖНО СРАВНИТЬ ТОЛЬКО С
САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС ПОСЛЕ ВОССТАНОВЛЕНИЯ:
И ТАМ, И У НАС ОБОРУДОВАНИЕ НОВЕЙШИХ ОБРАЗЦОВ.
ВСЕ САМОЕ ПЕРЕДОВОЕ, ЧТО БЫЛО НА ТОТ МОМЕНТ
ТЕХНИЧЕСКИМ ДОСТИЖЕНИЕМ, ПРИМЕНЕНО НА БОГУЧАНСКОЙ
ГЭС. ЭТО ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО. ОСНОВНОЙ ПЕРСОНАЛ
– ИНЖЕНЕРЫ, ЛЮДИ С ВЫСШИМ ОБРАЗОВАНИЕМ.
У КОГО-ТО ДВА ВЫСШИХ ОБРАЗОВАНИЯ, У КОГО-ТО
БОЛЬШЕ. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ К НАМ ПРИЕХАЛИ, МОЛОДЫЕ.
СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ – 41 ГОД. ОНИ ГОТОВЫ ДЕЛАТЬ
КАРЬЕРУ, А КАК РАЗ НА ТАКИХ ОБЪЕКТАХ КАРЬЕРУ
ДЕЛАТЬ МОЖНО, ПОТОМУ ЧТО ДВИЖЕНИЕ ПО КАРЬЕРНОЙ
ЛЕСТНИЦЕ ПРОИСХОДИТ ДОВОЛЬНО БЫСТРО. УРОВЕНЬ
ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ У НАС ДОСТАТОЧНО ХОРОШИЙ.
ЛЮДИ НА ЭТО ТОЖЕ СМОТРЯТ, ВЕДЬ МЫ ЖЕ РАБОТАЕМ
НЕ ВСЕГДА ЗА ИДЕЮ, А ИНОГДА И ЗА ДЕНЬГИ. СОЦИАЛЬНЫЙ
ПАКЕТ – ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ В КРАЕ. ПЛЮС АКТИВНАЯ
СОЦИАЛЬНАЯ, СПОРТИВНАЯ ЖИЗНЬ. ЕСТЬ СПОРТИВНЫЕ
КОМАНДЫ, ПОЯВИЛИСЬ ТРАДИЦИИ. НАДЕЮСЬ, ЧТО
И ЧЕРЕЗ 20 ЛЕТ ЭТИ ТРАДИЦИИ СОХРАНЯТСЯ.
И СЕБЕ, И ЛЮДЯМ, И КРАЮ – ФОРМАЛЬНО ЗАВЕРШЕНИЕМ
СТРОИТЕЛЬСТВА СТАНЦИИ СТАЛ ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
МОСТОВОГО ПЕРЕХОДА. ЧТО ЭТО ЗА СООРУЖЕНИЕ,
ДЛЯ КАКОГО ТРАНСПОРТА ПРЕДНАЗНАЧЕНО?
– МОСТОВОЙ ПЕРЕХОД – ЭТО, ТАК СКАЖЕМ, НАША
СОЦИАЛЬНАЯ НАГРУЗКА, СОЦИАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ.
ДО ЕГО ПОЯВЛЕНИЯ ЛЮДЯМ БЫЛО ОЧЕНЬ СЛОЖНО
ПЕРЕПРАВЛЯТЬСЯ НА ДРУГОЙ БЕРЕГ АНГАРЫ,
СУЩЕСТВОВАЛА ЛИШЬ ПАРОМНАЯ ПЕРЕПРАВА (ИЛИ
НА ЛОДКАХ ПЕРЕПЛЫВАЛИ). ПОЭТОМУ ИНВЕСТОРЫ
ПРОЕКТА БЭМО ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ НЕ ОТКАЗЫВАТЬСЯ
ОТ МОСТА. СТРОИТЕЛЬСТВО ПЕРЕХОДА НАЧАЛОСЬ
В 2015 ГОДУ, ОСЕНЬЮ 2017-ГО СТРОИТЕЛИ УЛОЖИЛИ
АСФАЛЬТОБЕТОННОЕ ПОКРЫТИЕ НА КАМЕННО-НАБРОСНОЙ
ПЛОТИНЕ. ПО БЕТОННОЙ ПЛОТИНЕ МОСТ ИДЕТ НА
КОНСОЛЯХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ СБОКУ В СТОРОНУ
НИЖНЕГО БЬЕФА, А НА КАМЕННО-НАБРОСНОЙ ПЛОТИНЕ
ПРОХОДИТ ПРЯМО ПО ГРЕБНЮ. ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ
СООРУЖЕНИЯ – ДО 2 ТЫСЯЧ МАШИН ЛЮБОГО ТИПА
И ГРУЗОПОДЪЕМНОСТИ, ОГРАНИЧЕНИЙ ПО ВЕСУ
НЕТ. ПО ГАБАРИТАМ ОГРАНИЧЕНИЯ ЕСТЬ: КАКИЕ-ТО
НЕСТАНДАРТНЫЕ КРАНЫ, ТРЕЙЛЕРЫ, ГУСЕНИЧНУЮ
ТЕХНИКУ МОЖНО ПРОВОЗИТЬ ТОЛЬКО СО СПЕЦСОПРОВОЖДЕНИЕМ.
ГРУЗОВЫЕ МАШИНЫ ВЕСОМ БОЛЕЕ 3,5 ТОННЫ БУДУТ
ПРОХОДИТЬ ДОСМОТР.&NBSP;
– БОГУЧАНСКАЯ ГЭС БОЛЬШОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТ
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ. ЗА КАКИЕ ИЗ АКЦИЙ
ВЫ ИСПЫТЫВАЕТЕ ОСОБУЮ ГОРДОСТЬ?
– СТАНЦИЯ ВСЕГДА БЫЛА ГРАДООБРАЗУЮЩИМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ. МЫ ВЗЯЛИ ШЕФСТВО НАД КЕЖЕМСКОЙ
РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕЙ, В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ
ПЯТИ ЛЕТ ЕЖЕГОДНО ПЕРЕЧИСЛЯЕМ ДЕНЬГИ НА
ЗАКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ. КУПИЛИ НОВЫЕ ЛАБОРАТОРНЫЕ
КОМПЛЕКСЫ, АППАРАТ УЗИ, СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ
КАБИНЕТ СО ВСЕМ ОСНАЩЕНИЕМ, КОНЦЕНТРАТОР
КИСЛОРОДА УСТАНОВИЛИ В 2017 ГОДУ. ДО ЭТОГО
НУЖНО БЫЛО ОТПРАВЛЯТЬ ПУСТЫЕ БАЛЛОНЫ НА
ЗАПРАВКУ В БРАТСК, А ТЕПЕРЬ ВОПРОС РЕШЕН
ПОЛНОСТЬЮ. ЕСТЬ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ,
КОТОРОМУ МЫ ВЫДЕЛИЛИ ЗДАНИЕ ПОД ОБЩЕЖИТИЕ
ДЛЯ ИНОГОРОДНИХ, ПРИОБРЕТАЕМ МЕБЕЛЬ, ПЕРЕЧИСЛЯЛИ
СРЕДСТВА НА РЕМОНТ КЛАССОВ. ПОСТОЯННО ПЫТАЕМСЯ
ПОМОГАТЬ КАКИМИ-ТО МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ.
ТАМ ЖЕ УЧАТСЯ И НАШИ ДЕТИ, ТАК ЧТО МЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ
НАПРЯМУЮ. ЦЕНТРУ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ДЕТЕЙ ТОЖЕ ПОМОГАЕМ. В НОЯБРЕ 2016 ГОДА В КОДИНСКЕ
СГОРЕЛ ДЕРЕВЯННЫЙ ДОМ: ВОСЕМЬ КВАРТИР ВЫГОРЕЛИ
ПОЛНОСТЬЮ, ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ПОСТРАДАЛИ ПРИ
ТУШЕНИИ. ЛЮДЯМ НЕКУДА БЫЛО ПЕРЕЕЗЖАТЬ, ДА
И НЕ НА ЧТО... ГЛАВЫ РУСГИДРО И РУСАЛА ПРИНЯЛИ
РЕШЕНИЕ ПОМОЧЬ, И МЫ ИЗ СТАНЦИОННОГО БЮДЖЕТА
ВЫДЕЛИЛИ 10 МЛН РУБЛЕЙ НА ДОСТРОЙКУ ЭТОГО
ДОМА. 30 ДЕКАБРЯ ЛЮДИ ПОЛУЧИЛИ КЛЮЧИ ОТ КВАРТИР.&NBSP;
– НАСТОЯЩИМ УКРАШЕНИЕМ КОДИНСКА СТАЛ
НЕДАВНО ПОСТРОЕННЫЙ ХРАМ ПОКРОВА БОЖИЕЙ
МАТЕРИ. БОГУЧАНСКАЯ ГЭС УЧАСТВОВАЛА В ЕГО
СООРУЖЕНИИ?
– ХРАМ БЫЛ ПОСТРОЕН ИМЕННО БОГУЧАНСКОЙ
ГЭС. СЕЙЧАС ЕСТЬ НОВЫЙ ПРОЕКТ – МЫ ПЫТАЕМСЯ
ПОСТРОИТЬ РЯДОМ С ГЭС ХРАМ ДЕРЕВЯННЫЙ. РАНЬШЕ
НА РУСИ ВСЕГДА ТАК ДЕЛАЛОСЬ: ПЕРВЫМ ДЕЛОМ
ЗАХОДИЛ БАТЮШКА, А ПОТОМ СТРОИТЕЛЬСТВО
НАЧИНАЛОСЬ. Я ДУМАЮ, ЧТО НА ЭТОМ ОБЪЕКТЕ
ЭТО ПРОСТО НЕОБХОДИМО.
– ОСЕНЬЮ ПРОШЛОГО ГОДА СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ
ВЫ БЫЛИ ПЕРЕИЗБРАНЫ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ
НА ВТОРОЙ СРОК. КАКИЕ ЗАДАЧИ СТАВИТЕ ПЕРЕД
СОБОЙ И КОЛЛЕКТИВОМ?
– ГЭС – ОБЪЕКТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ОЧЕНЬ СЛОЖНЫЙ:
ОБОРУДОВАНИЕ РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРОЕ
МОНТИРОВАЛИ РАЗНЫЕ ПОДРЯДЧИКИ, МНОЖЕСТВО
СЛОЖНЫХ СИСТЕМ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ЭТО ВСЕ РАБОТАЛО
В КОМПЛЕКСЕ, НУЖНО ДОВЕСТИ ОБОРУДОВАНИЕ
ДО НЕОБХОДИМОГО ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО УРОВНЯ.
ЭТО ЗАНИМАЕТ ОПРЕДЕЛЕННОЕ ВРЕМЯ, НЕОБХОДИМО
ПРОЙТИ ЦИКЛЫ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕМОНТОВ, РЕГЛАМЕНТНЫХ
ПРОЦЕДУР. ОБЯЗАТЕЛЬНО БЫВАЮТ КАКИЕ-ТО
ОТКЛЮЧЕНИЯ – ТАК ВСЕГДА ПРОИСХОДИТ. СООТВЕТСТВЕННО,
ПОСЛЕ ОТЛАДКИ СМОЖЕМ ГОВОРИТЬ, ЧТО ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ
ДЕТСКИЕ БОЛЕЗНИ УСТРАНЕНЫ. В ПРИНЦИПЕ, ЭТОТ
ПОРОГ МЫ УЖЕ ПРОШЛИ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ОСТАЛИСЬ
ЕЩЕ МОМЕНТЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ЗАКОНЧИТЬ.
СТРОИТЕЛИ СТАНЦИЮ СДАЛИ, ТЕПЕРЬ НУЖНО ПРИДАТЬ
ЕЙ СОБСТВЕННОЕ ЛИЦО, НАВЕСТИ ПОРЯДОК СВОИМИ
РУКАМИ. ЭТОТ ПРОЦЕСС УЖЕ ИДЕТ ОКОЛО ТРЕХ
ЛЕТ. В ТЕЧЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ТРЕХ ЛЕТ, Я ДУМАЮ,
МЫ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ СПРАВИМСЯ.
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 2035
[~SHOW_COUNTER] => 2035
[SHOW_COUNTER_START] => 26.01.2018 17:46:01
[~SHOW_COUNTER_START] => 26.01.2018 17:46:01
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-01-26 17:46:01
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-01-26 17:46:01
[CODE] => defitsit-moshchnosti-pokryvaem-polnostyu
[~CODE] => defitsit-moshchnosti-pokryvaem-polnostyu
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 1072
[~XML_ID] => 1072
[EXTERNAL_ID] => 1072
[~EXTERNAL_ID] => 1072
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/defitsit-moshchnosti-pokryvaem-polnostyu/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/defitsit-moshchnosti-pokryvaem-polnostyu/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2018.01.26
[~CREATED_DATE] => 2018.01.26
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6812
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 11016
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 11017
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Справка</b><b><br>
</b><b><br>
</b><b>Родился</b>: 5 августа 1973 года в городе Игарка Красноярского края.<br>
<br>
<b>Учился</b>: в Сибирском федеральном университете по специальностям «электроснабжение» (2008 год) и «экономика и управление на предприятии» (2013 год).<br>
<br>
<b>Работал</b>: трудовую деятельность начал в 1994 году, а в энергетику пришел в 1998-м. Первой станцией стала Курейская ГЭС, где Всеволод Владимирович начал работать водителем, а дорос до заместителя начальника электротехнического цеха. В январе 2010 года переехал на Богучанскую ГЭС начальником оперативно-диспетчерской службы. С 2011 года – главный инженер станции, а с 2013-го – ее генеральный директор.<br>
<br>
<b>Награжден</b>: благодарность Минэнерго РФ (2012 год), почетная грамота Минэнерго РФ (2015 год).
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Справка
Родился: 5 августа 1973 года в городе Игарка Красноярского края.
Учился: в Сибирском федеральном университете по специальностям «электроснабжение» (2008 год) и «экономика и управление на предприятии» (2013 год).
Работал: трудовую деятельность начал в 1994 году, а в энергетику пришел в 1998-м. Первой станцией стала Курейская ГЭС, где Всеволод Владимирович начал работать водителем, а дорос до заместителя начальника электротехнического цеха. В январе 2010 года переехал на Богучанскую ГЭС начальником оперативно-диспетчерской службы. С 2011 года – главный инженер станции, а с 2013-го – ее генеральный директор.
Награжден: благодарность Минэнерго РФ (2012 год), почетная грамота Минэнерго РФ (2015 год).
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6813
[VALUE] => Беседовал Владимир Скращук
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовал Владимир Скращук
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 6834
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 789
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 789
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 789
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 789
)
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 6814
[1] => 6848
[2] => 7930
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 0003
[1] => JLuG5ai4
[2] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 0003
[1] => JLuG5ai4
[2] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[4] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2017-11-14 00:00:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2017-11-14 00:00:00
[ACTIVE_FROM] => 14.11.2017
[~ACTIVE_FROM] => 14.11.2017
[ID] => 1019
[~ID] => 1019
[TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:17:49
[~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:17:49
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016669
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016669
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 14.11.2017 15:37:33
[~DATE_CREATE] => 14.11.2017 15:37:33
[DATE_CREATE_UNIX] => 1510673853
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1510673853
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 43
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 43
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 14.11.2017
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 14.11.2017
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 4
[~SORT] => 4
[NAME] => Как сэкономить миллиарды
[~NAME] => Как сэкономить миллиарды
[PREVIEW_PICTURE] => 5196
[~PREVIEW_PICTURE] => 5196
[PREVIEW_TEXT] => В августе прошлого года в компании появилась новая «дочка» – «РусГидро Снабжение». Она создана для централизации всей закупочной деятельности Группы компаний холдинга. О том, какие эффекты, помимо существенной экономии, удалось получить и с какими основными трудностями приходится бороться закупщикам, «Вестнику» рассказал глава нового ДО, директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов.
[~PREVIEW_TEXT] => В августе прошлого года в компании появилась новая «дочка» – «РусГидро Снабжение». Она создана для централизации всей закупочной деятельности Группы компаний холдинга. О том, какие эффекты, помимо существенной экономии, удалось получить и с какими основными трудностями приходится бороться закупщикам, «Вестнику» рассказал глава нового ДО, директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] => 5348
[~DETAIL_PICTURE] => 5348
[DETAIL_TEXT] =>
Тренд на понижение
– Денис Владимирович, РусГидро – одна из крупнейших компаний в стране и, соответственно, весьма значимый заказчик. Каков общий объем закупок компании ежегодно?
– Общий объем закупок по Группе РусГидро – это примерно 200–250 млрд рублей в год. В прошедшем году он составил 225 млрд рублей.
– А сколько удалось сэкономить?
– В 2015 году нам удалось сократить расходы на закупках на 10,8 млрд рублей, в 2016-м – 18,5 млрд, за первое полугодие нынешнего года эта цифра достигла 10,9 млрд. То есть надеемся превзойти достигнутые ранее результаты.
– Какую часть составляют закупки у единственного источника?
– За 2015 год – 39% от общего объема закупок, в 2016-м – 35%. Положение о закупках РусГидро содержит четкий перечень случаев, когда и что можно покупать напрямую, без проведения конкурентных процедур. К ним в основном относятся закупки электроэнергии, газа, аренда недвижимости, плата за водопользование. Бывают исключения – например, закупки у монополистов, аварийная ситуация, другие срочные случаи, когда центральная закупочная комиссия при наличии определенных обоснований принимает решение о приобретении товаров или услуг без проведения тендера. В число исключений, например, могут попадать и закупки у наших профильных институтов.
Они являются генпроектировщиками ряда объектов компании, и, если возникает необходимость проведения каких-то дополнительных проектных работ, нет смысла доверять эту задачу сторонним организациям. Та же самая ситуация возможна и с поставщиками оборудования, если эти поставки уже законтрактованы и дозакупается аналогичная продукция.
– Какое количество закупок проходит на электронной площадке и почему этот показатель так важен?
– Примерно 95%. Смысл электронной площадки состоит в том, чтобы максимально охватить весь рынок. Соответственно, когда мы проводим закупку на электронных торгах, это становится известно всей стране, что обеспечивает серьезную конкуренцию, максимальную прозрачность и снижение коррупционных рисков. Кроме того, закупки в электронной форме – это еще и снижение трудозатрат закупщиков.
– Есть ли среди партнеров компании представители малого и среднего бизнеса? И что они могут предложить холдингу?
– Доля контрактов по закупкам РусГидро, проведенных у таких компаний (с учетом законодательно установленных исключений), составляет 56,8% при том, что обязательный показатель, установленный законодательством, – не менее 10%. Если говорить о номенклатуре товаров, то это в основном хозяйственные товары, услуги охранных предприятий, простое оборудование, строительные работы.
Ниже риски, выше эффект
– В РусГидро входят разные предприятия, и у каждого своя специфика. Может ли централизация закупочной деятельности учесть все эти аспекты?
– Опыт крупных российских и иностранных компаний свидетельствует: все они идут по пути централизации. Она позволяет экономить на масштабах при закупках однотипной продукции, более эффективно взаимодействовать с производителями, обеспечивать единство методологии закупочной деятельности. С точки зрения специфики холдинга мы придерживаемся разумного подхода к централизации и соблюдаем определенный баланс. Если посмотреть на общий стоимостный объем наших закупок, примерно по 70% из них решения принимаются централизованно. То есть мы не забираем весь объем полностью, тем самым обеспечивая мобильность.
– Удалось ли за прошедший год дальневосточным предприятиям полностью интегрироваться в единую систему управления закупками?
– Безусловно. Теперь у нас единые нормативная база и центр ответственности, унифицированные подходы к принятию решений. Это, конечно, плюс. Но учитывая специфику деятельности дальневосточных компаний, мы вырабатываем более гибкие подходы к закупкам определенных товаров и услуг, упрощенные процедуры согласования. К примеру, одна из проблем с точки зрения сроков – закупки под технологическое присоединение к сетям новых потребителей. Сроки здесь довольно жесткие и установлены законодательно, поэтому действует упрощенная схема: некоторые лоты наши дальневосточные коллеги могут формировать и расторговывать без согласования с центральной закупочной комиссией. Также в ближайшее время мы планируем внедрить новую процедуру, рассчитанную прежде всего на закупки под техприсоединение: предквалификационный отбор компаний (с возможностью обновления перечня компаний, прошедших предквалификацию, что особенно важно) и быстрые закупки среди этих компаний, прошедших предквалификацию.
Методом исключения
– Бывают ситуации, когда ту или иную закупку нужно провести в кратчайшие сроки. Как решаются такие вопросы?
– В таких случаях предусмотрены исключения из общих правил. Все решения о закупках у единственного источника принимает центральная закупочная комиссия при наличии определенных обоснований. Но если возникает аварийная ситуация или если малейшее промедление может привести к нанесению существенного ущерба, то в положении о закупках нормативно закреплена схема принятия ускоренного решения единолично председателем комиссии. Потом, безусловно, это решение уже де-факто выносится на рассмотрение ЦЗК, которая проверяет его обоснованность. В качестве примера приведу такой случай. Сотрудник компании получил тяжелую травму, требовалось срочно перевезти его в московскую клинику, поскольку в том регионе, где находился человек, оказать необходимую помощь не могли. Нужно было заключать договор на транспортировку пострадавшего и договор с медучреждением, готовым его принять. Решение было принято в считанные часы – на кону была жизнь человека.
– И тем не менее большинство закупок согласовывается достаточно долго…
– Мы серьезно работаем над оптимизацией процессов. Недавно глава компании РусГидро Николай Шульгинов подписал приказ, который содержит перечень достаточно кардинальных оптимизационных решений в отношении процесса планирования закупок, работы ЦЗК и старта закупочных процедур. Благодаря этому сроки ряда процедур должны сократиться почти вдвое. Сейчас мы встраиваем эти решения в текущие процессы, вносим изменения в информационные системы.
Лучше не значит дешевле
– Всегда ли низкая цена является определяющей?
– Существует стереотип, что закупщики всегда выбирают то, что дешевле. Это совершенно не соответствует действительности. Понятно, что для закупок простой продукции цена – это определяющий критерий. И совсем другое дело, когда речь идет о высокотехнологичной, сложной продукции. Низкая стоимость вовсе не гарантирует победы в конкурсе. Один из ключевых факторов – это соответствие техническим требованиям заказчика. Проще говоря, дешевый трансформатор с минимальными характеристиками мы не купим никогда. Наша система закупок подразумевает оценку заявок по определенной методике, предусматривающей балльную оценку по различным критериям. Она применяется, например, когда мы закупаем консалтинговые услуги или НИОКР. Тут цена однозначно не имеет решающего значения, первостепенны квалификация и опыт каждого конкретного исполнителя работ, услуг. В итоге побеждает тот, кто наберет максимальный балл, то есть обеспечит оптимальное соотношение качества и цены.
– Как отражается на системе закупок курс на импортозамещение?
– Подчеркну еще раз: мы закупаем только те товары и услуги, характеристики которых нас устраивают. Сейчас продукция отечественных производителей успешно конкурирует с западными образцами. Кроме того, в январе этого года вступило в силу постановление Правительства РФ №925, согласно которому государство предоставляет российским производителям 15-процентную преференцию. И если в тендере участвуют отечественный и зарубежный поставщики с аналогичным товаром, выигрывает тот, кто предлагает лучшие условия с учетом уменьшения цены российского поставщика на 15% на этапе оценки.
– Выходит, это постановление сильно осложнило доступ на российский рынок зарубежным производителям…
– Такая мера стимулирует иностранных партнеров заниматься созданием совместных предприятий, активнее инвестировать в российскую экономику, искать партнеров и заниматься локализацией производства на территории РФ. Так что рынок отреагировал на это новшество позитивно.
Трудности перехода
– В числе основных задач вашего подразделения – управление логистикой и запасами...
– Слово «снабжение» в названии компании появилось не случайно. Политика снабжения, утвержденная в РусГидро, – это документ стратегического уровня, который говорит о том, что мы должны постепенно переходить от управления закупками к полноценному процессу снабжения. Это масштабная и долгосрочная задача, затрагивающая и логистику, и управление запасами, а также попозиционное формирование потребности, внедрение унифицированной системы нормативно-справочной информации, категорийного менеджмента и так далее. Решить такую задачу быстро невозможно, только постепенно, шаг за шагом. И мы к этому идем.
– С какими основными проблемами вы сталкиваетесь?
– Классическая проблема любого закупщика – некачественное формирование техтребований. Заказчики, особенно технические службы, далеки от работы с рынком, который требует четких формулировок. Одно неясно прописанное, но ключевое для нас требование способно чуть ли не вдвое сократить количество участников торгов. Мы тесно взаимодействуем с функциональными заказчиками, чтобы обеспечить максимальную конкуренцию, и разрабатываем методические указания по формированию техтребований. Повышение качества планирования закупок и его систематизация – тоже одна из ключевых задач нашего подразделения. Еще один проект, над которым мы работаем совместно с департаментом информационных технологий – автоматизация процесса планирования и проведения закупок. В ближайшее время мы планируем создать единую информационную платформу, которая позволит автоматизировать все процессы – от планирования закупок до заключения договора, а также этапы согласований по всей Группе РусГидро. Она будет включать в себя и блок оперативной отчетности по закупкам Группы, что тоже очень важно. Мы рассчитываем, что уже в следующем году планирование закупок на 2019 год будет полностью проходить в единой системе.
– А есть ли трудности с поставщиками?
– Основная наша задача при работе с поставщиками – обеспечить оптимальный уровень конкуренции между квалифицированными участниками рынка, которых интересуют наши закупки. И здесь мы достигли позитивных результатов. В 2016 году по сравнению с 2015-м общее количество уникальных компаний, которые приняли участие в закупках Группы, возросло на 24%. Это говорит о том, что все больше компаний доверяет системе закупок РусГидро. Еще одна ключевая задача – минимизировать число посредников и выходить на производителей напрямую. К сожалению, многие наши заводы к этому не всегда готовы. Причины разные: где-то так сложилось исторически, кто-то не согласен с какими-то аспектами договоров, некоторых не устраивает отсутствие аванса. Во всех случаях пытаемся найти компромиссное решение.
Добро пожаловать в Хабаровск
– 8 декабря в Хабаровске пройдет вторая конференция «День поставщика». Почему именно на Дальнем Востоке?
– Мы анализируем уровень конкуренции в регионах присутствия компании, и именно в ДВФО с этим больше всего проблем. Поэтому решили провести День поставщика в Хабаровске, чтобы по максимуму охватить местных участников рынка. Но уже очевидно, что туда готовы приехать и наши партнеры из других регионов. Ведь главная цель этого мероприятия – заявить всему рынку об отсутствии необоснованных преград для участия в торгах, о том, что РусГидро гарантирует равный доступ и справедливое отношение ко всем участникам и максимально открыто для производителей качественной продукции и услуг.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] =>
Тренд на понижение
– Денис Владимирович, РусГидро – одна из крупнейших компаний в стране и, соответственно, весьма значимый заказчик. Каков общий объем закупок компании ежегодно?
– Общий объем закупок по Группе РусГидро – это примерно 200–250 млрд рублей в год. В прошедшем году он составил 225 млрд рублей.
– А сколько удалось сэкономить?
– В 2015 году нам удалось сократить расходы на закупках на 10,8 млрд рублей, в 2016-м – 18,5 млрд, за первое полугодие нынешнего года эта цифра достигла 10,9 млрд. То есть надеемся превзойти достигнутые ранее результаты.
– Какую часть составляют закупки у единственного источника?
– За 2015 год – 39% от общего объема закупок, в 2016-м – 35%. Положение о закупках РусГидро содержит четкий перечень случаев, когда и что можно покупать напрямую, без проведения конкурентных процедур. К ним в основном относятся закупки электроэнергии, газа, аренда недвижимости, плата за водопользование. Бывают исключения – например, закупки у монополистов, аварийная ситуация, другие срочные случаи, когда центральная закупочная комиссия при наличии определенных обоснований принимает решение о приобретении товаров или услуг без проведения тендера. В число исключений, например, могут попадать и закупки у наших профильных институтов.
Они являются генпроектировщиками ряда объектов компании, и, если возникает необходимость проведения каких-то дополнительных проектных работ, нет смысла доверять эту задачу сторонним организациям. Та же самая ситуация возможна и с поставщиками оборудования, если эти поставки уже законтрактованы и дозакупается аналогичная продукция.
– Какое количество закупок проходит на электронной площадке и почему этот показатель так важен?
– Примерно 95%. Смысл электронной площадки состоит в том, чтобы максимально охватить весь рынок. Соответственно, когда мы проводим закупку на электронных торгах, это становится известно всей стране, что обеспечивает серьезную конкуренцию, максимальную прозрачность и снижение коррупционных рисков. Кроме того, закупки в электронной форме – это еще и снижение трудозатрат закупщиков.
– Есть ли среди партнеров компании представители малого и среднего бизнеса? И что они могут предложить холдингу?
– Доля контрактов по закупкам РусГидро, проведенных у таких компаний (с учетом законодательно установленных исключений), составляет 56,8% при том, что обязательный показатель, установленный законодательством, – не менее 10%. Если говорить о номенклатуре товаров, то это в основном хозяйственные товары, услуги охранных предприятий, простое оборудование, строительные работы.
Ниже риски, выше эффект
– В РусГидро входят разные предприятия, и у каждого своя специфика. Может ли централизация закупочной деятельности учесть все эти аспекты?
– Опыт крупных российских и иностранных компаний свидетельствует: все они идут по пути централизации. Она позволяет экономить на масштабах при закупках однотипной продукции, более эффективно взаимодействовать с производителями, обеспечивать единство методологии закупочной деятельности. С точки зрения специфики холдинга мы придерживаемся разумного подхода к централизации и соблюдаем определенный баланс. Если посмотреть на общий стоимостный объем наших закупок, примерно по 70% из них решения принимаются централизованно. То есть мы не забираем весь объем полностью, тем самым обеспечивая мобильность.
– Удалось ли за прошедший год дальневосточным предприятиям полностью интегрироваться в единую систему управления закупками?
– Безусловно. Теперь у нас единые нормативная база и центр ответственности, унифицированные подходы к принятию решений. Это, конечно, плюс. Но учитывая специфику деятельности дальневосточных компаний, мы вырабатываем более гибкие подходы к закупкам определенных товаров и услуг, упрощенные процедуры согласования. К примеру, одна из проблем с точки зрения сроков – закупки под технологическое присоединение к сетям новых потребителей. Сроки здесь довольно жесткие и установлены законодательно, поэтому действует упрощенная схема: некоторые лоты наши дальневосточные коллеги могут формировать и расторговывать без согласования с центральной закупочной комиссией. Также в ближайшее время мы планируем внедрить новую процедуру, рассчитанную прежде всего на закупки под техприсоединение: предквалификационный отбор компаний (с возможностью обновления перечня компаний, прошедших предквалификацию, что особенно важно) и быстрые закупки среди этих компаний, прошедших предквалификацию.
Методом исключения
– Бывают ситуации, когда ту или иную закупку нужно провести в кратчайшие сроки. Как решаются такие вопросы?
– В таких случаях предусмотрены исключения из общих правил. Все решения о закупках у единственного источника принимает центральная закупочная комиссия при наличии определенных обоснований. Но если возникает аварийная ситуация или если малейшее промедление может привести к нанесению существенного ущерба, то в положении о закупках нормативно закреплена схема принятия ускоренного решения единолично председателем комиссии. Потом, безусловно, это решение уже де-факто выносится на рассмотрение ЦЗК, которая проверяет его обоснованность. В качестве примера приведу такой случай. Сотрудник компании получил тяжелую травму, требовалось срочно перевезти его в московскую клинику, поскольку в том регионе, где находился человек, оказать необходимую помощь не могли. Нужно было заключать договор на транспортировку пострадавшего и договор с медучреждением, готовым его принять. Решение было принято в считанные часы – на кону была жизнь человека.
– И тем не менее большинство закупок согласовывается достаточно долго…
– Мы серьезно работаем над оптимизацией процессов. Недавно глава компании РусГидро Николай Шульгинов подписал приказ, который содержит перечень достаточно кардинальных оптимизационных решений в отношении процесса планирования закупок, работы ЦЗК и старта закупочных процедур. Благодаря этому сроки ряда процедур должны сократиться почти вдвое. Сейчас мы встраиваем эти решения в текущие процессы, вносим изменения в информационные системы.
Лучше не значит дешевле
– Всегда ли низкая цена является определяющей?
– Существует стереотип, что закупщики всегда выбирают то, что дешевле. Это совершенно не соответствует действительности. Понятно, что для закупок простой продукции цена – это определяющий критерий. И совсем другое дело, когда речь идет о высокотехнологичной, сложной продукции. Низкая стоимость вовсе не гарантирует победы в конкурсе. Один из ключевых факторов – это соответствие техническим требованиям заказчика. Проще говоря, дешевый трансформатор с минимальными характеристиками мы не купим никогда. Наша система закупок подразумевает оценку заявок по определенной методике, предусматривающей балльную оценку по различным критериям. Она применяется, например, когда мы закупаем консалтинговые услуги или НИОКР. Тут цена однозначно не имеет решающего значения, первостепенны квалификация и опыт каждого конкретного исполнителя работ, услуг. В итоге побеждает тот, кто наберет максимальный балл, то есть обеспечит оптимальное соотношение качества и цены.
– Как отражается на системе закупок курс на импортозамещение?
– Подчеркну еще раз: мы закупаем только те товары и услуги, характеристики которых нас устраивают. Сейчас продукция отечественных производителей успешно конкурирует с западными образцами. Кроме того, в январе этого года вступило в силу постановление Правительства РФ №925, согласно которому государство предоставляет российским производителям 15-процентную преференцию. И если в тендере участвуют отечественный и зарубежный поставщики с аналогичным товаром, выигрывает тот, кто предлагает лучшие условия с учетом уменьшения цены российского поставщика на 15% на этапе оценки.
– Выходит, это постановление сильно осложнило доступ на российский рынок зарубежным производителям…
– Такая мера стимулирует иностранных партнеров заниматься созданием совместных предприятий, активнее инвестировать в российскую экономику, искать партнеров и заниматься локализацией производства на территории РФ. Так что рынок отреагировал на это новшество позитивно.
Трудности перехода
– В числе основных задач вашего подразделения – управление логистикой и запасами...
– Слово «снабжение» в названии компании появилось не случайно. Политика снабжения, утвержденная в РусГидро, – это документ стратегического уровня, который говорит о том, что мы должны постепенно переходить от управления закупками к полноценному процессу снабжения. Это масштабная и долгосрочная задача, затрагивающая и логистику, и управление запасами, а также попозиционное формирование потребности, внедрение унифицированной системы нормативно-справочной информации, категорийного менеджмента и так далее. Решить такую задачу быстро невозможно, только постепенно, шаг за шагом. И мы к этому идем.
– С какими основными проблемами вы сталкиваетесь?
– Классическая проблема любого закупщика – некачественное формирование техтребований. Заказчики, особенно технические службы, далеки от работы с рынком, который требует четких формулировок. Одно неясно прописанное, но ключевое для нас требование способно чуть ли не вдвое сократить количество участников торгов. Мы тесно взаимодействуем с функциональными заказчиками, чтобы обеспечить максимальную конкуренцию, и разрабатываем методические указания по формированию техтребований. Повышение качества планирования закупок и его систематизация – тоже одна из ключевых задач нашего подразделения. Еще один проект, над которым мы работаем совместно с департаментом информационных технологий – автоматизация процесса планирования и проведения закупок. В ближайшее время мы планируем создать единую информационную платформу, которая позволит автоматизировать все процессы – от планирования закупок до заключения договора, а также этапы согласований по всей Группе РусГидро. Она будет включать в себя и блок оперативной отчетности по закупкам Группы, что тоже очень важно. Мы рассчитываем, что уже в следующем году планирование закупок на 2019 год будет полностью проходить в единой системе.
– А есть ли трудности с поставщиками?
– Основная наша задача при работе с поставщиками – обеспечить оптимальный уровень конкуренции между квалифицированными участниками рынка, которых интересуют наши закупки. И здесь мы достигли позитивных результатов. В 2016 году по сравнению с 2015-м общее количество уникальных компаний, которые приняли участие в закупках Группы, возросло на 24%. Это говорит о том, что все больше компаний доверяет системе закупок РусГидро. Еще одна ключевая задача – минимизировать число посредников и выходить на производителей напрямую. К сожалению, многие наши заводы к этому не всегда готовы. Причины разные: где-то так сложилось исторически, кто-то не согласен с какими-то аспектами договоров, некоторых не устраивает отсутствие аванса. Во всех случаях пытаемся найти компромиссное решение.
Добро пожаловать в Хабаровск
– 8 декабря в Хабаровске пройдет вторая конференция «День поставщика». Почему именно на Дальнем Востоке?
– Мы анализируем уровень конкуренции в регионах присутствия компании, и именно в ДВФО с этим больше всего проблем. Поэтому решили провести День поставщика в Хабаровске, чтобы по максимуму охватить местных участников рынка. Но уже очевидно, что туда готовы приехать и наши партнеры из других регионов. Ведь главная цель этого мероприятия – заявить всему рынку об отсутствии необоснованных преград для участия в торгах, о том, что РусГидро гарантирует равный доступ и справедливое отношение ко всем участникам и максимально открыто для производителей качественной продукции и услуг.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => КАК СЭКОНОМИТЬ МИЛЛИАРДЫ
В АВГУСТЕ ПРОШЛОГО ГОДА В КОМПАНИИ ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ «ДОЧКА» – «РУСГИДРО СНАБЖЕНИЕ». ОНА СОЗДАНА ДЛЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ВСЕЙ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ ХОЛДИНГА. О ТОМ, КАКИЕ ЭФФЕКТЫ, ПОМИМО СУЩЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИИ, УДАЛОСЬ ПОЛУЧИТЬ И С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ТРУДНОСТЯМИ ПРИХОДИТСЯ БОРОТЬСЯ ЗАКУПЩИКАМ, «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЛАВА НОВОГО ДО, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ЗАКУПОК, МАРКЕТИНГА И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ПАО «РУСГИДРО» ДЕНИС ТОРОПОВ.
ТРЕНД НА ПОНИЖЕНИЕ
– ДЕНИС ВЛАДИМИРОВИЧ, РУСГИДРО – ОДНА
ИЗ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ В СТРАНЕ И, СООТВЕТСТВЕННО,
ВЕСЬМА ЗНАЧИМЫЙ ЗАКАЗЧИК. КАКОВ ОБЩИЙ ОБЪЕМ
ЗАКУПОК КОМПАНИИ ЕЖЕГОДНО?&NBSP;
– ОБЩИЙ ОБЪЕМ ЗАКУПОК ПО ГРУППЕ РУСГИДРО
– ЭТО ПРИМЕРНО 200–250 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. В
ПРОШЕДШЕМ ГОДУ ОН СОСТАВИЛ 225 МЛРД РУБЛЕЙ.
– А СКОЛЬКО УДАЛОСЬ СЭКОНОМИТЬ?
– В 2015 ГОДУ НАМ УДАЛОСЬ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ
НА ЗАКУПКАХ НА 10,8 МЛРД РУБЛЕЙ, В 2016-М –
18,5 МЛРД, ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ НЫНЕШНЕГО ГОДА
ЭТА ЦИФРА ДОСТИГЛА 10,9 МЛРД. ТО ЕСТЬ НАДЕЕМСЯ
ПРЕВЗОЙТИ ДОСТИГНУТЫЕ РАНЕЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
– КАКУЮ ЧАСТЬ СОСТАВЛЯЮТ ЗАКУПКИ У ЕДИНСТВЕННОГО
ИСТОЧНИКА?&NBSP;
– ЗА 2015 ГОД – 39% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ЗАКУПОК,
В 2016-М – 35%. ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПКАХ РУСГИДРО
СОДЕРЖИТ ЧЕТКИЙ ПЕРЕЧЕНЬ СЛУЧАЕВ, КОГДА
И ЧТО МОЖНО ПОКУПАТЬ НАПРЯМУЮ, БЕЗ ПРОВЕДЕНИЯ
КОНКУРЕНТНЫХ ПРОЦЕДУР. К НИМ В ОСНОВНОМ
ОТНОСЯТСЯ ЗАКУПКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ГАЗА,
АРЕНДА НЕДВИЖИМОСТИ, ПЛАТА ЗА ВОДОПОЛЬЗОВАНИЕ.
БЫВАЮТ ИСКЛЮЧЕНИЯ – НАПРИМЕР, ЗАКУПКИ У
МОНОПОЛИСТОВ, АВАРИЙНАЯ СИТУАЦИЯ, ДРУГИЕ
СРОЧНЫЕ СЛУЧАИ, КОГДА ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗАКУПОЧНАЯ
КОМИССИЯ ПРИ НАЛИЧИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОБОСНОВАНИЙ
ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ О ПРИОБРЕТЕНИИ ТОВАРОВ
ИЛИ УСЛУГ БЕЗ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕНДЕРА. В ЧИСЛО
ИСКЛЮЧЕНИЙ, НАПРИМЕР, МОГУТ ПОПАДАТЬ И ЗАКУПКИ
У НАШИХ ПРОФИЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ.&NBSP;
ОНИ ЯВЛЯЮТСЯ ГЕНПРОЕКТИРОВЩИКАМИ РЯДА
ОБЪЕКТОВ КОМПАНИИ, И, ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ НЕОБХОДИМОСТЬ
ПРОВЕДЕНИЯ КАКИХ-ТО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТНЫХ
РАБОТ, НЕТ СМЫСЛА ДОВЕРЯТЬ ЭТУ ЗАДАЧУ СТОРОННИМ
ОРГАНИЗАЦИЯМ. ТА ЖЕ САМАЯ СИТУАЦИЯ ВОЗМОЖНА
И С ПОСТАВЩИКАМИ ОБОРУДОВАНИЯ, ЕСЛИ ЭТИ
ПОСТАВКИ УЖЕ ЗАКОНТРАКТОВАНЫ И ДОЗАКУПАЕТСЯ
АНАЛОГИЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ.&NBSP;
– КАКОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАКУПОК ПРОХОДИТ НА
ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКЕ И ПОЧЕМУ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ
ТАК ВАЖЕН?
– ПРИМЕРНО 95%. СМЫСЛ ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКИ
СОСТОИТ В ТОМ, ЧТОБЫ МАКСИМАЛЬНО ОХВАТИТЬ
ВЕСЬ РЫНОК. СООТВЕТСТВЕННО, КОГДА МЫ ПРОВОДИМ
ЗАКУПКУ НА ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГАХ, ЭТО СТАНОВИТСЯ
ИЗВЕСТНО ВСЕЙ СТРАНЕ, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ
СЕРЬЕЗНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, МАКСИМАЛЬНУЮ ПРОЗРАЧНОСТЬ
И СНИЖЕНИЕ КОРРУПЦИОННЫХ РИСКОВ. КРОМЕ
ТОГО, ЗАКУПКИ В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ – ЭТО
ЕЩЕ И СНИЖЕНИЕ ТРУДОЗАТРАТ ЗАКУПЩИКОВ.
– ЕСТЬ ЛИ СРЕДИ ПАРТНЕРОВ КОМПАНИИ ПРЕДСТАВИТЕЛИ
МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА? И ЧТО ОНИ МОГУТ
ПРЕДЛОЖИТЬ ХОЛДИНГУ?
– ДОЛЯ КОНТРАКТОВ ПО ЗАКУПКАМ РУСГИДРО,
ПРОВЕДЕННЫХ У ТАКИХ КОМПАНИЙ (С УЧЕТОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО
УСТАНОВЛЕННЫХ ИСКЛЮЧЕНИЙ), СОСТАВЛЯЕТ 56,8%
ПРИ ТОМ, ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, УСТАНОВЛЕННЫЙ
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, – НЕ МЕНЕЕ 10%. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ
О НОМЕНКЛАТУРЕ ТОВАРОВ, ТО ЭТО В ОСНОВНОМ
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ, УСЛУГИ ОХРАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ,
ПРОСТОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ.&NBSP;
НИЖЕ РИСКИ,&NBSP;ВЫШЕ ЭФФЕКТ
– В РУСГИДРО ВХОДЯТ РАЗНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ,
И У КАЖДОГО СВОЯ СПЕЦИФИКА. МОЖЕТ ЛИ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧЕСТЬ ВСЕ ЭТИ
АСПЕКТЫ?&NBSP;
– ОПЫТ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ И ИНОСТРАННЫХ
КОМПАНИЙ СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ: ВСЕ ОНИ ИДУТ
ПО ПУТИ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ. ОНА ПОЗВОЛЯЕТ ЭКОНОМИТЬ
НА МАСШТАБАХ ПРИ ЗАКУПКАХ ОДНОТИПНОЙ ПРОДУКЦИИ,
БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ,
ОБЕСПЕЧИВАТЬ ЕДИНСТВО МЕТОДОЛОГИИ ЗАКУПОЧНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СПЕЦИФИКИ
ХОЛДИНГА МЫ ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ РАЗУМНОГО ПОДХОДА
К ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И СОБЛЮДАЕМ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ
БАЛАНС. ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ОБЩИЙ СТОИМОСТНЫЙ
ОБЪЕМ НАШИХ ЗАКУПОК, ПРИМЕРНО ПО 70% ИЗ НИХ
РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЮТСЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННО. ТО
ЕСТЬ МЫ НЕ ЗАБИРАЕМ ВЕСЬ ОБЪЕМ ПОЛНОСТЬЮ,
ТЕМ САМЫМ ОБЕСПЕЧИВАЯ МОБИЛЬНОСТЬ.
– УДАЛОСЬ ЛИ ЗА ПРОШЕДШИЙ ГОД ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ
ПРЕДПРИЯТИЯМ ПОЛНОСТЬЮ ИНТЕГРИРОВАТЬСЯ
В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ?
– БЕЗУСЛОВНО. ТЕПЕРЬ У НАС ЕДИНЫЕ НОРМАТИВНАЯ
БАЗА И ЦЕНТР ОТВЕТСТВЕННОСТИ, УНИФИЦИРОВАННЫЕ
ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ. ЭТО, КОНЕЧНО,
ПЛЮС. НО УЧИТЫВАЯ СПЕЦИФИКУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ КОМПАНИЙ, МЫ ВЫРАБАТЫВАЕМ
БОЛЕЕ ГИБКИЕ ПОДХОДЫ К ЗАКУПКАМ ОПРЕДЕЛЕННЫХ
ТОВАРОВ И УСЛУГ, УПРОЩЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ СОГЛАСОВАНИЯ.
К ПРИМЕРУ, ОДНА ИЗ ПРОБЛЕМ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
СРОКОВ – ЗАКУПКИ ПОД ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ
К СЕТЯМ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. СРОКИ ЗДЕСЬ
ДОВОЛЬНО ЖЕСТКИЕ И УСТАНОВЛЕНЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО,
ПОЭТОМУ ДЕЙСТВУЕТ УПРОЩЕННАЯ СХЕМА: НЕКОТОРЫЕ
ЛОТЫ НАШИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ КОЛЛЕГИ МОГУТ
ФОРМИРОВАТЬ И РАСТОРГОВЫВАТЬ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ
С ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЗАКУПОЧНОЙ КОМИССИЕЙ. ТАКЖЕ
В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ПЛАНИРУЕМ ВНЕДРИТЬ
НОВУЮ ПРОЦЕДУРУ, РАССЧИТАННУЮ ПРЕЖДЕ ВСЕГО
НА ЗАКУПКИ ПОД ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ: ПРЕДКВАЛИФИКАЦИОННЫЙ
ОТБОР КОМПАНИЙ (С ВОЗМОЖНОСТЬЮ ОБНОВЛЕНИЯ
ПЕРЕЧНЯ КОМПАНИЙ, ПРОШЕДШИХ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИЮ,
ЧТО ОСОБЕННО ВАЖНО) И БЫСТРЫЕ ЗАКУПКИ СРЕДИ
ЭТИХ КОМПАНИЙ, ПРОШЕДШИХ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИЮ.&NBSP;
МЕТОДОМ ИСКЛЮЧЕНИЯ
– БЫВАЮТ СИТУАЦИИ, КОГДА ТУ ИЛИ ИНУЮ ЗАКУПКУ
НУЖНО ПРОВЕСТИ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. КАК РЕШАЮТСЯ
ТАКИЕ ВОПРОСЫ?
– В ТАКИХ СЛУЧАЯХ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ИСКЛЮЧЕНИЯ
ИЗ ОБЩИХ ПРАВИЛ. ВСЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКАХ
У ЕДИНСТВЕННОГО ИСТОЧНИКА ПРИНИМАЕТ ЦЕНТРАЛЬНАЯ
ЗАКУПОЧНАЯ КОМИССИЯ ПРИ НАЛИЧИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ
ОБОСНОВАНИЙ. НО ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ АВАРИЙНАЯ
СИТУАЦИЯ ИЛИ ЕСЛИ МАЛЕЙШЕЕ ПРОМЕДЛЕНИЕ
МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К НАНЕСЕНИЮ СУЩЕСТВЕННОГО
УЩЕРБА, ТО В ПОЛОЖЕНИИ О ЗАКУПКАХ НОРМАТИВНО
ЗАКРЕПЛЕНА СХЕМА ПРИНЯТИЯ УСКОРЕННОГО
РЕШЕНИЯ ЕДИНОЛИЧНО ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ КОМИССИИ.
ПОТОМ, БЕЗУСЛОВНО, ЭТО РЕШЕНИЕ УЖЕ ДЕ-ФАКТО
ВЫНОСИТСЯ НА РАССМОТРЕНИЕ ЦЗК, КОТОРАЯ
ПРОВЕРЯЕТ ЕГО ОБОСНОВАННОСТЬ. В КАЧЕСТВЕ
ПРИМЕРА ПРИВЕДУ ТАКОЙ СЛУЧАЙ. СОТРУДНИК
КОМПАНИИ ПОЛУЧИЛ ТЯЖЕЛУЮ ТРАВМУ, ТРЕБОВАЛОСЬ
СРОЧНО ПЕРЕВЕЗТИ ЕГО В МОСКОВСКУЮ КЛИНИКУ,
ПОСКОЛЬКУ В ТОМ РЕГИОНЕ, ГДЕ НАХОДИЛСЯ ЧЕЛОВЕК,
ОКАЗАТЬ НЕОБХОДИМУЮ ПОМОЩЬ НЕ МОГЛИ. НУЖНО
БЫЛО ЗАКЛЮЧАТЬ ДОГОВОР НА ТРАНСПОРТИРОВКУ
ПОСТРАДАВШЕГО И ДОГОВОР С МЕДУЧРЕЖДЕНИЕМ,
ГОТОВЫМ ЕГО ПРИНЯТЬ. РЕШЕНИЕ БЫЛО ПРИНЯТО
В СЧИТАННЫЕ ЧАСЫ – НА КОНУ БЫЛА ЖИЗНЬ ЧЕЛОВЕКА.
– И ТЕМ НЕ МЕНЕЕ БОЛЬШИНСТВО ЗАКУПОК СОГЛАСОВЫВАЕТСЯ
ДОСТАТОЧНО ДОЛГО…
– МЫ СЕРЬЕЗНО РАБОТАЕМ НАД ОПТИМИЗАЦИЕЙ
ПРОЦЕССОВ. НЕДАВНО ГЛАВА КОМПАНИИ РУСГИДРО
НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ ПОДПИСАЛ ПРИКАЗ, КОТОРЫЙ
СОДЕРЖИТ ПЕРЕЧЕНЬ ДОСТАТОЧНО КАРДИНАЛЬНЫХ
ОПТИМИЗАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В ОТНОШЕНИИ ПРОЦЕССА
ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК, РАБОТЫ ЦЗК И СТАРТА
ЗАКУПОЧНЫХ ПРОЦЕДУР. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ СРОКИ
РЯДА ПРОЦЕДУР ДОЛЖНЫ СОКРАТИТЬСЯ ПОЧТИ
ВДВОЕ. СЕЙЧАС МЫ ВСТРАИВАЕМ ЭТИ РЕШЕНИЯ
В ТЕКУЩИЕ ПРОЦЕССЫ, ВНОСИМ ИЗМЕНЕНИЯ В ИНФОРМАЦИОННЫЕ
СИСТЕМЫ.&NBSP;
ЛУЧШЕ НЕ ЗНАЧИТ ДЕШЕВЛЕ
– ВСЕГДА ЛИ НИЗКАЯ ЦЕНА ЯВЛЯЕТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЙ?
– СУЩЕСТВУЕТ СТЕРЕОТИП, ЧТО ЗАКУПЩИКИ
ВСЕГДА ВЫБИРАЮТ ТО, ЧТО ДЕШЕВЛЕ. ЭТО СОВЕРШЕННО
НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ. ПОНЯТНО,
ЧТО ДЛЯ ЗАКУПОК ПРОСТОЙ ПРОДУКЦИИ ЦЕНА
– ЭТО ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ КРИТЕРИЙ. И СОВСЕМ ДРУГОЕ
ДЕЛО, КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ,
СЛОЖНОЙ ПРОДУКЦИИ. НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ ВОВСЕ
НЕ ГАРАНТИРУЕТ ПОБЕДЫ В КОНКУРСЕ. ОДИН ИЗ
КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ – ЭТО СООТВЕТСТВИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ
ТРЕБОВАНИЯМ ЗАКАЗЧИКА. ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ДЕШЕВЫЙ
ТРАНСФОРМАТОР С МИНИМАЛЬНЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
МЫ НЕ КУПИМ НИКОГДА. НАША СИСТЕМА ЗАКУПОК
ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОЦЕНКУ ЗАЯВОК ПО ОПРЕДЕЛЕННОЙ
МЕТОДИКЕ, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩЕЙ БАЛЛЬНУЮ ОЦЕНКУ
ПО РАЗЛИЧНЫМ КРИТЕРИЯМ. ОНА ПРИМЕНЯЕТСЯ,
НАПРИМЕР, КОГДА МЫ ЗАКУПАЕМ КОНСАЛТИНГОВЫЕ
УСЛУГИ ИЛИ НИОКР. ТУТ ЦЕНА ОДНОЗНАЧНО НЕ
ИМЕЕТ РЕШАЮЩЕГО ЗНАЧЕНИЯ, ПЕРВОСТЕПЕННЫ
КВАЛИФИКАЦИЯ И ОПЫТ КАЖДОГО КОНКРЕТНОГО
ИСПОЛНИТЕЛЯ РАБОТ, УСЛУГ. В ИТОГЕ ПОБЕЖДАЕТ
ТОТ, КТО НАБЕРЕТ МАКСИМАЛЬНЫЙ БАЛЛ, ТО ЕСТЬ
ОБЕСПЕЧИТ ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ КАЧЕСТВА
И ЦЕНЫ.
– КАК ОТРАЖАЕТСЯ НА СИСТЕМЕ ЗАКУПОК КУРС
НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ?&NBSP;
– ПОДЧЕРКНУ ЕЩЕ РАЗ: МЫ ЗАКУПАЕМ ТОЛЬКО
ТЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ, ХАРАКТЕРИСТИКИ КОТОРЫХ
НАС УСТРАИВАЮТ. СЕЙЧАС ПРОДУКЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ УСПЕШНО КОНКУРИРУЕТ С ЗАПАДНЫМИ
ОБРАЗЦАМИ. КРОМЕ ТОГО, В ЯНВАРЕ ЭТОГО ГОДА
ВСТУПИЛО В СИЛУ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА
РФ №925, СОГЛАСНО КОТОРОМУ ГОСУДАРСТВО ПРЕДОСТАВЛЯЕТ
РОССИЙСКИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ 15-ПРОЦЕНТНУЮ
ПРЕФЕРЕНЦИЮ. И ЕСЛИ В ТЕНДЕРЕ УЧАСТВУЮТ
ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ПОСТАВЩИКИ
С АНАЛОГИЧНЫМ ТОВАРОМ, ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ, КТО
ПРЕДЛАГАЕТ ЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ С УЧЕТОМ УМЕНЬШЕНИЯ
ЦЕНЫ РОССИЙСКОГО ПОСТАВЩИКА НА 15% НА ЭТАПЕ
ОЦЕНКИ.
– ВЫХОДИТ, ЭТО ПОСТАНОВЛЕНИЕ СИЛЬНО ОСЛОЖНИЛО
ДОСТУП НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЗАРУБЕЖНЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ…
– ТАКАЯ МЕРА СТИМУЛИРУЕТ ИНОСТРАННЫХ ПАРТНЕРОВ
ЗАНИМАТЬСЯ СОЗДАНИЕМ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ,
АКТИВНЕЕ ИНВЕСТИРОВАТЬ В РОССИЙСКУЮ ЭКОНОМИКУ,
ИСКАТЬ ПАРТНЕРОВ И ЗАНИМАТЬСЯ ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ
ПРОИЗВОДСТВА НА ТЕРРИТОРИИ РФ. ТАК ЧТО РЫНОК
ОТРЕАГИРОВАЛ НА ЭТО НОВШЕСТВО ПОЗИТИВНО.
ТРУДНОСТИ ПЕРЕХОДА&NBSP;
– В ЧИСЛЕ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ ВАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
– УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ И ЗАПАСАМИ...
– СЛОВО «СНАБЖЕНИЕ» В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ
ПОЯВИЛОСЬ НЕ СЛУЧАЙНО. ПОЛИТИКА СНАБЖЕНИЯ,
УТВЕРЖДЕННАЯ В РУСГИДРО, – ЭТО ДОКУМЕНТ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УРОВНЯ, КОТОРЫЙ ГОВОРИТ
О ТОМ, ЧТО МЫ ДОЛЖНЫ ПОСТЕПЕННО ПЕРЕХОДИТЬ
ОТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ К ПОЛНОЦЕННОМУ
ПРОЦЕССУ СНАБЖЕНИЯ. ЭТО МАСШТАБНАЯ И ДОЛГОСРОЧНАЯ
ЗАДАЧА, ЗАТРАГИВАЮЩАЯ И ЛОГИСТИКУ, И УПРАВЛЕНИЕ
ЗАПАСАМИ, А ТАКЖЕ ПОПОЗИЦИОННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ
ПОТРЕБНОСТИ, ВНЕДРЕНИЕ УНИФИЦИРОВАННОЙ
СИСТЕМЫ НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ,
КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ТАК ДАЛЕЕ.
РЕШИТЬ ТАКУЮ ЗАДАЧУ БЫСТРО НЕВОЗМОЖНО,
ТОЛЬКО ПОСТЕПЕННО, ШАГ ЗА ШАГОМ. И МЫ К ЭТОМУ
ИДЕМ.
– С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ ВЫ СТАЛКИВАЕТЕСЬ?&NBSP;
– КЛАССИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА ЛЮБОГО ЗАКУПЩИКА
– НЕКАЧЕСТВЕННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХТРЕБОВАНИЙ.
ЗАКАЗЧИКИ, ОСОБЕННО ТЕХНИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ,
ДАЛЕКИ ОТ РАБОТЫ С РЫНКОМ, КОТОРЫЙ ТРЕБУЕТ
ЧЕТКИХ ФОРМУЛИРОВОК. ОДНО НЕЯСНО ПРОПИСАННОЕ,
НО КЛЮЧЕВОЕ ДЛЯ НАС ТРЕБОВАНИЕ СПОСОБНО
ЧУТЬ ЛИ НЕ ВДВОЕ СОКРАТИТЬ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
ТОРГОВ. МЫ ТЕСНО ВЗАИМОДЕЙСТВУЕМ С ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ
ЗАКАЗЧИКАМИ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ
КОНКУРЕНЦИЮ, И РАЗРАБАТЫВАЕМ МЕТОДИЧЕСКИЕ
УКАЗАНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ТЕХТРЕБОВАНИЙ.
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК
И ЕГО СИСТЕМАТИЗАЦИЯ – ТОЖЕ ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ
ЗАДАЧ НАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. ЕЩЕ ОДИН ПРОЕКТ,
НАД КОТОРЫМ МЫ РАБОТАЕМ СОВМЕСТНО С ДЕПАРТАМЕНТОМ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ – АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК.
В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ПЛАНИРУЕМ СОЗДАТЬ
ЕДИНУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ ПЛАТФОРМУ, КОТОРАЯ
ПОЗВОЛИТ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ВСЕ ПРОЦЕССЫ
– ОТ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК ДО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
ДОГОВОРА, А ТАКЖЕ ЭТАПЫ СОГЛАСОВАНИЙ ПО
ВСЕЙ ГРУППЕ РУСГИДРО. ОНА БУДЕТ ВКЛЮЧАТЬ
В СЕБЯ И БЛОК ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПО
ЗАКУПКАМ ГРУППЫ, ЧТО ТОЖЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО. МЫ
РАССЧИТЫВАЕМ, ЧТО УЖЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ПЛАНИРОВАНИЕ
ЗАКУПОК НА 2019 ГОД БУДЕТ ПОЛНОСТЬЮ ПРОХОДИТЬ
В ЕДИНОЙ СИСТЕМЕ.
– А ЕСТЬ ЛИ ТРУДНОСТИ С ПОСТАВЩИКАМИ?
– ОСНОВНАЯ НАША ЗАДАЧА ПРИ РАБОТЕ С ПОСТАВЩИКАМИ
– ОБЕСПЕЧИТЬ ОПТИМАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ
МЕЖДУ КВАЛИФИЦИРОВАННЫМИ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА,
КОТОРЫХ ИНТЕРЕСУЮТ НАШИ ЗАКУПКИ. И ЗДЕСЬ
МЫ ДОСТИГЛИ ПОЗИТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. В 2016
ГОДУ ПО СРАВНЕНИЮ С 2015-М ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО
УНИКАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ
В ЗАКУПКАХ ГРУППЫ, ВОЗРОСЛО НА 24%. ЭТО ГОВОРИТ
О ТОМ, ЧТО ВСЕ БОЛЬШЕ КОМПАНИЙ ДОВЕРЯЕТ
СИСТЕМЕ ЗАКУПОК РУСГИДРО. ЕЩЕ ОДНА КЛЮЧЕВАЯ
ЗАДАЧА – МИНИМИЗИРОВАТЬ ЧИСЛО ПОСРЕДНИКОВ
И ВЫХОДИТЬ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ НАПРЯМУЮ.
К СОЖАЛЕНИЮ, МНОГИЕ НАШИ ЗАВОДЫ К ЭТОМУ
НЕ ВСЕГДА ГОТОВЫ. ПРИЧИНЫ РАЗНЫЕ: ГДЕ-ТО
ТАК СЛОЖИЛОСЬ ИСТОРИЧЕСКИ, КТО-ТО НЕ СОГЛАСЕН
С КАКИМИ-ТО АСПЕКТАМИ ДОГОВОРОВ, НЕКОТОРЫХ
НЕ УСТРАИВАЕТ ОТСУТСТВИЕ АВАНСА. ВО ВСЕХ
СЛУЧАЯХ ПЫТАЕМСЯ НАЙТИ КОМПРОМИССНОЕ РЕШЕНИЕ.&NBSP;
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ХАБАРОВСК&NBSP;
– 8 ДЕКАБРЯ В ХАБАРОВСКЕ ПРОЙДЕТ ВТОРАЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ «ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА». ПОЧЕМУ ИМЕННО
НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ?
– МЫ АНАЛИЗИРУЕМ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ В
РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ, И ИМЕННО
В ДВФО С ЭТИМ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПРОБЛЕМ. ПОЭТОМУ
РЕШИЛИ ПРОВЕСТИ ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА В ХАБАРОВСКЕ,
ЧТОБЫ ПО МАКСИМУМУ ОХВАТИТЬ МЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ
РЫНКА. НО УЖЕ ОЧЕВИДНО, ЧТО ТУДА ГОТОВЫ ПРИЕХАТЬ
И НАШИ ПАРТНЕРЫ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ. ВЕДЬ
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ЭТОГО МЕРОПРИЯТИЯ – ЗАЯВИТЬ
ВСЕМУ РЫНКУ ОБ ОТСУТСТВИИ НЕОБОСНОВАННЫХ
ПРЕГРАД ДЛЯ УЧАСТИЯ В ТОРГАХ, О ТОМ, ЧТО
РУСГИДРО ГАРАНТИРУЕТ РАВНЫЙ ДОСТУП И СПРАВЕДЛИВОЕ
ОТНОШЕНИЕ КО ВСЕМ УЧАСТНИКАМ И МАКСИМАЛЬНО
ОТКРЫТО ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КАЧЕСТВЕННОЙ
ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ. #INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => КАК СЭКОНОМИТЬ МИЛЛИАРДЫ
В АВГУСТЕ ПРОШЛОГО ГОДА В КОМПАНИИ ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ «ДОЧКА» – «РУСГИДРО СНАБЖЕНИЕ». ОНА СОЗДАНА ДЛЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ВСЕЙ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ ХОЛДИНГА. О ТОМ, КАКИЕ ЭФФЕКТЫ, ПОМИМО СУЩЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИИ, УДАЛОСЬ ПОЛУЧИТЬ И С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ТРУДНОСТЯМИ ПРИХОДИТСЯ БОРОТЬСЯ ЗАКУПЩИКАМ, «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЛАВА НОВОГО ДО, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ЗАКУПОК, МАРКЕТИНГА И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ПАО «РУСГИДРО» ДЕНИС ТОРОПОВ.
ТРЕНД НА ПОНИЖЕНИЕ
– ДЕНИС ВЛАДИМИРОВИЧ, РУСГИДРО – ОДНА
ИЗ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ В СТРАНЕ И, СООТВЕТСТВЕННО,
ВЕСЬМА ЗНАЧИМЫЙ ЗАКАЗЧИК. КАКОВ ОБЩИЙ ОБЪЕМ
ЗАКУПОК КОМПАНИИ ЕЖЕГОДНО?&NBSP;
– ОБЩИЙ ОБЪЕМ ЗАКУПОК ПО ГРУППЕ РУСГИДРО
– ЭТО ПРИМЕРНО 200–250 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. В
ПРОШЕДШЕМ ГОДУ ОН СОСТАВИЛ 225 МЛРД РУБЛЕЙ.
– А СКОЛЬКО УДАЛОСЬ СЭКОНОМИТЬ?
– В 2015 ГОДУ НАМ УДАЛОСЬ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ
НА ЗАКУПКАХ НА 10,8 МЛРД РУБЛЕЙ, В 2016-М –
18,5 МЛРД, ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ НЫНЕШНЕГО ГОДА
ЭТА ЦИФРА ДОСТИГЛА 10,9 МЛРД. ТО ЕСТЬ НАДЕЕМСЯ
ПРЕВЗОЙТИ ДОСТИГНУТЫЕ РАНЕЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
– КАКУЮ ЧАСТЬ СОСТАВЛЯЮТ ЗАКУПКИ У ЕДИНСТВЕННОГО
ИСТОЧНИКА?&NBSP;
– ЗА 2015 ГОД – 39% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ЗАКУПОК,
В 2016-М – 35%. ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПКАХ РУСГИДРО
СОДЕРЖИТ ЧЕТКИЙ ПЕРЕЧЕНЬ СЛУЧАЕВ, КОГДА
И ЧТО МОЖНО ПОКУПАТЬ НАПРЯМУЮ, БЕЗ ПРОВЕДЕНИЯ
КОНКУРЕНТНЫХ ПРОЦЕДУР. К НИМ В ОСНОВНОМ
ОТНОСЯТСЯ ЗАКУПКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ГАЗА,
АРЕНДА НЕДВИЖИМОСТИ, ПЛАТА ЗА ВОДОПОЛЬЗОВАНИЕ.
БЫВАЮТ ИСКЛЮЧЕНИЯ – НАПРИМЕР, ЗАКУПКИ У
МОНОПОЛИСТОВ, АВАРИЙНАЯ СИТУАЦИЯ, ДРУГИЕ
СРОЧНЫЕ СЛУЧАИ, КОГДА ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗАКУПОЧНАЯ
КОМИССИЯ ПРИ НАЛИЧИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОБОСНОВАНИЙ
ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ О ПРИОБРЕТЕНИИ ТОВАРОВ
ИЛИ УСЛУГ БЕЗ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕНДЕРА. В ЧИСЛО
ИСКЛЮЧЕНИЙ, НАПРИМЕР, МОГУТ ПОПАДАТЬ И ЗАКУПКИ
У НАШИХ ПРОФИЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ.&NBSP;
ОНИ ЯВЛЯЮТСЯ ГЕНПРОЕКТИРОВЩИКАМИ РЯДА
ОБЪЕКТОВ КОМПАНИИ, И, ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ НЕОБХОДИМОСТЬ
ПРОВЕДЕНИЯ КАКИХ-ТО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТНЫХ
РАБОТ, НЕТ СМЫСЛА ДОВЕРЯТЬ ЭТУ ЗАДАЧУ СТОРОННИМ
ОРГАНИЗАЦИЯМ. ТА ЖЕ САМАЯ СИТУАЦИЯ ВОЗМОЖНА
И С ПОСТАВЩИКАМИ ОБОРУДОВАНИЯ, ЕСЛИ ЭТИ
ПОСТАВКИ УЖЕ ЗАКОНТРАКТОВАНЫ И ДОЗАКУПАЕТСЯ
АНАЛОГИЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ.&NBSP;
– КАКОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАКУПОК ПРОХОДИТ НА
ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКЕ И ПОЧЕМУ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ
ТАК ВАЖЕН?
– ПРИМЕРНО 95%. СМЫСЛ ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКИ
СОСТОИТ В ТОМ, ЧТОБЫ МАКСИМАЛЬНО ОХВАТИТЬ
ВЕСЬ РЫНОК. СООТВЕТСТВЕННО, КОГДА МЫ ПРОВОДИМ
ЗАКУПКУ НА ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГАХ, ЭТО СТАНОВИТСЯ
ИЗВЕСТНО ВСЕЙ СТРАНЕ, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ
СЕРЬЕЗНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, МАКСИМАЛЬНУЮ ПРОЗРАЧНОСТЬ
И СНИЖЕНИЕ КОРРУПЦИОННЫХ РИСКОВ. КРОМЕ
ТОГО, ЗАКУПКИ В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ – ЭТО
ЕЩЕ И СНИЖЕНИЕ ТРУДОЗАТРАТ ЗАКУПЩИКОВ.
– ЕСТЬ ЛИ СРЕДИ ПАРТНЕРОВ КОМПАНИИ ПРЕДСТАВИТЕЛИ
МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА? И ЧТО ОНИ МОГУТ
ПРЕДЛОЖИТЬ ХОЛДИНГУ?
– ДОЛЯ КОНТРАКТОВ ПО ЗАКУПКАМ РУСГИДРО,
ПРОВЕДЕННЫХ У ТАКИХ КОМПАНИЙ (С УЧЕТОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО
УСТАНОВЛЕННЫХ ИСКЛЮЧЕНИЙ), СОСТАВЛЯЕТ 56,8%
ПРИ ТОМ, ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, УСТАНОВЛЕННЫЙ
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, – НЕ МЕНЕЕ 10%. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ
О НОМЕНКЛАТУРЕ ТОВАРОВ, ТО ЭТО В ОСНОВНОМ
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ, УСЛУГИ ОХРАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ,
ПРОСТОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ.&NBSP;
НИЖЕ РИСКИ,&NBSP;ВЫШЕ ЭФФЕКТ
– В РУСГИДРО ВХОДЯТ РАЗНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ,
И У КАЖДОГО СВОЯ СПЕЦИФИКА. МОЖЕТ ЛИ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧЕСТЬ ВСЕ ЭТИ
АСПЕКТЫ?&NBSP;
– ОПЫТ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ И ИНОСТРАННЫХ
КОМПАНИЙ СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ: ВСЕ ОНИ ИДУТ
ПО ПУТИ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ. ОНА ПОЗВОЛЯЕТ ЭКОНОМИТЬ
НА МАСШТАБАХ ПРИ ЗАКУПКАХ ОДНОТИПНОЙ ПРОДУКЦИИ,
БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ,
ОБЕСПЕЧИВАТЬ ЕДИНСТВО МЕТОДОЛОГИИ ЗАКУПОЧНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СПЕЦИФИКИ
ХОЛДИНГА МЫ ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ РАЗУМНОГО ПОДХОДА
К ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И СОБЛЮДАЕМ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ
БАЛАНС. ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ОБЩИЙ СТОИМОСТНЫЙ
ОБЪЕМ НАШИХ ЗАКУПОК, ПРИМЕРНО ПО 70% ИЗ НИХ
РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЮТСЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННО. ТО
ЕСТЬ МЫ НЕ ЗАБИРАЕМ ВЕСЬ ОБЪЕМ ПОЛНОСТЬЮ,
ТЕМ САМЫМ ОБЕСПЕЧИВАЯ МОБИЛЬНОСТЬ.
– УДАЛОСЬ ЛИ ЗА ПРОШЕДШИЙ ГОД ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ
ПРЕДПРИЯТИЯМ ПОЛНОСТЬЮ ИНТЕГРИРОВАТЬСЯ
В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ?
– БЕЗУСЛОВНО. ТЕПЕРЬ У НАС ЕДИНЫЕ НОРМАТИВНАЯ
БАЗА И ЦЕНТР ОТВЕТСТВЕННОСТИ, УНИФИЦИРОВАННЫЕ
ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ. ЭТО, КОНЕЧНО,
ПЛЮС. НО УЧИТЫВАЯ СПЕЦИФИКУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ КОМПАНИЙ, МЫ ВЫРАБАТЫВАЕМ
БОЛЕЕ ГИБКИЕ ПОДХОДЫ К ЗАКУПКАМ ОПРЕДЕЛЕННЫХ
ТОВАРОВ И УСЛУГ, УПРОЩЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ СОГЛАСОВАНИЯ.
К ПРИМЕРУ, ОДНА ИЗ ПРОБЛЕМ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
СРОКОВ – ЗАКУПКИ ПОД ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ
К СЕТЯМ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. СРОКИ ЗДЕСЬ
ДОВОЛЬНО ЖЕСТКИЕ И УСТАНОВЛЕНЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО,
ПОЭТОМУ ДЕЙСТВУЕТ УПРОЩЕННАЯ СХЕМА: НЕКОТОРЫЕ
ЛОТЫ НАШИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ КОЛЛЕГИ МОГУТ
ФОРМИРОВАТЬ И РАСТОРГОВЫВАТЬ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ
С ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЗАКУПОЧНОЙ КОМИССИЕЙ. ТАКЖЕ
В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ПЛАНИРУЕМ ВНЕДРИТЬ
НОВУЮ ПРОЦЕДУРУ, РАССЧИТАННУЮ ПРЕЖДЕ ВСЕГО
НА ЗАКУПКИ ПОД ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ: ПРЕДКВАЛИФИКАЦИОННЫЙ
ОТБОР КОМПАНИЙ (С ВОЗМОЖНОСТЬЮ ОБНОВЛЕНИЯ
ПЕРЕЧНЯ КОМПАНИЙ, ПРОШЕДШИХ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИЮ,
ЧТО ОСОБЕННО ВАЖНО) И БЫСТРЫЕ ЗАКУПКИ СРЕДИ
ЭТИХ КОМПАНИЙ, ПРОШЕДШИХ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИЮ.&NBSP;
МЕТОДОМ ИСКЛЮЧЕНИЯ
– БЫВАЮТ СИТУАЦИИ, КОГДА ТУ ИЛИ ИНУЮ ЗАКУПКУ
НУЖНО ПРОВЕСТИ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. КАК РЕШАЮТСЯ
ТАКИЕ ВОПРОСЫ?
– В ТАКИХ СЛУЧАЯХ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ИСКЛЮЧЕНИЯ
ИЗ ОБЩИХ ПРАВИЛ. ВСЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКАХ
У ЕДИНСТВЕННОГО ИСТОЧНИКА ПРИНИМАЕТ ЦЕНТРАЛЬНАЯ
ЗАКУПОЧНАЯ КОМИССИЯ ПРИ НАЛИЧИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ
ОБОСНОВАНИЙ. НО ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ АВАРИЙНАЯ
СИТУАЦИЯ ИЛИ ЕСЛИ МАЛЕЙШЕЕ ПРОМЕДЛЕНИЕ
МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К НАНЕСЕНИЮ СУЩЕСТВЕННОГО
УЩЕРБА, ТО В ПОЛОЖЕНИИ О ЗАКУПКАХ НОРМАТИВНО
ЗАКРЕПЛЕНА СХЕМА ПРИНЯТИЯ УСКОРЕННОГО
РЕШЕНИЯ ЕДИНОЛИЧНО ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ КОМИССИИ.
ПОТОМ, БЕЗУСЛОВНО, ЭТО РЕШЕНИЕ УЖЕ ДЕ-ФАКТО
ВЫНОСИТСЯ НА РАССМОТРЕНИЕ ЦЗК, КОТОРАЯ
ПРОВЕРЯЕТ ЕГО ОБОСНОВАННОСТЬ. В КАЧЕСТВЕ
ПРИМЕРА ПРИВЕДУ ТАКОЙ СЛУЧАЙ. СОТРУДНИК
КОМПАНИИ ПОЛУЧИЛ ТЯЖЕЛУЮ ТРАВМУ, ТРЕБОВАЛОСЬ
СРОЧНО ПЕРЕВЕЗТИ ЕГО В МОСКОВСКУЮ КЛИНИКУ,
ПОСКОЛЬКУ В ТОМ РЕГИОНЕ, ГДЕ НАХОДИЛСЯ ЧЕЛОВЕК,
ОКАЗАТЬ НЕОБХОДИМУЮ ПОМОЩЬ НЕ МОГЛИ. НУЖНО
БЫЛО ЗАКЛЮЧАТЬ ДОГОВОР НА ТРАНСПОРТИРОВКУ
ПОСТРАДАВШЕГО И ДОГОВОР С МЕДУЧРЕЖДЕНИЕМ,
ГОТОВЫМ ЕГО ПРИНЯТЬ. РЕШЕНИЕ БЫЛО ПРИНЯТО
В СЧИТАННЫЕ ЧАСЫ – НА КОНУ БЫЛА ЖИЗНЬ ЧЕЛОВЕКА.
– И ТЕМ НЕ МЕНЕЕ БОЛЬШИНСТВО ЗАКУПОК СОГЛАСОВЫВАЕТСЯ
ДОСТАТОЧНО ДОЛГО…
– МЫ СЕРЬЕЗНО РАБОТАЕМ НАД ОПТИМИЗАЦИЕЙ
ПРОЦЕССОВ. НЕДАВНО ГЛАВА КОМПАНИИ РУСГИДРО
НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ ПОДПИСАЛ ПРИКАЗ, КОТОРЫЙ
СОДЕРЖИТ ПЕРЕЧЕНЬ ДОСТАТОЧНО КАРДИНАЛЬНЫХ
ОПТИМИЗАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В ОТНОШЕНИИ ПРОЦЕССА
ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК, РАБОТЫ ЦЗК И СТАРТА
ЗАКУПОЧНЫХ ПРОЦЕДУР. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ СРОКИ
РЯДА ПРОЦЕДУР ДОЛЖНЫ СОКРАТИТЬСЯ ПОЧТИ
ВДВОЕ. СЕЙЧАС МЫ ВСТРАИВАЕМ ЭТИ РЕШЕНИЯ
В ТЕКУЩИЕ ПРОЦЕССЫ, ВНОСИМ ИЗМЕНЕНИЯ В ИНФОРМАЦИОННЫЕ
СИСТЕМЫ.&NBSP;
ЛУЧШЕ НЕ ЗНАЧИТ ДЕШЕВЛЕ
– ВСЕГДА ЛИ НИЗКАЯ ЦЕНА ЯВЛЯЕТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЙ?
– СУЩЕСТВУЕТ СТЕРЕОТИП, ЧТО ЗАКУПЩИКИ
ВСЕГДА ВЫБИРАЮТ ТО, ЧТО ДЕШЕВЛЕ. ЭТО СОВЕРШЕННО
НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ. ПОНЯТНО,
ЧТО ДЛЯ ЗАКУПОК ПРОСТОЙ ПРОДУКЦИИ ЦЕНА
– ЭТО ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ КРИТЕРИЙ. И СОВСЕМ ДРУГОЕ
ДЕЛО, КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ,
СЛОЖНОЙ ПРОДУКЦИИ. НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ ВОВСЕ
НЕ ГАРАНТИРУЕТ ПОБЕДЫ В КОНКУРСЕ. ОДИН ИЗ
КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ – ЭТО СООТВЕТСТВИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ
ТРЕБОВАНИЯМ ЗАКАЗЧИКА. ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ДЕШЕВЫЙ
ТРАНСФОРМАТОР С МИНИМАЛЬНЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
МЫ НЕ КУПИМ НИКОГДА. НАША СИСТЕМА ЗАКУПОК
ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОЦЕНКУ ЗАЯВОК ПО ОПРЕДЕЛЕННОЙ
МЕТОДИКЕ, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩЕЙ БАЛЛЬНУЮ ОЦЕНКУ
ПО РАЗЛИЧНЫМ КРИТЕРИЯМ. ОНА ПРИМЕНЯЕТСЯ,
НАПРИМЕР, КОГДА МЫ ЗАКУПАЕМ КОНСАЛТИНГОВЫЕ
УСЛУГИ ИЛИ НИОКР. ТУТ ЦЕНА ОДНОЗНАЧНО НЕ
ИМЕЕТ РЕШАЮЩЕГО ЗНАЧЕНИЯ, ПЕРВОСТЕПЕННЫ
КВАЛИФИКАЦИЯ И ОПЫТ КАЖДОГО КОНКРЕТНОГО
ИСПОЛНИТЕЛЯ РАБОТ, УСЛУГ. В ИТОГЕ ПОБЕЖДАЕТ
ТОТ, КТО НАБЕРЕТ МАКСИМАЛЬНЫЙ БАЛЛ, ТО ЕСТЬ
ОБЕСПЕЧИТ ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ КАЧЕСТВА
И ЦЕНЫ.
– КАК ОТРАЖАЕТСЯ НА СИСТЕМЕ ЗАКУПОК КУРС
НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ?&NBSP;
– ПОДЧЕРКНУ ЕЩЕ РАЗ: МЫ ЗАКУПАЕМ ТОЛЬКО
ТЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ, ХАРАКТЕРИСТИКИ КОТОРЫХ
НАС УСТРАИВАЮТ. СЕЙЧАС ПРОДУКЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ УСПЕШНО КОНКУРИРУЕТ С ЗАПАДНЫМИ
ОБРАЗЦАМИ. КРОМЕ ТОГО, В ЯНВАРЕ ЭТОГО ГОДА
ВСТУПИЛО В СИЛУ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА
РФ №925, СОГЛАСНО КОТОРОМУ ГОСУДАРСТВО ПРЕДОСТАВЛЯЕТ
РОССИЙСКИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ 15-ПРОЦЕНТНУЮ
ПРЕФЕРЕНЦИЮ. И ЕСЛИ В ТЕНДЕРЕ УЧАСТВУЮТ
ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ПОСТАВЩИКИ
С АНАЛОГИЧНЫМ ТОВАРОМ, ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ, КТО
ПРЕДЛАГАЕТ ЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ С УЧЕТОМ УМЕНЬШЕНИЯ
ЦЕНЫ РОССИЙСКОГО ПОСТАВЩИКА НА 15% НА ЭТАПЕ
ОЦЕНКИ.
– ВЫХОДИТ, ЭТО ПОСТАНОВЛЕНИЕ СИЛЬНО ОСЛОЖНИЛО
ДОСТУП НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЗАРУБЕЖНЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ…
– ТАКАЯ МЕРА СТИМУЛИРУЕТ ИНОСТРАННЫХ ПАРТНЕРОВ
ЗАНИМАТЬСЯ СОЗДАНИЕМ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ,
АКТИВНЕЕ ИНВЕСТИРОВАТЬ В РОССИЙСКУЮ ЭКОНОМИКУ,
ИСКАТЬ ПАРТНЕРОВ И ЗАНИМАТЬСЯ ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ
ПРОИЗВОДСТВА НА ТЕРРИТОРИИ РФ. ТАК ЧТО РЫНОК
ОТРЕАГИРОВАЛ НА ЭТО НОВШЕСТВО ПОЗИТИВНО.
ТРУДНОСТИ ПЕРЕХОДА&NBSP;
– В ЧИСЛЕ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ ВАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
– УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ И ЗАПАСАМИ...
– СЛОВО «СНАБЖЕНИЕ» В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ
ПОЯВИЛОСЬ НЕ СЛУЧАЙНО. ПОЛИТИКА СНАБЖЕНИЯ,
УТВЕРЖДЕННАЯ В РУСГИДРО, – ЭТО ДОКУМЕНТ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УРОВНЯ, КОТОРЫЙ ГОВОРИТ
О ТОМ, ЧТО МЫ ДОЛЖНЫ ПОСТЕПЕННО ПЕРЕХОДИТЬ
ОТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ К ПОЛНОЦЕННОМУ
ПРОЦЕССУ СНАБЖЕНИЯ. ЭТО МАСШТАБНАЯ И ДОЛГОСРОЧНАЯ
ЗАДАЧА, ЗАТРАГИВАЮЩАЯ И ЛОГИСТИКУ, И УПРАВЛЕНИЕ
ЗАПАСАМИ, А ТАКЖЕ ПОПОЗИЦИОННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ
ПОТРЕБНОСТИ, ВНЕДРЕНИЕ УНИФИЦИРОВАННОЙ
СИСТЕМЫ НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ,
КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ТАК ДАЛЕЕ.
РЕШИТЬ ТАКУЮ ЗАДАЧУ БЫСТРО НЕВОЗМОЖНО,
ТОЛЬКО ПОСТЕПЕННО, ШАГ ЗА ШАГОМ. И МЫ К ЭТОМУ
ИДЕМ.
– С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ ВЫ СТАЛКИВАЕТЕСЬ?&NBSP;
– КЛАССИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА ЛЮБОГО ЗАКУПЩИКА
– НЕКАЧЕСТВЕННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХТРЕБОВАНИЙ.
ЗАКАЗЧИКИ, ОСОБЕННО ТЕХНИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ,
ДАЛЕКИ ОТ РАБОТЫ С РЫНКОМ, КОТОРЫЙ ТРЕБУЕТ
ЧЕТКИХ ФОРМУЛИРОВОК. ОДНО НЕЯСНО ПРОПИСАННОЕ,
НО КЛЮЧЕВОЕ ДЛЯ НАС ТРЕБОВАНИЕ СПОСОБНО
ЧУТЬ ЛИ НЕ ВДВОЕ СОКРАТИТЬ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
ТОРГОВ. МЫ ТЕСНО ВЗАИМОДЕЙСТВУЕМ С ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ
ЗАКАЗЧИКАМИ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ
КОНКУРЕНЦИЮ, И РАЗРАБАТЫВАЕМ МЕТОДИЧЕСКИЕ
УКАЗАНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ТЕХТРЕБОВАНИЙ.
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК
И ЕГО СИСТЕМАТИЗАЦИЯ – ТОЖЕ ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ
ЗАДАЧ НАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. ЕЩЕ ОДИН ПРОЕКТ,
НАД КОТОРЫМ МЫ РАБОТАЕМ СОВМЕСТНО С ДЕПАРТАМЕНТОМ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ – АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК.
В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ПЛАНИРУЕМ СОЗДАТЬ
ЕДИНУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ ПЛАТФОРМУ, КОТОРАЯ
ПОЗВОЛИТ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ВСЕ ПРОЦЕССЫ
– ОТ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК ДО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
ДОГОВОРА, А ТАКЖЕ ЭТАПЫ СОГЛАСОВАНИЙ ПО
ВСЕЙ ГРУППЕ РУСГИДРО. ОНА БУДЕТ ВКЛЮЧАТЬ
В СЕБЯ И БЛОК ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПО
ЗАКУПКАМ ГРУППЫ, ЧТО ТОЖЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО. МЫ
РАССЧИТЫВАЕМ, ЧТО УЖЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ПЛАНИРОВАНИЕ
ЗАКУПОК НА 2019 ГОД БУДЕТ ПОЛНОСТЬЮ ПРОХОДИТЬ
В ЕДИНОЙ СИСТЕМЕ.
– А ЕСТЬ ЛИ ТРУДНОСТИ С ПОСТАВЩИКАМИ?
– ОСНОВНАЯ НАША ЗАДАЧА ПРИ РАБОТЕ С ПОСТАВЩИКАМИ
– ОБЕСПЕЧИТЬ ОПТИМАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ
МЕЖДУ КВАЛИФИЦИРОВАННЫМИ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА,
КОТОРЫХ ИНТЕРЕСУЮТ НАШИ ЗАКУПКИ. И ЗДЕСЬ
МЫ ДОСТИГЛИ ПОЗИТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. В 2016
ГОДУ ПО СРАВНЕНИЮ С 2015-М ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО
УНИКАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ
В ЗАКУПКАХ ГРУППЫ, ВОЗРОСЛО НА 24%. ЭТО ГОВОРИТ
О ТОМ, ЧТО ВСЕ БОЛЬШЕ КОМПАНИЙ ДОВЕРЯЕТ
СИСТЕМЕ ЗАКУПОК РУСГИДРО. ЕЩЕ ОДНА КЛЮЧЕВАЯ
ЗАДАЧА – МИНИМИЗИРОВАТЬ ЧИСЛО ПОСРЕДНИКОВ
И ВЫХОДИТЬ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ НАПРЯМУЮ.
К СОЖАЛЕНИЮ, МНОГИЕ НАШИ ЗАВОДЫ К ЭТОМУ
НЕ ВСЕГДА ГОТОВЫ. ПРИЧИНЫ РАЗНЫЕ: ГДЕ-ТО
ТАК СЛОЖИЛОСЬ ИСТОРИЧЕСКИ, КТО-ТО НЕ СОГЛАСЕН
С КАКИМИ-ТО АСПЕКТАМИ ДОГОВОРОВ, НЕКОТОРЫХ
НЕ УСТРАИВАЕТ ОТСУТСТВИЕ АВАНСА. ВО ВСЕХ
СЛУЧАЯХ ПЫТАЕМСЯ НАЙТИ КОМПРОМИССНОЕ РЕШЕНИЕ.&NBSP;
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ХАБАРОВСК&NBSP;
– 8 ДЕКАБРЯ В ХАБАРОВСКЕ ПРОЙДЕТ ВТОРАЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ «ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА». ПОЧЕМУ ИМЕННО
НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ?
– МЫ АНАЛИЗИРУЕМ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ В
РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ, И ИМЕННО
В ДВФО С ЭТИМ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПРОБЛЕМ. ПОЭТОМУ
РЕШИЛИ ПРОВЕСТИ ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА В ХАБАРОВСКЕ,
ЧТОБЫ ПО МАКСИМУМУ ОХВАТИТЬ МЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ
РЫНКА. НО УЖЕ ОЧЕВИДНО, ЧТО ТУДА ГОТОВЫ ПРИЕХАТЬ
И НАШИ ПАРТНЕРЫ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ. ВЕДЬ
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ЭТОГО МЕРОПРИЯТИЯ – ЗАЯВИТЬ
ВСЕМУ РЫНКУ ОБ ОТСУТСТВИИ НЕОБОСНОВАННЫХ
ПРЕГРАД ДЛЯ УЧАСТИЯ В ТОРГАХ, О ТОМ, ЧТО
РУСГИДРО ГАРАНТИРУЕТ РАВНЫЙ ДОСТУП И СПРАВЕДЛИВОЕ
ОТНОШЕНИЕ КО ВСЕМ УЧАСТНИКАМ И МАКСИМАЛЬНО
ОТКРЫТО ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КАЧЕСТВЕННОЙ
ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ. #INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 4074
[~SHOW_COUNTER] => 4074
[SHOW_COUNTER_START] => 15.11.2017 11:48:09
[~SHOW_COUNTER_START] => 15.11.2017 11:48:09
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-11-15 11:48:09
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-11-15 11:48:09
[CODE] => kak-sekonomit-milliardy
[~CODE] => kak-sekonomit-milliardy
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 1019
[~XML_ID] => 1019
[EXTERNAL_ID] => 1019
[~EXTERNAL_ID] => 1019
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kak-sekonomit-milliardy/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kak-sekonomit-milliardy/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2017.11.14
[~CREATED_DATE] => 2017.11.14
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6558
[VALUE] => yes
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => yes
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6412
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 11020
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 11019
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Справка</b> <br>
<br>
<b>Родился</b>: 16 апреля 1979 года, г. Сальск Ростовской области.<br>
<br>
<b>Учился</b>: Ярославское высшее военное финансовое училище.<br>
<br>
<b>Работал</b>: В сфере закупок трудится с 2001 года. Начинал карьеру закупщика в Федеральной службе охраны РФ, затем работал в консалтинговых компаниях, занимался консультированием крупнейших компаний в части построения систем снабжения, в том числе возглавлял практику по управлению цепочками поставок в компании Ernst and Young. С 2015 года – директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро».
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Справка
Родился: 16 апреля 1979 года, г. Сальск Ростовской области.
Учился: Ярославское высшее военное финансовое училище.
Работал: В сфере закупок трудится с 2001 года. Начинал карьеру закупщика в Федеральной службе охраны РФ, затем работал в консалтинговых компаниях, занимался консультированием крупнейших компаний в части построения систем снабжения, в том числе возглавлял практику по управлению цепочками поставок в компании Ernst and Young. С 2015 года – директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро».
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6413
[VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 6623
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 724
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 724
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 724
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 724
)
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 6414
[1] => 6415
[2] => 7893
)
[VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => QrNpaDJi
[2] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => QrNpaDJi
[2] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] => 10534
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => В августе прошлого года для централизации всей закупочной деятельности Группы РусГидро создана специальная «дочка» - «РусГидро Снабжение», которую возглавил директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов.
[TYPE] => html
)
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => В августе прошлого года для централизации всей закупочной деятельности Группы РусГидро создана специальная «дочка» - «РусГидро Снабжение», которую возглавил директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов.
[TYPE] => html
)
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[5] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2017-10-17 15:08:44
[~ACTIVE_FROM_X] => 2017-10-17 15:08:44
[ACTIVE_FROM] => 17.10.2017 15:08:44
[~ACTIVE_FROM] => 17.10.2017 15:08:44
[ID] => 984
[~ID] => 984
[TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:19:08
[~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:19:08
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016748
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016748
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 17.10.2017 15:22:04
[~DATE_CREATE] => 17.10.2017 15:22:04
[DATE_CREATE_UNIX] => 1508253724
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1508253724
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 41
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 41
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 17.10.2017 15:08:44
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 17.10.2017 15:08:44
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 2
[~SORT] => 2
[NAME] => Чуть дальше, чем Сибирь
[~NAME] => Чуть дальше, чем Сибирь
[PREVIEW_PICTURE] => 2896
[~PREVIEW_PICTURE] => 2896
[PREVIEW_TEXT] => С февраля этого года на Зейской ГЭС новый директор. Станцию возглавил Сергей Цирлин, до этого занимавший должность заместителя главного инженера по эксплуатации Воткинской ГЭС. О том, тяжело ли было решиться на столь серьезные перемены, насколько Дальний Восток отличается от Урала, какое впечатление произвела на него станция, Сергей рассказал «Вестнику РусГидро»
[~PREVIEW_TEXT] => С февраля этого года на Зейской ГЭС новый директор. Станцию возглавил Сергей Цирлин, до этого занимавший должность заместителя главного инженера по эксплуатации Воткинской ГЭС. О том, тяжело ли было решиться на столь серьезные перемены, насколько Дальний Восток отличается от Урала, какое впечатление произвела на него станция, Сергей рассказал «Вестнику РусГидро»
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] => 5351
[~DETAIL_PICTURE] => 5351
[DETAIL_TEXT] => Плюсы и минусы
– Сергей Львович, этот год принес вам большие перемены. Было ли неожиданным предложение возглавить Зейскую ГЭС?
– Да, особенно если учесть, что предложение переехать на Дальний Восток поступило в тот момент, когда я отдыхал с семьей. Это было в августе прошлого года. Я обещал подумать и начал взвешивать все плюсы и минусы. Плюсов оказалось больше.
– Столь кардинальные изменения для любой семьи – непростое испытание, а ведь у вас семья многодетная (у Сергея Цирлина трое детей. – Прим. ред.). Как близкие восприняли такие перемены? Как вы им сообщили о переезде?
– Так и сообщил: «Уважаемая семья! В России каждый уважающий себя революционер должен как минимум лет пять провести в Сибири. Но мы едем чуть дальше – на Восток». И они поддержали меня и даже восприняли это как интересный опыт.
– Трудно ли было расставаться с Воткинской ГЭС? Ведь это ваша альма-матер, можно сказать; станция, которой вы посвятили почти четверть века…
– Конечно, непросто. Воткинская ГЭС – это моя школа профессионального мастерства. Там были самые лучшие преподаватели – директор Алексей Георгиевич Бяков, главный инженер Эдуард Михайлович Скрипка. У них я научился очень многому. Но рано или поздно школьные годы заканчиваются, наступает выпускной, а затем самостоятельная жизнь. Так что Зейская ГЭС для меня – это свой путь и свои университеты.
Дама с характером, люди с терпением
– Какое впечатление на вас произвели Зейская станция и ее коллектив?
– Это очень красивая станция, произведение инженерного искусства. Технические решения, реализованные в ходе ее строительства, уникальны. Но, конечно, после Волжско-Камского каскада здесь многое непривычно. Взять ту же Зею. По сравнению с Камой эта река – настоящая дама, с очень непростым характером! Зимой приток реки – считаные кубометры, а в паводок он увеличивается до десятков тысяч кубов. В течение года два-три явно выраженных паводка – нормальное явление. В июле прошлого года, например, приточность была самой высокой за весь период наблюдений – более 16 тысяч кубометров в секунду. Укрощать столь своенравную реку непросто, поэтому люди на станции подобрались очень терпеливые. Вообще, коллектив отличается высочайшим профессионализмом, сплоченностью, традициями. Зея – город небольшой, и со станцией они как одно целое. Люди работают семьями и династиями на ГЭС на протяжении многих лет, они передают знания и опыт из поколения в поколение. Это уникальная дальневосточная гидроэнергетическая школа, которую создали и сумели сохранить мои предшественники – Ирина Савельева, Борис Емельяненко. В этом их огромная заслуга.
– На совещаниях главных инженеров РусГидро неоднократно подчеркивалось, что Зейская ГЭС – хозяйство образцово-показательное. Это действительно так?
– Такого слышать не посчастливилось, но тем более приятно, что именно мне доверили им управлять (смеется). Конечно, на станции уже сделано и делается очень многое, чтобы оправдать столь высокую оценку.
– Проект комплексной реконструкции станции одобрен Главгосэкспертизой в 2015 году. Началась ли его реализация?
– По меркам российской гидроэнергетики Зейская ГЭС молода, так как первый агрегат встал в строй 42 года назад. Но процесс обновления уже идет. Сейчас реализуется масштабный проект по реконструкции открытого распредустройства 500 кВ и 220 кВ. Практически завершилась реконструкция ОРУ 500 кВ, близки к окончанию работы на ОРУ 220 кВ, полностью заменено все коммутационное оборудование, установлены новые микропроцессорная защита и противоаварийная автоматика, кабельные линии и фазы реактора еще на одну ВЛ 500 кВ.
Сложность этого проекта в том, что он проходит на действующих распредустройствах, так что мы уже второй год находимся в постоянной ремонтной схеме: после замены одной ячейки в реконструкцию выводится следующая. Связанные с этим ограничения требуют слаженной работы не только подрядчиков, но и всего коллектива станции. Считаю, что нам успешно удается организовать работу и не отклоняться от графика, а уже в следующем году мы завершим проект. Далее последуют реконструкция систем возбуждения, замена и реконструкция кранового хозяйства и вспомогательного оборудования, после чего выйдем на замену гидроагрегатов.
– Как и любой новый руководитель, вы наверняка определили для себя первоочередные задачи. Каковы они?
– Во-первых, сохранить тот темп, который набрала станция в развитии, реконструкции, а также ее коллектив. Во-вторых, максимально эффективно для предприятия и компании провести реконструкцию Зейской ГЭС. В-третьих, мечтаю о том, чтобы наши оперативники стали победителями Всероссийских соревнований оперативного персонала ГЭС. Для этого есть все: знания, опыт, молодые активные сотрудники. Так что рано или поздно, я уверен, мы этой цели обязательно достигнем.
Не край земли
– Трудно ли было вам привыкнуть к новому месту жительства? Ведь Дальний Восток – край совершенно особенный, и так не похож на Урал…
– Здесь другое время и расстояния. Вернее, отношение к ним. Летом я проехал от Чайковского до Зеи на машине. Раньше казалось, что Богучанская ГЭС – это край земли, но встретил я ее где-то на полпути. Потом миновал отворот на Саяно-Шушенскую ГЭС. И уже около Читы увидел дорожный знак «трасса Чита – Хабаровск, 2200 км». Обыкновенная региональная трасса, а если вдуматься, ведь всю Европу можно пересечь! Здесь люди совсем иначе относятся к таким расстояниям. До Благовещенска нужно ехать 500 км – это близко. А 1000 км до Хабаровска – далековато. Кстати, путь от Зеи до Благовещенска занимает 5 часов. Такое вот качество дороги. Проехав 6300 км от Воткинской до Зейской ГЭС, я не встретил практически ни одной большой ямы. Вы попробуйте отъехать от Москвы на 500 км. Сколько времени это займет? Так что курс на Восток, который взяло Правительство РФ, казалось бы, недавно, уже воплотился в целом ряде масштабных инвестиционных проектов. Жизнь региона меняется. За последние годы здесь ощутимо шагнули вперед логистика, инфраструктура, и теперь нельзя сказать, что регион оторван от цивилизации. Та же Зея – достаточно интересный город, который сочетает в себе традиции старины и новые веяния технического прогресса.
– Чувствуете ли вы, что Зейская ГЭС для вас – это всерьез и надолго?
– Всерьез – безусловно. Зейская ГЭС обеспечивает 10–15% всего энергопотребления региона. Примерно столько же и Бурейская станция. То есть всего две ГЭС компании являются гарантами энергоснабжения уникального региона размером с Европу. Это огромная ответственность. К примеру, отключить гидроагрегат на Зейской ГЭС – серьезный вопрос для частоты и надежности энергосистемы. Государство развернуло вектор развития на Восток, и Амурская область, которая раньше была «в хвосте колонны», теперь оказалась на передовой. Так что внимание к нам повышенное, что выражается в том числе в постоянных проверках надзорных органов.
А вот надолго ли – жизнь покажет. Есть такая поговорка: «Если хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах». Перефразируя известную фразу Станиславского, скажу так: в энергетике, как и в искусстве, все уже было сделано до нас. Но каждый новый руководитель привносит что-то свое. Надеюсь внести и свой вклад в развитие этой станции.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] => Плюсы и минусы
– Сергей Львович, этот год принес вам большие перемены. Было ли неожиданным предложение возглавить Зейскую ГЭС?
– Да, особенно если учесть, что предложение переехать на Дальний Восток поступило в тот момент, когда я отдыхал с семьей. Это было в августе прошлого года. Я обещал подумать и начал взвешивать все плюсы и минусы. Плюсов оказалось больше.
– Столь кардинальные изменения для любой семьи – непростое испытание, а ведь у вас семья многодетная (у Сергея Цирлина трое детей. – Прим. ред.). Как близкие восприняли такие перемены? Как вы им сообщили о переезде?
– Так и сообщил: «Уважаемая семья! В России каждый уважающий себя революционер должен как минимум лет пять провести в Сибири. Но мы едем чуть дальше – на Восток». И они поддержали меня и даже восприняли это как интересный опыт.
– Трудно ли было расставаться с Воткинской ГЭС? Ведь это ваша альма-матер, можно сказать; станция, которой вы посвятили почти четверть века…
– Конечно, непросто. Воткинская ГЭС – это моя школа профессионального мастерства. Там были самые лучшие преподаватели – директор Алексей Георгиевич Бяков, главный инженер Эдуард Михайлович Скрипка. У них я научился очень многому. Но рано или поздно школьные годы заканчиваются, наступает выпускной, а затем самостоятельная жизнь. Так что Зейская ГЭС для меня – это свой путь и свои университеты.
Дама с характером, люди с терпением
– Какое впечатление на вас произвели Зейская станция и ее коллектив?
– Это очень красивая станция, произведение инженерного искусства. Технические решения, реализованные в ходе ее строительства, уникальны. Но, конечно, после Волжско-Камского каскада здесь многое непривычно. Взять ту же Зею. По сравнению с Камой эта река – настоящая дама, с очень непростым характером! Зимой приток реки – считаные кубометры, а в паводок он увеличивается до десятков тысяч кубов. В течение года два-три явно выраженных паводка – нормальное явление. В июле прошлого года, например, приточность была самой высокой за весь период наблюдений – более 16 тысяч кубометров в секунду. Укрощать столь своенравную реку непросто, поэтому люди на станции подобрались очень терпеливые. Вообще, коллектив отличается высочайшим профессионализмом, сплоченностью, традициями. Зея – город небольшой, и со станцией они как одно целое. Люди работают семьями и династиями на ГЭС на протяжении многих лет, они передают знания и опыт из поколения в поколение. Это уникальная дальневосточная гидроэнергетическая школа, которую создали и сумели сохранить мои предшественники – Ирина Савельева, Борис Емельяненко. В этом их огромная заслуга.
– На совещаниях главных инженеров РусГидро неоднократно подчеркивалось, что Зейская ГЭС – хозяйство образцово-показательное. Это действительно так?
– Такого слышать не посчастливилось, но тем более приятно, что именно мне доверили им управлять (смеется). Конечно, на станции уже сделано и делается очень многое, чтобы оправдать столь высокую оценку.
– Проект комплексной реконструкции станции одобрен Главгосэкспертизой в 2015 году. Началась ли его реализация?
– По меркам российской гидроэнергетики Зейская ГЭС молода, так как первый агрегат встал в строй 42 года назад. Но процесс обновления уже идет. Сейчас реализуется масштабный проект по реконструкции открытого распредустройства 500 кВ и 220 кВ. Практически завершилась реконструкция ОРУ 500 кВ, близки к окончанию работы на ОРУ 220 кВ, полностью заменено все коммутационное оборудование, установлены новые микропроцессорная защита и противоаварийная автоматика, кабельные линии и фазы реактора еще на одну ВЛ 500 кВ.
Сложность этого проекта в том, что он проходит на действующих распредустройствах, так что мы уже второй год находимся в постоянной ремонтной схеме: после замены одной ячейки в реконструкцию выводится следующая. Связанные с этим ограничения требуют слаженной работы не только подрядчиков, но и всего коллектива станции. Считаю, что нам успешно удается организовать работу и не отклоняться от графика, а уже в следующем году мы завершим проект. Далее последуют реконструкция систем возбуждения, замена и реконструкция кранового хозяйства и вспомогательного оборудования, после чего выйдем на замену гидроагрегатов.
– Как и любой новый руководитель, вы наверняка определили для себя первоочередные задачи. Каковы они?
– Во-первых, сохранить тот темп, который набрала станция в развитии, реконструкции, а также ее коллектив. Во-вторых, максимально эффективно для предприятия и компании провести реконструкцию Зейской ГЭС. В-третьих, мечтаю о том, чтобы наши оперативники стали победителями Всероссийских соревнований оперативного персонала ГЭС. Для этого есть все: знания, опыт, молодые активные сотрудники. Так что рано или поздно, я уверен, мы этой цели обязательно достигнем.
Не край земли
– Трудно ли было вам привыкнуть к новому месту жительства? Ведь Дальний Восток – край совершенно особенный, и так не похож на Урал…
– Здесь другое время и расстояния. Вернее, отношение к ним. Летом я проехал от Чайковского до Зеи на машине. Раньше казалось, что Богучанская ГЭС – это край земли, но встретил я ее где-то на полпути. Потом миновал отворот на Саяно-Шушенскую ГЭС. И уже около Читы увидел дорожный знак «трасса Чита – Хабаровск, 2200 км». Обыкновенная региональная трасса, а если вдуматься, ведь всю Европу можно пересечь! Здесь люди совсем иначе относятся к таким расстояниям. До Благовещенска нужно ехать 500 км – это близко. А 1000 км до Хабаровска – далековато. Кстати, путь от Зеи до Благовещенска занимает 5 часов. Такое вот качество дороги. Проехав 6300 км от Воткинской до Зейской ГЭС, я не встретил практически ни одной большой ямы. Вы попробуйте отъехать от Москвы на 500 км. Сколько времени это займет? Так что курс на Восток, который взяло Правительство РФ, казалось бы, недавно, уже воплотился в целом ряде масштабных инвестиционных проектов. Жизнь региона меняется. За последние годы здесь ощутимо шагнули вперед логистика, инфраструктура, и теперь нельзя сказать, что регион оторван от цивилизации. Та же Зея – достаточно интересный город, который сочетает в себе традиции старины и новые веяния технического прогресса.
– Чувствуете ли вы, что Зейская ГЭС для вас – это всерьез и надолго?
– Всерьез – безусловно. Зейская ГЭС обеспечивает 10–15% всего энергопотребления региона. Примерно столько же и Бурейская станция. То есть всего две ГЭС компании являются гарантами энергоснабжения уникального региона размером с Европу. Это огромная ответственность. К примеру, отключить гидроагрегат на Зейской ГЭС – серьезный вопрос для частоты и надежности энергосистемы. Государство развернуло вектор развития на Восток, и Амурская область, которая раньше была «в хвосте колонны», теперь оказалась на передовой. Так что внимание к нам повышенное, что выражается в том числе в постоянных проверках надзорных органов.
А вот надолго ли – жизнь покажет. Есть такая поговорка: «Если хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах». Перефразируя известную фразу Станиславского, скажу так: в энергетике, как и в искусстве, все уже было сделано до нас. Но каждый новый руководитель привносит что-то свое. Надеюсь внести и свой вклад в развитие этой станции.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЧУТЬ ДАЛЬШЕ, ЧЕМ СИБИРЬ
С ФЕВРАЛЯ ЭТОГО ГОДА НА ЗЕЙСКОЙ ГЭС НОВЫЙ ДИРЕКТОР. СТАНЦИЮ ВОЗГЛАВИЛ СЕРГЕЙ ЦИРЛИН, ДО ЭТОГО ЗАНИМАВШИЙ ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ВОТКИНСКОЙ ГЭС. О ТОМ, ТЯЖЕЛО ЛИ БЫЛО РЕШИТЬСЯ НА СТОЛЬ СЕРЬЕЗНЫЕ ПЕРЕМЕНЫ, НАСКОЛЬКО ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ УРАЛА, КАКОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ ПРОИЗВЕЛА НА НЕГО СТАНЦИЯ, СЕРГЕЙ РАССКАЗАЛ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО»
ПЛЮСЫ И МИНУСЫ
– СЕРГЕЙ ЛЬВОВИЧ, ЭТОТ ГОД ПРИНЕС ВАМ БОЛЬШИЕ
ПЕРЕМЕНЫ. БЫЛО ЛИ НЕОЖИДАННЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ВОЗГЛАВИТЬ ЗЕЙСКУЮ ГЭС?
– ДА, ОСОБЕННО ЕСЛИ УЧЕСТЬ, ЧТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПЕРЕЕХАТЬ НА ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ПОСТУПИЛО В
ТОТ МОМЕНТ, КОГДА Я ОТДЫХАЛ С СЕМЬЕЙ. ЭТО
БЫЛО В АВГУСТЕ ПРОШЛОГО ГОДА. Я ОБЕЩАЛ ПОДУМАТЬ
И НАЧАЛ ВЗВЕШИВАТЬ ВСЕ ПЛЮСЫ И МИНУСЫ. ПЛЮСОВ
ОКАЗАЛОСЬ БОЛЬШЕ.&NBSP;
– СТОЛЬ КАРДИНАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ДЛЯ ЛЮБОЙ
СЕМЬИ – НЕПРОСТОЕ ИСПЫТАНИЕ, А ВЕДЬ У ВАС
СЕМЬЯ МНОГОДЕТНАЯ (У СЕРГЕЯ ЦИРЛИНА ТРОЕ
ДЕТЕЙ. – ПРИМ. РЕД.). КАК БЛИЗКИЕ ВОСПРИНЯЛИ
ТАКИЕ ПЕРЕМЕНЫ? КАК ВЫ ИМ СООБЩИЛИ О ПЕРЕЕЗДЕ?
– ТАК И СООБЩИЛ: «УВАЖАЕМАЯ СЕМЬЯ! В РОССИИ
КАЖДЫЙ УВАЖАЮЩИЙ СЕБЯ РЕВОЛЮЦИОНЕР ДОЛЖЕН
КАК МИНИМУМ ЛЕТ ПЯТЬ ПРОВЕСТИ В СИБИРИ.
НО МЫ ЕДЕМ ЧУТЬ ДАЛЬШЕ – НА ВОСТОК». И ОНИ
ПОДДЕРЖАЛИ МЕНЯ И ДАЖЕ ВОСПРИНЯЛИ ЭТО КАК
ИНТЕРЕСНЫЙ ОПЫТ.&NBSP;
– ТРУДНО ЛИ БЫЛО РАССТАВАТЬСЯ С ВОТКИНСКОЙ
ГЭС? ВЕДЬ ЭТО ВАША АЛЬМА-МАТЕР, МОЖНО СКАЗАТЬ;
СТАНЦИЯ, КОТОРОЙ ВЫ ПОСВЯТИЛИ ПОЧТИ ЧЕТВЕРТЬ
ВЕКА…
– КОНЕЧНО, НЕПРОСТО. ВОТКИНСКАЯ ГЭС – ЭТО
МОЯ ШКОЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА.
ТАМ БЫЛИ САМЫЕ ЛУЧШИЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ – ДИРЕКТОР
АЛЕКСЕЙ ГЕОРГИЕВИЧ БЯКОВ, ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР
ЭДУАРД МИХАЙЛОВИЧ СКРИПКА. У НИХ Я НАУЧИЛСЯ
ОЧЕНЬ МНОГОМУ. НО РАНО ИЛИ ПОЗДНО ШКОЛЬНЫЕ
ГОДЫ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ, НАСТУПАЕТ ВЫПУСКНОЙ,
А ЗАТЕМ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ЖИЗНЬ. ТАК ЧТО ЗЕЙСКАЯ
ГЭС ДЛЯ МЕНЯ – ЭТО СВОЙ ПУТЬ И СВОИ УНИВЕРСИТЕТЫ.&NBSP;
ДАМА С ХАРАКТЕРОМ,&NBSP;ЛЮДИ С ТЕРПЕНИЕМ
– КАКОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ НА ВАС ПРОИЗВЕЛИ ЗЕЙСКАЯ
СТАНЦИЯ И ЕЕ КОЛЛЕКТИВ?
– ЭТО ОЧЕНЬ КРАСИВАЯ СТАНЦИЯ, ПРОИЗВЕДЕНИЕ
ИНЖЕНЕРНОГО ИСКУССТВА. ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ,
РЕАЛИЗОВАННЫЕ В ХОДЕ ЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВА,
УНИКАЛЬНЫ. НО, КОНЕЧНО, ПОСЛЕ ВОЛЖСКО-КАМСКОГО
КАСКАДА ЗДЕСЬ МНОГОЕ НЕПРИВЫЧНО. ВЗЯТЬ
ТУ ЖЕ ЗЕЮ. ПО СРАВНЕНИЮ С КАМОЙ ЭТА РЕКА
– НАСТОЯЩАЯ ДАМА, С ОЧЕНЬ НЕПРОСТЫМ ХАРАКТЕРОМ!
ЗИМОЙ ПРИТОК РЕКИ – СЧИТАНЫЕ КУБОМЕТРЫ,
А В ПАВОДОК ОН УВЕЛИЧИВАЕТСЯ ДО ДЕСЯТКОВ
ТЫСЯЧ КУБОВ. В ТЕЧЕНИЕ ГОДА ДВА-ТРИ ЯВНО
ВЫРАЖЕННЫХ ПАВОДКА – НОРМАЛЬНОЕ ЯВЛЕНИЕ.
В ИЮЛЕ ПРОШЛОГО ГОДА, НАПРИМЕР, ПРИТОЧНОСТЬ
БЫЛА САМОЙ ВЫСОКОЙ ЗА ВЕСЬ ПЕРИОД НАБЛЮДЕНИЙ
– БОЛЕЕ 16 ТЫСЯЧ КУБОМЕТРОВ В СЕКУНДУ. УКРОЩАТЬ
СТОЛЬ СВОЕНРАВНУЮ РЕКУ НЕПРОСТО, ПОЭТОМУ
ЛЮДИ НА СТАНЦИИ ПОДОБРАЛИСЬ ОЧЕНЬ ТЕРПЕЛИВЫЕ.
ВООБЩЕ, КОЛЛЕКТИВ ОТЛИЧАЕТСЯ ВЫСОЧАЙШИМ
ПРОФЕССИОНАЛИЗМОМ, СПЛОЧЕННОСТЬЮ, ТРАДИЦИЯМИ.
ЗЕЯ – ГОРОД НЕБОЛЬШОЙ, И СО СТАНЦИЕЙ ОНИ
КАК ОДНО ЦЕЛОЕ. ЛЮДИ РАБОТАЮТ СЕМЬЯМИ И
ДИНАСТИЯМИ НА ГЭС&NBSP; НА ПРОТЯЖЕНИИ МНОГИХ
ЛЕТ, ОНИ ПЕРЕДАЮТ ЗНАНИЯ И ОПЫТ ИЗ ПОКОЛЕНИЯ
В ПОКОЛЕНИЕ. ЭТО УНИКАЛЬНАЯ ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ
ГИДРОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ШКОЛА, КОТОРУЮ СОЗДАЛИ
И СУМЕЛИ СОХРАНИТЬ МОИ ПРЕДШЕСТВЕННИКИ
– ИРИНА САВЕЛЬЕВА, БОРИС ЕМЕЛЬЯНЕНКО.
В ЭТОМ ИХ ОГРОМНАЯ ЗАСЛУГА.&NBSP;
– НА СОВЕЩАНИЯХ ГЛАВНЫХ ИНЖЕНЕРОВ РУСГИДРО
НЕОДНОКРАТНО ПОДЧЕРКИВАЛОСЬ, ЧТО ЗЕЙСКАЯ
ГЭС – ХОЗЯЙСТВО ОБРАЗЦОВО-ПОКАЗАТЕЛЬНОЕ.
ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТАК?&NBSP;
– ТАКОГО СЛЫШАТЬ НЕ ПОСЧАСТЛИВИЛОСЬ, НО
ТЕМ БОЛЕЕ ПРИЯТНО, ЧТО ИМЕННО МНЕ ДОВЕРИЛИ
ИМ УПРАВЛЯТЬ (СМЕЕТСЯ). КОНЕЧНО, НА СТАНЦИИ
УЖЕ СДЕЛАНО И ДЕЛАЕТСЯ ОЧЕНЬ МНОГОЕ, ЧТОБЫ
ОПРАВДАТЬ СТОЛЬ ВЫСОКУЮ ОЦЕНКУ.
– ПРОЕКТ КОМПЛЕКСНОЙ РЕКОНСТРУКЦИИ СТАНЦИИ
ОДОБРЕН ГЛАВГОСЭКСПЕРТИЗОЙ В 2015 ГОДУ. НАЧАЛАСЬ
ЛИ ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ?
– ПО МЕРКАМ РОССИЙСКОЙ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ
ЗЕЙСКАЯ ГЭС МОЛОДА, ТАК КАК ПЕРВЫЙ АГРЕГАТ
ВСТАЛ В СТРОЙ 42 ГОДА НАЗАД. НО ПРОЦЕСС ОБНОВЛЕНИЯ
УЖЕ ИДЕТ. СЕЙЧАС РЕАЛИЗУЕТСЯ МАСШТАБНЫЙ
ПРОЕКТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ОТКРЫТОГО РАСПРЕДУСТРОЙСТВА
500 КВ И 220 КВ. ПРАКТИЧЕСКИ ЗАВЕРШИЛАСЬ РЕКОНСТРУКЦИЯ
ОРУ 500 КВ, БЛИЗКИ К ОКОНЧАНИЮ РАБОТЫ НА
ОРУ 220 КВ, ПОЛНОСТЬЮ ЗАМЕНЕНО ВСЕ КОММУТАЦИОННОЕ
ОБОРУДОВАНИЕ, УСТАНОВЛЕНЫ НОВЫЕ МИКРОПРОЦЕССОРНАЯ
ЗАЩИТА И ПРОТИВОАВАРИЙНАЯ АВТОМАТИКА, КАБЕЛЬНЫЕ
ЛИНИИ И ФАЗЫ РЕАКТОРА ЕЩЕ НА ОДНУ ВЛ 500
КВ.&NBSP;
СЛОЖНОСТЬ ЭТОГО ПРОЕКТА В ТОМ, ЧТО ОН ПРОХОДИТ
НА ДЕЙСТВУЮЩИХ РАСПРЕДУСТРОЙСТВАХ, ТАК
ЧТО МЫ УЖЕ ВТОРОЙ ГОД НАХОДИМСЯ В ПОСТОЯННОЙ
РЕМОНТНОЙ СХЕМЕ: ПОСЛЕ ЗАМЕНЫ ОДНОЙ ЯЧЕЙКИ
В РЕКОНСТРУКЦИЮ ВЫВОДИТСЯ СЛЕДУЮЩАЯ. СВЯЗАННЫЕ
С ЭТИМ ОГРАНИЧЕНИЯ ТРЕБУЮТ СЛАЖЕННОЙ РАБОТЫ
НЕ ТОЛЬКО ПОДРЯДЧИКОВ, НО И ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА
СТАНЦИИ. СЧИТАЮ, ЧТО НАМ УСПЕШНО УДАЕТСЯ
ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ И НЕ ОТКЛОНЯТЬСЯ ОТ
ГРАФИКА, А УЖЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ МЫ ЗАВЕРШИМ
ПРОЕКТ. ДАЛЕЕ ПОСЛЕДУЮТ РЕКОНСТРУКЦИЯ СИСТЕМ
ВОЗБУЖДЕНИЯ, ЗАМЕНА И РЕКОНСТРУКЦИЯ КРАНОВОГО
ХОЗЯЙСТВА И ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ,
ПОСЛЕ ЧЕГО ВЫЙДЕМ НА ЗАМЕНУ ГИДРОАГРЕГАТОВ.
– КАК И ЛЮБОЙ НОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, ВЫ НАВЕРНЯКА
ОПРЕДЕЛИЛИ ДЛЯ СЕБЯ ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ.
КАКОВЫ ОНИ?
– ВО-ПЕРВЫХ, СОХРАНИТЬ ТОТ ТЕМП, КОТОРЫЙ
НАБРАЛА СТАНЦИЯ В РАЗВИТИИ, РЕКОНСТРУКЦИИ,
А ТАКЖЕ ЕЕ КОЛЛЕКТИВ. ВО-ВТОРЫХ, МАКСИМАЛЬНО
ЭФФЕКТИВНО ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И КОМПАНИИ
ПРОВЕСТИ РЕКОНСТРУКЦИЮ ЗЕЙСКОЙ ГЭС. В-ТРЕТЬИХ,
МЕЧТАЮ О ТОМ, ЧТОБЫ НАШИ ОПЕРАТИВНИКИ СТАЛИ
ПОБЕДИТЕЛЯМИ ВСЕРОССИЙСКИХ СОРЕВНОВАНИЙ
ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС. ДЛЯ ЭТОГО ЕСТЬ
ВСЕ: ЗНАНИЯ, ОПЫТ, МОЛОДЫЕ АКТИВНЫЕ СОТРУДНИКИ.
ТАК ЧТО РАНО ИЛИ ПОЗДНО, Я УВЕРЕН, МЫ ЭТОЙ
ЦЕЛИ ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОСТИГНЕМ.
НЕ КРАЙ ЗЕМЛИ
– ТРУДНО ЛИ БЫЛО ВАМ ПРИВЫКНУТЬ К НОВОМУ
МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА? ВЕДЬ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК –
КРАЙ СОВЕРШЕННО ОСОБЕННЫЙ, И ТАК НЕ ПОХОЖ
НА УРАЛ…
– ЗДЕСЬ ДРУГОЕ ВРЕМЯ И РАССТОЯНИЯ. ВЕРНЕЕ,
ОТНОШЕНИЕ К НИМ. ЛЕТОМ Я ПРОЕХАЛ ОТ ЧАЙКОВСКОГО
ДО ЗЕИ НА МАШИНЕ. РАНЬШЕ КАЗАЛОСЬ, ЧТО БОГУЧАНСКАЯ
ГЭС – ЭТО КРАЙ ЗЕМЛИ, НО ВСТРЕТИЛ Я ЕЕ ГДЕ-ТО
НА ПОЛПУТИ. ПОТОМ МИНОВАЛ ОТВОРОТ НА САЯНО-ШУШЕНСКУЮ
ГЭС. И УЖЕ ОКОЛО ЧИТЫ УВИДЕЛ ДОРОЖНЫЙ ЗНАК
«ТРАССА ЧИТА – ХАБАРОВСК, 2200 КМ». ОБЫКНОВЕННАЯ
РЕГИОНАЛЬНАЯ ТРАССА, А ЕСЛИ ВДУМАТЬСЯ, ВЕДЬ
ВСЮ ЕВРОПУ МОЖНО ПЕРЕСЕЧЬ! ЗДЕСЬ ЛЮДИ СОВСЕМ
ИНАЧЕ ОТНОСЯТСЯ К ТАКИМ РАССТОЯНИЯМ. ДО
БЛАГОВЕЩЕНСКА НУЖНО ЕХАТЬ 500 КМ – ЭТО БЛИЗКО.
А 1000 КМ ДО ХАБАРОВСКА – ДАЛЕКОВАТО. КСТАТИ,
ПУТЬ ОТ ЗЕИ ДО БЛАГОВЕЩЕНСКА ЗАНИМАЕТ 5
ЧАСОВ. ТАКОЕ ВОТ КАЧЕСТВО ДОРОГИ. ПРОЕХАВ
6300 КМ ОТ ВОТКИНСКОЙ ДО ЗЕЙСКОЙ ГЭС, Я НЕ
ВСТРЕТИЛ ПРАКТИЧЕСКИ НИ ОДНОЙ БОЛЬШОЙ ЯМЫ.
ВЫ ПОПРОБУЙТЕ ОТЪЕХАТЬ ОТ МОСКВЫ НА 500 КМ.
СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ ЭТО ЗАЙМЕТ? ТАК ЧТО КУРС
НА ВОСТОК, КОТОРЫЙ ВЗЯЛО ПРАВИТЕЛЬСТВО
РФ, КАЗАЛОСЬ БЫ, НЕДАВНО, УЖЕ ВОПЛОТИЛСЯ
В ЦЕЛОМ РЯДЕ МАСШТАБНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ. ЖИЗНЬ РЕГИОНА МЕНЯЕТСЯ. ЗА ПОСЛЕДНИЕ
ГОДЫ ЗДЕСЬ ОЩУТИМО ШАГНУЛИ ВПЕРЕД ЛОГИСТИКА,
ИНФРАСТРУКТУРА, И ТЕПЕРЬ НЕЛЬЗЯ СКАЗАТЬ,
ЧТО РЕГИОН ОТОРВАН ОТ ЦИВИЛИЗАЦИИ. ТА ЖЕ
ЗЕЯ – ДОСТАТОЧНО ИНТЕРЕСНЫЙ ГОРОД, КОТОРЫЙ
СОЧЕТАЕТ В СЕБЕ ТРАДИЦИИ СТАРИНЫ И НОВЫЕ
ВЕЯНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА.&NBSP;
– ЧУВСТВУЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ЗЕЙСКАЯ ГЭС ДЛЯ
ВАС – ЭТО ВСЕРЬЕЗ И НАДОЛГО?&NBSP;
– ВСЕРЬЕЗ – БЕЗУСЛОВНО. ЗЕЙСКАЯ ГЭС ОБЕСПЕЧИВАЕТ
10–15% ВСЕГО ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ РЕГИОНА. ПРИМЕРНО
СТОЛЬКО ЖЕ И БУРЕЙСКАЯ СТАНЦИЯ. ТО ЕСТЬ
ВСЕГО ДВЕ ГЭС КОМПАНИИ ЯВЛЯЮТСЯ ГАРАНТАМИ
ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ УНИКАЛЬНОГО РЕГИОНА РАЗМЕРОМ
С ЕВРОПУ. ЭТО ОГРОМНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
К ПРИМЕРУ, ОТКЛЮЧИТЬ ГИДРОАГРЕГАТ НА ЗЕЙСКОЙ
ГЭС – СЕРЬЕЗНЫЙ ВОПРОС ДЛЯ ЧАСТОТЫ И НАДЕЖНОСТИ
ЭНЕРГОСИСТЕМЫ. ГОСУДАРСТВО РАЗВЕРНУЛО
ВЕКТОР РАЗВИТИЯ НА ВОСТОК, И АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ,
КОТОРАЯ РАНЬШЕ БЫЛА «В ХВОСТЕ КОЛОННЫ»,
ТЕПЕРЬ ОКАЗАЛАСЬ НА ПЕРЕДОВОЙ. ТАК ЧТО ВНИМАНИЕ
К НАМ ПОВЫШЕННОЕ, ЧТО ВЫРАЖАЕТСЯ В ТОМ ЧИСЛЕ
В ПОСТОЯННЫХ ПРОВЕРКАХ НАДЗОРНЫХ ОРГАНОВ.
&NBSP;
А ВОТ НАДОЛГО ЛИ – ЖИЗНЬ ПОКАЖЕТ. ЕСТЬ ТАКАЯ
ПОГОВОРКА: «ЕСЛИ ХОЧЕШЬ РАССМЕШИТЬ БОГА,
РАССКАЖИ ЕМУ О СВОИХ ПЛАНАХ». ПЕРЕФРАЗИРУЯ
ИЗВЕСТНУЮ ФРАЗУ СТАНИСЛАВСКОГО, СКАЖУ
ТАК: В ЭНЕРГЕТИКЕ, КАК И В ИСКУССТВЕ, ВСЕ
УЖЕ БЫЛО СДЕЛАНО ДО НАС. НО КАЖДЫЙ НОВЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРИВНОСИТ ЧТО-ТО СВОЕ. НАДЕЮСЬ
ВНЕСТИ И СВОЙ ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ЭТОЙ СТАНЦИИ.&NBSP;
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЧУТЬ ДАЛЬШЕ, ЧЕМ СИБИРЬ
С ФЕВРАЛЯ ЭТОГО ГОДА НА ЗЕЙСКОЙ ГЭС НОВЫЙ ДИРЕКТОР. СТАНЦИЮ ВОЗГЛАВИЛ СЕРГЕЙ ЦИРЛИН, ДО ЭТОГО ЗАНИМАВШИЙ ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ВОТКИНСКОЙ ГЭС. О ТОМ, ТЯЖЕЛО ЛИ БЫЛО РЕШИТЬСЯ НА СТОЛЬ СЕРЬЕЗНЫЕ ПЕРЕМЕНЫ, НАСКОЛЬКО ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ УРАЛА, КАКОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ ПРОИЗВЕЛА НА НЕГО СТАНЦИЯ, СЕРГЕЙ РАССКАЗАЛ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО»
ПЛЮСЫ И МИНУСЫ
– СЕРГЕЙ ЛЬВОВИЧ, ЭТОТ ГОД ПРИНЕС ВАМ БОЛЬШИЕ
ПЕРЕМЕНЫ. БЫЛО ЛИ НЕОЖИДАННЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ВОЗГЛАВИТЬ ЗЕЙСКУЮ ГЭС?
– ДА, ОСОБЕННО ЕСЛИ УЧЕСТЬ, ЧТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПЕРЕЕХАТЬ НА ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ПОСТУПИЛО В
ТОТ МОМЕНТ, КОГДА Я ОТДЫХАЛ С СЕМЬЕЙ. ЭТО
БЫЛО В АВГУСТЕ ПРОШЛОГО ГОДА. Я ОБЕЩАЛ ПОДУМАТЬ
И НАЧАЛ ВЗВЕШИВАТЬ ВСЕ ПЛЮСЫ И МИНУСЫ. ПЛЮСОВ
ОКАЗАЛОСЬ БОЛЬШЕ.&NBSP;
– СТОЛЬ КАРДИНАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ДЛЯ ЛЮБОЙ
СЕМЬИ – НЕПРОСТОЕ ИСПЫТАНИЕ, А ВЕДЬ У ВАС
СЕМЬЯ МНОГОДЕТНАЯ (У СЕРГЕЯ ЦИРЛИНА ТРОЕ
ДЕТЕЙ. – ПРИМ. РЕД.). КАК БЛИЗКИЕ ВОСПРИНЯЛИ
ТАКИЕ ПЕРЕМЕНЫ? КАК ВЫ ИМ СООБЩИЛИ О ПЕРЕЕЗДЕ?
– ТАК И СООБЩИЛ: «УВАЖАЕМАЯ СЕМЬЯ! В РОССИИ
КАЖДЫЙ УВАЖАЮЩИЙ СЕБЯ РЕВОЛЮЦИОНЕР ДОЛЖЕН
КАК МИНИМУМ ЛЕТ ПЯТЬ ПРОВЕСТИ В СИБИРИ.
НО МЫ ЕДЕМ ЧУТЬ ДАЛЬШЕ – НА ВОСТОК». И ОНИ
ПОДДЕРЖАЛИ МЕНЯ И ДАЖЕ ВОСПРИНЯЛИ ЭТО КАК
ИНТЕРЕСНЫЙ ОПЫТ.&NBSP;
– ТРУДНО ЛИ БЫЛО РАССТАВАТЬСЯ С ВОТКИНСКОЙ
ГЭС? ВЕДЬ ЭТО ВАША АЛЬМА-МАТЕР, МОЖНО СКАЗАТЬ;
СТАНЦИЯ, КОТОРОЙ ВЫ ПОСВЯТИЛИ ПОЧТИ ЧЕТВЕРТЬ
ВЕКА…
– КОНЕЧНО, НЕПРОСТО. ВОТКИНСКАЯ ГЭС – ЭТО
МОЯ ШКОЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА.
ТАМ БЫЛИ САМЫЕ ЛУЧШИЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ – ДИРЕКТОР
АЛЕКСЕЙ ГЕОРГИЕВИЧ БЯКОВ, ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР
ЭДУАРД МИХАЙЛОВИЧ СКРИПКА. У НИХ Я НАУЧИЛСЯ
ОЧЕНЬ МНОГОМУ. НО РАНО ИЛИ ПОЗДНО ШКОЛЬНЫЕ
ГОДЫ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ, НАСТУПАЕТ ВЫПУСКНОЙ,
А ЗАТЕМ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ЖИЗНЬ. ТАК ЧТО ЗЕЙСКАЯ
ГЭС ДЛЯ МЕНЯ – ЭТО СВОЙ ПУТЬ И СВОИ УНИВЕРСИТЕТЫ.&NBSP;
ДАМА С ХАРАКТЕРОМ,&NBSP;ЛЮДИ С ТЕРПЕНИЕМ
– КАКОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ НА ВАС ПРОИЗВЕЛИ ЗЕЙСКАЯ
СТАНЦИЯ И ЕЕ КОЛЛЕКТИВ?
– ЭТО ОЧЕНЬ КРАСИВАЯ СТАНЦИЯ, ПРОИЗВЕДЕНИЕ
ИНЖЕНЕРНОГО ИСКУССТВА. ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ,
РЕАЛИЗОВАННЫЕ В ХОДЕ ЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВА,
УНИКАЛЬНЫ. НО, КОНЕЧНО, ПОСЛЕ ВОЛЖСКО-КАМСКОГО
КАСКАДА ЗДЕСЬ МНОГОЕ НЕПРИВЫЧНО. ВЗЯТЬ
ТУ ЖЕ ЗЕЮ. ПО СРАВНЕНИЮ С КАМОЙ ЭТА РЕКА
– НАСТОЯЩАЯ ДАМА, С ОЧЕНЬ НЕПРОСТЫМ ХАРАКТЕРОМ!
ЗИМОЙ ПРИТОК РЕКИ – СЧИТАНЫЕ КУБОМЕТРЫ,
А В ПАВОДОК ОН УВЕЛИЧИВАЕТСЯ ДО ДЕСЯТКОВ
ТЫСЯЧ КУБОВ. В ТЕЧЕНИЕ ГОДА ДВА-ТРИ ЯВНО
ВЫРАЖЕННЫХ ПАВОДКА – НОРМАЛЬНОЕ ЯВЛЕНИЕ.
В ИЮЛЕ ПРОШЛОГО ГОДА, НАПРИМЕР, ПРИТОЧНОСТЬ
БЫЛА САМОЙ ВЫСОКОЙ ЗА ВЕСЬ ПЕРИОД НАБЛЮДЕНИЙ
– БОЛЕЕ 16 ТЫСЯЧ КУБОМЕТРОВ В СЕКУНДУ. УКРОЩАТЬ
СТОЛЬ СВОЕНРАВНУЮ РЕКУ НЕПРОСТО, ПОЭТОМУ
ЛЮДИ НА СТАНЦИИ ПОДОБРАЛИСЬ ОЧЕНЬ ТЕРПЕЛИВЫЕ.
ВООБЩЕ, КОЛЛЕКТИВ ОТЛИЧАЕТСЯ ВЫСОЧАЙШИМ
ПРОФЕССИОНАЛИЗМОМ, СПЛОЧЕННОСТЬЮ, ТРАДИЦИЯМИ.
ЗЕЯ – ГОРОД НЕБОЛЬШОЙ, И СО СТАНЦИЕЙ ОНИ
КАК ОДНО ЦЕЛОЕ. ЛЮДИ РАБОТАЮТ СЕМЬЯМИ И
ДИНАСТИЯМИ НА ГЭС&NBSP; НА ПРОТЯЖЕНИИ МНОГИХ
ЛЕТ, ОНИ ПЕРЕДАЮТ ЗНАНИЯ И ОПЫТ ИЗ ПОКОЛЕНИЯ
В ПОКОЛЕНИЕ. ЭТО УНИКАЛЬНАЯ ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ
ГИДРОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ШКОЛА, КОТОРУЮ СОЗДАЛИ
И СУМЕЛИ СОХРАНИТЬ МОИ ПРЕДШЕСТВЕННИКИ
– ИРИНА САВЕЛЬЕВА, БОРИС ЕМЕЛЬЯНЕНКО.
В ЭТОМ ИХ ОГРОМНАЯ ЗАСЛУГА.&NBSP;
– НА СОВЕЩАНИЯХ ГЛАВНЫХ ИНЖЕНЕРОВ РУСГИДРО
НЕОДНОКРАТНО ПОДЧЕРКИВАЛОСЬ, ЧТО ЗЕЙСКАЯ
ГЭС – ХОЗЯЙСТВО ОБРАЗЦОВО-ПОКАЗАТЕЛЬНОЕ.
ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТАК?&NBSP;
– ТАКОГО СЛЫШАТЬ НЕ ПОСЧАСТЛИВИЛОСЬ, НО
ТЕМ БОЛЕЕ ПРИЯТНО, ЧТО ИМЕННО МНЕ ДОВЕРИЛИ
ИМ УПРАВЛЯТЬ (СМЕЕТСЯ). КОНЕЧНО, НА СТАНЦИИ
УЖЕ СДЕЛАНО И ДЕЛАЕТСЯ ОЧЕНЬ МНОГОЕ, ЧТОБЫ
ОПРАВДАТЬ СТОЛЬ ВЫСОКУЮ ОЦЕНКУ.
– ПРОЕКТ КОМПЛЕКСНОЙ РЕКОНСТРУКЦИИ СТАНЦИИ
ОДОБРЕН ГЛАВГОСЭКСПЕРТИЗОЙ В 2015 ГОДУ. НАЧАЛАСЬ
ЛИ ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ?
– ПО МЕРКАМ РОССИЙСКОЙ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ
ЗЕЙСКАЯ ГЭС МОЛОДА, ТАК КАК ПЕРВЫЙ АГРЕГАТ
ВСТАЛ В СТРОЙ 42 ГОДА НАЗАД. НО ПРОЦЕСС ОБНОВЛЕНИЯ
УЖЕ ИДЕТ. СЕЙЧАС РЕАЛИЗУЕТСЯ МАСШТАБНЫЙ
ПРОЕКТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ОТКРЫТОГО РАСПРЕДУСТРОЙСТВА
500 КВ И 220 КВ. ПРАКТИЧЕСКИ ЗАВЕРШИЛАСЬ РЕКОНСТРУКЦИЯ
ОРУ 500 КВ, БЛИЗКИ К ОКОНЧАНИЮ РАБОТЫ НА
ОРУ 220 КВ, ПОЛНОСТЬЮ ЗАМЕНЕНО ВСЕ КОММУТАЦИОННОЕ
ОБОРУДОВАНИЕ, УСТАНОВЛЕНЫ НОВЫЕ МИКРОПРОЦЕССОРНАЯ
ЗАЩИТА И ПРОТИВОАВАРИЙНАЯ АВТОМАТИКА, КАБЕЛЬНЫЕ
ЛИНИИ И ФАЗЫ РЕАКТОРА ЕЩЕ НА ОДНУ ВЛ 500
КВ.&NBSP;
СЛОЖНОСТЬ ЭТОГО ПРОЕКТА В ТОМ, ЧТО ОН ПРОХОДИТ
НА ДЕЙСТВУЮЩИХ РАСПРЕДУСТРОЙСТВАХ, ТАК
ЧТО МЫ УЖЕ ВТОРОЙ ГОД НАХОДИМСЯ В ПОСТОЯННОЙ
РЕМОНТНОЙ СХЕМЕ: ПОСЛЕ ЗАМЕНЫ ОДНОЙ ЯЧЕЙКИ
В РЕКОНСТРУКЦИЮ ВЫВОДИТСЯ СЛЕДУЮЩАЯ. СВЯЗАННЫЕ
С ЭТИМ ОГРАНИЧЕНИЯ ТРЕБУЮТ СЛАЖЕННОЙ РАБОТЫ
НЕ ТОЛЬКО ПОДРЯДЧИКОВ, НО И ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА
СТАНЦИИ. СЧИТАЮ, ЧТО НАМ УСПЕШНО УДАЕТСЯ
ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ И НЕ ОТКЛОНЯТЬСЯ ОТ
ГРАФИКА, А УЖЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ МЫ ЗАВЕРШИМ
ПРОЕКТ. ДАЛЕЕ ПОСЛЕДУЮТ РЕКОНСТРУКЦИЯ СИСТЕМ
ВОЗБУЖДЕНИЯ, ЗАМЕНА И РЕКОНСТРУКЦИЯ КРАНОВОГО
ХОЗЯЙСТВА И ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ,
ПОСЛЕ ЧЕГО ВЫЙДЕМ НА ЗАМЕНУ ГИДРОАГРЕГАТОВ.
– КАК И ЛЮБОЙ НОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, ВЫ НАВЕРНЯКА
ОПРЕДЕЛИЛИ ДЛЯ СЕБЯ ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ.
КАКОВЫ ОНИ?
– ВО-ПЕРВЫХ, СОХРАНИТЬ ТОТ ТЕМП, КОТОРЫЙ
НАБРАЛА СТАНЦИЯ В РАЗВИТИИ, РЕКОНСТРУКЦИИ,
А ТАКЖЕ ЕЕ КОЛЛЕКТИВ. ВО-ВТОРЫХ, МАКСИМАЛЬНО
ЭФФЕКТИВНО ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И КОМПАНИИ
ПРОВЕСТИ РЕКОНСТРУКЦИЮ ЗЕЙСКОЙ ГЭС. В-ТРЕТЬИХ,
МЕЧТАЮ О ТОМ, ЧТОБЫ НАШИ ОПЕРАТИВНИКИ СТАЛИ
ПОБЕДИТЕЛЯМИ ВСЕРОССИЙСКИХ СОРЕВНОВАНИЙ
ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС. ДЛЯ ЭТОГО ЕСТЬ
ВСЕ: ЗНАНИЯ, ОПЫТ, МОЛОДЫЕ АКТИВНЫЕ СОТРУДНИКИ.
ТАК ЧТО РАНО ИЛИ ПОЗДНО, Я УВЕРЕН, МЫ ЭТОЙ
ЦЕЛИ ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОСТИГНЕМ.
НЕ КРАЙ ЗЕМЛИ
– ТРУДНО ЛИ БЫЛО ВАМ ПРИВЫКНУТЬ К НОВОМУ
МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА? ВЕДЬ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК –
КРАЙ СОВЕРШЕННО ОСОБЕННЫЙ, И ТАК НЕ ПОХОЖ
НА УРАЛ…
– ЗДЕСЬ ДРУГОЕ ВРЕМЯ И РАССТОЯНИЯ. ВЕРНЕЕ,
ОТНОШЕНИЕ К НИМ. ЛЕТОМ Я ПРОЕХАЛ ОТ ЧАЙКОВСКОГО
ДО ЗЕИ НА МАШИНЕ. РАНЬШЕ КАЗАЛОСЬ, ЧТО БОГУЧАНСКАЯ
ГЭС – ЭТО КРАЙ ЗЕМЛИ, НО ВСТРЕТИЛ Я ЕЕ ГДЕ-ТО
НА ПОЛПУТИ. ПОТОМ МИНОВАЛ ОТВОРОТ НА САЯНО-ШУШЕНСКУЮ
ГЭС. И УЖЕ ОКОЛО ЧИТЫ УВИДЕЛ ДОРОЖНЫЙ ЗНАК
«ТРАССА ЧИТА – ХАБАРОВСК, 2200 КМ». ОБЫКНОВЕННАЯ
РЕГИОНАЛЬНАЯ ТРАССА, А ЕСЛИ ВДУМАТЬСЯ, ВЕДЬ
ВСЮ ЕВРОПУ МОЖНО ПЕРЕСЕЧЬ! ЗДЕСЬ ЛЮДИ СОВСЕМ
ИНАЧЕ ОТНОСЯТСЯ К ТАКИМ РАССТОЯНИЯМ. ДО
БЛАГОВЕЩЕНСКА НУЖНО ЕХАТЬ 500 КМ – ЭТО БЛИЗКО.
А 1000 КМ ДО ХАБАРОВСКА – ДАЛЕКОВАТО. КСТАТИ,
ПУТЬ ОТ ЗЕИ ДО БЛАГОВЕЩЕНСКА ЗАНИМАЕТ 5
ЧАСОВ. ТАКОЕ ВОТ КАЧЕСТВО ДОРОГИ. ПРОЕХАВ
6300 КМ ОТ ВОТКИНСКОЙ ДО ЗЕЙСКОЙ ГЭС, Я НЕ
ВСТРЕТИЛ ПРАКТИЧЕСКИ НИ ОДНОЙ БОЛЬШОЙ ЯМЫ.
ВЫ ПОПРОБУЙТЕ ОТЪЕХАТЬ ОТ МОСКВЫ НА 500 КМ.
СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ ЭТО ЗАЙМЕТ? ТАК ЧТО КУРС
НА ВОСТОК, КОТОРЫЙ ВЗЯЛО ПРАВИТЕЛЬСТВО
РФ, КАЗАЛОСЬ БЫ, НЕДАВНО, УЖЕ ВОПЛОТИЛСЯ
В ЦЕЛОМ РЯДЕ МАСШТАБНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ. ЖИЗНЬ РЕГИОНА МЕНЯЕТСЯ. ЗА ПОСЛЕДНИЕ
ГОДЫ ЗДЕСЬ ОЩУТИМО ШАГНУЛИ ВПЕРЕД ЛОГИСТИКА,
ИНФРАСТРУКТУРА, И ТЕПЕРЬ НЕЛЬЗЯ СКАЗАТЬ,
ЧТО РЕГИОН ОТОРВАН ОТ ЦИВИЛИЗАЦИИ. ТА ЖЕ
ЗЕЯ – ДОСТАТОЧНО ИНТЕРЕСНЫЙ ГОРОД, КОТОРЫЙ
СОЧЕТАЕТ В СЕБЕ ТРАДИЦИИ СТАРИНЫ И НОВЫЕ
ВЕЯНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА.&NBSP;
– ЧУВСТВУЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ЗЕЙСКАЯ ГЭС ДЛЯ
ВАС – ЭТО ВСЕРЬЕЗ И НАДОЛГО?&NBSP;
– ВСЕРЬЕЗ – БЕЗУСЛОВНО. ЗЕЙСКАЯ ГЭС ОБЕСПЕЧИВАЕТ
10–15% ВСЕГО ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ РЕГИОНА. ПРИМЕРНО
СТОЛЬКО ЖЕ И БУРЕЙСКАЯ СТАНЦИЯ. ТО ЕСТЬ
ВСЕГО ДВЕ ГЭС КОМПАНИИ ЯВЛЯЮТСЯ ГАРАНТАМИ
ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ УНИКАЛЬНОГО РЕГИОНА РАЗМЕРОМ
С ЕВРОПУ. ЭТО ОГРОМНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
К ПРИМЕРУ, ОТКЛЮЧИТЬ ГИДРОАГРЕГАТ НА ЗЕЙСКОЙ
ГЭС – СЕРЬЕЗНЫЙ ВОПРОС ДЛЯ ЧАСТОТЫ И НАДЕЖНОСТИ
ЭНЕРГОСИСТЕМЫ. ГОСУДАРСТВО РАЗВЕРНУЛО
ВЕКТОР РАЗВИТИЯ НА ВОСТОК, И АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ,
КОТОРАЯ РАНЬШЕ БЫЛА «В ХВОСТЕ КОЛОННЫ»,
ТЕПЕРЬ ОКАЗАЛАСЬ НА ПЕРЕДОВОЙ. ТАК ЧТО ВНИМАНИЕ
К НАМ ПОВЫШЕННОЕ, ЧТО ВЫРАЖАЕТСЯ В ТОМ ЧИСЛЕ
В ПОСТОЯННЫХ ПРОВЕРКАХ НАДЗОРНЫХ ОРГАНОВ.
&NBSP;
А ВОТ НАДОЛГО ЛИ – ЖИЗНЬ ПОКАЖЕТ. ЕСТЬ ТАКАЯ
ПОГОВОРКА: «ЕСЛИ ХОЧЕШЬ РАССМЕШИТЬ БОГА,
РАССКАЖИ ЕМУ О СВОИХ ПЛАНАХ». ПЕРЕФРАЗИРУЯ
ИЗВЕСТНУЮ ФРАЗУ СТАНИСЛАВСКОГО, СКАЖУ
ТАК: В ЭНЕРГЕТИКЕ, КАК И В ИСКУССТВЕ, ВСЕ
УЖЕ БЫЛО СДЕЛАНО ДО НАС. НО КАЖДЫЙ НОВЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРИВНОСИТ ЧТО-ТО СВОЕ. НАДЕЮСЬ
ВНЕСТИ И СВОЙ ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ЭТОЙ СТАНЦИИ.&NBSP;
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 2632
[~SHOW_COUNTER] => 2632
[SHOW_COUNTER_START] => 17.10.2017 19:29:47
[~SHOW_COUNTER_START] => 17.10.2017 19:29:47
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-10-17 19:29:47
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-10-17 19:29:47
[CODE] => chut-dalshe-chem-sibir
[~CODE] => chut-dalshe-chem-sibir
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 984
[~XML_ID] => 984
[EXTERNAL_ID] => 984
[~EXTERNAL_ID] => 984
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/chut-dalshe-chem-sibir/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/chut-dalshe-chem-sibir/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2017.10.17
[~CREATED_DATE] => 2017.10.17
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6240
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 11021
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 11022
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Справка</b><br>
<br>
<b>Родился:</b> 13 июня 1975 года в г. Пугачёве Саратовской области.<br>
<br>
<b>Учился:</b> в 1998 году окончил Московский энергетический институт (Технический университет) по специальности «электрические станции», в 2009 году – Ижевский государственный технический университет по специальности «менеджмент организации». В 2011 году прошел профессиональную переподготовку в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по программе «Управление развитием компании».<br>
<br>
<b>Работал:</b> вся трудовая деятельность Сергея Цирлина связана с Воткинской ГЭС. Начинал в 1998 году с должности начальника смены электроцеха, а завершил карьеру заместителем главного инженера по эксплуатации (2012–2017). С февраля 2017 года является директором Зейской ГЭС.<br>
<br>
Бывшие коллеги с Воткинской ГЭС характеризуют Сергея Цирлина как человека, который не боится брать на себя ответственность. Сам он на вопрос о том, трудно ли быть директором, отвечает так: «Трудно утром в понедельник собрать и отправить троих детей в школу. По сравнению с этим быть директором гораздо легче!»
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Справка
Родился: 13 июня 1975 года в г. Пугачёве Саратовской области.
Учился: в 1998 году окончил Московский энергетический институт (Технический университет) по специальности «электрические станции», в 2009 году – Ижевский государственный технический университет по специальности «менеджмент организации». В 2011 году прошел профессиональную переподготовку в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по программе «Управление развитием компании».
Работал: вся трудовая деятельность Сергея Цирлина связана с Воткинской ГЭС. Начинал в 1998 году с должности начальника смены электроцеха, а завершил карьеру заместителем главного инженера по эксплуатации (2012–2017). С февраля 2017 года является директором Зейской ГЭС.
Бывшие коллеги с Воткинской ГЭС характеризуют Сергея Цирлина как человека, который не боится брать на себя ответственность. Сам он на вопрос о том, трудно ли быть директором, отвечает так: «Трудно утром в понедельник собрать и отправить троих детей в школу. По сравнению с этим быть директором гораздо легче!»
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 6241
[VALUE] => Беседовала Наталья Какта, фото автора
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовала Наталья Какта, фото автора
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 6317
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 597
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 597
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 597
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 597
)
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 6242
[1] => 6243
[2] => 7890
[3] => 7892
)
[VALUE] => Array
(
[0] => e43435
[1] => e35342t
[2] => JLuG5ai4
[3] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => e43435
[1] => e35342t
[2] => JLuG5ai4
[3] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] => 10535
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => С февраля этого года на Зейской ГЭС новый директор – Сергей Цирлин, до этого занимавший должность заместителя главного инженера по эксплуатации Воткинской ГЭС. Насколько Дальний Восток отличается от Урала, какое впечатление произвела на него станция, Сергей рассказывает в интервью.
[TYPE] => html
)
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => С февраля этого года на Зейской ГЭС новый директор – Сергей Цирлин, до этого занимавший должность заместителя главного инженера по эксплуатации Воткинской ГЭС. Насколько Дальний Восток отличается от Урала, какое впечатление произвела на него станция, Сергей рассказывает в интервью.
[TYPE] => html
)
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[6] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2017-09-14 18:31:35
[~ACTIVE_FROM_X] => 2017-09-14 18:31:35
[ACTIVE_FROM] => 14.09.2017 18:31:35
[~ACTIVE_FROM] => 14.09.2017 18:31:35
[ID] => 940
[~ID] => 940
[TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:20:23
[~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:20:23
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016823
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016823
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 14.09.2017 19:04:19
[~DATE_CREATE] => 14.09.2017 19:04:19
[DATE_CREATE_UNIX] => 1505415859
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1505415859
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 39
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 39
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 14.09.2017 18:31:35
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 14.09.2017 18:31:35
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Растет «дочка»!
[~NAME] => Растет «дочка»!
[PREVIEW_PICTURE] => 2832
[~PREVIEW_PICTURE] => 2832
[PREVIEW_TEXT] => Алексей Ханцев – о том, почему ремонтная «дочка» холдинга – самая прозрачная и успешная среди аналогичных компаний российской энергетики.
[~PREVIEW_TEXT] => Алексей Ханцев – о том, почему ремонтная «дочка» холдинга – самая прозрачная и успешная среди аналогичных компаний российской энергетики.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[DETAIL_TEXT] => 
География деятельности Гидроремонта-ВКК – от Москвы до самых до окраин и даже шире, ведь недавно копилку его заказов пополнили страны ближнего зарубежья. Сегодня ремонтная «дочка» РусГидро – мощная структура, позволяющая полностью закрыть потребности материнской компании и выполнять сторонние заказы. О том, в чем сила объединения, «Вестнику РусГидро» рассказал генеральный директор АО «Гидроремонт-ВКК» Алексей Ханцев.
– Алексей Владимирович, в 2013 году ремонтные «дочки» РусГидро объединились. С тех пор прошло четыре года и можно подвести некие итоги. Что, на ваш взгляд, дала эта реорганизация, каковы ее плюсы и минусы?
– Идея объединения ремонтных «дочек» возникла еще в 2008 году. Было очевидно, что другого пути развития ремонтного бизнеса быть не может. В 2013-м столь долго вынашиваемая идея реализовалась. Считаю, что все стратегические цели реорганизации достигнуты. Объединив все ресурсы – человеческие, технические и материальные, РусГидро получило мощную компанию с единым центром управления и едиными регламентами деятельности. Таким образом, Гидроремонт встроен в систему управления холдинга как ее неотъемлемая часть.
– Как быстро вам удалось выйти в прибыль?
– Все годы своего существования компания приносит прибыль. Более того, по итогам 2014–2016 годов она лидер среди сравнимых по масштабу предприятий российских энергетических холдингов. В 2016-м мы получили 154 млн рублей чистой прибыли, а аналогичные структуры «Интер РАО» и ФСК закончили год с убытками. Так что цифры говорят сами за себя.
– Какова на сегодняшний день структура Гидроремонта?
– Это четырнадцать филиалов и тринадцать производственных участков, общая численность персонала которых составляет более 3300 человек. Плюс собственное управление монтажных работ и водолазная служба. В компании действует единое положение об оплате труда, социальные программы. Весь персонал, все филиалы действуют по единым регламентам. На мой взгляд, это одна из самых понятных и прозрачных компаний РусГидро. Просто потому, что уровень взаимодействия очень тесен, все процессы централизованы. Взять, к примеру, закупочную деятельность. Только на закупках в 2016 году удалось сэкономить свыше 200 млн рублей.
Кроме того, объединение всех ресурсов позволяет нам в случае возникновения на объектах компании критических ситуаций практически сразу же направить туда группу своих работников. При этом нужно понимать, что это будут квалифицированные специалисты, оснащенные всеми необходимыми инструментами, техникой, спецодеждой, которым не нужно объяснять, что делать, следить за соблюдением правил техники безопасности. Это немаловажно.
Проекты большие и малые
– Главный инженер РусГидро Борис Богуш еще в самом начале процесса объединения ремонтных «дочек» пообещал, что без работы сидеть не придется. Судя по количеству проектов, которые выполняют сотрудники Гидроремонта, обещание он выполнил.
– Иначе и быть не могло. Мы полностью обслуживаем 55 гидростанций. Самый основной, базовый проект Гидроремонта – это ежегодное гарантированное выполнение ремонтной программы объектов РусГидро, технического обслуживания станций, внеплановых, аварийных работ, предписаний, чтобы наши гидростанции осенью получили паспорта готовности к ОЗП. Плюс работы по техперевооружению и реконструкции. По этому направлению мы в настоящее время одновременно ведем более 60 различных проектов.
– Какие из них самые масштабные?
– В 2015 году полностью завершилась реконструкция гидроагрегатов Камской ГЭС. Это событие является знаковым не только для самой станции, но и для компании в целом.
Сейчас самый крупный проект – замена гидротурбин Саратовской ГЭС совместно с австрийским концерном Voith Hydro и нашим дочерним предприятием «Монтажэнерго». На сегодня в эксплуатации находятся уже пять модернизированных машин, еще три – на реконструкции.
С 2013 года мы участвуем в ПКМ Новосибирской ГЭС. Четыре из шести станционных турбин уже заменены, одна сейчас монтируется, а полностью проект завершится в 2019 году. Большой объем работ в рамках ПКМ наши сотрудники выполняют на Чебоксарской ГЭС. С этого года Гидроремонт-ВКК приступил к реализации проекта реконструкции гидроагрегатов Воткинской ГЭС. Плюс к этому множество работ по реконструкции станционных распредустройств, гидросооружений, систем возбуждения, собственных нужд, трансформаторов, перекладке кабельных линий. Так что работы, действительно, хватает.
– Недавно ваша компания совместно с ЧиркейГЭСстроем получила заказ на строительство малых ГЭС. Расскажите, пожалуйста, чем будут заниматься сотрудники Гидроремонта в рамках этого проекта.
– В ведении ЧиркейГЭСстроя – строительные работы, а наши специалисты будут участвовать в проекте в части монтажа и пусконаладки основного электротехнического и гидросилового оборудования. Пуски Верхнебалкарской, Усть-Джегутинской и Барсучковской ГЭС намечены на 2018 год.
Доказательная база
– А как обстоят дела с внешними заказами? Трудно ли искать клиентов за периметром РусГидро?
– Опять же, возвращаясь в 2008 год, когда речь только шла об объединении ремонтных «дочек», перед нами поставили задачу доказать, что внешний рынок вообще существует, что ДЗО РусГидро могут зарабатывать вне компании.
– Доказали?
– Конечно. Мы работали на объектах «МРСК Северного Кавказа», ФГУП «Канал им. Москвы» и Федерального агентства морского и речного транспорта, различных муниципальных объектах. Доля внешних заказов стабильно растет. В 2016-м работы на внешнем рынке составили 8% от выручки, в этом году достигнут 11%. Одним из самых интересных, сложных и социально значимых для компании и жителей Республики Башкортостан проектов является строительство водохранилища на реке Стивензя, к которому Гидроремонт приступил в 2012 году. Он позволит обеспечить бесперебойное водоснабжение города Октябрьского с населением более 100 тысяч человек. В этом году мы вводим объект в эксплуатацию. Таким образом, Октябрьский будет получать до 37 тысяч кубометров воды в сутки и сможет развиваться дальше. Кстати, ход работ контролировал лично глава республики Рустэм Хамитов, который весьма высоко оценил технический уровень его реализации.
Другой масштабный проект, сумма контракта по которому составляет более 2,4 млрд рублей, мы тоже ведем в Башкирии с 2015 года. Это строительство берегоукрепления с реконструкцией инженерных сооружений на реке Белая в Уфе. Эта набережная, по сути, визитная карточка столицы республики. Первую ее очередь возводил другой подрядчик, тендер на вторую – выиграли мы. И уже проделанные нашими специалистами работы навели руководство города на мысль о том, что первую очередь придется приводить в соответствие со второй, чтобы она выглядела не хуже. Хотя эстетическая составляющая отнюдь не главная цель этого проекта. Самое важное – это обеспечение безопасности территории города, примыкающей к правому берегу реки Белой. Сдача объекта запланирована на 2019 год.
– Насколько известно, в этом году вы вышли на рынок ближнего зарубежья.
– Действительно, в июне Гидроремонт-ВКК заключил договор с ОАО «Электрические станции» Республики Кыргызстан на выполнение капитальных и текущих ремонтов гидроагрегатов Токтогульской, Шамалды-Сайской, Камбаратинской, Уч-Курганской, Ат-Башинской ГЭС и реконструкцию ОРУ 110 кВ Бишкекской ТЭЦ.
– И это при том, что ситуацию в Киргизии простой не назовешь?
– Конечно, никто в Киргизии не ждал нас с распростертыми объятиями. Но мы победили по цене. Станции небольшие, и, скажем так, это не наш масштаб, но начало положено. Если заказчик положительно оценит результаты нашей работы, то можно будет говорить о том, что ремонтная технология РусГидро применяется и на других объектах энергетики. А технология у нас хорошая, что подтверждается статистикой отказов оборудования. В РусГидро она ощутимо ниже, чем на других предприятиях энергетики.
Поручат – выполним
– Планирует ли компания участвовать в ремонтных программах тепловых станций, входящих в состав РАО ЭС Востока, а также интегрировать ремонтные активы дальневосточного холдинга?
– В настоящее время обслуживание активов дальневосточного холдинга осуществляют специализированные ДЗО и сторонние подрядчики. Дальнейшую стратегию будет определять материнская компания. И если стратегическое решение по объединению будет принято, то мы его выполним.
– Вы пришли работать в Гидроремонт в 2008 году, прошли вместе с компанией все этапы реорганизации. Каким вы видите ее будущее?
– Как уже говорилось выше, основная специализация нашей компании – это монтаж, ремонты, техобслуживание гидроагрегатов и другого оборудования гидроэлектростанций. По объему этих работ Гидроремонт-ВКК является крупнейшей компанией России. Дальнейшее развитие этого направления видится мне в участии Гидроремонта в крупных проектах по реконструкции гидросилового оборудования и сотрудничестве в качестве сервисной и монтажной организации с основными производителями турбин и генераторов. Мы готовы также предлагать свои услуги другим энергетическим компаниям страны и зарубежья.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] => География деятельности Гидроремонта-ВКК – от Москвы до самых до окраин и даже шире, ведь недавно копилку его заказов пополнили страны ближнего зарубежья. Сегодня ремонтная «дочка» РусГидро – мощная структура, позволяющая полностью закрыть потребности материнской компании и выполнять сторонние заказы. О том, в чем сила объединения, «Вестнику РусГидро» рассказал генеральный директор АО «Гидроремонт-ВКК» Алексей Ханцев.
– Алексей Владимирович, в 2013 году ремонтные «дочки» РусГидро объединились. С тех пор прошло четыре года и можно подвести некие итоги. Что, на ваш взгляд, дала эта реорганизация, каковы ее плюсы и минусы?
– Идея объединения ремонтных «дочек» возникла еще в 2008 году. Было очевидно, что другого пути развития ремонтного бизнеса быть не может. В 2013-м столь долго вынашиваемая идея реализовалась. Считаю, что все стратегические цели реорганизации достигнуты. Объединив все ресурсы – человеческие, технические и материальные, РусГидро получило мощную компанию с единым центром управления и едиными регламентами деятельности. Таким образом, Гидроремонт встроен в систему управления холдинга как ее неотъемлемая часть.
– Как быстро вам удалось выйти в прибыль?
– Все годы своего существования компания приносит прибыль. Более того, по итогам 2014–2016 годов она лидер среди сравнимых по масштабу предприятий российских энергетических холдингов. В 2016-м мы получили 154 млн рублей чистой прибыли, а аналогичные структуры «Интер РАО» и ФСК закончили год с убытками. Так что цифры говорят сами за себя.
– Какова на сегодняшний день структура Гидроремонта?
– Это четырнадцать филиалов и тринадцать производственных участков, общая численность персонала которых составляет более 3300 человек. Плюс собственное управление монтажных работ и водолазная служба. В компании действует единое положение об оплате труда, социальные программы. Весь персонал, все филиалы действуют по единым регламентам. На мой взгляд, это одна из самых понятных и прозрачных компаний РусГидро. Просто потому, что уровень взаимодействия очень тесен, все процессы централизованы. Взять, к примеру, закупочную деятельность. Только на закупках в 2016 году удалось сэкономить свыше 200 млн рублей.
Кроме того, объединение всех ресурсов позволяет нам в случае возникновения на объектах компании критических ситуаций практически сразу же направить туда группу своих работников. При этом нужно понимать, что это будут квалифицированные специалисты, оснащенные всеми необходимыми инструментами, техникой, спецодеждой, которым не нужно объяснять, что делать, следить за соблюдением правил техники безопасности. Это немаловажно.
Проекты большие и малые
– Главный инженер РусГидро Борис Богуш еще в самом начале процесса объединения ремонтных «дочек» пообещал, что без работы сидеть не придется. Судя по количеству проектов, которые выполняют сотрудники Гидроремонта, обещание он выполнил.
– Иначе и быть не могло. Мы полностью обслуживаем 55 гидростанций. Самый основной, базовый проект Гидроремонта – это ежегодное гарантированное выполнение ремонтной программы объектов РусГидро, технического обслуживания станций, внеплановых, аварийных работ, предписаний, чтобы наши гидростанции осенью получили паспорта готовности к ОЗП. Плюс работы по техперевооружению и реконструкции. По этому направлению мы в настоящее время одновременно ведем более 60 различных проектов.
– Какие из них самые масштабные?
– В 2015 году полностью завершилась реконструкция гидроагрегатов Камской ГЭС. Это событие является знаковым не только для самой станции, но и для компании в целом.
Сейчас самый крупный проект – замена гидротурбин Саратовской ГЭС совместно с австрийским концерном Voith Hydro и нашим дочерним предприятием «Монтажэнерго». На сегодня в эксплуатации находятся уже пять модернизированных машин, еще три – на реконструкции.
С 2013 года мы участвуем в ПКМ Новосибирской ГЭС. Четыре из шести станционных турбин уже заменены, одна сейчас монтируется, а полностью проект завершится в 2019 году. Большой объем работ в рамках ПКМ наши сотрудники выполняют на Чебоксарской ГЭС. С этого года Гидроремонт-ВКК приступил к реализации проекта реконструкции гидроагрегатов Воткинской ГЭС. Плюс к этому множество работ по реконструкции станционных распредустройств, гидросооружений, систем возбуждения, собственных нужд, трансформаторов, перекладке кабельных линий. Так что работы, действительно, хватает.
– Недавно ваша компания совместно с ЧиркейГЭСстроем получила заказ на строительство малых ГЭС. Расскажите, пожалуйста, чем будут заниматься сотрудники Гидроремонта в рамках этого проекта.
– В ведении ЧиркейГЭСстроя – строительные работы, а наши специалисты будут участвовать в проекте в части монтажа и пусконаладки основного электротехнического и гидросилового оборудования. Пуски Верхнебалкарской, Усть-Джегутинской и Барсучковской ГЭС намечены на 2018 год.
Доказательная база
– А как обстоят дела с внешними заказами? Трудно ли искать клиентов за периметром РусГидро?
– Опять же, возвращаясь в 2008 год, когда речь только шла об объединении ремонтных «дочек», перед нами поставили задачу доказать, что внешний рынок вообще существует, что ДЗО РусГидро могут зарабатывать вне компании.
– Доказали?
– Конечно. Мы работали на объектах «МРСК Северного Кавказа», ФГУП «Канал им. Москвы» и Федерального агентства морского и речного транспорта, различных муниципальных объектах. Доля внешних заказов стабильно растет. В 2016-м работы на внешнем рынке составили 8% от выручки, в этом году достигнут 11%. Одним из самых интересных, сложных и социально значимых для компании и жителей Республики Башкортостан проектов является строительство водохранилища на реке Стивензя, к которому Гидроремонт приступил в 2012 году. Он позволит обеспечить бесперебойное водоснабжение города Октябрьского с населением более 100 тысяч человек. В этом году мы вводим объект в эксплуатацию. Таким образом, Октябрьский будет получать до 37 тысяч кубометров воды в сутки и сможет развиваться дальше. Кстати, ход работ контролировал лично глава республики Рустэм Хамитов, который весьма высоко оценил технический уровень его реализации.
Другой масштабный проект, сумма контракта по которому составляет более 2,4 млрд рублей, мы тоже ведем в Башкирии с 2015 года. Это строительство берегоукрепления с реконструкцией инженерных сооружений на реке Белая в Уфе. Эта набережная, по сути, визитная карточка столицы республики. Первую ее очередь возводил другой подрядчик, тендер на вторую – выиграли мы. И уже проделанные нашими специалистами работы навели руководство города на мысль о том, что первую очередь придется приводить в соответствие со второй, чтобы она выглядела не хуже. Хотя эстетическая составляющая отнюдь не главная цель этого проекта. Самое важное – это обеспечение безопасности территории города, примыкающей к правому берегу реки Белой. Сдача объекта запланирована на 2019 год.
– Насколько известно, в этом году вы вышли на рынок ближнего зарубежья.
– Действительно, в июне Гидроремонт-ВКК заключил договор с ОАО «Электрические станции» Республики Кыргызстан на выполнение капитальных и текущих ремонтов гидроагрегатов Токтогульской, Шамалды-Сайской, Камбаратинской, Уч-Курганской, Ат-Башинской ГЭС и реконструкцию ОРУ 110 кВ Бишкекской ТЭЦ.
– И это при том, что ситуацию в Киргизии простой не назовешь?
– Конечно, никто в Киргизии не ждал нас с распростертыми объятиями. Но мы победили по цене. Станции небольшие, и, скажем так, это не наш масштаб, но начало положено. Если заказчик положительно оценит результаты нашей работы, то можно будет говорить о том, что ремонтная технология РусГидро применяется и на других объектах энергетики. А технология у нас хорошая, что подтверждается статистикой отказов оборудования. В РусГидро она ощутимо ниже, чем на других предприятиях энергетики.
Поручат – выполним
– Планирует ли компания участвовать в ремонтных программах тепловых станций, входящих в состав РАО ЭС Востока, а также интегрировать ремонтные активы дальневосточного холдинга?
– В настоящее время обслуживание активов дальневосточного холдинга осуществляют специализированные ДЗО и сторонние подрядчики. Дальнейшую стратегию будет определять материнская компания. И если стратегическое решение по объединению будет принято, то мы его выполним.
– Вы пришли работать в Гидроремонт в 2008 году, прошли вместе с компанией все этапы реорганизации. Каким вы видите ее будущее?
– Как уже говорилось выше, основная специализация нашей компании – это монтаж, ремонты, техобслуживание гидроагрегатов и другого оборудования гидроэлектростанций. По объему этих работ Гидроремонт-ВКК является крупнейшей компанией России. Дальнейшее развитие этого направления видится мне в участии Гидроремонта в крупных проектах по реконструкции гидросилового оборудования и сотрудничестве в качестве сервисной и монтажной организации с основными производителями турбин и генераторов. Мы готовы также предлагать свои услуги другим энергетическим компаниям страны и зарубежья.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => РАСТЕТ «ДОЧКА»!
АЛЕКСЕЙ ХАНЦЕВ – О ТОМ, ПОЧЕМУ РЕМОНТНАЯ «ДОЧКА» ХОЛДИНГА – САМАЯ ПРОЗРАЧНАЯ И УСПЕШНАЯ СРЕДИ АНАЛОГИЧНЫХ КОМПАНИЙ РОССИЙСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/FF2/FF25D2AC97591E3BC32686B9078204C3.JPG ] ГЕОГРАФИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК – ОТ МОСКВЫ
ДО САМЫХ ДО ОКРАИН И ДАЖЕ ШИРЕ, ВЕДЬ НЕДАВНО
КОПИЛКУ ЕГО ЗАКАЗОВ ПОПОЛНИЛИ СТРАНЫ БЛИЖНЕГО
ЗАРУБЕЖЬЯ. СЕГОДНЯ РЕМОНТНАЯ «ДОЧКА» РУСГИДРО
– МОЩНАЯ СТРУКТУРА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ПОЛНОСТЬЮ
ЗАКРЫТЬ ПОТРЕБНОСТИ МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ
И ВЫПОЛНЯТЬ СТОРОННИЕ ЗАКАЗЫ. О ТОМ, В ЧЕМ
СИЛА ОБЪЕДИНЕНИЯ, «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК»
АЛЕКСЕЙ ХАНЦЕВ.
– АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ, В 2013 ГОДУ РЕМОНТНЫЕ
«ДОЧКИ» РУСГИДРО ОБЪЕДИНИЛИСЬ. С ТЕХ ПОР
ПРОШЛО ЧЕТЫРЕ ГОДА И МОЖНО ПОДВЕСТИ НЕКИЕ
ИТОГИ. ЧТО, НА ВАШ ВЗГЛЯД, ДАЛА ЭТА РЕОРГАНИЗАЦИЯ,
КАКОВЫ ЕЕ ПЛЮСЫ И МИНУСЫ?
– ИДЕЯ ОБЪЕДИНЕНИЯ РЕМОНТНЫХ «ДОЧЕК» ВОЗНИКЛА
ЕЩЕ В 2008 ГОДУ. БЫЛО ОЧЕВИДНО, ЧТО ДРУГОГО
ПУТИ РАЗВИТИЯ РЕМОНТНОГО БИЗНЕСА БЫТЬ НЕ
МОЖЕТ. В 2013-М СТОЛЬ ДОЛГО ВЫНАШИВАЕМАЯ ИДЕЯ
РЕАЛИЗОВАЛАСЬ. СЧИТАЮ, ЧТО ВСЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ЦЕЛИ РЕОРГАНИЗАЦИИ ДОСТИГНУТЫ. ОБЪЕДИНИВ
ВСЕ РЕСУРСЫ – ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ
И МАТЕРИАЛЬНЫЕ, РУСГИДРО ПОЛУЧИЛО МОЩНУЮ
КОМПАНИЮ С ЕДИНЫМ ЦЕНТРОМ УПРАВЛЕНИЯ И
ЕДИНЫМИ РЕГЛАМЕНТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ТАКИМ
ОБРАЗОМ, ГИДРОРЕМОНТ ВСТРОЕН В СИСТЕМУ
УПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГА КАК ЕЕ НЕОТЪЕМЛЕМАЯ
ЧАСТЬ.
– КАК БЫСТРО ВАМ УДАЛОСЬ ВЫЙТИ В ПРИБЫЛЬ?
– ВСЕ ГОДЫ СВОЕГО СУЩЕСТВОВАНИЯ КОМПАНИЯ
ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ. БОЛЕЕ ТОГО, ПО ИТОГАМ
2014–2016 ГОДОВ ОНА ЛИДЕР СРЕДИ СРАВНИМЫХ ПО
МАСШТАБУ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИЙСКИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ
ХОЛДИНГОВ. В 2016-М МЫ ПОЛУЧИЛИ 154 МЛН РУБЛЕЙ
ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ, А АНАЛОГИЧНЫЕ СТРУКТУРЫ
«ИНТЕР РАО» И ФСК ЗАКОНЧИЛИ ГОД С УБЫТКАМИ.
ТАК ЧТО ЦИФРЫ ГОВОРЯТ САМИ ЗА СЕБЯ.
– КАКОВА НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ СТРУКТУРА
ГИДРОРЕМОНТА?
– ЭТО ЧЕТЫРНАДЦАТЬ ФИЛИАЛОВ И ТРИНАДЦАТЬ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УЧАСТКОВ, ОБЩАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ
ПЕРСОНАЛА КОТОРЫХ СОСТАВЛЯЕТ БОЛЕЕ 3300
ЧЕЛОВЕК. ПЛЮС СОБСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОНТАЖНЫХ
РАБОТ И ВОДОЛАЗНАЯ СЛУЖБА. В КОМПАНИИ ДЕЙСТВУЕТ
ЕДИНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА, СОЦИАЛЬНЫЕ
ПРОГРАММЫ. ВЕСЬ ПЕРСОНАЛ, ВСЕ ФИЛИАЛЫ ДЕЙСТВУЮТ
ПО ЕДИНЫМ РЕГЛАМЕНТАМ. НА МОЙ ВЗГЛЯД, ЭТО
ОДНА ИЗ САМЫХ ПОНЯТНЫХ И ПРОЗРАЧНЫХ КОМПАНИЙ
РУСГИДРО. ПРОСТО ПОТОМУ, ЧТО УРОВЕНЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ОЧЕНЬ ТЕСЕН, ВСЕ ПРОЦЕССЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАНЫ.
ВЗЯТЬ, К ПРИМЕРУ, ЗАКУПОЧНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
ТОЛЬКО НА ЗАКУПКАХ В 2016 ГОДУ УДАЛОСЬ СЭКОНОМИТЬ
СВЫШЕ 200 МЛН РУБЛЕЙ.&NBSP;
КРОМЕ ТОГО, ОБЪЕДИНЕНИЕ ВСЕХ РЕСУРСОВ
ПОЗВОЛЯЕТ НАМ В СЛУЧАЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ НА
ОБЪЕКТАХ КОМПАНИИ КРИТИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ
ПРАКТИЧЕСКИ СРАЗУ ЖЕ НАПРАВИТЬ ТУДА ГРУППУ
СВОИХ РАБОТНИКОВ. ПРИ ЭТОМ НУЖНО ПОНИМАТЬ,
ЧТО ЭТО БУДУТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ,
ОСНАЩЕННЫЕ ВСЕМИ НЕОБХОДИМЫМИ ИНСТРУМЕНТАМИ,
ТЕХНИКОЙ, СПЕЦОДЕЖДОЙ, КОТОРЫМ НЕ НУЖНО
ОБЪЯСНЯТЬ, ЧТО ДЕЛАТЬ, СЛЕДИТЬ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ
ПРАВИЛ ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ. ЭТО НЕМАЛОВАЖНО.
ПРОЕКТЫ БОЛЬШИЕ И МАЛЫЕ
– ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР РУСГИДРО БОРИС БОГУШ
ЕЩЕ В САМОМ НАЧАЛЕ ПРОЦЕССА ОБЪЕДИНЕНИЯ
РЕМОНТНЫХ «ДОЧЕК» ПООБЕЩАЛ, ЧТО БЕЗ РАБОТЫ
СИДЕТЬ НЕ ПРИДЕТСЯ. СУДЯ ПО КОЛИЧЕСТВУ ПРОЕКТОВ,
КОТОРЫЕ ВЫПОЛНЯЮТ СОТРУДНИКИ ГИДРОРЕМОНТА,
ОБЕЩАНИЕ ОН ВЫПОЛНИЛ.&NBSP;
– ИНАЧЕ И БЫТЬ НЕ МОГЛО. МЫ ПОЛНОСТЬЮ ОБСЛУЖИВАЕМ
55 ГИДРОСТАНЦИЙ. САМЫЙ ОСНОВНОЙ, БАЗОВЫЙ
ПРОЕКТ ГИДРОРЕМОНТА – ЭТО ЕЖЕГОДНОЕ ГАРАНТИРОВАННОЕ
ВЫПОЛНЕНИЕ РЕМОНТНОЙ ПРОГРАММЫ ОБЪЕКТОВ
РУСГИДРО, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СТАНЦИЙ,
ВНЕПЛАНОВЫХ, АВАРИЙНЫХ РАБОТ, ПРЕДПИСАНИЙ,
ЧТОБЫ НАШИ ГИДРОСТАНЦИИ ОСЕНЬЮ ПОЛУЧИЛИ
ПАСПОРТА ГОТОВНОСТИ К ОЗП. ПЛЮС РАБОТЫ ПО
ТЕХПЕРЕВООРУЖЕНИЮ И РЕКОНСТРУКЦИИ. ПО ЭТОМУ
НАПРАВЛЕНИЮ МЫ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ОДНОВРЕМЕННО
ВЕДЕМ БОЛЕЕ 60 РАЗЛИЧНЫХ ПРОЕКТОВ.&NBSP;
– КАКИЕ ИЗ НИХ САМЫЕ МАСШТАБНЫЕ?
– В 2015 ГОДУ ПОЛНОСТЬЮ ЗАВЕРШИЛАСЬ РЕКОНСТРУКЦИЯ
ГИДРОАГРЕГАТОВ КАМСКОЙ ГЭС. ЭТО СОБЫТИЕ
ЯВЛЯЕТСЯ ЗНАКОВЫМ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ САМОЙ СТАНЦИИ,
НО И ДЛЯ КОМПАНИИ В ЦЕЛОМ.&NBSP;
СЕЙЧАС САМЫЙ КРУПНЫЙ ПРОЕКТ – ЗАМЕНА
ГИДРОТУРБИН САРАТОВСКОЙ ГЭС СОВМЕСТНО
С АВСТРИЙСКИМ КОНЦЕРНОМ VOITH HYDRO И НАШИМ ДОЧЕРНИМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ «МОНТАЖЭНЕРГО». НА СЕГОДНЯ
В ЭКСПЛУАТАЦИИ НАХОДЯТСЯ УЖЕ ПЯТЬ МОДЕРНИЗИРОВАННЫХ
МАШИН, ЕЩЕ ТРИ – НА РЕКОНСТРУКЦИИ.&NBSP;
С 2013 ГОДА МЫ УЧАСТВУЕМ В ПКМ НОВОСИБИРСКОЙ
ГЭС. ЧЕТЫРЕ ИЗ ШЕСТИ СТАНЦИОННЫХ ТУРБИН
УЖЕ ЗАМЕНЕНЫ, ОДНА СЕЙЧАС МОНТИРУЕТСЯ, А
ПОЛНОСТЬЮ ПРОЕКТ ЗАВЕРШИТСЯ В 2019 ГОДУ.
БОЛЬШОЙ ОБЪЕМ РАБОТ В РАМКАХ ПКМ НАШИ СОТРУДНИКИ
ВЫПОЛНЯЮТ НА ЧЕБОКСАРСКОЙ ГЭС. С ЭТОГО ГОДА
ГИДРОРЕМОНТ-ВКК ПРИСТУПИЛ К РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА РЕКОНСТРУКЦИИ ГИДРОАГРЕГАТОВ ВОТКИНСКОЙ
ГЭС. ПЛЮС К ЭТОМУ МНОЖЕСТВО РАБОТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ
СТАНЦИОННЫХ РАСПРЕДУСТРОЙСТВ, ГИДРОСООРУЖЕНИЙ,
СИСТЕМ ВОЗБУЖДЕНИЯ, СОБСТВЕННЫХ НУЖД, ТРАНСФОРМАТОРОВ,
ПЕРЕКЛАДКЕ КАБЕЛЬНЫХ ЛИНИЙ. ТАК ЧТО РАБОТЫ,
ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ХВАТАЕТ.
– НЕДАВНО ВАША КОМПАНИЯ СОВМЕСТНО С ЧИРКЕЙГЭССТРОЕМ
ПОЛУЧИЛА ЗАКАЗ НА СТРОИТЕЛЬСТВО МАЛЫХ ГЭС.
РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧЕМ БУДУТ ЗАНИМАТЬСЯ
СОТРУДНИКИ ГИДРОРЕМОНТА В РАМКАХ ЭТОГО
ПРОЕКТА.&NBSP;
– В ВЕДЕНИИ ЧИРКЕЙГЭССТРОЯ – СТРОИТЕЛЬНЫЕ
РАБОТЫ, А НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ БУДУТ УЧАСТВОВАТЬ
В ПРОЕКТЕ В ЧАСТИ МОНТАЖА И ПУСКОНАЛАДКИ
ОСНОВНОГО ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО И ГИДРОСИЛОВОГО
ОБОРУДОВАНИЯ. ПУСКИ ВЕРХНЕБАЛКАРСКОЙ,
УСТЬ-ДЖЕГУТИНСКОЙ И БАРСУЧКОВСКОЙ ГЭС НАМЕЧЕНЫ
НА 2018 ГОД.
ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА
– А КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ВНЕШНИМИ ЗАКАЗАМИ?
ТРУДНО ЛИ ИСКАТЬ КЛИЕНТОВ ЗА ПЕРИМЕТРОМ
РУСГИДРО?
– ОПЯТЬ ЖЕ, ВОЗВРАЩАЯСЬ В 2008 ГОД, КОГДА
РЕЧЬ ТОЛЬКО ШЛА ОБ ОБЪЕДИНЕНИИ РЕМОНТНЫХ
«ДОЧЕК», ПЕРЕД НАМИ ПОСТАВИЛИ ЗАДАЧУ ДОКАЗАТЬ,
ЧТО ВНЕШНИЙ РЫНОК ВООБЩЕ СУЩЕСТВУЕТ, ЧТО
ДЗО РУСГИДРО МОГУТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ВНЕ КОМПАНИИ.&NBSP;
– ДОКАЗАЛИ?
– КОНЕЧНО. МЫ РАБОТАЛИ НА ОБЪЕКТАХ «МРСК
СЕВЕРНОГО КАВКАЗА», ФГУП «КАНАЛ ИМ. МОСКВЫ»
И ФЕДЕРАЛЬНОГО АГЕНТСТВА МОРСКОГО И РЕЧНОГО
ТРАНСПОРТА, РАЗЛИЧНЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБЪЕКТАХ.
ДОЛЯ ВНЕШНИХ ЗАКАЗОВ СТАБИЛЬНО РАСТЕТ.
В 2016-М РАБОТЫ НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ СОСТАВИЛИ
8% ОТ ВЫРУЧКИ, В ЭТОМ ГОДУ ДОСТИГНУТ 11%. ОДНИМ
ИЗ САМЫХ ИНТЕРЕСНЫХ, СЛОЖНЫХ И СОЦИАЛЬНО
ЗНАЧИМЫХ ДЛЯ КОМПАНИИ И ЖИТЕЛЕЙ РЕСПУБЛИКИ
БАШКОРТОСТАН ПРОЕКТОВ ЯВЛЯЕТСЯ СТРОИТЕЛЬСТВО
ВОДОХРАНИЛИЩА НА РЕКЕ СТИВЕНЗЯ, К КОТОРОМУ
ГИДРОРЕМОНТ ПРИСТУПИЛ В 2012 ГОДУ. ОН ПОЗВОЛИТ
ОБЕСПЕЧИТЬ БЕСПЕРЕБОЙНОЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ
ГОРОДА ОКТЯБРЬСКОГО С НАСЕЛЕНИЕМ БОЛЕЕ
100 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ВВОДИМ ОБЪЕКТ
В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, ОКТЯБРЬСКИЙ
БУДЕТ ПОЛУЧАТЬ ДО 37 ТЫСЯЧ КУБОМЕТРОВ ВОДЫ
В СУТКИ И СМОЖЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ. КСТАТИ,
ХОД РАБОТ КОНТРОЛИРОВАЛ ЛИЧНО ГЛАВА РЕСПУБЛИКИ
РУСТЭМ ХАМИТОВ, КОТОРЫЙ ВЕСЬМА ВЫСОКО
ОЦЕНИЛ ТЕХНИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ.&NBSP;
ДРУГОЙ МАСШТАБНЫЙ ПРОЕКТ, СУММА КОНТРАКТА
ПО КОТОРОМУ СОСТАВЛЯЕТ БОЛЕЕ 2,4 МЛРД РУБЛЕЙ,
МЫ ТОЖЕ ВЕДЕМ В БАШКИРИИ С 2015 ГОДА. ЭТО СТРОИТЕЛЬСТВО
БЕРЕГОУКРЕПЛЕНИЯ С РЕКОНСТРУКЦИЕЙ ИНЖЕНЕРНЫХ
СООРУЖЕНИЙ НА РЕКЕ БЕЛАЯ В УФЕ. ЭТА НАБЕРЕЖНАЯ,
ПО СУТИ, ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА СТОЛИЦЫ РЕСПУБЛИКИ.
ПЕРВУЮ ЕЕ ОЧЕРЕДЬ ВОЗВОДИЛ ДРУГОЙ ПОДРЯДЧИК,
ТЕНДЕР НА ВТОРУЮ – ВЫИГРАЛИ МЫ. И УЖЕ ПРОДЕЛАННЫЕ
НАШИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ РАБОТЫ НАВЕЛИ РУКОВОДСТВО
ГОРОДА НА МЫСЛЬ О ТОМ, ЧТО ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ
ПРИДЕТСЯ ПРИВОДИТЬ В СООТВЕТСТВИЕ СО ВТОРОЙ,
ЧТОБЫ ОНА ВЫГЛЯДЕЛА НЕ ХУЖЕ. ХОТЯ ЭСТЕТИЧЕСКАЯ
СОСТАВЛЯЮЩАЯ ОТНЮДЬ НЕ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ЭТОГО
ПРОЕКТА. САМОЕ ВАЖНОЕ – ЭТО ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БЕЗОПАСНОСТИ ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА, ПРИМЫКАЮЩЕЙ
К ПРАВОМУ БЕРЕГУ РЕКИ БЕЛОЙ. СДАЧА ОБЪЕКТА
ЗАПЛАНИРОВАНА НА 2019 ГОД.&NBSP;
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/72A/21.JPG ]
– НАСКОЛЬКО ИЗВЕСТНО, В ЭТОМ ГОДУ ВЫ ВЫШЛИ
НА РЫНОК БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ.&NBSP;
– ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, В ИЮНЕ ГИДРОРЕМОНТ-ВКК
ЗАКЛЮЧИЛ ДОГОВОР С ОАО «ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СТАНЦИИ»
РЕСПУБЛИКИ КЫРГЫЗСТАН НА ВЫПОЛНЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ
И ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ ГИДРОАГРЕГАТОВ ТОКТОГУЛЬСКОЙ,
ШАМАЛДЫ-САЙСКОЙ, КАМБАРАТИНСКОЙ, УЧ-КУРГАНСКОЙ,
АТ-БАШИНСКОЙ ГЭС И РЕКОНСТРУКЦИЮ ОРУ 110
КВ БИШКЕКСКОЙ ТЭЦ.
– И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО СИТУАЦИЮ В КИРГИЗИИ
ПРОСТОЙ НЕ НАЗОВЕШЬ?&NBSP;
– КОНЕЧНО, НИКТО В КИРГИЗИИ НЕ ЖДАЛ НАС
С РАСПРОСТЕРТЫМИ ОБЪЯТИЯМИ. НО МЫ ПОБЕДИЛИ
ПО ЦЕНЕ. СТАНЦИИ НЕБОЛЬШИЕ, И, СКАЖЕМ ТАК,
ЭТО НЕ НАШ МАСШТАБ, НО НАЧАЛО ПОЛОЖЕНО. ЕСЛИ
ЗАКАЗЧИК ПОЛОЖИТЕЛЬНО ОЦЕНИТ РЕЗУЛЬТАТЫ
НАШЕЙ РАБОТЫ, ТО МОЖНО БУДЕТ ГОВОРИТЬ О
ТОМ, ЧТО РЕМОНТНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ РУСГИДРО
ПРИМЕНЯЕТСЯ И НА ДРУГИХ ОБЪЕКТАХ ЭНЕРГЕТИКИ.
А ТЕХНОЛОГИЯ У НАС ХОРОШАЯ, ЧТО ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ
СТАТИСТИКОЙ ОТКАЗОВ ОБОРУДОВАНИЯ. В РУСГИДРО
ОНА ОЩУТИМО НИЖЕ, ЧЕМ НА ДРУГИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
ЭНЕРГЕТИКИ.
ПОРУЧАТ – ВЫПОЛНИМ
– ПЛАНИРУЕТ ЛИ КОМПАНИЯ УЧАСТВОВАТЬ В
РЕМОНТНЫХ ПРОГРАММАХ ТЕПЛОВЫХ СТАНЦИЙ,
ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ РАО ЭС ВОСТОКА, А ТАКЖЕ
ИНТЕГРИРОВАТЬ РЕМОНТНЫЕ АКТИВЫ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО
ХОЛДИНГА?
– В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ОБСЛУЖИВАНИЕ АКТИВОВ
ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ХОЛДИНГА ОСУЩЕСТВЛЯЮТ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ДЗО И СТОРОННИЕ ПОДРЯДЧИКИ.
ДАЛЬНЕЙШУЮ СТРАТЕГИЮ БУДЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬ
МАТЕРИНСКАЯ КОМПАНИЯ. И ЕСЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
РЕШЕНИЕ ПО ОБЪЕДИНЕНИЮ БУДЕТ ПРИНЯТО, ТО
МЫ ЕГО ВЫПОЛНИМ.
– ВЫ ПРИШЛИ РАБОТАТЬ В ГИДРОРЕМОНТ В 2008
ГОДУ, ПРОШЛИ ВМЕСТЕ С КОМПАНИЕЙ ВСЕ ЭТАПЫ
РЕОРГАНИЗАЦИИ. КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ ЕЕ БУДУЩЕЕ?&NBSP;
– КАК УЖЕ ГОВОРИЛОСЬ ВЫШЕ, ОСНОВНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
НАШЕЙ КОМПАНИИ – ЭТО МОНТАЖ, РЕМОНТЫ, ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ
ГИДРОАГРЕГАТОВ И ДРУГОГО ОБОРУДОВАНИЯ
ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. ПО ОБЪЕМУ ЭТИХ РАБОТ
ГИДРОРЕМОНТ-ВКК ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЕЙШЕЙ КОМПАНИЕЙ
РОССИИ. ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ ЭТОГО НАПРАВЛЕНИЯ
ВИДИТСЯ МНЕ В УЧАСТИИ ГИДРОРЕМОНТА В КРУПНЫХ
ПРОЕКТАХ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ГИДРОСИЛОВОГО
ОБОРУДОВАНИЯ И СОТРУДНИЧЕСТВЕ В КАЧЕСТВЕ
СЕРВИСНОЙ И МОНТАЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ОСНОВНЫМИ
ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ТУРБИН И ГЕНЕРАТОРОВ. МЫ
ГОТОВЫ ТАКЖЕ ПРЕДЛАГАТЬ СВОИ УСЛУГИ ДРУГИМ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ КОМПАНИЯМ СТРАНЫ И ЗАРУБЕЖЬЯ.
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => РАСТЕТ «ДОЧКА»!
АЛЕКСЕЙ ХАНЦЕВ – О ТОМ, ПОЧЕМУ РЕМОНТНАЯ «ДОЧКА» ХОЛДИНГА – САМАЯ ПРОЗРАЧНАЯ И УСПЕШНАЯ СРЕДИ АНАЛОГИЧНЫХ КОМПАНИЙ РОССИЙСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/FF2/FF25D2AC97591E3BC32686B9078204C3.JPG ] ГЕОГРАФИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК – ОТ МОСКВЫ
ДО САМЫХ ДО ОКРАИН И ДАЖЕ ШИРЕ, ВЕДЬ НЕДАВНО
КОПИЛКУ ЕГО ЗАКАЗОВ ПОПОЛНИЛИ СТРАНЫ БЛИЖНЕГО
ЗАРУБЕЖЬЯ. СЕГОДНЯ РЕМОНТНАЯ «ДОЧКА» РУСГИДРО
– МОЩНАЯ СТРУКТУРА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ПОЛНОСТЬЮ
ЗАКРЫТЬ ПОТРЕБНОСТИ МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ
И ВЫПОЛНЯТЬ СТОРОННИЕ ЗАКАЗЫ. О ТОМ, В ЧЕМ
СИЛА ОБЪЕДИНЕНИЯ, «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК»
АЛЕКСЕЙ ХАНЦЕВ.
– АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ, В 2013 ГОДУ РЕМОНТНЫЕ
«ДОЧКИ» РУСГИДРО ОБЪЕДИНИЛИСЬ. С ТЕХ ПОР
ПРОШЛО ЧЕТЫРЕ ГОДА И МОЖНО ПОДВЕСТИ НЕКИЕ
ИТОГИ. ЧТО, НА ВАШ ВЗГЛЯД, ДАЛА ЭТА РЕОРГАНИЗАЦИЯ,
КАКОВЫ ЕЕ ПЛЮСЫ И МИНУСЫ?
– ИДЕЯ ОБЪЕДИНЕНИЯ РЕМОНТНЫХ «ДОЧЕК» ВОЗНИКЛА
ЕЩЕ В 2008 ГОДУ. БЫЛО ОЧЕВИДНО, ЧТО ДРУГОГО
ПУТИ РАЗВИТИЯ РЕМОНТНОГО БИЗНЕСА БЫТЬ НЕ
МОЖЕТ. В 2013-М СТОЛЬ ДОЛГО ВЫНАШИВАЕМАЯ ИДЕЯ
РЕАЛИЗОВАЛАСЬ. СЧИТАЮ, ЧТО ВСЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ЦЕЛИ РЕОРГАНИЗАЦИИ ДОСТИГНУТЫ. ОБЪЕДИНИВ
ВСЕ РЕСУРСЫ – ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ
И МАТЕРИАЛЬНЫЕ, РУСГИДРО ПОЛУЧИЛО МОЩНУЮ
КОМПАНИЮ С ЕДИНЫМ ЦЕНТРОМ УПРАВЛЕНИЯ И
ЕДИНЫМИ РЕГЛАМЕНТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ТАКИМ
ОБРАЗОМ, ГИДРОРЕМОНТ ВСТРОЕН В СИСТЕМУ
УПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГА КАК ЕЕ НЕОТЪЕМЛЕМАЯ
ЧАСТЬ.
– КАК БЫСТРО ВАМ УДАЛОСЬ ВЫЙТИ В ПРИБЫЛЬ?
– ВСЕ ГОДЫ СВОЕГО СУЩЕСТВОВАНИЯ КОМПАНИЯ
ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ. БОЛЕЕ ТОГО, ПО ИТОГАМ
2014–2016 ГОДОВ ОНА ЛИДЕР СРЕДИ СРАВНИМЫХ ПО
МАСШТАБУ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИЙСКИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ
ХОЛДИНГОВ. В 2016-М МЫ ПОЛУЧИЛИ 154 МЛН РУБЛЕЙ
ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ, А АНАЛОГИЧНЫЕ СТРУКТУРЫ
«ИНТЕР РАО» И ФСК ЗАКОНЧИЛИ ГОД С УБЫТКАМИ.
ТАК ЧТО ЦИФРЫ ГОВОРЯТ САМИ ЗА СЕБЯ.
– КАКОВА НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ СТРУКТУРА
ГИДРОРЕМОНТА?
– ЭТО ЧЕТЫРНАДЦАТЬ ФИЛИАЛОВ И ТРИНАДЦАТЬ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УЧАСТКОВ, ОБЩАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ
ПЕРСОНАЛА КОТОРЫХ СОСТАВЛЯЕТ БОЛЕЕ 3300
ЧЕЛОВЕК. ПЛЮС СОБСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОНТАЖНЫХ
РАБОТ И ВОДОЛАЗНАЯ СЛУЖБА. В КОМПАНИИ ДЕЙСТВУЕТ
ЕДИНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА, СОЦИАЛЬНЫЕ
ПРОГРАММЫ. ВЕСЬ ПЕРСОНАЛ, ВСЕ ФИЛИАЛЫ ДЕЙСТВУЮТ
ПО ЕДИНЫМ РЕГЛАМЕНТАМ. НА МОЙ ВЗГЛЯД, ЭТО
ОДНА ИЗ САМЫХ ПОНЯТНЫХ И ПРОЗРАЧНЫХ КОМПАНИЙ
РУСГИДРО. ПРОСТО ПОТОМУ, ЧТО УРОВЕНЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ОЧЕНЬ ТЕСЕН, ВСЕ ПРОЦЕССЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАНЫ.
ВЗЯТЬ, К ПРИМЕРУ, ЗАКУПОЧНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
ТОЛЬКО НА ЗАКУПКАХ В 2016 ГОДУ УДАЛОСЬ СЭКОНОМИТЬ
СВЫШЕ 200 МЛН РУБЛЕЙ.&NBSP;
КРОМЕ ТОГО, ОБЪЕДИНЕНИЕ ВСЕХ РЕСУРСОВ
ПОЗВОЛЯЕТ НАМ В СЛУЧАЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ НА
ОБЪЕКТАХ КОМПАНИИ КРИТИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ
ПРАКТИЧЕСКИ СРАЗУ ЖЕ НАПРАВИТЬ ТУДА ГРУППУ
СВОИХ РАБОТНИКОВ. ПРИ ЭТОМ НУЖНО ПОНИМАТЬ,
ЧТО ЭТО БУДУТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ,
ОСНАЩЕННЫЕ ВСЕМИ НЕОБХОДИМЫМИ ИНСТРУМЕНТАМИ,
ТЕХНИКОЙ, СПЕЦОДЕЖДОЙ, КОТОРЫМ НЕ НУЖНО
ОБЪЯСНЯТЬ, ЧТО ДЕЛАТЬ, СЛЕДИТЬ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ
ПРАВИЛ ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ. ЭТО НЕМАЛОВАЖНО.
ПРОЕКТЫ БОЛЬШИЕ И МАЛЫЕ
– ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР РУСГИДРО БОРИС БОГУШ
ЕЩЕ В САМОМ НАЧАЛЕ ПРОЦЕССА ОБЪЕДИНЕНИЯ
РЕМОНТНЫХ «ДОЧЕК» ПООБЕЩАЛ, ЧТО БЕЗ РАБОТЫ
СИДЕТЬ НЕ ПРИДЕТСЯ. СУДЯ ПО КОЛИЧЕСТВУ ПРОЕКТОВ,
КОТОРЫЕ ВЫПОЛНЯЮТ СОТРУДНИКИ ГИДРОРЕМОНТА,
ОБЕЩАНИЕ ОН ВЫПОЛНИЛ.&NBSP;
– ИНАЧЕ И БЫТЬ НЕ МОГЛО. МЫ ПОЛНОСТЬЮ ОБСЛУЖИВАЕМ
55 ГИДРОСТАНЦИЙ. САМЫЙ ОСНОВНОЙ, БАЗОВЫЙ
ПРОЕКТ ГИДРОРЕМОНТА – ЭТО ЕЖЕГОДНОЕ ГАРАНТИРОВАННОЕ
ВЫПОЛНЕНИЕ РЕМОНТНОЙ ПРОГРАММЫ ОБЪЕКТОВ
РУСГИДРО, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СТАНЦИЙ,
ВНЕПЛАНОВЫХ, АВАРИЙНЫХ РАБОТ, ПРЕДПИСАНИЙ,
ЧТОБЫ НАШИ ГИДРОСТАНЦИИ ОСЕНЬЮ ПОЛУЧИЛИ
ПАСПОРТА ГОТОВНОСТИ К ОЗП. ПЛЮС РАБОТЫ ПО
ТЕХПЕРЕВООРУЖЕНИЮ И РЕКОНСТРУКЦИИ. ПО ЭТОМУ
НАПРАВЛЕНИЮ МЫ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ОДНОВРЕМЕННО
ВЕДЕМ БОЛЕЕ 60 РАЗЛИЧНЫХ ПРОЕКТОВ.&NBSP;
– КАКИЕ ИЗ НИХ САМЫЕ МАСШТАБНЫЕ?
– В 2015 ГОДУ ПОЛНОСТЬЮ ЗАВЕРШИЛАСЬ РЕКОНСТРУКЦИЯ
ГИДРОАГРЕГАТОВ КАМСКОЙ ГЭС. ЭТО СОБЫТИЕ
ЯВЛЯЕТСЯ ЗНАКОВЫМ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ САМОЙ СТАНЦИИ,
НО И ДЛЯ КОМПАНИИ В ЦЕЛОМ.&NBSP;
СЕЙЧАС САМЫЙ КРУПНЫЙ ПРОЕКТ – ЗАМЕНА
ГИДРОТУРБИН САРАТОВСКОЙ ГЭС СОВМЕСТНО
С АВСТРИЙСКИМ КОНЦЕРНОМ VOITH HYDRO И НАШИМ ДОЧЕРНИМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ «МОНТАЖЭНЕРГО». НА СЕГОДНЯ
В ЭКСПЛУАТАЦИИ НАХОДЯТСЯ УЖЕ ПЯТЬ МОДЕРНИЗИРОВАННЫХ
МАШИН, ЕЩЕ ТРИ – НА РЕКОНСТРУКЦИИ.&NBSP;
С 2013 ГОДА МЫ УЧАСТВУЕМ В ПКМ НОВОСИБИРСКОЙ
ГЭС. ЧЕТЫРЕ ИЗ ШЕСТИ СТАНЦИОННЫХ ТУРБИН
УЖЕ ЗАМЕНЕНЫ, ОДНА СЕЙЧАС МОНТИРУЕТСЯ, А
ПОЛНОСТЬЮ ПРОЕКТ ЗАВЕРШИТСЯ В 2019 ГОДУ.
БОЛЬШОЙ ОБЪЕМ РАБОТ В РАМКАХ ПКМ НАШИ СОТРУДНИКИ
ВЫПОЛНЯЮТ НА ЧЕБОКСАРСКОЙ ГЭС. С ЭТОГО ГОДА
ГИДРОРЕМОНТ-ВКК ПРИСТУПИЛ К РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА РЕКОНСТРУКЦИИ ГИДРОАГРЕГАТОВ ВОТКИНСКОЙ
ГЭС. ПЛЮС К ЭТОМУ МНОЖЕСТВО РАБОТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ
СТАНЦИОННЫХ РАСПРЕДУСТРОЙСТВ, ГИДРОСООРУЖЕНИЙ,
СИСТЕМ ВОЗБУЖДЕНИЯ, СОБСТВЕННЫХ НУЖД, ТРАНСФОРМАТОРОВ,
ПЕРЕКЛАДКЕ КАБЕЛЬНЫХ ЛИНИЙ. ТАК ЧТО РАБОТЫ,
ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ХВАТАЕТ.
– НЕДАВНО ВАША КОМПАНИЯ СОВМЕСТНО С ЧИРКЕЙГЭССТРОЕМ
ПОЛУЧИЛА ЗАКАЗ НА СТРОИТЕЛЬСТВО МАЛЫХ ГЭС.
РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧЕМ БУДУТ ЗАНИМАТЬСЯ
СОТРУДНИКИ ГИДРОРЕМОНТА В РАМКАХ ЭТОГО
ПРОЕКТА.&NBSP;
– В ВЕДЕНИИ ЧИРКЕЙГЭССТРОЯ – СТРОИТЕЛЬНЫЕ
РАБОТЫ, А НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ БУДУТ УЧАСТВОВАТЬ
В ПРОЕКТЕ В ЧАСТИ МОНТАЖА И ПУСКОНАЛАДКИ
ОСНОВНОГО ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО И ГИДРОСИЛОВОГО
ОБОРУДОВАНИЯ. ПУСКИ ВЕРХНЕБАЛКАРСКОЙ,
УСТЬ-ДЖЕГУТИНСКОЙ И БАРСУЧКОВСКОЙ ГЭС НАМЕЧЕНЫ
НА 2018 ГОД.
ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА
– А КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ВНЕШНИМИ ЗАКАЗАМИ?
ТРУДНО ЛИ ИСКАТЬ КЛИЕНТОВ ЗА ПЕРИМЕТРОМ
РУСГИДРО?
– ОПЯТЬ ЖЕ, ВОЗВРАЩАЯСЬ В 2008 ГОД, КОГДА
РЕЧЬ ТОЛЬКО ШЛА ОБ ОБЪЕДИНЕНИИ РЕМОНТНЫХ
«ДОЧЕК», ПЕРЕД НАМИ ПОСТАВИЛИ ЗАДАЧУ ДОКАЗАТЬ,
ЧТО ВНЕШНИЙ РЫНОК ВООБЩЕ СУЩЕСТВУЕТ, ЧТО
ДЗО РУСГИДРО МОГУТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ВНЕ КОМПАНИИ.&NBSP;
– ДОКАЗАЛИ?
– КОНЕЧНО. МЫ РАБОТАЛИ НА ОБЪЕКТАХ «МРСК
СЕВЕРНОГО КАВКАЗА», ФГУП «КАНАЛ ИМ. МОСКВЫ»
И ФЕДЕРАЛЬНОГО АГЕНТСТВА МОРСКОГО И РЕЧНОГО
ТРАНСПОРТА, РАЗЛИЧНЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБЪЕКТАХ.
ДОЛЯ ВНЕШНИХ ЗАКАЗОВ СТАБИЛЬНО РАСТЕТ.
В 2016-М РАБОТЫ НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ СОСТАВИЛИ
8% ОТ ВЫРУЧКИ, В ЭТОМ ГОДУ ДОСТИГНУТ 11%. ОДНИМ
ИЗ САМЫХ ИНТЕРЕСНЫХ, СЛОЖНЫХ И СОЦИАЛЬНО
ЗНАЧИМЫХ ДЛЯ КОМПАНИИ И ЖИТЕЛЕЙ РЕСПУБЛИКИ
БАШКОРТОСТАН ПРОЕКТОВ ЯВЛЯЕТСЯ СТРОИТЕЛЬСТВО
ВОДОХРАНИЛИЩА НА РЕКЕ СТИВЕНЗЯ, К КОТОРОМУ
ГИДРОРЕМОНТ ПРИСТУПИЛ В 2012 ГОДУ. ОН ПОЗВОЛИТ
ОБЕСПЕЧИТЬ БЕСПЕРЕБОЙНОЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ
ГОРОДА ОКТЯБРЬСКОГО С НАСЕЛЕНИЕМ БОЛЕЕ
100 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ВВОДИМ ОБЪЕКТ
В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, ОКТЯБРЬСКИЙ
БУДЕТ ПОЛУЧАТЬ ДО 37 ТЫСЯЧ КУБОМЕТРОВ ВОДЫ
В СУТКИ И СМОЖЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ. КСТАТИ,
ХОД РАБОТ КОНТРОЛИРОВАЛ ЛИЧНО ГЛАВА РЕСПУБЛИКИ
РУСТЭМ ХАМИТОВ, КОТОРЫЙ ВЕСЬМА ВЫСОКО
ОЦЕНИЛ ТЕХНИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ.&NBSP;
ДРУГОЙ МАСШТАБНЫЙ ПРОЕКТ, СУММА КОНТРАКТА
ПО КОТОРОМУ СОСТАВЛЯЕТ БОЛЕЕ 2,4 МЛРД РУБЛЕЙ,
МЫ ТОЖЕ ВЕДЕМ В БАШКИРИИ С 2015 ГОДА. ЭТО СТРОИТЕЛЬСТВО
БЕРЕГОУКРЕПЛЕНИЯ С РЕКОНСТРУКЦИЕЙ ИНЖЕНЕРНЫХ
СООРУЖЕНИЙ НА РЕКЕ БЕЛАЯ В УФЕ. ЭТА НАБЕРЕЖНАЯ,
ПО СУТИ, ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА СТОЛИЦЫ РЕСПУБЛИКИ.
ПЕРВУЮ ЕЕ ОЧЕРЕДЬ ВОЗВОДИЛ ДРУГОЙ ПОДРЯДЧИК,
ТЕНДЕР НА ВТОРУЮ – ВЫИГРАЛИ МЫ. И УЖЕ ПРОДЕЛАННЫЕ
НАШИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ РАБОТЫ НАВЕЛИ РУКОВОДСТВО
ГОРОДА НА МЫСЛЬ О ТОМ, ЧТО ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ
ПРИДЕТСЯ ПРИВОДИТЬ В СООТВЕТСТВИЕ СО ВТОРОЙ,
ЧТОБЫ ОНА ВЫГЛЯДЕЛА НЕ ХУЖЕ. ХОТЯ ЭСТЕТИЧЕСКАЯ
СОСТАВЛЯЮЩАЯ ОТНЮДЬ НЕ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ЭТОГО
ПРОЕКТА. САМОЕ ВАЖНОЕ – ЭТО ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БЕЗОПАСНОСТИ ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА, ПРИМЫКАЮЩЕЙ
К ПРАВОМУ БЕРЕГУ РЕКИ БЕЛОЙ. СДАЧА ОБЪЕКТА
ЗАПЛАНИРОВАНА НА 2019 ГОД.&NBSP;
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/72A/21.JPG ]
– НАСКОЛЬКО ИЗВЕСТНО, В ЭТОМ ГОДУ ВЫ ВЫШЛИ
НА РЫНОК БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ.&NBSP;
– ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, В ИЮНЕ ГИДРОРЕМОНТ-ВКК
ЗАКЛЮЧИЛ ДОГОВОР С ОАО «ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СТАНЦИИ»
РЕСПУБЛИКИ КЫРГЫЗСТАН НА ВЫПОЛНЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ
И ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ ГИДРОАГРЕГАТОВ ТОКТОГУЛЬСКОЙ,
ШАМАЛДЫ-САЙСКОЙ, КАМБАРАТИНСКОЙ, УЧ-КУРГАНСКОЙ,
АТ-БАШИНСКОЙ ГЭС И РЕКОНСТРУКЦИЮ ОРУ 110
КВ БИШКЕКСКОЙ ТЭЦ.
– И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО СИТУАЦИЮ В КИРГИЗИИ
ПРОСТОЙ НЕ НАЗОВЕШЬ?&NBSP;
– КОНЕЧНО, НИКТО В КИРГИЗИИ НЕ ЖДАЛ НАС
С РАСПРОСТЕРТЫМИ ОБЪЯТИЯМИ. НО МЫ ПОБЕДИЛИ
ПО ЦЕНЕ. СТАНЦИИ НЕБОЛЬШИЕ, И, СКАЖЕМ ТАК,
ЭТО НЕ НАШ МАСШТАБ, НО НАЧАЛО ПОЛОЖЕНО. ЕСЛИ
ЗАКАЗЧИК ПОЛОЖИТЕЛЬНО ОЦЕНИТ РЕЗУЛЬТАТЫ
НАШЕЙ РАБОТЫ, ТО МОЖНО БУДЕТ ГОВОРИТЬ О
ТОМ, ЧТО РЕМОНТНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ РУСГИДРО
ПРИМЕНЯЕТСЯ И НА ДРУГИХ ОБЪЕКТАХ ЭНЕРГЕТИКИ.
А ТЕХНОЛОГИЯ У НАС ХОРОШАЯ, ЧТО ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ
СТАТИСТИКОЙ ОТКАЗОВ ОБОРУДОВАНИЯ. В РУСГИДРО
ОНА ОЩУТИМО НИЖЕ, ЧЕМ НА ДРУГИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
ЭНЕРГЕТИКИ.
ПОРУЧАТ – ВЫПОЛНИМ
– ПЛАНИРУЕТ ЛИ КОМПАНИЯ УЧАСТВОВАТЬ В
РЕМОНТНЫХ ПРОГРАММАХ ТЕПЛОВЫХ СТАНЦИЙ,
ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ РАО ЭС ВОСТОКА, А ТАКЖЕ
ИНТЕГРИРОВАТЬ РЕМОНТНЫЕ АКТИВЫ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО
ХОЛДИНГА?
– В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ОБСЛУЖИВАНИЕ АКТИВОВ
ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ХОЛДИНГА ОСУЩЕСТВЛЯЮТ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ДЗО И СТОРОННИЕ ПОДРЯДЧИКИ.
ДАЛЬНЕЙШУЮ СТРАТЕГИЮ БУДЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬ
МАТЕРИНСКАЯ КОМПАНИЯ. И ЕСЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
РЕШЕНИЕ ПО ОБЪЕДИНЕНИЮ БУДЕТ ПРИНЯТО, ТО
МЫ ЕГО ВЫПОЛНИМ.
– ВЫ ПРИШЛИ РАБОТАТЬ В ГИДРОРЕМОНТ В 2008
ГОДУ, ПРОШЛИ ВМЕСТЕ С КОМПАНИЕЙ ВСЕ ЭТАПЫ
РЕОРГАНИЗАЦИИ. КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ ЕЕ БУДУЩЕЕ?&NBSP;
– КАК УЖЕ ГОВОРИЛОСЬ ВЫШЕ, ОСНОВНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
НАШЕЙ КОМПАНИИ – ЭТО МОНТАЖ, РЕМОНТЫ, ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ
ГИДРОАГРЕГАТОВ И ДРУГОГО ОБОРУДОВАНИЯ
ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. ПО ОБЪЕМУ ЭТИХ РАБОТ
ГИДРОРЕМОНТ-ВКК ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЕЙШЕЙ КОМПАНИЕЙ
РОССИИ. ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ ЭТОГО НАПРАВЛЕНИЯ
ВИДИТСЯ МНЕ В УЧАСТИИ ГИДРОРЕМОНТА В КРУПНЫХ
ПРОЕКТАХ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ГИДРОСИЛОВОГО
ОБОРУДОВАНИЯ И СОТРУДНИЧЕСТВЕ В КАЧЕСТВЕ
СЕРВИСНОЙ И МОНТАЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ОСНОВНЫМИ
ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ТУРБИН И ГЕНЕРАТОРОВ. МЫ
ГОТОВЫ ТАКЖЕ ПРЕДЛАГАТЬ СВОИ УСЛУГИ ДРУГИМ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ КОМПАНИЯМ СТРАНЫ И ЗАРУБЕЖЬЯ.
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 2932
[~SHOW_COUNTER] => 2932
[SHOW_COUNTER_START] => 18.09.2017 13:55:56
[~SHOW_COUNTER_START] => 18.09.2017 13:55:56
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-09-18 13:55:56
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-09-18 13:55:56
[CODE] => rastet-dochka
[~CODE] => rastet-dochka
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 940
[~XML_ID] => 940
[EXTERNAL_ID] => 940
[~EXTERNAL_ID] => 940
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/rastet-dochka/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/rastet-dochka/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2017.09.14
[~CREATED_DATE] => 2017.09.14
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5992
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 11023
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 11024
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Справка</b><br>
<br>
<b>Родился:</b> 15 сентября 1967 года в г. Сасово Рязанской области.<br>
<br>
<b>Учился:</b> Казанский авиационный институт им. А. Н. Туполева (1991 год), Казанский государственный финансово-экономический институт (2003 год), Московский государственный строительный университет (2012 год).<br>
<br>
<b>Работал:</b> трудовую деятельность начал в 1991 году в компаниях из сферы информационных технологий. В энергетическую отрасль пришел в 2004 году, где первым местом работы стала Ставропольская ГРЭС (2004–2005 годы). С 2005 по 2008 год трудился техническим директором Энергетического углеродного фонда РАО ЕЭС России. С 2008 по 2013 год возглавлял ОАО «Гидроремонт-ВКК». С 2013 по 2015 год – заместитель генерального директора по производственным программам ОАО «Гидроремонт-ВКК». С 2015 года по настоящее время – генеральный директор ОАО «Гидроремонт-ВКК».<br>
<br>
<b>Награжден: </b>почетная грамота РусГидро (2010, 2016 годы), почетная грамота министерства строительства Кабардино-Балкарской Республики (2012 год), благодарность Министерства энергетики РФ (2013 год).
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Справка
Родился: 15 сентября 1967 года в г. Сасово Рязанской области.
Учился: Казанский авиационный институт им. А. Н. Туполева (1991 год), Казанский государственный финансово-экономический институт (2003 год), Московский государственный строительный университет (2012 год).
Работал: трудовую деятельность начал в 1991 году в компаниях из сферы информационных технологий. В энергетическую отрасль пришел в 2004 году, где первым местом работы стала Ставропольская ГРЭС (2004–2005 годы). С 2005 по 2008 год трудился техническим директором Энергетического углеродного фонда РАО ЕЭС России. С 2008 по 2013 год возглавлял ОАО «Гидроремонт-ВКК». С 2013 по 2015 год – заместитель генерального директора по производственным программам ОАО «Гидроремонт-ВКК». С 2015 года по настоящее время – генеральный директор ОАО «Гидроремонт-ВКК».
Награжден: почетная грамота РусГидро (2010, 2016 годы), почетная грамота министерства строительства Кабардино-Балкарской Республики (2012 год), благодарность Министерства энергетики РФ (2013 год).
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5993
[VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 6133
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 574
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 574
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 574
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 574
)
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5994
[1] => 5995
[2] => 5996
[3] => 5997
[4] => 7922
[5] => 7923
)
[VALUE] => Array
(
[0] => SaRatovskaY3
[1] => 31333e
[2] => 6uCHs5hd
[3] => cBQol8CS
[4] => JLuG5ai4
[5] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
[4] =>
[5] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => SaRatovskaY3
[1] => 31333e
[2] => 6uCHs5hd
[3] => cBQol8CS
[4] => JLuG5ai4
[5] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
[4] =>
[5] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[7] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2017-08-10 11:58:45
[~ACTIVE_FROM_X] => 2017-08-10 11:58:45
[ACTIVE_FROM] => 10.08.2017 11:58:45
[~ACTIVE_FROM] => 10.08.2017 11:58:45
[ID] => 929
[~ID] => 929
[TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:20:58
[~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:20:58
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016858
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016858
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 10.08.2017 12:00:52
[~DATE_CREATE] => 10.08.2017 12:00:52
[DATE_CREATE_UNIX] => 1502366452
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1502366452
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 38
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 38
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 10.08.2017 11:58:45
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 10.08.2017 11:58:45
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 30
[~SORT] => 30
[NAME] => Потенциал роста
[~NAME] => Потенциал роста
[PREVIEW_PICTURE] => 2738
[~PREVIEW_PICTURE] => 2738
[PREVIEW_TEXT] => Владимир Кимерин – о том, почему РусГидро не спешит избавиться от сбытовых активов.
[~PREVIEW_TEXT] => Владимир Кимерин – о том, почему РусГидро не спешит избавиться от сбытовых активов.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[DETAIL_TEXT] => 
В начале прошлого года новая управленческая команда гидрогенерирующего холдинга объявила о продаже непрофильных активов. В числе лотов назывались и энергосбытовые компании. Прошло почти полтора года, и уже очевидно, что расставаться со своими гарантирующими поставщиками холдинг не спешит. Более того, под управление ЭСК РусГидро передана Дальневосточная энергетическая компания (ДЭК). Почему так происходит, «Вестнику» рассказал генеральный директор ЭСК РусГидро Владимир Кимерин.
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН
– Владимир Анатольевич, с мая прошлого года вы возглавляете ЭСК РусГидро. Насколько я понимаю, энергосбытовые компании – самый проблемный бизнес холдинга. Поэтому сразу вопрос: для чего РусГидро в столь непростых экономических условиях сохранять это направление?
– Изначально меня приглашали для того, чтобы сделать привлекательный для продажи бизнес. Однако в текущей рыночной ситуации получить адекватную цену за энергосбытовые активы практически нереально. Это объективная ситуация. Другое дело – «упаковать». Эта задача выглядела весьма реалистичной.
– С чего начали?
– Вступив в должность главы ЭСК РусГидро, я за две недели посетил все входящие в нее энергосбытовые компании (на тот момент их было четыре: Рязанская энергосбытовая компания, Энергосбытовая компания Башкортостана, Красноярскэнергосбыт и Чувашская энергосбытовая компания. – Прим. ред.), ознакомился с положением дел. Итогом этих поездок стал вывод о том, что эти компании имеют потенциал, который хотелось бы использовать, поскольку он будет напрямую влиять на стоимость компании. О чем и сообщил Председателю Правления – Генеральному директору РусГидро Николаю Шульгинову. Привел цифры: до конца 2016 года мы можем сократить расходы в этих компаниях на 100 млн рублей, увеличить доходы на 110–120 млн, на 80–100 млн не производить запланированных закупок, от которых можно отказаться совсем или безболезненно перенести на более поздние периоды, тем самым увеличив чистую прибыль группы компаний примерно на 340 млн рублей против бизнес-плана.
ПОСЧИТАЛИ – ВООДУШЕВИЛИСЬ
– Это невзирая на дебиторскую задолженность?
– Вовсе нет. Только благодаря оптимизации деятельности самих компаний. Ведь сбытовая деятельность состоит не только из того, что надо собрать плату с потребителя, не допустить роста дебиторской задолженности и от этого у нас будет прибыль. В группе компаний «ЭСК» на момент моего прихода работали 3700 человек, существовала инвестпрограмма на 450 млн, которая тоже подлежала оптимизации. Плюс рациональное управление финансовыми потоками. Денежные обороты сбытовых компаний достаточно велики. Остатки на счетах наших крупных сбытов, таких как Красноярскэнергосбыт, доходят до миллиарда рублей в день. С этим можно эффективно работать, размещая их на счетах в банках и получая проценты. Плюс жестко регламентированный платежный календарь, в котором указано, когда и кому мы должны платить за покупную электроэнергию, за ее транспортировку. И если четко следовать оптимизированным оперативным планам, получается, что денежный поток может генерировать дополнительные доходы.
– Выходит, сбытовой бизнес может быть прибыльным?
– При объективной и профессиональной оценке, реалистичных задачах – безусловно. За две недели анализа текущей ситуации стало очевидно: сбытовые компании уже к концу 2016 года могут увеличить чистую прибыль на 40% выше текущего бизнес-плана. Без всяких инвестиций.
– Так и получилось?
– Получилось даже лучше. За семь месяцев 2016 года все наши гарантирующие поставщики увеличили чистую прибыль практически в два раза относительно бизнес-плана. ЧЭСК по итогам прошлого года должна была принести 27 млн рублей убытков, а оказалась пусть в небольшой, но прибыли – 25 млн рублей.
МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ ДЕБИТОРКИ
– Выходит, вы развенчали миф о том, что сбытовые компании – страшная головная боль и вообще хозяйство незавидное. Причем не только на словах, но и конкретными делами. Известно, например, что дебиторская задолженность гарантирующих поставщиков РусГидро за последние полгода сократилась почти на миллиард рублей. Как удалось этого достичь?
– Это результат кропотливой системной работы. Начать с того, что дебиторская задолженность – это не какая-то одна монолитная цифра. Она состоит из нескольких слагаемых. Есть рабочая дебиторская задолженность, связанная с платежным календарем. Другое дело – просроченная дебиторка. Тут эффективна только судебно-исковая работа. Но есть один нюанс: важны четкая регламентация и очень системная работа. Если срок просрочки платежа наступит завтра, претензию потребителю мы готовим уже сегодня. Не секрет, что есть масса любителей платить только по решению суда, тем самым ну очень выгодно кредитуясь за счет гарантирующего поставщика. Поэтому мы утвердили единый стандарт претензионно-исковой работы и исполнительного производства, где описываются все алгоритмы действий для каждого конкретного специалиста энергосбыта. И результаты подтверждают действенность этой системы, главная задача которой – сократить сроки получения должником претензии. Конечно, ее создание потребовало дополнительных усилий, но они себя уже оправдали, в частности, начали внедрять автоматизированные модули, которые позволяют юристу обрабатывать почти в три раза больше претензий в месяц. И эта работа будет продолжаться.
– А что делать с так называемой мертвой задолженностью?
– В такой ситуации включается механизм конвертации этой задолженности в документы, которые при тарифно-балансовых решениях являются аргументом для ее списания. Это тоже нужно делать своевременно, чтобы безнадежная задолженность не искажала финансовые результаты бизнеса.
«ТРАКТОРНЫЙ» ВОПРОС
– Коль скоро речь зашла о безнадежной дебиторке, не могу не спросить о ситуации, сложившейся между ЧЭСК и концерном «Тракторные заводы». Сколько долгов накопили машиностроители перед гарантирующим поставщиком Чувашии и как сейчас обстоят дела?
– На момент моего прихода в компанию задолженность концерна составляла свыше 1,5 млрд рублей. И предпосылок, что они начнут платить, не было. Проводились совещания в разных инстанциях, которые результата как такового не приносили. К тому же представители концерна были неплохо подкованы юридически и делали все возможное для того, чтобы ЧЭСК не могла ввести против них режим ограничения энергоснабжения. Предприятия концерна не платили за потребленные энергоресурсы полтора года, потребляя электроэнергии на 80 млн в месяц, а применить «метод рубильника» сбытовики не имели права…
– То есть ситуация оказалась безвыходной?
– Она лишь казалась таковой. С начала этого года концерн – дисциплинированный плательщик. Это тоже результат системной работы. Когда начали разбираться в ситуации, выяснились некоторые нюансы, которые были очевидны для нас как энергетиков, но почему-то ранее не рассматривались. Например, то, что концерн может оптимизировать стоимость электроэнергии на своих предприятиях, или вопросы с субабонентами концерна, которые ему платят за энергоресурсы исправно. Говорили об оптимизации тарифных планов и для этих потребителей. В общем, в процессе финансового оздоровления предприятия мы как крупные кредиторы заняли активную, а главное, конструктивную позицию. Понятно, что остановить заводы, на которых работает более 20 тысяч человек, никому не выгодно. И мы как социально ответственная компания в полной мере учли этот аспект. В конечном итоге плодом совместных усилий стала программа санации концерна с участием госкапитала. На это ушла вся вторая половина 2016 года, а с 1 января 2017-го «Тракторные заводы» соблюдают платежную дисциплину и перечислили на счета ЧЭСК 715 млн рублей, а это 103% от начисления. Теперь мы обсуждаем возможности реструктурировать прежние долги.
ПОЛКУ ПРИБЫЛО
– На сегодняшний момент состав гарантирующих поставщиков РусГидро изменился. Убыла Энергосбытовая компания Башкортостана, зато присоединилась Дальневосточная энергетическая компания. Правильно ли я понимаю, что это большой актив?
– По полезному отпуску электроэнергии ДЭК сопоставима со всеми нашими другими активами, вместе взятыми. Прежде чем возникло решение о передаче ДЭК в ЭСК, мы доказывали руководству РусГидро, что сможем и там выявить потенциал роста. Хотя по итогам 2016 года компания выглядела вполне успешной. Так что утверждение о том, что при изменении структуры управления этот сбыт способен принести дополнительный экономический эффект, мы обосновали конкретными расчетами. В апреле этого года, когда Правление РусГидро принимало Стратегию развития энергосбытовой деятельности на Дальнем Востоке, сомнений в том, передавать или не передавать ДЭК под управление ЭСК РусГидро, не было.
– Буквально накануне нашей беседы вы совершили большое турне по Дальнему Востоку, встречались с губернаторами. О чем шла речь?
– Поездки на Дальний Восток носили рабочий характер. Для меня принципиально важно встречаться с людьми, смотреть, в каких условиях они работают. Второй аспект этого турне состоял в том, что мы сейчас находимся в стадии подготовки к отопительному сезону. На Дальнем Востоке основной удельный вес в дебиторской задолженности приходится на ЖКХ, и платежная дисциплина этой категории потребителей не на должном уровне. Это и было темой встреч с губернаторами. Говорили о том, как можно реструктурировать задолженность, оптимизировать работу коммунального хозяйства, в том числе благодаря введению нового инструмента – единых расчетно-кассовых центров (ЕРКЦ). Пилотный проект ЕРКЦ мы реализовали в прошлом году в Красноярском крае, в городе Кодинске – и весьма успешно. Сегодня этот опыт тиражируем на 20 территориях Красноярского края, планируем распространить в Центральной России и на Дальнем Востоке.
– В чем преимущество единого центра?
– В его многофункциональности. Для жителей это выражается в прозрачности сумм в платежном документе, в том, что, придя в ЕРКЦ, они могут решить все вопросы по оплате коммунальных услуг. В наших центрах ведут прием представители управляющих компаний, которые отвечают на вопросы населения. В единый документ включены все платежи, в том числе на капремонт и социальный наем жилья. Люди получают не пять, а одну квитанцию. Понятно, что стоимость изготовления одной квитанции дешевле. А сэкономленные таким образом средства будут направлены на сдерживание роста тарифов за коммунальные услуги. Плюс собираемость платежей за тепло в Кодинске выросла на 10%. Получается выгода для всех.
– Подводя итог вышесказанного, можно сделать вывод, что в ближайшее время распродажи сбытовых активов ждать не стоит…
– Дальнейшую стратегию в отношении сбытовых активов будет определять материнская компания. Задача же нашей команды – развивать бизнес и повышать его капитализацию для акционеров. В текущих условиях это непросто, но на достигнутых результатах останавливаться не будем.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] =>
В начале прошлого года новая управленческая команда гидрогенерирующего холдинга объявила о продаже непрофильных активов. В числе лотов назывались и энергосбытовые компании. Прошло почти полтора года, и уже очевидно, что расставаться со своими гарантирующими поставщиками холдинг не спешит. Более того, под управление ЭСК РусГидро передана Дальневосточная энергетическая компания (ДЭК). Почему так происходит, «Вестнику» рассказал генеральный директор ЭСК РусГидро Владимир Кимерин.
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН
– Владимир Анатольевич, с мая прошлого года вы возглавляете ЭСК РусГидро. Насколько я понимаю, энергосбытовые компании – самый проблемный бизнес холдинга. Поэтому сразу вопрос: для чего РусГидро в столь непростых экономических условиях сохранять это направление?
– Изначально меня приглашали для того, чтобы сделать привлекательный для продажи бизнес. Однако в текущей рыночной ситуации получить адекватную цену за энергосбытовые активы практически нереально. Это объективная ситуация. Другое дело – «упаковать». Эта задача выглядела весьма реалистичной.
– С чего начали?
– Вступив в должность главы ЭСК РусГидро, я за две недели посетил все входящие в нее энергосбытовые компании (на тот момент их было четыре: Рязанская энергосбытовая компания, Энергосбытовая компания Башкортостана, Красноярскэнергосбыт и Чувашская энергосбытовая компания. – Прим. ред.), ознакомился с положением дел. Итогом этих поездок стал вывод о том, что эти компании имеют потенциал, который хотелось бы использовать, поскольку он будет напрямую влиять на стоимость компании. О чем и сообщил Председателю Правления – Генеральному директору РусГидро Николаю Шульгинову. Привел цифры: до конца 2016 года мы можем сократить расходы в этих компаниях на 100 млн рублей, увеличить доходы на 110–120 млн, на 80–100 млн не производить запланированных закупок, от которых можно отказаться совсем или безболезненно перенести на более поздние периоды, тем самым увеличив чистую прибыль группы компаний примерно на 340 млн рублей против бизнес-плана.
ПОСЧИТАЛИ – ВООДУШЕВИЛИСЬ
– Это невзирая на дебиторскую задолженность?
– Вовсе нет. Только благодаря оптимизации деятельности самих компаний. Ведь сбытовая деятельность состоит не только из того, что надо собрать плату с потребителя, не допустить роста дебиторской задолженности и от этого у нас будет прибыль. В группе компаний «ЭСК» на момент моего прихода работали 3700 человек, существовала инвестпрограмма на 450 млн, которая тоже подлежала оптимизации. Плюс рациональное управление финансовыми потоками. Денежные обороты сбытовых компаний достаточно велики. Остатки на счетах наших крупных сбытов, таких как Красноярскэнергосбыт, доходят до миллиарда рублей в день. С этим можно эффективно работать, размещая их на счетах в банках и получая проценты. Плюс жестко регламентированный платежный календарь, в котором указано, когда и кому мы должны платить за покупную электроэнергию, за ее транспортировку. И если четко следовать оптимизированным оперативным планам, получается, что денежный поток может генерировать дополнительные доходы.
– Выходит, сбытовой бизнес может быть прибыльным?
– При объективной и профессиональной оценке, реалистичных задачах – безусловно. За две недели анализа текущей ситуации стало очевидно: сбытовые компании уже к концу 2016 года могут увеличить чистую прибыль на 40% выше текущего бизнес-плана. Без всяких инвестиций.
– Так и получилось?
– Получилось даже лучше. За семь месяцев 2016 года все наши гарантирующие поставщики увеличили чистую прибыль практически в два раза относительно бизнес-плана. ЧЭСК по итогам прошлого года должна была принести 27 млн рублей убытков, а оказалась пусть в небольшой, но прибыли – 25 млн рублей.
МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ ДЕБИТОРКИ
– Выходит, вы развенчали миф о том, что сбытовые компании – страшная головная боль и вообще хозяйство незавидное. Причем не только на словах, но и конкретными делами. Известно, например, что дебиторская задолженность гарантирующих поставщиков РусГидро за последние полгода сократилась почти на миллиард рублей. Как удалось этого достичь?
– Это результат кропотливой системной работы. Начать с того, что дебиторская задолженность – это не какая-то одна монолитная цифра. Она состоит из нескольких слагаемых. Есть рабочая дебиторская задолженность, связанная с платежным календарем. Другое дело – просроченная дебиторка. Тут эффективна только судебно-исковая работа. Но есть один нюанс: важны четкая регламентация и очень системная работа. Если срок просрочки платежа наступит завтра, претензию потребителю мы готовим уже сегодня. Не секрет, что есть масса любителей платить только по решению суда, тем самым ну очень выгодно кредитуясь за счет гарантирующего поставщика. Поэтому мы утвердили единый стандарт претензионно-исковой работы и исполнительного производства, где описываются все алгоритмы действий для каждого конкретного специалиста энергосбыта. И результаты подтверждают действенность этой системы, главная задача которой – сократить сроки получения должником претензии. Конечно, ее создание потребовало дополнительных усилий, но они себя уже оправдали, в частности, начали внедрять автоматизированные модули, которые позволяют юристу обрабатывать почти в три раза больше претензий в месяц. И эта работа будет продолжаться.
– А что делать с так называемой мертвой задолженностью?
– В такой ситуации включается механизм конвертации этой задолженности в документы, которые при тарифно-балансовых решениях являются аргументом для ее списания. Это тоже нужно делать своевременно, чтобы безнадежная задолженность не искажала финансовые результаты бизнеса.
«ТРАКТОРНЫЙ» ВОПРОС
– Коль скоро речь зашла о безнадежной дебиторке, не могу не спросить о ситуации, сложившейся между ЧЭСК и концерном «Тракторные заводы». Сколько долгов накопили машиностроители перед гарантирующим поставщиком Чувашии и как сейчас обстоят дела?
– На момент моего прихода в компанию задолженность концерна составляла свыше 1,5 млрд рублей. И предпосылок, что они начнут платить, не было. Проводились совещания в разных инстанциях, которые результата как такового не приносили. К тому же представители концерна были неплохо подкованы юридически и делали все возможное для того, чтобы ЧЭСК не могла ввести против них режим ограничения энергоснабжения. Предприятия концерна не платили за потребленные энергоресурсы полтора года, потребляя электроэнергии на 80 млн в месяц, а применить «метод рубильника» сбытовики не имели права…
– То есть ситуация оказалась безвыходной?
– Она лишь казалась таковой. С начала этого года концерн – дисциплинированный плательщик. Это тоже результат системной работы. Когда начали разбираться в ситуации, выяснились некоторые нюансы, которые были очевидны для нас как энергетиков, но почему-то ранее не рассматривались. Например, то, что концерн может оптимизировать стоимость электроэнергии на своих предприятиях, или вопросы с субабонентами концерна, которые ему платят за энергоресурсы исправно. Говорили об оптимизации тарифных планов и для этих потребителей. В общем, в процессе финансового оздоровления предприятия мы как крупные кредиторы заняли активную, а главное, конструктивную позицию. Понятно, что остановить заводы, на которых работает более 20 тысяч человек, никому не выгодно. И мы как социально ответственная компания в полной мере учли этот аспект. В конечном итоге плодом совместных усилий стала программа санации концерна с участием госкапитала. На это ушла вся вторая половина 2016 года, а с 1 января 2017-го «Тракторные заводы» соблюдают платежную дисциплину и перечислили на счета ЧЭСК 715 млн рублей, а это 103% от начисления. Теперь мы обсуждаем возможности реструктурировать прежние долги.
ПОЛКУ ПРИБЫЛО
– На сегодняшний момент состав гарантирующих поставщиков РусГидро изменился. Убыла Энергосбытовая компания Башкортостана, зато присоединилась Дальневосточная энергетическая компания. Правильно ли я понимаю, что это большой актив?
– По полезному отпуску электроэнергии ДЭК сопоставима со всеми нашими другими активами, вместе взятыми. Прежде чем возникло решение о передаче ДЭК в ЭСК, мы доказывали руководству РусГидро, что сможем и там выявить потенциал роста. Хотя по итогам 2016 года компания выглядела вполне успешной. Так что утверждение о том, что при изменении структуры управления этот сбыт способен принести дополнительный экономический эффект, мы обосновали конкретными расчетами. В апреле этого года, когда Правление РусГидро принимало Стратегию развития энергосбытовой деятельности на Дальнем Востоке, сомнений в том, передавать или не передавать ДЭК под управление ЭСК РусГидро, не было.
– Буквально накануне нашей беседы вы совершили большое турне по Дальнему Востоку, встречались с губернаторами. О чем шла речь?
– Поездки на Дальний Восток носили рабочий характер. Для меня принципиально важно встречаться с людьми, смотреть, в каких условиях они работают. Второй аспект этого турне состоял в том, что мы сейчас находимся в стадии подготовки к отопительному сезону. На Дальнем Востоке основной удельный вес в дебиторской задолженности приходится на ЖКХ, и платежная дисциплина этой категории потребителей не на должном уровне. Это и было темой встреч с губернаторами. Говорили о том, как можно реструктурировать задолженность, оптимизировать работу коммунального хозяйства, в том числе благодаря введению нового инструмента – единых расчетно-кассовых центров (ЕРКЦ). Пилотный проект ЕРКЦ мы реализовали в прошлом году в Красноярском крае, в городе Кодинске – и весьма успешно. Сегодня этот опыт тиражируем на 20 территориях Красноярского края, планируем распространить в Центральной России и на Дальнем Востоке.
– В чем преимущество единого центра?
– В его многофункциональности. Для жителей это выражается в прозрачности сумм в платежном документе, в том, что, придя в ЕРКЦ, они могут решить все вопросы по оплате коммунальных услуг. В наших центрах ведут прием представители управляющих компаний, которые отвечают на вопросы населения. В единый документ включены все платежи, в том числе на капремонт и социальный наем жилья. Люди получают не пять, а одну квитанцию. Понятно, что стоимость изготовления одной квитанции дешевле. А сэкономленные таким образом средства будут направлены на сдерживание роста тарифов за коммунальные услуги. Плюс собираемость платежей за тепло в Кодинске выросла на 10%. Получается выгода для всех.
– Подводя итог вышесказанного, можно сделать вывод, что в ближайшее время распродажи сбытовых активов ждать не стоит…
– Дальнейшую стратегию в отношении сбытовых активов будет определять материнская компания. Задача же нашей команды – развивать бизнес и повышать его капитализацию для акционеров. В текущих условиях это непросто, но на достигнутых результатах останавливаться не будем.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => ПОТЕНЦИАЛ РОСТА
ВЛАДИМИР КИМЕРИН – О ТОМ, ПОЧЕМУ РУСГИДРО НЕ СПЕШИТ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ СБЫТОВЫХ АКТИВОВ.
[ /UPLOAD/IBLOCK/D28/FILE_2738.JPG ]
В НАЧАЛЕ ПРОШЛОГО ГОДА НОВАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
КОМАНДА ГИДРОГЕНЕРИРУЮЩЕГО ХОЛДИНГА ОБЪЯВИЛА
О&NBSP;ПРОДАЖЕ НЕПРОФИЛЬНЫХ АКТИВОВ. В&NBSP;ЧИСЛЕ
ЛОТОВ НАЗЫВАЛИСЬ И&NBSP;ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ.
ПРОШЛО ПОЧТИ ПОЛТОРА ГОДА, И&NBSP;УЖЕ ОЧЕВИДНО,
ЧТО РАССТАВАТЬСЯ СО СВОИМИ ГАРАНТИРУЮЩИМИ
ПОСТАВЩИКАМИ ХОЛДИНГ НЕ СПЕШИТ. БОЛЕЕ ТОГО,
ПОД УПРАВЛЕНИЕ ЭСК РУСГИДРО ПЕРЕДАНА ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ (ДЭК). ПОЧЕМУ ТАК
ПРОИСХОДИТ, «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР ЭСК РУСГИДРО ВЛАДИМИР КИМЕРИН.
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН – ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ,
С&NBSP;МАЯ ПРОШЛОГО ГОДА ВЫ ВОЗГЛАВЛЯЕТЕ
ЭСК&NBSP;РУСГИДРО. НАСКОЛЬКО Я&NBSP;ПОНИМАЮ,
ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ&NBSP;– САМЫЙ ПРОБЛЕМНЫЙ
БИЗНЕС ХОЛДИНГА. ПОЭТОМУ СРАЗУ ВОПРОС: ДЛЯ
ЧЕГО РУСГИДРО В&NBSP;СТОЛЬ НЕПРОСТЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ
УСЛОВИЯХ СОХРАНЯТЬ ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ?
– ИЗНАЧАЛЬНО МЕНЯ ПРИГЛАШАЛИ ДЛЯ ТОГО,
ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ДЛЯ ПРОДАЖИ
БИЗНЕС. ОДНАКО В&NBSP;ТЕКУЩЕЙ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ
ПОЛУЧИТЬ АДЕКВАТНУЮ ЦЕНУ ЗА ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ
АКТИВЫ ПРАКТИЧЕСКИ НЕРЕАЛЬНО. ЭТО ОБЪЕКТИВНАЯ
СИТУАЦИЯ. ДРУГОЕ ДЕЛО&NBSP;– «УПАКОВАТЬ».
ЭТА ЗАДАЧА ВЫГЛЯДЕЛА ВЕСЬМА РЕАЛИСТИЧНОЙ.
– С ЧЕГО НАЧАЛИ?
– ВСТУПИВ В ДОЛЖНОСТЬ ГЛАВЫ ЭСК РУСГИДРО,
Я ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ ПОСЕТИЛ ВСЕ ВХОДЯЩИЕ В НЕЕ
ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ (НА ТОТ МОМЕНТ
ИХ БЫЛО ЧЕТЫРЕ: РЯЗАНСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ
КОМПАНИЯ, ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ БАШКОРТОСТАНА,
КРАСНОЯРСКЭНЕРГОСБЫТ И ЧУВАШСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ
КОМПАНИЯ. – ПРИМ. РЕД.), ОЗНАКОМИЛСЯ С ПОЛОЖЕНИЕМ
ДЕЛ. ИТОГОМ ЭТИХ ПОЕЗДОК СТАЛ ВЫВОД О ТОМ,
ЧТО ЭТИ КОМПАНИИ ИМЕЮТ ПОТЕНЦИАЛ, КОТОРЫЙ
ХОТЕЛОСЬ БЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ, ПОСКОЛЬКУ ОН
БУДЕТ НАПРЯМУЮ ВЛИЯТЬ НА СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ.
О ЧЕМ И СООБЩИЛ ПРЕДСЕДАТЕЛЮ ПРАВЛЕНИЯ
– ГЕНЕРАЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ РУСГИДРО НИКОЛАЮ
ШУЛЬГИНОВУ. ПРИВЕЛ ЦИФРЫ: ДО КОНЦА 2016 ГОДА
МЫ МОЖЕМ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ В ЭТИХ КОМПАНИЯХ
НА 100&NBSP;МЛН РУБЛЕЙ, УВЕЛИЧИТЬ ДОХОДЫ НА
110–120 МЛН, НА 80–100 МЛН НЕ ПРОИЗВОДИТЬ ЗАПЛАНИРОВАННЫХ
ЗАКУПОК, ОТ КОТОРЫХ МОЖНО ОТКАЗАТЬСЯ СОВСЕМ
ИЛИ БЕЗБОЛЕЗНЕННО ПЕРЕНЕСТИ НА БОЛЕЕ ПОЗДНИЕ
ПЕРИОДЫ, ТЕМ САМЫМ УВЕЛИЧИВ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ
ГРУППЫ КОМПАНИЙ ПРИМЕРНО НА 340 МЛН РУБЛЕЙ
ПРОТИВ БИЗНЕС-ПЛАНА.
ПОСЧИТАЛИ – ВООДУШЕВИЛИСЬ – ЭТО НЕВЗИРАЯ
НА ДЕБИТОРСКУЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ?
– ВОВСЕ НЕТ. ТОЛЬКО БЛАГОДАРЯ ОПТИМИЗАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САМИХ КОМПАНИЙ. ВЕДЬ СБЫТОВАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОСТОИТ НЕ ТОЛЬКО ИЗ ТОГО,
ЧТО НАДО СОБРАТЬ ПЛАТУ С ПОТРЕБИТЕЛЯ, НЕ
ДОПУСТИТЬ РОСТА ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
И ОТ ЭТОГО У НАС БУДЕТ ПРИБЫЛЬ. В ГРУППЕ
КОМПАНИЙ «ЭСК» НА МОМЕНТ МОЕГО ПРИХОДА
РАБОТАЛИ 3700 ЧЕЛОВЕК, СУЩЕСТВОВАЛА ИНВЕСТПРОГРАММА
НА 450 МЛН, КОТОРАЯ ТОЖЕ ПОДЛЕЖАЛА ОПТИМИЗАЦИИ.
ПЛЮС РАЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ
ПОТОКАМИ. ДЕНЕЖНЫЕ ОБОРОТЫ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ
ДОСТАТОЧНО ВЕЛИКИ. ОСТАТКИ НА СЧЕТАХ НАШИХ
КРУПНЫХ СБЫТОВ, ТАКИХ КАК КРАСНОЯРСКЭНЕРГОСБЫТ,
ДОХОДЯТ ДО МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ В ДЕНЬ. С ЭТИМ
МОЖНО ЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ, РАЗМЕЩАЯ ИХ
НА СЧЕТАХ В БАНКАХ И ПОЛУЧАЯ ПРОЦЕНТЫ. ПЛЮС
ЖЕСТКО РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ,
В КОТОРОМ УКАЗАНО, КОГДА И КОМУ МЫ ДОЛЖНЫ
ПЛАТИТЬ ЗА ПОКУПНУЮ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ, ЗА
ЕЕ ТРАНСПОРТИРОВКУ. И ЕСЛИ ЧЕТКО СЛЕДОВАТЬ
ОПТИМИЗИРОВАННЫМ ОПЕРАТИВНЫМ ПЛАНАМ, ПОЛУЧАЕТСЯ,
ЧТО ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК МОЖЕТ ГЕНЕРИРОВАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
ДОХОДЫ.
– ВЫХОДИТ, СБЫТОВОЙ БИЗНЕС МОЖЕТ БЫТЬ ПРИБЫЛЬНЫМ?
– ПРИ ОБЪЕКТИВНОЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОЦЕНКЕ,
РЕАЛИСТИЧНЫХ ЗАДАЧАХ – БЕЗУСЛОВНО. ЗА ДВЕ
НЕДЕЛИ АНАЛИЗА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ СТАЛО ОЧЕВИДНО:
СБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ УЖЕ К КОНЦУ 2016 ГОДА МОГУТ
УВЕЛИЧИТЬ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ НА 40% ВЫШЕ ТЕКУЩЕГО
БИЗНЕС-ПЛАНА. БЕЗ ВСЯКИХ ИНВЕСТИЦИЙ.
– ТАК И ПОЛУЧИЛОСЬ?
– ПОЛУЧИЛОСЬ ДАЖЕ ЛУЧШЕ. ЗА СЕМЬ МЕСЯЦЕВ
2016 ГОДА ВСЕ НАШИ ГАРАНТИРУЮЩИЕ ПОСТАВЩИКИ
УВЕЛИЧИЛИ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ ПРАКТИЧЕСКИ В
ДВА РАЗА ОТНОСИТЕЛЬНО БИЗНЕС-ПЛАНА. ЧЭСК
ПО ИТОГАМ ПРОШЛОГО ГОДА ДОЛЖНА БЫЛА ПРИНЕСТИ
27 МЛН РУБЛЕЙ УБЫТКОВ, А ОКАЗАЛАСЬ ПУСТЬ
В НЕБОЛЬШОЙ, НО ПРИБЫЛИ – 25 МЛН РУБЛЕЙ.
МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ ДЕБИТОРКИ&NBSP; – ВЫХОДИТ,
ВЫ РАЗВЕНЧАЛИ МИФ О ТОМ, ЧТО СБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ
– СТРАШНАЯ ГОЛОВНАЯ БОЛЬ И ВООБЩЕ ХОЗЯЙСТВО
НЕЗАВИДНОЕ. ПРИЧЕМ НЕ ТОЛЬКО НА СЛОВАХ,
НО И КОНКРЕТНЫМИ ДЕЛАМИ. ИЗВЕСТНО, НАПРИМЕР,
ЧТО ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ГАРАНТИРУЮЩИХ
ПОСТАВЩИКОВ РУСГИДРО ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПОЛГОДА
СОКРАТИЛАСЬ ПОЧТИ НА МИЛЛИАРД РУБЛЕЙ. КАК
УДАЛОСЬ ЭТОГО ДОСТИЧЬ?
– ЭТО РЕЗУЛЬТАТ КРОПОТЛИВОЙ СИСТЕМНОЙ
РАБОТЫ. НАЧАТЬ С ТОГО, ЧТО ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
– ЭТО НЕ КАКАЯ-ТО ОДНА МОНОЛИТНАЯ ЦИФРА.
ОНА СОСТОИТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ СЛАГАЕМЫХ. ЕСТЬ
РАБОЧАЯ ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ, СВЯЗАННАЯ
С ПЛАТЕЖНЫМ КАЛЕНДАРЕМ. ДРУГОЕ ДЕЛО – ПРОСРОЧЕННАЯ
ДЕБИТОРКА. ТУТ ЭФФЕКТИВНА ТОЛЬКО СУДЕБНО-ИСКОВАЯ
РАБОТА. НО ЕСТЬ ОДИН НЮАНС: ВАЖНЫ ЧЕТКАЯ
РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И ОЧЕНЬ СИСТЕМНАЯ РАБОТА.
ЕСЛИ СРОК ПРОСРОЧКИ ПЛАТЕЖА НАСТУПИТ ЗАВТРА,
ПРЕТЕНЗИЮ ПОТРЕБИТЕЛЮ МЫ ГОТОВИМ УЖЕ СЕГОДНЯ.
НЕ СЕКРЕТ, ЧТО ЕСТЬ МАССА ЛЮБИТЕЛЕЙ ПЛАТИТЬ
ТОЛЬКО ПО РЕШЕНИЮ СУДА, ТЕМ САМЫМ НУ ОЧЕНЬ
ВЫГОДНО КРЕДИТУЯСЬ ЗА СЧЕТ ГАРАНТИРУЮЩЕГО
ПОСТАВЩИКА. ПОЭТОМУ МЫ УТВЕРДИЛИ ЕДИНЫЙ
СТАНДАРТ ПРЕТЕНЗИОННО-ИСКОВОЙ РАБОТЫ И
ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА, ГДЕ ОПИСЫВАЮТСЯ
ВСЕ АЛГОРИТМЫ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ КАЖДОГО КОНКРЕТНОГО
СПЕЦИАЛИСТА ЭНЕРГОСБЫТА. И РЕЗУЛЬТАТЫ
ПОДТВЕРЖДАЮТ ДЕЙСТВЕННОСТЬ ЭТОЙ СИСТЕМЫ,
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА КОТОРОЙ – СОКРАТИТЬ СРОКИ
ПОЛУЧЕНИЯ ДОЛЖНИКОМ ПРЕТЕНЗИИ. КОНЕЧНО,
ЕЕ СОЗДАНИЕ ПОТРЕБОВАЛО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ
УСИЛИЙ, НО ОНИ СЕБЯ УЖЕ ОПРАВДАЛИ, В ЧАСТНОСТИ,
НАЧАЛИ ВНЕДРЯТЬ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ МОДУЛИ,
КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ ЮРИСТУ ОБРАБАТЫВАТЬ
ПОЧТИ В ТРИ РАЗА БОЛЬШЕ ПРЕТЕНЗИЙ В МЕСЯЦ.
И ЭТА РАБОТА БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬСЯ.
– А ЧТО ДЕЛАТЬ С ТАК НАЗЫВАЕМОЙ МЕРТВОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ?
– В ТАКОЙ СИТУАЦИИ ВКЛЮЧАЕТСЯ МЕХАНИЗМ
КОНВЕРТАЦИИ ЭТОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ДОКУМЕНТЫ,
КОТОРЫЕ ПРИ ТАРИФНО-БАЛАНСОВЫХ РЕШЕНИЯХ
ЯВЛЯЮТСЯ АРГУМЕНТОМ ДЛЯ ЕЕ СПИСАНИЯ. ЭТО
ТОЖЕ НУЖНО ДЕЛАТЬ СВОЕВРЕМЕННО, ЧТОБЫ БЕЗНАДЕЖНАЯ
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ НЕ ИСКАЖАЛА ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
БИЗНЕСА.
«ТРАКТОРНЫЙ» ВОПРОС – КОЛЬ СКОРО РЕЧЬ
ЗАШЛА О БЕЗНАДЕЖНОЙ ДЕБИТОРКЕ, НЕ МОГУ НЕ
СПРОСИТЬ О СИТУАЦИИ, СЛОЖИВШЕЙСЯ МЕЖДУ
ЧЭСК И КОНЦЕРНОМ «ТРАКТОРНЫЕ ЗАВОДЫ». СКОЛЬКО
ДОЛГОВ НАКОПИЛИ МАШИНОСТРОИТЕЛИ ПЕРЕД
ГАРАНТИРУЮЩИМ ПОСТАВЩИКОМ ЧУВАШИИ И КАК
СЕЙЧАС ОБСТОЯТ ДЕЛА?
– НА МОМЕНТ МОЕГО ПРИХОДА В КОМПАНИЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
КОНЦЕРНА СОСТАВЛЯЛА СВЫШЕ 1,5 МЛРД РУБЛЕЙ.
И ПРЕДПОСЫЛОК, ЧТО ОНИ НАЧНУТ ПЛАТИТЬ, НЕ
БЫЛО. ПРОВОДИЛИСЬ СОВЕЩАНИЯ В РАЗНЫХ ИНСТАНЦИЯХ,
КОТОРЫЕ РЕЗУЛЬТАТА КАК ТАКОВОГО НЕ ПРИНОСИЛИ.
К ТОМУ ЖЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ КОНЦЕРНА БЫЛИ НЕПЛОХО
ПОДКОВАНЫ ЮРИДИЧЕСКИ И ДЕЛАЛИ ВСЕ ВОЗМОЖНОЕ
ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЧЭСК НЕ МОГЛА ВВЕСТИ ПРОТИВ
НИХ РЕЖИМ ОГРАНИЧЕНИЯ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ.
ПРЕДПРИЯТИЯ КОНЦЕРНА НЕ ПЛАТИЛИ ЗА ПОТРЕБЛЕННЫЕ
ЭНЕРГОРЕСУРСЫ ПОЛТОРА ГОДА, ПОТРЕБЛЯЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
НА 80 МЛН В МЕСЯЦ, А ПРИМЕНИТЬ «МЕТОД РУБИЛЬНИКА»
СБЫТОВИКИ НЕ ИМЕЛИ ПРАВА…
– ТО ЕСТЬ СИТУАЦИЯ ОКАЗАЛАСЬ БЕЗВЫХОДНОЙ?
– ОНА ЛИШЬ КАЗАЛАСЬ ТАКОВОЙ. С НАЧАЛА ЭТОГО
ГОДА КОНЦЕРН – ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫЙ ПЛАТЕЛЬЩИК.
ЭТО ТОЖЕ РЕЗУЛЬТАТ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ. КОГДА
НАЧАЛИ РАЗБИРАТЬСЯ В СИТУАЦИИ, ВЫЯСНИЛИСЬ
НЕКОТОРЫЕ НЮАНСЫ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ОЧЕВИДНЫ
ДЛЯ НАС КАК ЭНЕРГЕТИКОВ, НО ПОЧЕМУ-ТО РАНЕЕ
НЕ РАССМАТРИВАЛИСЬ. НАПРИМЕР, ТО, ЧТО КОНЦЕРН
МОЖЕТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
НА СВОИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ, ИЛИ ВОПРОСЫ С СУБАБОНЕНТАМИ
КОНЦЕРНА, КОТОРЫЕ ЕМУ ПЛАТЯТ ЗА ЭНЕРГОРЕСУРСЫ
ИСПРАВНО. ГОВОРИЛИ ОБ ОПТИМИЗАЦИИ ТАРИФНЫХ
ПЛАНОВ И ДЛЯ ЭТИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. В ОБЩЕМ,
В ПРОЦЕССЕ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
МЫ КАК КРУПНЫЕ КРЕДИТОРЫ ЗАНЯЛИ АКТИВНУЮ,
А ГЛАВНОЕ, КОНСТРУКТИВНУЮ ПОЗИЦИЮ. ПОНЯТНО,
ЧТО ОСТАНОВИТЬ ЗАВОДЫ, НА КОТОРЫХ РАБОТАЕТ
БОЛЕЕ 20 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК, НИКОМУ НЕ ВЫГОДНО.
И МЫ КАК СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ
В ПОЛНОЙ МЕРЕ УЧЛИ ЭТОТ АСПЕКТ. В КОНЕЧНОМ
ИТОГЕ ПЛОДОМ СОВМЕСТНЫХ УСИЛИЙ СТАЛА ПРОГРАММА
САНАЦИИ КОНЦЕРНА С УЧАСТИЕМ ГОСКАПИТАЛА.
НА ЭТО УШЛА ВСЯ ВТОРАЯ ПОЛОВИНА 2016&NBSP;ГОДА,
А С 1 ЯНВАРЯ 2017-ГО «ТРАКТОРНЫЕ ЗАВОДЫ» СОБЛЮДАЮТ
ПЛАТЕЖНУЮ ДИСЦИПЛИНУ И ПЕРЕЧИСЛИЛИ НА СЧЕТА
ЧЭСК 715 МЛН РУБЛЕЙ, А ЭТО 103% ОТ НАЧИСЛЕНИЯ.
ТЕПЕРЬ МЫ ОБСУЖДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ РЕСТРУКТУРИРОВАТЬ
ПРЕЖНИЕ ДОЛГИ.
ПОЛКУ ПРИБЫЛО – НА СЕГОДНЯШНИЙ МОМЕНТ
СОСТАВ ГАРАНТИРУЮЩИХ ПОСТАВЩИКОВ РУСГИДРО
ИЗМЕНИЛСЯ. УБЫЛА ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ
БАШКОРТОСТАНА, ЗАТО ПРИСОЕДИНИЛАСЬ ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ. ПРАВИЛЬНО ЛИ Я
ПОНИМАЮ, ЧТО ЭТО БОЛЬШОЙ АКТИВ?
– ПО ПОЛЕЗНОМУ ОТПУСКУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
ДЭК СОПОСТАВИМА СО ВСЕМИ НАШИМИ ДРУГИМИ
АКТИВАМИ, ВМЕСТЕ ВЗЯТЫМИ. ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВОЗНИКЛО
РЕШЕНИЕ О ПЕРЕДАЧЕ ДЭК В ЭСК, МЫ ДОКАЗЫВАЛИ
РУКОВОДСТВУ РУСГИДРО, ЧТО СМОЖЕМ И ТАМ
ВЫЯВИТЬ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА. ХОТЯ ПО ИТОГАМ
2016&NBSP;ГОДА КОМПАНИЯ ВЫГЛЯДЕЛА ВПОЛНЕ УСПЕШНОЙ.
ТАК ЧТО УТВЕРЖДЕНИЕ О ТОМ, ЧТО ПРИ ИЗМЕНЕНИИ
СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭТОТ СБЫТ СПОСОБЕН
ПРИНЕСТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ЭФФЕКТ, МЫ ОБОСНОВАЛИ КОНКРЕТНЫМИ РАСЧЕТАМИ.
В АПРЕЛЕ ЭТОГО ГОДА, КОГДА ПРАВЛЕНИЕ РУСГИДРО
ПРИНИМАЛО СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, СОМНЕНИЙ
В ТОМ, ПЕРЕДАВАТЬ ИЛИ НЕ ПЕРЕДАВАТЬ ДЭК
ПОД УПРАВЛЕНИЕ ЭСК РУСГИДРО, НЕ БЫЛО.
– БУКВАЛЬНО НАКАНУНЕ НАШЕЙ БЕСЕДЫ ВЫ СОВЕРШИЛИ
БОЛЬШОЕ ТУРНЕ ПО ДАЛЬНЕМУ ВОСТОКУ, ВСТРЕЧАЛИСЬ
С ГУБЕРНАТОРАМИ. О ЧЕМ ШЛА РЕЧЬ?
– ПОЕЗДКИ НА ДАЛЬНИЙ ВОСТОК НОСИЛИ РАБОЧИЙ
ХАРАКТЕР. ДЛЯ МЕНЯ ПРИНЦИПИАЛЬНО ВАЖНО
ВСТРЕЧАТЬСЯ С ЛЮДЬМИ, СМОТРЕТЬ, В КАКИХ
УСЛОВИЯХ ОНИ РАБОТАЮТ. ВТОРОЙ АСПЕКТ ЭТОГО
ТУРНЕ СОСТОЯЛ В ТОМ, ЧТО МЫ СЕЙЧАС НАХОДИМСЯ
В СТАДИИ ПОДГОТОВКИ К ОТОПИТЕЛЬНОМУ СЕЗОНУ.
НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ОСНОВНОЙ УДЕЛЬНЫЙ ВЕС
В ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПРИХОДИТСЯ
НА ЖКХ, И ПЛАТЕЖНАЯ ДИСЦИПЛИНА ЭТОЙ КАТЕГОРИИ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НЕ НА ДОЛЖНОМ УРОВНЕ. ЭТО И
БЫЛО ТЕМОЙ ВСТРЕЧ С ГУБЕРНАТОРАМИ. ГОВОРИЛИ
О ТОМ, КАК МОЖНО РЕСТРУКТУРИРОВАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ,
ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОТУ КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА,
В ТОМ ЧИСЛЕ БЛАГОДАРЯ ВВЕДЕНИЮ НОВОГО ИНСТРУМЕНТА
– ЕДИНЫХ РАСЧЕТНО-КАССОВЫХ ЦЕНТРОВ (ЕРКЦ).
ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ЕРКЦ МЫ РЕАЛИЗОВАЛИ В ПРОШЛОМ
ГОДУ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ, В ГОРОДЕ КОДИНСКЕ
– И ВЕСЬМА УСПЕШНО. СЕГОДНЯ ЭТОТ ОПЫТ ТИРАЖИРУЕМ
НА 20 ТЕРРИТОРИЯХ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ, ПЛАНИРУЕМ
РАСПРОСТРАНИТЬ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РОССИИ И НА
ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ.
– В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВО ЕДИНОГО ЦЕНТРА?
– В ЕГО МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ. ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ
ЭТО ВЫРАЖАЕТСЯ В ПРОЗРАЧНОСТИ СУММ В ПЛАТЕЖНОМ
ДОКУМЕНТЕ, В ТОМ, ЧТО, ПРИДЯ В ЕРКЦ, ОНИ МОГУТ
РЕШИТЬ ВСЕ ВОПРОСЫ ПО ОПЛАТЕ КОММУНАЛЬНЫХ
УСЛУГ. В НАШИХ ЦЕНТРАХ ВЕДУТ ПРИЕМ ПРЕДСТАВИТЕЛИ
УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ОТВЕЧАЮТ
НА ВОПРОСЫ НАСЕЛЕНИЯ. В ЕДИНЫЙ ДОКУМЕНТ
ВКЛЮЧЕНЫ ВСЕ ПЛАТЕЖИ, В ТОМ ЧИСЛЕ НА КАПРЕМОНТ
И СОЦИАЛЬНЫЙ НАЕМ ЖИЛЬЯ. ЛЮДИ ПОЛУЧАЮТ НЕ
ПЯТЬ, А ОДНУ КВИТАНЦИЮ. ПОНЯТНО, ЧТО СТОИМОСТЬ
ИЗГОТОВЛЕНИЯ ОДНОЙ КВИТАНЦИИ ДЕШЕВЛЕ. А
СЭКОНОМЛЕННЫЕ ТАКИМ ОБРАЗОМ СРЕДСТВА БУДУТ
НАПРАВЛЕНЫ НА СДЕРЖИВАНИЕ РОСТА ТАРИФОВ
ЗА КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ. ПЛЮС СОБИРАЕМОСТЬ
ПЛАТЕЖЕЙ ЗА ТЕПЛО В КОДИНСКЕ ВЫРОСЛА НА
10%. ПОЛУЧАЕТСЯ ВЫГОДА ДЛЯ ВСЕХ.
– ПОДВОДЯ ИТОГ ВЫШЕСКАЗАННОГО, МОЖНО СДЕЛАТЬ
ВЫВОД, ЧТО В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ РАСПРОДАЖИ
СБЫТОВЫХ АКТИВОВ ЖДАТЬ НЕ СТОИТ…
– ДАЛЬНЕЙШУЮ СТРАТЕГИЮ В ОТНОШЕНИИ СБЫТОВЫХ
АКТИВОВ БУДЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬ МАТЕРИНСКАЯ КОМПАНИЯ.
ЗАДАЧА ЖЕ НАШЕЙ КОМАНДЫ – РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС
И ПОВЫШАТЬ ЕГО КАПИТАЛИЗАЦИЮ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ.
В ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ ЭТО НЕПРОСТО, НО НА ДОСТИГНУТЫХ
РЕЗУЛЬТАТАХ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ НЕ БУДЕМ.
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ПОТЕНЦИАЛ РОСТА
ВЛАДИМИР КИМЕРИН – О ТОМ, ПОЧЕМУ РУСГИДРО НЕ СПЕШИТ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ СБЫТОВЫХ АКТИВОВ.
[ /UPLOAD/IBLOCK/D28/FILE_2738.JPG ]
В НАЧАЛЕ ПРОШЛОГО ГОДА НОВАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
КОМАНДА ГИДРОГЕНЕРИРУЮЩЕГО ХОЛДИНГА ОБЪЯВИЛА
О&NBSP;ПРОДАЖЕ НЕПРОФИЛЬНЫХ АКТИВОВ. В&NBSP;ЧИСЛЕ
ЛОТОВ НАЗЫВАЛИСЬ И&NBSP;ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ.
ПРОШЛО ПОЧТИ ПОЛТОРА ГОДА, И&NBSP;УЖЕ ОЧЕВИДНО,
ЧТО РАССТАВАТЬСЯ СО СВОИМИ ГАРАНТИРУЮЩИМИ
ПОСТАВЩИКАМИ ХОЛДИНГ НЕ СПЕШИТ. БОЛЕЕ ТОГО,
ПОД УПРАВЛЕНИЕ ЭСК РУСГИДРО ПЕРЕДАНА ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ (ДЭК). ПОЧЕМУ ТАК
ПРОИСХОДИТ, «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР ЭСК РУСГИДРО ВЛАДИМИР КИМЕРИН.
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН – ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ,
С&NBSP;МАЯ ПРОШЛОГО ГОДА ВЫ ВОЗГЛАВЛЯЕТЕ
ЭСК&NBSP;РУСГИДРО. НАСКОЛЬКО Я&NBSP;ПОНИМАЮ,
ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ&NBSP;– САМЫЙ ПРОБЛЕМНЫЙ
БИЗНЕС ХОЛДИНГА. ПОЭТОМУ СРАЗУ ВОПРОС: ДЛЯ
ЧЕГО РУСГИДРО В&NBSP;СТОЛЬ НЕПРОСТЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ
УСЛОВИЯХ СОХРАНЯТЬ ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ?
– ИЗНАЧАЛЬНО МЕНЯ ПРИГЛАШАЛИ ДЛЯ ТОГО,
ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ДЛЯ ПРОДАЖИ
БИЗНЕС. ОДНАКО В&NBSP;ТЕКУЩЕЙ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ
ПОЛУЧИТЬ АДЕКВАТНУЮ ЦЕНУ ЗА ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ
АКТИВЫ ПРАКТИЧЕСКИ НЕРЕАЛЬНО. ЭТО ОБЪЕКТИВНАЯ
СИТУАЦИЯ. ДРУГОЕ ДЕЛО&NBSP;– «УПАКОВАТЬ».
ЭТА ЗАДАЧА ВЫГЛЯДЕЛА ВЕСЬМА РЕАЛИСТИЧНОЙ.
– С ЧЕГО НАЧАЛИ?
– ВСТУПИВ В ДОЛЖНОСТЬ ГЛАВЫ ЭСК РУСГИДРО,
Я ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ ПОСЕТИЛ ВСЕ ВХОДЯЩИЕ В НЕЕ
ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ (НА ТОТ МОМЕНТ
ИХ БЫЛО ЧЕТЫРЕ: РЯЗАНСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ
КОМПАНИЯ, ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ БАШКОРТОСТАНА,
КРАСНОЯРСКЭНЕРГОСБЫТ И ЧУВАШСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ
КОМПАНИЯ. – ПРИМ. РЕД.), ОЗНАКОМИЛСЯ С ПОЛОЖЕНИЕМ
ДЕЛ. ИТОГОМ ЭТИХ ПОЕЗДОК СТАЛ ВЫВОД О ТОМ,
ЧТО ЭТИ КОМПАНИИ ИМЕЮТ ПОТЕНЦИАЛ, КОТОРЫЙ
ХОТЕЛОСЬ БЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ, ПОСКОЛЬКУ ОН
БУДЕТ НАПРЯМУЮ ВЛИЯТЬ НА СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ.
О ЧЕМ И СООБЩИЛ ПРЕДСЕДАТЕЛЮ ПРАВЛЕНИЯ
– ГЕНЕРАЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ РУСГИДРО НИКОЛАЮ
ШУЛЬГИНОВУ. ПРИВЕЛ ЦИФРЫ: ДО КОНЦА 2016 ГОДА
МЫ МОЖЕМ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ В ЭТИХ КОМПАНИЯХ
НА 100&NBSP;МЛН РУБЛЕЙ, УВЕЛИЧИТЬ ДОХОДЫ НА
110–120 МЛН, НА 80–100 МЛН НЕ ПРОИЗВОДИТЬ ЗАПЛАНИРОВАННЫХ
ЗАКУПОК, ОТ КОТОРЫХ МОЖНО ОТКАЗАТЬСЯ СОВСЕМ
ИЛИ БЕЗБОЛЕЗНЕННО ПЕРЕНЕСТИ НА БОЛЕЕ ПОЗДНИЕ
ПЕРИОДЫ, ТЕМ САМЫМ УВЕЛИЧИВ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ
ГРУППЫ КОМПАНИЙ ПРИМЕРНО НА 340 МЛН РУБЛЕЙ
ПРОТИВ БИЗНЕС-ПЛАНА.
ПОСЧИТАЛИ – ВООДУШЕВИЛИСЬ – ЭТО НЕВЗИРАЯ
НА ДЕБИТОРСКУЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ?
– ВОВСЕ НЕТ. ТОЛЬКО БЛАГОДАРЯ ОПТИМИЗАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САМИХ КОМПАНИЙ. ВЕДЬ СБЫТОВАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОСТОИТ НЕ ТОЛЬКО ИЗ ТОГО,
ЧТО НАДО СОБРАТЬ ПЛАТУ С ПОТРЕБИТЕЛЯ, НЕ
ДОПУСТИТЬ РОСТА ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
И ОТ ЭТОГО У НАС БУДЕТ ПРИБЫЛЬ. В ГРУППЕ
КОМПАНИЙ «ЭСК» НА МОМЕНТ МОЕГО ПРИХОДА
РАБОТАЛИ 3700 ЧЕЛОВЕК, СУЩЕСТВОВАЛА ИНВЕСТПРОГРАММА
НА 450 МЛН, КОТОРАЯ ТОЖЕ ПОДЛЕЖАЛА ОПТИМИЗАЦИИ.
ПЛЮС РАЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ
ПОТОКАМИ. ДЕНЕЖНЫЕ ОБОРОТЫ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ
ДОСТАТОЧНО ВЕЛИКИ. ОСТАТКИ НА СЧЕТАХ НАШИХ
КРУПНЫХ СБЫТОВ, ТАКИХ КАК КРАСНОЯРСКЭНЕРГОСБЫТ,
ДОХОДЯТ ДО МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ В ДЕНЬ. С ЭТИМ
МОЖНО ЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ, РАЗМЕЩАЯ ИХ
НА СЧЕТАХ В БАНКАХ И ПОЛУЧАЯ ПРОЦЕНТЫ. ПЛЮС
ЖЕСТКО РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ,
В КОТОРОМ УКАЗАНО, КОГДА И КОМУ МЫ ДОЛЖНЫ
ПЛАТИТЬ ЗА ПОКУПНУЮ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ, ЗА
ЕЕ ТРАНСПОРТИРОВКУ. И ЕСЛИ ЧЕТКО СЛЕДОВАТЬ
ОПТИМИЗИРОВАННЫМ ОПЕРАТИВНЫМ ПЛАНАМ, ПОЛУЧАЕТСЯ,
ЧТО ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК МОЖЕТ ГЕНЕРИРОВАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
ДОХОДЫ.
– ВЫХОДИТ, СБЫТОВОЙ БИЗНЕС МОЖЕТ БЫТЬ ПРИБЫЛЬНЫМ?
– ПРИ ОБЪЕКТИВНОЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОЦЕНКЕ,
РЕАЛИСТИЧНЫХ ЗАДАЧАХ – БЕЗУСЛОВНО. ЗА ДВЕ
НЕДЕЛИ АНАЛИЗА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ СТАЛО ОЧЕВИДНО:
СБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ УЖЕ К КОНЦУ 2016 ГОДА МОГУТ
УВЕЛИЧИТЬ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ НА 40% ВЫШЕ ТЕКУЩЕГО
БИЗНЕС-ПЛАНА. БЕЗ ВСЯКИХ ИНВЕСТИЦИЙ.
– ТАК И ПОЛУЧИЛОСЬ?
– ПОЛУЧИЛОСЬ ДАЖЕ ЛУЧШЕ. ЗА СЕМЬ МЕСЯЦЕВ
2016 ГОДА ВСЕ НАШИ ГАРАНТИРУЮЩИЕ ПОСТАВЩИКИ
УВЕЛИЧИЛИ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ ПРАКТИЧЕСКИ В
ДВА РАЗА ОТНОСИТЕЛЬНО БИЗНЕС-ПЛАНА. ЧЭСК
ПО ИТОГАМ ПРОШЛОГО ГОДА ДОЛЖНА БЫЛА ПРИНЕСТИ
27 МЛН РУБЛЕЙ УБЫТКОВ, А ОКАЗАЛАСЬ ПУСТЬ
В НЕБОЛЬШОЙ, НО ПРИБЫЛИ – 25 МЛН РУБЛЕЙ.
МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ ДЕБИТОРКИ&NBSP; – ВЫХОДИТ,
ВЫ РАЗВЕНЧАЛИ МИФ О ТОМ, ЧТО СБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ
– СТРАШНАЯ ГОЛОВНАЯ БОЛЬ И ВООБЩЕ ХОЗЯЙСТВО
НЕЗАВИДНОЕ. ПРИЧЕМ НЕ ТОЛЬКО НА СЛОВАХ,
НО И КОНКРЕТНЫМИ ДЕЛАМИ. ИЗВЕСТНО, НАПРИМЕР,
ЧТО ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ГАРАНТИРУЮЩИХ
ПОСТАВЩИКОВ РУСГИДРО ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПОЛГОДА
СОКРАТИЛАСЬ ПОЧТИ НА МИЛЛИАРД РУБЛЕЙ. КАК
УДАЛОСЬ ЭТОГО ДОСТИЧЬ?
– ЭТО РЕЗУЛЬТАТ КРОПОТЛИВОЙ СИСТЕМНОЙ
РАБОТЫ. НАЧАТЬ С ТОГО, ЧТО ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
– ЭТО НЕ КАКАЯ-ТО ОДНА МОНОЛИТНАЯ ЦИФРА.
ОНА СОСТОИТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ СЛАГАЕМЫХ. ЕСТЬ
РАБОЧАЯ ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ, СВЯЗАННАЯ
С ПЛАТЕЖНЫМ КАЛЕНДАРЕМ. ДРУГОЕ ДЕЛО – ПРОСРОЧЕННАЯ
ДЕБИТОРКА. ТУТ ЭФФЕКТИВНА ТОЛЬКО СУДЕБНО-ИСКОВАЯ
РАБОТА. НО ЕСТЬ ОДИН НЮАНС: ВАЖНЫ ЧЕТКАЯ
РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И ОЧЕНЬ СИСТЕМНАЯ РАБОТА.
ЕСЛИ СРОК ПРОСРОЧКИ ПЛАТЕЖА НАСТУПИТ ЗАВТРА,
ПРЕТЕНЗИЮ ПОТРЕБИТЕЛЮ МЫ ГОТОВИМ УЖЕ СЕГОДНЯ.
НЕ СЕКРЕТ, ЧТО ЕСТЬ МАССА ЛЮБИТЕЛЕЙ ПЛАТИТЬ
ТОЛЬКО ПО РЕШЕНИЮ СУДА, ТЕМ САМЫМ НУ ОЧЕНЬ
ВЫГОДНО КРЕДИТУЯСЬ ЗА СЧЕТ ГАРАНТИРУЮЩЕГО
ПОСТАВЩИКА. ПОЭТОМУ МЫ УТВЕРДИЛИ ЕДИНЫЙ
СТАНДАРТ ПРЕТЕНЗИОННО-ИСКОВОЙ РАБОТЫ И
ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА, ГДЕ ОПИСЫВАЮТСЯ
ВСЕ АЛГОРИТМЫ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ КАЖДОГО КОНКРЕТНОГО
СПЕЦИАЛИСТА ЭНЕРГОСБЫТА. И РЕЗУЛЬТАТЫ
ПОДТВЕРЖДАЮТ ДЕЙСТВЕННОСТЬ ЭТОЙ СИСТЕМЫ,
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА КОТОРОЙ – СОКРАТИТЬ СРОКИ
ПОЛУЧЕНИЯ ДОЛЖНИКОМ ПРЕТЕНЗИИ. КОНЕЧНО,
ЕЕ СОЗДАНИЕ ПОТРЕБОВАЛО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ
УСИЛИЙ, НО ОНИ СЕБЯ УЖЕ ОПРАВДАЛИ, В ЧАСТНОСТИ,
НАЧАЛИ ВНЕДРЯТЬ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ МОДУЛИ,
КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ ЮРИСТУ ОБРАБАТЫВАТЬ
ПОЧТИ В ТРИ РАЗА БОЛЬШЕ ПРЕТЕНЗИЙ В МЕСЯЦ.
И ЭТА РАБОТА БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬСЯ.
– А ЧТО ДЕЛАТЬ С ТАК НАЗЫВАЕМОЙ МЕРТВОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ?
– В ТАКОЙ СИТУАЦИИ ВКЛЮЧАЕТСЯ МЕХАНИЗМ
КОНВЕРТАЦИИ ЭТОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ДОКУМЕНТЫ,
КОТОРЫЕ ПРИ ТАРИФНО-БАЛАНСОВЫХ РЕШЕНИЯХ
ЯВЛЯЮТСЯ АРГУМЕНТОМ ДЛЯ ЕЕ СПИСАНИЯ. ЭТО
ТОЖЕ НУЖНО ДЕЛАТЬ СВОЕВРЕМЕННО, ЧТОБЫ БЕЗНАДЕЖНАЯ
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ НЕ ИСКАЖАЛА ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
БИЗНЕСА.
«ТРАКТОРНЫЙ» ВОПРОС – КОЛЬ СКОРО РЕЧЬ
ЗАШЛА О БЕЗНАДЕЖНОЙ ДЕБИТОРКЕ, НЕ МОГУ НЕ
СПРОСИТЬ О СИТУАЦИИ, СЛОЖИВШЕЙСЯ МЕЖДУ
ЧЭСК И КОНЦЕРНОМ «ТРАКТОРНЫЕ ЗАВОДЫ». СКОЛЬКО
ДОЛГОВ НАКОПИЛИ МАШИНОСТРОИТЕЛИ ПЕРЕД
ГАРАНТИРУЮЩИМ ПОСТАВЩИКОМ ЧУВАШИИ И КАК
СЕЙЧАС ОБСТОЯТ ДЕЛА?
– НА МОМЕНТ МОЕГО ПРИХОДА В КОМПАНИЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
КОНЦЕРНА СОСТАВЛЯЛА СВЫШЕ 1,5 МЛРД РУБЛЕЙ.
И ПРЕДПОСЫЛОК, ЧТО ОНИ НАЧНУТ ПЛАТИТЬ, НЕ
БЫЛО. ПРОВОДИЛИСЬ СОВЕЩАНИЯ В РАЗНЫХ ИНСТАНЦИЯХ,
КОТОРЫЕ РЕЗУЛЬТАТА КАК ТАКОВОГО НЕ ПРИНОСИЛИ.
К ТОМУ ЖЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ КОНЦЕРНА БЫЛИ НЕПЛОХО
ПОДКОВАНЫ ЮРИДИЧЕСКИ И ДЕЛАЛИ ВСЕ ВОЗМОЖНОЕ
ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЧЭСК НЕ МОГЛА ВВЕСТИ ПРОТИВ
НИХ РЕЖИМ ОГРАНИЧЕНИЯ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ.
ПРЕДПРИЯТИЯ КОНЦЕРНА НЕ ПЛАТИЛИ ЗА ПОТРЕБЛЕННЫЕ
ЭНЕРГОРЕСУРСЫ ПОЛТОРА ГОДА, ПОТРЕБЛЯЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
НА 80 МЛН В МЕСЯЦ, А ПРИМЕНИТЬ «МЕТОД РУБИЛЬНИКА»
СБЫТОВИКИ НЕ ИМЕЛИ ПРАВА…
– ТО ЕСТЬ СИТУАЦИЯ ОКАЗАЛАСЬ БЕЗВЫХОДНОЙ?
– ОНА ЛИШЬ КАЗАЛАСЬ ТАКОВОЙ. С НАЧАЛА ЭТОГО
ГОДА КОНЦЕРН – ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫЙ ПЛАТЕЛЬЩИК.
ЭТО ТОЖЕ РЕЗУЛЬТАТ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ. КОГДА
НАЧАЛИ РАЗБИРАТЬСЯ В СИТУАЦИИ, ВЫЯСНИЛИСЬ
НЕКОТОРЫЕ НЮАНСЫ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ОЧЕВИДНЫ
ДЛЯ НАС КАК ЭНЕРГЕТИКОВ, НО ПОЧЕМУ-ТО РАНЕЕ
НЕ РАССМАТРИВАЛИСЬ. НАПРИМЕР, ТО, ЧТО КОНЦЕРН
МОЖЕТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
НА СВОИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ, ИЛИ ВОПРОСЫ С СУБАБОНЕНТАМИ
КОНЦЕРНА, КОТОРЫЕ ЕМУ ПЛАТЯТ ЗА ЭНЕРГОРЕСУРСЫ
ИСПРАВНО. ГОВОРИЛИ ОБ ОПТИМИЗАЦИИ ТАРИФНЫХ
ПЛАНОВ И ДЛЯ ЭТИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. В ОБЩЕМ,
В ПРОЦЕССЕ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
МЫ КАК КРУПНЫЕ КРЕДИТОРЫ ЗАНЯЛИ АКТИВНУЮ,
А ГЛАВНОЕ, КОНСТРУКТИВНУЮ ПОЗИЦИЮ. ПОНЯТНО,
ЧТО ОСТАНОВИТЬ ЗАВОДЫ, НА КОТОРЫХ РАБОТАЕТ
БОЛЕЕ 20 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК, НИКОМУ НЕ ВЫГОДНО.
И МЫ КАК СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ
В ПОЛНОЙ МЕРЕ УЧЛИ ЭТОТ АСПЕКТ. В КОНЕЧНОМ
ИТОГЕ ПЛОДОМ СОВМЕСТНЫХ УСИЛИЙ СТАЛА ПРОГРАММА
САНАЦИИ КОНЦЕРНА С УЧАСТИЕМ ГОСКАПИТАЛА.
НА ЭТО УШЛА ВСЯ ВТОРАЯ ПОЛОВИНА 2016&NBSP;ГОДА,
А С 1 ЯНВАРЯ 2017-ГО «ТРАКТОРНЫЕ ЗАВОДЫ» СОБЛЮДАЮТ
ПЛАТЕЖНУЮ ДИСЦИПЛИНУ И ПЕРЕЧИСЛИЛИ НА СЧЕТА
ЧЭСК 715 МЛН РУБЛЕЙ, А ЭТО 103% ОТ НАЧИСЛЕНИЯ.
ТЕПЕРЬ МЫ ОБСУЖДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ РЕСТРУКТУРИРОВАТЬ
ПРЕЖНИЕ ДОЛГИ.
ПОЛКУ ПРИБЫЛО – НА СЕГОДНЯШНИЙ МОМЕНТ
СОСТАВ ГАРАНТИРУЮЩИХ ПОСТАВЩИКОВ РУСГИДРО
ИЗМЕНИЛСЯ. УБЫЛА ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ
БАШКОРТОСТАНА, ЗАТО ПРИСОЕДИНИЛАСЬ ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ. ПРАВИЛЬНО ЛИ Я
ПОНИМАЮ, ЧТО ЭТО БОЛЬШОЙ АКТИВ?
– ПО ПОЛЕЗНОМУ ОТПУСКУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
ДЭК СОПОСТАВИМА СО ВСЕМИ НАШИМИ ДРУГИМИ
АКТИВАМИ, ВМЕСТЕ ВЗЯТЫМИ. ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВОЗНИКЛО
РЕШЕНИЕ О ПЕРЕДАЧЕ ДЭК В ЭСК, МЫ ДОКАЗЫВАЛИ
РУКОВОДСТВУ РУСГИДРО, ЧТО СМОЖЕМ И ТАМ
ВЫЯВИТЬ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА. ХОТЯ ПО ИТОГАМ
2016&NBSP;ГОДА КОМПАНИЯ ВЫГЛЯДЕЛА ВПОЛНЕ УСПЕШНОЙ.
ТАК ЧТО УТВЕРЖДЕНИЕ О ТОМ, ЧТО ПРИ ИЗМЕНЕНИИ
СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭТОТ СБЫТ СПОСОБЕН
ПРИНЕСТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ЭФФЕКТ, МЫ ОБОСНОВАЛИ КОНКРЕТНЫМИ РАСЧЕТАМИ.
В АПРЕЛЕ ЭТОГО ГОДА, КОГДА ПРАВЛЕНИЕ РУСГИДРО
ПРИНИМАЛО СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, СОМНЕНИЙ
В ТОМ, ПЕРЕДАВАТЬ ИЛИ НЕ ПЕРЕДАВАТЬ ДЭК
ПОД УПРАВЛЕНИЕ ЭСК РУСГИДРО, НЕ БЫЛО.
– БУКВАЛЬНО НАКАНУНЕ НАШЕЙ БЕСЕДЫ ВЫ СОВЕРШИЛИ
БОЛЬШОЕ ТУРНЕ ПО ДАЛЬНЕМУ ВОСТОКУ, ВСТРЕЧАЛИСЬ
С ГУБЕРНАТОРАМИ. О ЧЕМ ШЛА РЕЧЬ?
– ПОЕЗДКИ НА ДАЛЬНИЙ ВОСТОК НОСИЛИ РАБОЧИЙ
ХАРАКТЕР. ДЛЯ МЕНЯ ПРИНЦИПИАЛЬНО ВАЖНО
ВСТРЕЧАТЬСЯ С ЛЮДЬМИ, СМОТРЕТЬ, В КАКИХ
УСЛОВИЯХ ОНИ РАБОТАЮТ. ВТОРОЙ АСПЕКТ ЭТОГО
ТУРНЕ СОСТОЯЛ В ТОМ, ЧТО МЫ СЕЙЧАС НАХОДИМСЯ
В СТАДИИ ПОДГОТОВКИ К ОТОПИТЕЛЬНОМУ СЕЗОНУ.
НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ОСНОВНОЙ УДЕЛЬНЫЙ ВЕС
В ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПРИХОДИТСЯ
НА ЖКХ, И ПЛАТЕЖНАЯ ДИСЦИПЛИНА ЭТОЙ КАТЕГОРИИ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НЕ НА ДОЛЖНОМ УРОВНЕ. ЭТО И
БЫЛО ТЕМОЙ ВСТРЕЧ С ГУБЕРНАТОРАМИ. ГОВОРИЛИ
О ТОМ, КАК МОЖНО РЕСТРУКТУРИРОВАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ,
ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОТУ КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА,
В ТОМ ЧИСЛЕ БЛАГОДАРЯ ВВЕДЕНИЮ НОВОГО ИНСТРУМЕНТА
– ЕДИНЫХ РАСЧЕТНО-КАССОВЫХ ЦЕНТРОВ (ЕРКЦ).
ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ЕРКЦ МЫ РЕАЛИЗОВАЛИ В ПРОШЛОМ
ГОДУ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ, В ГОРОДЕ КОДИНСКЕ
– И ВЕСЬМА УСПЕШНО. СЕГОДНЯ ЭТОТ ОПЫТ ТИРАЖИРУЕМ
НА 20 ТЕРРИТОРИЯХ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ, ПЛАНИРУЕМ
РАСПРОСТРАНИТЬ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РОССИИ И НА
ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ.
– В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВО ЕДИНОГО ЦЕНТРА?
– В ЕГО МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ. ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ
ЭТО ВЫРАЖАЕТСЯ В ПРОЗРАЧНОСТИ СУММ В ПЛАТЕЖНОМ
ДОКУМЕНТЕ, В ТОМ, ЧТО, ПРИДЯ В ЕРКЦ, ОНИ МОГУТ
РЕШИТЬ ВСЕ ВОПРОСЫ ПО ОПЛАТЕ КОММУНАЛЬНЫХ
УСЛУГ. В НАШИХ ЦЕНТРАХ ВЕДУТ ПРИЕМ ПРЕДСТАВИТЕЛИ
УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ОТВЕЧАЮТ
НА ВОПРОСЫ НАСЕЛЕНИЯ. В ЕДИНЫЙ ДОКУМЕНТ
ВКЛЮЧЕНЫ ВСЕ ПЛАТЕЖИ, В ТОМ ЧИСЛЕ НА КАПРЕМОНТ
И СОЦИАЛЬНЫЙ НАЕМ ЖИЛЬЯ. ЛЮДИ ПОЛУЧАЮТ НЕ
ПЯТЬ, А ОДНУ КВИТАНЦИЮ. ПОНЯТНО, ЧТО СТОИМОСТЬ
ИЗГОТОВЛЕНИЯ ОДНОЙ КВИТАНЦИИ ДЕШЕВЛЕ. А
СЭКОНОМЛЕННЫЕ ТАКИМ ОБРАЗОМ СРЕДСТВА БУДУТ
НАПРАВЛЕНЫ НА СДЕРЖИВАНИЕ РОСТА ТАРИФОВ
ЗА КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ. ПЛЮС СОБИРАЕМОСТЬ
ПЛАТЕЖЕЙ ЗА ТЕПЛО В КОДИНСКЕ ВЫРОСЛА НА
10%. ПОЛУЧАЕТСЯ ВЫГОДА ДЛЯ ВСЕХ.
– ПОДВОДЯ ИТОГ ВЫШЕСКАЗАННОГО, МОЖНО СДЕЛАТЬ
ВЫВОД, ЧТО В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ РАСПРОДАЖИ
СБЫТОВЫХ АКТИВОВ ЖДАТЬ НЕ СТОИТ…
– ДАЛЬНЕЙШУЮ СТРАТЕГИЮ В ОТНОШЕНИИ СБЫТОВЫХ
АКТИВОВ БУДЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬ МАТЕРИНСКАЯ КОМПАНИЯ.
ЗАДАЧА ЖЕ НАШЕЙ КОМАНДЫ – РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС
И ПОВЫШАТЬ ЕГО КАПИТАЛИЗАЦИЮ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ.
В ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ ЭТО НЕПРОСТО, НО НА ДОСТИГНУТЫХ
РЕЗУЛЬТАТАХ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ НЕ БУДЕМ.
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 4143
[~SHOW_COUNTER] => 4143
[SHOW_COUNTER_START] => 11.08.2017 12:55:42
[~SHOW_COUNTER_START] => 11.08.2017 12:55:42
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-08-11 12:55:42
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-08-11 12:55:42
[CODE] => potentsial-rosta
[~CODE] => potentsial-rosta
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 929
[~XML_ID] => 929
[EXTERNAL_ID] => 929
[~EXTERNAL_ID] => 929
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/potentsial-rosta/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/potentsial-rosta/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2017.08.10
[~CREATED_DATE] => 2017.08.10
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5909
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 11025
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5911
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Справка</b><br>
<br>
<b>Родился</b>: в 1963 году в г. Уфе, Республика Башкортостан.<br>
<br>
<b>Учился</b>: Уфимский нефтяной институт по специальности «экономика и управление в отраслях топливно-энергетического комплекса» (1993), Академия народного хозяйства при Правительстве РФ по программе «Управление развитием компании» (2006). Кандидат экономических наук.<br>
<br>
<b>Работал</b>: начинал трудовую биографию на Уфимской ТЭЦ-2, где с 1984 по 1994 год прошел путь от электромонтера до начальника смены. С 1995 по 1997 год – начальник отдела реализации и взаимозачетов Башкирэнерго, заместитель главного инженера Уфимской ТЭЦ-2. В 1997–2005 годах работал в РАО ЕЭС России заместителем управляющего директора, исполнительным директором бизнес-единицы №1. В 2005–2008 годах – генеральный директор ОАО «Мосэнергосбыт». С 2008 по 2010 год – генеральный директор, президент ООО «Русэнергосбыт». В 2010–2012 годах возглавлял Новокуйбышевский филиал по реализации приоритетных инвестиционных проектов ОАО «Волжская ТГК». С декабря 2012 года – советник гендиректора ОАО «МОЭСК», директор филиала «Энергоучет» ОАО «МОЭСК». В 2015–2016 годах – заместитель генерального директора по транспорту и учету электроэнергии ПАО «МОЭСК». С 12 мая 2016 года – генеральный директор АО «ЭСК РусГидро».<br>
Награжден: почетные звания: «Заслуженный работник Единой энергетической системы России», «Заслуженный энергетик СНГ», «Почетный энергетик Мосэнерго», «Ветеран электросетевого комплекса».
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Справка
Родился: в 1963 году в г. Уфе, Республика Башкортостан.
Учился: Уфимский нефтяной институт по специальности «экономика и управление в отраслях топливно-энергетического комплекса» (1993), Академия народного хозяйства при Правительстве РФ по программе «Управление развитием компании» (2006). Кандидат экономических наук.
Работал: начинал трудовую биографию на Уфимской ТЭЦ-2, где с 1984 по 1994 год прошел путь от электромонтера до начальника смены. С 1995 по 1997 год – начальник отдела реализации и взаимозачетов Башкирэнерго, заместитель главного инженера Уфимской ТЭЦ-2. В 1997–2005 годах работал в РАО ЕЭС России заместителем управляющего директора, исполнительным директором бизнес-единицы №1. В 2005–2008 годах – генеральный директор ОАО «Мосэнергосбыт». С 2008 по 2010 год – генеральный директор, президент ООО «Русэнергосбыт». В 2010–2012 годах возглавлял Новокуйбышевский филиал по реализации приоритетных инвестиционных проектов ОАО «Волжская ТГК». С декабря 2012 года – советник гендиректора ОАО «МОЭСК», директор филиала «Энергоучет» ОАО «МОЭСК». В 2015–2016 годах – заместитель генерального директора по транспорту и учету электроэнергии ПАО «МОЭСК». С 12 мая 2016 года – генеральный директор АО «ЭСК РусГидро».
Награжден: почетные звания: «Заслуженный работник Единой энергетической системы России», «Заслуженный энергетик СНГ», «Почетный энергетик Мосэнерго», «Ветеран электросетевого комплекса».
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5912
[VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5913
[1] => 5978
[2] => 7917
)
[VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => nTsLJnlq
[2] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => nTsLJnlq
[2] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[8] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2017-07-11 15:30:34
[~ACTIVE_FROM_X] => 2017-07-11 15:30:34
[ACTIVE_FROM] => 11.07.2017 15:30:34
[~ACTIVE_FROM] => 11.07.2017 15:30:34
[ID] => 896
[~ID] => 896
[TIMESTAMP_X] => 23.10.2019 17:22:37
[~TIMESTAMP_X] => 23.10.2019 17:22:37
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1571851357
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1571851357
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 11.07.2017 15:38:28
[~DATE_CREATE] => 11.07.2017 15:38:28
[DATE_CREATE_UNIX] => 1499787508
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1499787508
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 37
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 37
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 11.07.2017 15:30:34
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 11.07.2017 15:30:34
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 10
[~SORT] => 10
[NAME] => Риски есть всегда
[~NAME] => Риски есть всегда
[PREVIEW_PICTURE] => 2656
[~PREVIEW_PICTURE] => 2656
[PREVIEW_TEXT] => Александр Клопов – о механизме, обеспечивающем комплексную надежность и безопасность компании.
[~PREVIEW_TEXT] => Александр Клопов – о механизме, обеспечивающем комплексную надежность и безопасность компании.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[DETAIL_TEXT] => 
Люди, не слишком погруженные в тему ввиду закрытости деятельности блока безопасности, обычно считают, что задача службы безопасности компании – это обеспечение физической защищенности ее объектов. На самом же деле функции этого подразделения гораздо шире. Заместитель Генерального директора по антитеррористической, экономической и информационной безопасности Александр Клопов рассказал «Вестнику РусГидро» о том, что самое важное в этой работе и каким аспектам уделяется особое внимание.
ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД
– Александр Васильевич, вы отвечаете в компании за важнейшее направление – безопасность. Когда вы пришли в РусГидро и принимали дела, то наверняка смогли посмотреть на эту работу свежим глазом. Какие плюсы и недостатки заметили?
– Придя в РусГидро, я смотрел не только на вопросы физической защиты компании, но и на ее функциональное назначение, роль и значение в экономике Российской Федерации. Комплекс задач здесь очень велик, в том числе и по вопросам обеспечения безопасности. Если же говорить о «свежем взгляде», то мне показалось, что вопросами безопасности нужно заниматься несколько шире, чем это было принято ранее. Ведь РусГидро является одной из крупнейших международных компаний в сфере энергетики, находится в жесткой конкурентной среде, в среде серьезных экономических и информационных рисков и влияния (не всегда позитивного), в условиях нарастающих террористических и информационных угроз. Так что зная, как функционируют система и механизмы государственной безопасности в целом, и взглянув на проблемы с другой стороны, по согласованию с Генеральным директором РусГидро был определен ряд системных проблем, угроз и рисков, над которыми мы сейчас последовательно работаем.
– Каковы цели этой работы?
– Обеспечить надежное и безопасное функционирование компании, чтобы повысить ее ценность и эффективность. Создать условия для безопасного производства электроэнергии и генерации денежного потока, поскольку РусГидро – коммерческая компания. При этом очень важно не забывать о социальных задачах, которые несет холдинг, так как его деятельность влияет на окружающую среду, формирует условия развития регионов. Наша цель – построить систему безопасности компании таким образом, чтобы она удовлетворяла все заинтересованные стороны, то есть граждан, федеральные структуры, региональные органы власти, наших контрагентов и, безусловно, инвесторов. Все должны быть уверены в том, что их вложения надежно защищены.
ПРИНЦИП РАЗУМНОЙ ДОСТАТОЧНОСТИ
– Вопросы безопасности РусГидро – это более широкое понятие, чем физическая защищенность наших объектов?
– Совершенно верно. Оно включает в себя три основных направления: антитеррористическое, экономическое и информационное. И мы стараемся найти для каждого из них решения, удовлетворяющие с точки зрения абсолютного качества.
– Что вы под этим понимаете?
– Абсолютную надежность защищенности наших объектов от возможных террористических, экономических и информационных рисков и атак. Это сложная задача, при достижении которой мы должны учитывать совокупность многих факторов. Одновременно безопасность и надежность должны сочетаться с достаточностью. Поэтому мы ищем такие решения, которые были бы эффективными и достаточными, надежно обеспечивали защиту интересов компании как в технологическом, так и в управленческом и экономическом отношении.
– Есть такая фраза «На безопасности не экономят»…
– Это верно, но лишь отчасти. Во всем должен быть разумный подход. Можно, например, заняться созданием неприступных редутов, но особого смысла в этом нет, поскольку высокая стоимость и затратность далеко не всегда обеспечивают абсолютную надежность. Так что наш принцип – разумная достаточность. При этом мы стараемся найти и применить лучшие в мировой практике решения, которые позволили бы создать эффективную и надежную комплексную систему безопасности.
– А какую цель вы ставили перед собой, возглавив направление безопасности в РусГидро?
– Создать лучшую систему безопасности из всех существующих в мире. Это непростая, амбициозная задача, но мы собираемся ее осуществить. К тому же это позволит повысить капитализацию компании.
ЭКСПЕРИМЕНТ НА КАМЕ
– Недавно на Воткинской ГЭС прошли научно-практические антитеррористические учения «Кама-2017». В чем заключалась их особенность?
– Эти учения были экспериментом научно-практической направленности. Суть его заключалась в том, что мы проверяли существующие решения в сфере безопасности на степень надежности и опробовали новые, которые можно применить для того, чтобы решить поставленные задачи. В учениях приняли участие представители Национального антитеррористического комитета, ФСБ, Национальной гвардии, Минэнерго, МЧС, региональных структур. Такой состав участников позволил получить разные взгляды на одну проблему. Это, по моему мнению, правильный подход, так как взгляды различных ведомств не всегда совпадают. А мы хотели найти некое совокупное решение, которое удовлетворяло бы всех и позволило создать условия усовершенствования безопасности объектов гидроэнергетики.
Немаловажно и то, что «Кама-2017» стала для многих представителей филиалов по направлению безопасности школой, где шел обмен опытом и практическая работа, в ходе которой они искали и применяли на практике новые решения. Нужно отметить, что на семинаре-практикуме мы постарались создать полезную творческую атмосферу, позволившую выявить и активизировать тот интеллектуальный потенциал, которым, безусловно, обладают наши сотрудники. В итоге получили очень интересные предложения, сейчас анализируем их и будем впоследствии внедрять в практику. Семинар одновременно позволил познакомиться с нашими талантливыми коллегами, отметить их, что тоже будет неплохим заделом для их дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.
Важнейшей задачей считаем отработку взаимодействия с федеральными структурами, прежде всего с Национальным антитеррористическим комитетом, региональными оперативными штабами. Для нас очень важна скорость реагирования со стороны федеральных структур. Если случается террористическая угроза, службы безопасности РусГидро выполняют первоочередную функцию – защиту объекта от терроризма. Далее все бразды управления переходят к региональному оперативному штабу НАК России. На учениях проверили на практике качество нашего взаимодействия, выявили проблемы, сделали соответствующие выводы, внесли коррективы в работу, что также значительно повышает качество антитеррористической защищенности объектов компании.
– Будут ли проводиться учения в таком формате и на других объектах холдинга?
– В таком, наверное, нет. Потому что каждый раз мы будем делать лучше, совершенствовать этот опыт. Есть такое выражение «Лучшее – враг хорошего». Но пока мы до лучшего не дошли, есть к чему стремиться.
«БОЛЕВАЯ ТОЧКА»
– Существенная часть наших гидростанций расположена на Северном Кавказе – в самой «горячей точке» на карте России. Сейчас ситуация изменилась? Или обеспечение безопасности северокавказских объектов по-прежнему в зоне особого внимания?
– Попробую ответить на этот вопрос немного шире. В целом Северо-Кавказский регион является наиболее сложным с точки зрения террористических рисков для нашей страны. Но это не означает, что только там РусГидро видит серьезные риски. Вспомните недавний теракт в Санкт-Петербурге, Беслане, взрывы жилых домов в Москве. Террористы выбирают не там, где удобнее географически, а там, где больнее.
Конечно, мы рассматриваем Кавказ как регион с повышенными рисками, с учетом этого выстраиваем там систему безопасности. Но это вовсе не означает, что на других наших объектах системы хуже или слабее. Мы изучаем состояние террористических рисков, которые есть в каждом регионе, и соответственно на них реагируем. В компании существует система ежедневного мониторинга – с ее помощью мы отслеживаем все события и обстоятельства, которые возникают в каждом регионе присутствия наших объектов. Такая гибкая система позволяет поддерживать высокий уровень состояния антитеррористической защищенности.
– В Дагестанском филиале РусГидро есть особое подразделение – кинологическая служба, где четвероногие охранники несут службу наравне с людьми. Почему такая практика не применяется в других филиалах на том же Северном Кавказе?
– Это один из уникальных инструментов реагирования на повышенные террористические риски. Подразделение зарекомендовало себя достаточно эффективно. В век автоматизации еще не создали робота, способного заменить собаку. Они очень тонкие существа с уникальными возможностями. Четвероногие охранники и кинологи в Дагестане решают целый комплекс проблем безопасности. Не во всех филиалах это актуально. Опять же не стоит забывать и об экономических факторах: содержание такой службы – удовольствие не из дешевых. Поэтому пока не планируем создавать аналогичные службы в других филиалах. На камских учениях мы занимались поиском автоматизированных решений, которые позволят значительно превысить возможности человека и животного, автоматизировать процессы обеспечения безопасности персонала, объектов и окружающей среды.
– До РусГидро вы возглавляли УФСБ России по Воронежской области. Что сложнее: отвечать за безопасность целой области или объектов РусГидро, расположенных на территории всей страны?
– Наверное, на этот вопрос нет однозначного ответа. Ранее я отвечал за весь комплекс вопросов безопасности по региону. Объекты РусГидро расположены в 32 регионах РФ. Мне очень интересно здесь работать, потому что в компании есть сложные задачи, требующие неординарных решений.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] =>
Люди, не слишком погруженные в тему ввиду закрытости деятельности блока безопасности, обычно считают, что задача службы безопасности компании – это обеспечение физической защищенности ее объектов. На самом же деле функции этого подразделения гораздо шире. Заместитель Генерального директора по антитеррористической, экономической и информационной безопасности Александр Клопов рассказал «Вестнику РусГидро» о том, что самое важное в этой работе и каким аспектам уделяется особое внимание.
ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД
– Александр Васильевич, вы отвечаете в компании за важнейшее направление – безопасность. Когда вы пришли в РусГидро и принимали дела, то наверняка смогли посмотреть на эту работу свежим глазом. Какие плюсы и недостатки заметили?
– Придя в РусГидро, я смотрел не только на вопросы физической защиты компании, но и на ее функциональное назначение, роль и значение в экономике Российской Федерации. Комплекс задач здесь очень велик, в том числе и по вопросам обеспечения безопасности. Если же говорить о «свежем взгляде», то мне показалось, что вопросами безопасности нужно заниматься несколько шире, чем это было принято ранее. Ведь РусГидро является одной из крупнейших международных компаний в сфере энергетики, находится в жесткой конкурентной среде, в среде серьезных экономических и информационных рисков и влияния (не всегда позитивного), в условиях нарастающих террористических и информационных угроз. Так что зная, как функционируют система и механизмы государственной безопасности в целом, и взглянув на проблемы с другой стороны, по согласованию с Генеральным директором РусГидро был определен ряд системных проблем, угроз и рисков, над которыми мы сейчас последовательно работаем.
– Каковы цели этой работы?
– Обеспечить надежное и безопасное функционирование компании, чтобы повысить ее ценность и эффективность. Создать условия для безопасного производства электроэнергии и генерации денежного потока, поскольку РусГидро – коммерческая компания. При этом очень важно не забывать о социальных задачах, которые несет холдинг, так как его деятельность влияет на окружающую среду, формирует условия развития регионов. Наша цель – построить систему безопасности компании таким образом, чтобы она удовлетворяла все заинтересованные стороны, то есть граждан, федеральные структуры, региональные органы власти, наших контрагентов и, безусловно, инвесторов. Все должны быть уверены в том, что их вложения надежно защищены.
ПРИНЦИП РАЗУМНОЙ ДОСТАТОЧНОСТИ
– Вопросы безопасности РусГидро – это более широкое понятие, чем физическая защищенность наших объектов?
– Совершенно верно. Оно включает в себя три основных направления: антитеррористическое, экономическое и информационное. И мы стараемся найти для каждого из них решения, удовлетворяющие с точки зрения абсолютного качества.
– Что вы под этим понимаете?
– Абсолютную надежность защищенности наших объектов от возможных террористических, экономических и информационных рисков и атак. Это сложная задача, при достижении которой мы должны учитывать совокупность многих факторов. Одновременно безопасность и надежность должны сочетаться с достаточностью. Поэтому мы ищем такие решения, которые были бы эффективными и достаточными, надежно обеспечивали защиту интересов компании как в технологическом, так и в управленческом и экономическом отношении.
– Есть такая фраза «На безопасности не экономят»…
– Это верно, но лишь отчасти. Во всем должен быть разумный подход. Можно, например, заняться созданием неприступных редутов, но особого смысла в этом нет, поскольку высокая стоимость и затратность далеко не всегда обеспечивают абсолютную надежность. Так что наш принцип – разумная достаточность. При этом мы стараемся найти и применить лучшие в мировой практике решения, которые позволили бы создать эффективную и надежную комплексную систему безопасности.
– А какую цель вы ставили перед собой, возглавив направление безопасности в РусГидро?
– Создать лучшую систему безопасности из всех существующих в мире. Это непростая, амбициозная задача, но мы собираемся ее осуществить. К тому же это позволит повысить капитализацию компании.
ЭКСПЕРИМЕНТ НА КАМЕ
– Недавно на Воткинской ГЭС прошли научно-практические антитеррористические учения «Кама-2017». В чем заключалась их особенность?
– Эти учения были экспериментом научно-практической направленности. Суть его заключалась в том, что мы проверяли существующие решения в сфере безопасности на степень надежности и опробовали новые, которые можно применить для того, чтобы решить поставленные задачи. В учениях приняли участие представители Национального антитеррористического комитета, ФСБ, Национальной гвардии, Минэнерго, МЧС, региональных структур. Такой состав участников позволил получить разные взгляды на одну проблему. Это, по моему мнению, правильный подход, так как взгляды различных ведомств не всегда совпадают. А мы хотели найти некое совокупное решение, которое удовлетворяло бы всех и позволило создать условия усовершенствования безопасности объектов гидроэнергетики.
Немаловажно и то, что «Кама-2017» стала для многих представителей филиалов по направлению безопасности школой, где шел обмен опытом и практическая работа, в ходе которой они искали и применяли на практике новые решения. Нужно отметить, что на семинаре-практикуме мы постарались создать полезную творческую атмосферу, позволившую выявить и активизировать тот интеллектуальный потенциал, которым, безусловно, обладают наши сотрудники. В итоге получили очень интересные предложения, сейчас анализируем их и будем впоследствии внедрять в практику. Семинар одновременно позволил познакомиться с нашими талантливыми коллегами, отметить их, что тоже будет неплохим заделом для их дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.
Важнейшей задачей считаем отработку взаимодействия с федеральными структурами, прежде всего с Национальным антитеррористическим комитетом, региональными оперативными штабами. Для нас очень важна скорость реагирования со стороны федеральных структур. Если случается террористическая угроза, службы безопасности РусГидро выполняют первоочередную функцию – защиту объекта от терроризма. Далее все бразды управления переходят к региональному оперативному штабу НАК России. На учениях проверили на практике качество нашего взаимодействия, выявили проблемы, сделали соответствующие выводы, внесли коррективы в работу, что также значительно повышает качество антитеррористической защищенности объектов компании.
– Будут ли проводиться учения в таком формате и на других объектах холдинга?
– В таком, наверное, нет. Потому что каждый раз мы будем делать лучше, совершенствовать этот опыт. Есть такое выражение «Лучшее – враг хорошего». Но пока мы до лучшего не дошли, есть к чему стремиться.
«БОЛЕВАЯ ТОЧКА»
– Существенная часть наших гидростанций расположена на Северном Кавказе – в самой «горячей точке» на карте России. Сейчас ситуация изменилась? Или обеспечение безопасности северокавказских объектов по-прежнему в зоне особого внимания?
– Попробую ответить на этот вопрос немного шире. В целом Северо-Кавказский регион является наиболее сложным с точки зрения террористических рисков для нашей страны. Но это не означает, что только там РусГидро видит серьезные риски. Вспомните недавний теракт в Санкт-Петербурге, Беслане, взрывы жилых домов в Москве. Террористы выбирают не там, где удобнее географически, а там, где больнее.
Конечно, мы рассматриваем Кавказ как регион с повышенными рисками, с учетом этого выстраиваем там систему безопасности. Но это вовсе не означает, что на других наших объектах системы хуже или слабее. Мы изучаем состояние террористических рисков, которые есть в каждом регионе, и соответственно на них реагируем. В компании существует система ежедневного мониторинга – с ее помощью мы отслеживаем все события и обстоятельства, которые возникают в каждом регионе присутствия наших объектов. Такая гибкая система позволяет поддерживать высокий уровень состояния антитеррористической защищенности.
– В Дагестанском филиале РусГидро есть особое подразделение – кинологическая служба, где четвероногие охранники несут службу наравне с людьми. Почему такая практика не применяется в других филиалах на том же Северном Кавказе?
– Это один из уникальных инструментов реагирования на повышенные террористические риски. Подразделение зарекомендовало себя достаточно эффективно. В век автоматизации еще не создали робота, способного заменить собаку. Они очень тонкие существа с уникальными возможностями. Четвероногие охранники и кинологи в Дагестане решают целый комплекс проблем безопасности. Не во всех филиалах это актуально. Опять же не стоит забывать и об экономических факторах: содержание такой службы – удовольствие не из дешевых. Поэтому пока не планируем создавать аналогичные службы в других филиалах. На камских учениях мы занимались поиском автоматизированных решений, которые позволят значительно превысить возможности человека и животного, автоматизировать процессы обеспечения безопасности персонала, объектов и окружающей среды.
– До РусГидро вы возглавляли УФСБ России по Воронежской области. Что сложнее: отвечать за безопасность целой области или объектов РусГидро, расположенных на территории всей страны?
– Наверное, на этот вопрос нет однозначного ответа. Ранее я отвечал за весь комплекс вопросов безопасности по региону. Объекты РусГидро расположены в 32 регионах РФ. Мне очень интересно здесь работать, потому что в компании есть сложные задачи, требующие неординарных решений.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => РИСКИ ЕСТЬ ВСЕГДА
АЛЕКСАНДР КЛОПОВ – О МЕХАНИЗМЕ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕМ КОМПЛЕКСНУЮ НАДЕЖНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ КОМПАНИИ.
[ /UPLOAD/IBLOCK/2D0/FILE_2656.JPG ]
ЛЮДИ, НЕ СЛИШКОМ ПОГРУЖЕННЫЕ В&NBSP;ТЕМУ ВВИДУ
ЗАКРЫТОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЛОКА БЕЗОПАСНОСТИ,
ОБЫЧНО СЧИТАЮТ, ЧТО ЗАДАЧА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ
КОМПАНИИ – ЭТО ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ
ЗАЩИЩЕННОСТИ ЕЕ ОБЪЕКТОВ. НА САМОМ ЖЕ ДЕЛЕ
ФУНКЦИИ ЭТОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ГОРАЗДО ШИРЕ.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО
АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ, ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И
ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АЛЕКСАНДР
КЛОПОВ РАССКАЗАЛ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» О
ТОМ, ЧТО САМОЕ ВАЖНОЕ В ЭТОЙ РАБОТЕ И КАКИМ
АСПЕКТАМ УДЕЛЯЕТСЯ ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ.
ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД&NBSP; – АЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЕВИЧ,
ВЫ ОТВЕЧАЕТЕ В КОМПАНИИ ЗА ВАЖНЕЙШЕЕ
НАПРАВЛЕНИЕ – БЕЗОПАСНОСТЬ. КОГДА ВЫ ПРИШЛИ
В РУСГИДРО И ПРИНИМАЛИ ДЕЛА, ТО НАВЕРНЯКА
СМОГЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ЭТУ РАБОТУ СВЕЖИМ
ГЛАЗОМ. КАКИЕ ПЛЮСЫ И НЕДОСТАТКИ ЗАМЕТИЛИ?
– ПРИДЯ В РУСГИДРО, Я СМОТРЕЛ НЕ ТОЛЬКО
НА ВОПРОСЫ ФИЗИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ КОМПАНИИ,
НО И НА ЕЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ, РОЛЬ
И ЗНАЧЕНИЕ В ЭКОНОМИКЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
КОМПЛЕКС ЗАДАЧ ЗДЕСЬ ОЧЕНЬ ВЕЛИК, В ТОМ
ЧИСЛЕ И ПО ВОПРОСАМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ.
ЕСЛИ ЖЕ ГОВОРИТЬ О «СВЕЖЕМ ВЗГЛЯДЕ», ТО
МНЕ ПОКАЗАЛОСЬ, ЧТО ВОПРОСАМИ БЕЗОПАСНОСТИ
НУЖНО ЗАНИМАТЬСЯ НЕСКОЛЬКО ШИРЕ, ЧЕМ ЭТО
БЫЛО ПРИНЯТО РАНЕЕ. ВЕДЬ РУСГИДРО ЯВЛЯЕТСЯ
ОДНОЙ ИЗ КРУПНЕЙШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ
В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ, НАХОДИТСЯ В ЖЕСТКОЙ
КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ, В СРЕДЕ СЕРЬЕЗНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ
И ИНФОРМАЦИОННЫХ РИСКОВ И ВЛИЯНИЯ (НЕ ВСЕГДА
ПОЗИТИВНОГО), В УСЛОВИЯХ НАРАСТАЮЩИХ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ
И ИНФОРМАЦИОННЫХ УГРОЗ. ТАК ЧТО ЗНАЯ, КАК
ФУНКЦИОНИРУЮТ СИСТЕМА И МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ В ЦЕЛОМ, И ВЗГЛЯНУВ НА ПРОБЛЕМЫ
С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ПО СОГЛАСОВАНИЮ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ
ДИРЕКТОРОМ РУСГИДРО БЫЛ ОПРЕДЕЛЕН РЯД СИСТЕМНЫХ
ПРОБЛЕМ, УГРОЗ И РИСКОВ, НАД КОТОРЫМИ МЫ
СЕЙЧАС ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО РАБОТАЕМ.
– КАКОВЫ ЦЕЛИ ЭТОЙ РАБОТЫ?
– ОБЕСПЕЧИТЬ НАДЕЖНОЕ И&NBSP;БЕЗОПАСНОЕ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ, ЧТОБЫ ПОВЫСИТЬ
ЕЕ ЦЕННОСТЬ И&NBSP;ЭФФЕКТИВНОСТЬ. СОЗДАТЬ
УСЛОВИЯ ДЛЯ БЕЗОПАСНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
И&NBSP;ГЕНЕРАЦИИ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА, ПОСКОЛЬКУ
РУСГИДРО&NBSP;– КОММЕРЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ. ПРИ
ЭТОМ ОЧЕНЬ ВАЖНО НЕ ЗАБЫВАТЬ О&NBSP;СОЦИАЛЬНЫХ
ЗАДАЧАХ, КОТОРЫЕ НЕСЕТ ХОЛДИНГ, ТАК КАК
ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВЛИЯЕТ НА ОКРУЖАЮЩУЮ
СРЕДУ, ФОРМИРУЕТ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ.
НАША ЦЕЛЬ&NBSP;– ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ
КОМПАНИИ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОНА УДОВЛЕТВОРЯЛА
ВСЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ, ТО ЕСТЬ ГРАЖДАН,
ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СТРУКТУРЫ, РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ
ВЛАСТИ, НАШИХ КОНТРАГЕНТОВ И,&NBSP;БЕЗУСЛОВНО,
ИНВЕСТОРОВ. ВСЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ УВЕРЕНЫ В&NBSP;ТОМ,
ЧТО ИХ ВЛОЖЕНИЯ НАДЕЖНО ЗАЩИЩЕНЫ.
ПРИНЦИП РАЗУМНОЙ ДОСТАТОЧНОСТИ – ВОПРОСЫ
БЕЗОПАСНОСТИ РУСГИДРО&NBSP;– ЭТО БОЛЕЕ ШИРОКОЕ
ПОНЯТИЕ, ЧЕМ ФИЗИЧЕСКАЯ ЗАЩИЩЕННОСТЬ НАШИХ
ОБЪЕКТОВ?
– СОВЕРШЕННО ВЕРНО. ОНО ВКЛЮЧАЕТ В&NBSP;СЕБЯ
ТРИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ: АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЕ,
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И&NBSP;ИНФОРМАЦИОННОЕ. И&NBSP;МЫ
СТАРАЕМСЯ НАЙТИ ДЛЯ КАЖДОГО ИЗ НИХ РЕШЕНИЯ,
УДОВЛЕТВОРЯЮЩИЕ С&NBSP;ТОЧКИ ЗРЕНИЯ АБСОЛЮТНОГО
КАЧЕСТВА.
– ЧТО ВЫ ПОД ЭТИМ ПОНИМАЕТЕ?
– АБСОЛЮТНУЮ НАДЕЖНОСТЬ ЗАЩИЩЕННОСТИ
НАШИХ ОБЪЕКТОВ ОТ ВОЗМОЖНЫХ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ,
ЭКОНОМИЧЕСКИХ И&NBSP;ИНФОРМАЦИОННЫХ РИСКОВ
И&NBSP;АТАК. ЭТО СЛОЖНАЯ ЗАДАЧА, ПРИ ДОСТИЖЕНИИ
КОТОРОЙ МЫ ДОЛЖНЫ УЧИТЫВАТЬ СОВОКУПНОСТЬ
МНОГИХ ФАКТОРОВ. ОДНОВРЕМЕННО БЕЗОПАСНОСТЬ
И&NBSP;НАДЕЖНОСТЬ ДОЛЖНЫ СОЧЕТАТЬСЯ С&NBSP;ДОСТАТОЧНОСТЬЮ.
ПОЭТОМУ МЫ ИЩЕМ ТАКИЕ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ БЫЛИ
БЫ ЭФФЕКТИВНЫМИ И&NBSP;ДОСТАТОЧНЫМИ, НАДЕЖНО
ОБЕСПЕЧИВАЛИ ЗАЩИТУ ИНТЕРЕСОВ КОМПАНИИ
КАК В&NBSP;ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ, ТАК И&NBSP;В&NBSP;УПРАВЛЕНЧЕСКОМ
И&NBSP;ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТНОШЕНИИ.
– ЕСТЬ ТАКАЯ ФРАЗА «НА БЕЗОПАСНОСТИ НЕ
ЭКОНОМЯТ»…
– ЭТО ВЕРНО, НО ЛИШЬ ОТЧАСТИ. ВО ВСЕМ ДОЛЖЕН
БЫТЬ РАЗУМНЫЙ ПОДХОД. МОЖНО, НАПРИМЕР, ЗАНЯТЬСЯ
СОЗДАНИЕМ НЕПРИСТУПНЫХ РЕДУТОВ, НО ОСОБОГО
СМЫСЛА В&NBSP;ЭТОМ НЕТ, ПОСКОЛЬКУ ВЫСОКАЯ
СТОИМОСТЬ И&NBSP;ЗАТРАТНОСТЬ ДАЛЕКО НЕ ВСЕГДА
ОБЕСПЕЧИВАЮТ АБСОЛЮТНУЮ НАДЕЖНОСТЬ. ТАК
ЧТО НАШ ПРИНЦИП&NBSP;– РАЗУМНАЯ ДОСТАТОЧНОСТЬ.
ПРИ ЭТОМ МЫ СТАРАЕМСЯ НАЙТИ И&NBSP;ПРИМЕНИТЬ
ЛУЧШИЕ В&NBSP;МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ
ПОЗВОЛИЛИ БЫ СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ И&NBSP;НАДЕЖНУЮ
КОМПЛЕКСНУЮ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ.
– А&NBSP;КАКУЮ ЦЕЛЬ ВЫ СТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ,
ВОЗГЛАВИВ НАПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ В&NBSP;РУСГИДРО?
– СОЗДАТЬ ЛУЧШУЮ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ
ИЗ ВСЕХ СУЩЕСТВУЮЩИХ В&NBSP;МИРЕ. ЭТО НЕПРОСТАЯ,
АМБИЦИОЗНАЯ ЗАДАЧА, НО МЫ СОБИРАЕМСЯ ЕЕ
ОСУЩЕСТВИТЬ. К&NBSP;ТОМУ ЖЕ ЭТО ПОЗВОЛИТ ПОВЫСИТЬ
КАПИТАЛИЗАЦИЮ КОМПАНИИ.
ЭКСПЕРИМЕНТ НА КАМЕ – НЕДАВНО НА ВОТКИНСКОЙ
ГЭС ПРОШЛИ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКИЕ
УЧЕНИЯ «КАМА-2017». В&NBSP;ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЛАСЬ ИХ
ОСОБЕННОСТЬ?
– ЭТИ УЧЕНИЯ БЫЛИ ЭКСПЕРИМЕНТОМ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ
НАПРАВЛЕННОСТИ. СУТЬ ЕГО ЗАКЛЮЧАЛАСЬ В&NBSP;ТОМ,
ЧТО МЫ ПРОВЕРЯЛИ СУЩЕСТВУЮЩИЕ РЕШЕНИЯ В&NBSP;СФЕРЕ
БЕЗОПАСНОСТИ НА СТЕПЕНЬ НАДЕЖНОСТИ И&NBSP;ОПРОБОВАЛИ
НОВЫЕ, КОТОРЫЕ МОЖНО ПРИМЕНИТЬ ДЛЯ ТОГО,
ЧТОБЫ РЕШИТЬ ПОСТАВЛЕННЫЕ ЗАДАЧИ. В&NBSP;УЧЕНИЯХ
ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ НАЦИОНАЛЬНОГО
АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОГО КОМИТЕТА, ФСБ, НАЦИОНАЛЬНОЙ
ГВАРДИИ, МИНЭНЕРГО, МЧС, РЕГИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР.
ТАКОЙ СОСТАВ УЧАСТНИКОВ ПОЗВОЛИЛ ПОЛУЧИТЬ
РАЗНЫЕ ВЗГЛЯДЫ НА ОДНУ ПРОБЛЕМУ. ЭТО, ПО
МОЕМУ МНЕНИЮ, ПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД, ТАК КАК
ВЗГЛЯДЫ РАЗЛИЧНЫХ ВЕДОМСТВ НЕ ВСЕГДА СОВПАДАЮТ.
А&NBSP;МЫ ХОТЕЛИ НАЙТИ НЕКОЕ СОВОКУПНОЕ РЕШЕНИЕ,
КОТОРОЕ УДОВЛЕТВОРЯЛО БЫ ВСЕХ И&NBSP;ПОЗВОЛИЛО
СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
ОБЪЕКТОВ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ.
НЕМАЛОВАЖНО И&NBSP;ТО, ЧТО «КАМА-2017» СТАЛА
ДЛЯ МНОГИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ФИЛИАЛОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ
БЕЗОПАСНОСТИ ШКОЛОЙ, ГДЕ ШЕЛ ОБМЕН ОПЫТОМ
И&NBSP;ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА, В&NBSP;ХОДЕ КОТОРОЙ
ОНИ ИСКАЛИ И&NBSP;ПРИМЕНЯЛИ НА ПРАКТИКЕ НОВЫЕ
РЕШЕНИЯ. НУЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО НА СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ
МЫ ПОСТАРАЛИСЬ СОЗДАТЬ ПОЛЕЗНУЮ ТВОРЧЕСКУЮ
АТМОСФЕРУ, ПОЗВОЛИВШУЮ ВЫЯВИТЬ И&NBSP;АКТИВИЗИРОВАТЬ
ТОТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, КОТОРЫМ,
БЕЗУСЛОВНО, ОБЛАДАЮТ НАШИ СОТРУДНИКИ. В&NBSP;ИТОГЕ
ПОЛУЧИЛИ ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ,
СЕЙЧАС АНАЛИЗИРУЕМ ИХ И&NBSP;БУДЕМ ВПОСЛЕДСТВИИ
ВНЕДРЯТЬ В&NBSP;ПРАКТИКУ. СЕМИНАР ОДНОВРЕМЕННО
ПОЗВОЛИЛ ПОЗНАКОМИТЬСЯ С&NBSP;НАШИМИ ТАЛАНТЛИВЫМИ
КОЛЛЕГАМИ, ОТМЕТИТЬ ИХ, ЧТО ТОЖЕ БУДЕТ НЕПЛОХИМ
ЗАДЕЛОМ ДЛЯ ИХ ДАЛЬНЕЙШЕГО ПРОДВИЖЕНИЯ
ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ.
ВАЖНЕЙШЕЙ ЗАДАЧЕЙ СЧИТАЕМ ОТРАБОТКУ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
С&NBSP;ФЕДЕРАЛЬНЫМИ СТРУКТУРАМИ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО
С&NBSP;НАЦИОНАЛЬНЫМ АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКИМ
КОМИТЕТОМ, РЕГИОНАЛЬНЫМИ ОПЕРАТИВНЫМИ
ШТАБАМИ. ДЛЯ НАС ОЧЕНЬ ВАЖНА СКОРОСТЬ РЕАГИРОВАНИЯ
СО СТОРОНЫ ФЕДЕРАЛЬНЫХ СТРУКТУР. ЕСЛИ СЛУЧАЕТСЯ
ТЕРРОРИСТИЧЕСКАЯ УГРОЗА, СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ
РУСГИДРО ВЫПОЛНЯЮТ ПЕРВООЧЕРЕДНУЮ ФУНКЦИЮ&NBSP;–
ЗАЩИТУ ОБЪЕКТА ОТ ТЕРРОРИЗМА. ДАЛЕЕ ВСЕ
БРАЗДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕХОДЯТ К&NBSP;РЕГИОНАЛЬНОМУ
ОПЕРАТИВНОМУ ШТАБУ НАК РОССИИ. НА УЧЕНИЯХ
ПРОВЕРИЛИ НА ПРАКТИКЕ КАЧЕСТВО НАШЕГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ,
ВЫЯВИЛИ ПРОБЛЕМЫ, СДЕЛАЛИ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ
ВЫВОДЫ, ВНЕСЛИ КОРРЕКТИВЫ В&NBSP;РАБОТУ, ЧТО
ТАКЖЕ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЫШАЕТ КАЧЕСТВО АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ
ЗАЩИЩЕННОСТИ ОБЪЕКТОВ КОМПАНИИ.
– БУДУТ ЛИ ПРОВОДИТЬСЯ УЧЕНИЯ В&NBSP;ТАКОМ
ФОРМАТЕ И&NBSP;НА ДРУГИХ ОБЪЕКТАХ ХОЛДИНГА?
– В&NBSP;ТАКОМ, НАВЕРНОЕ, НЕТ. ПОТОМУ ЧТО КАЖДЫЙ
РАЗ МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ, СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
ЭТОТ ОПЫТ. ЕСТЬ ТАКОЕ ВЫРАЖЕНИЕ «ЛУЧШЕЕ
– ВРАГ ХОРОШЕГО». НО ПОКА МЫ ДО ЛУЧШЕГО
НЕ ДОШЛИ, ЕСТЬ К&NBSP;ЧЕМУ СТРЕМИТЬСЯ.
«БОЛЕВАЯ ТОЧКА» – СУЩЕСТВЕННАЯ ЧАСТЬ НАШИХ
ГИДРОСТАНЦИЙ РАСПОЛОЖЕНА НА СЕВЕРНОМ КАВКАЗЕ&NBSP;–
В&NBSP;САМОЙ «ГОРЯЧЕЙ ТОЧКЕ» НА КАРТЕ РОССИИ.
СЕЙЧАС СИТУАЦИЯ ИЗМЕНИЛАСЬ? ИЛИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БЕЗОПАСНОСТИ СЕВЕРОКАВКАЗСКИХ ОБЪЕКТОВ
ПО-ПРЕЖНЕМУ В&NBSP;ЗОНЕ ОСОБОГО ВНИМАНИЯ?
– ПОПРОБУЮ ОТВЕТИТЬ НА ЭТОТ ВОПРОС НЕМНОГО
ШИРЕ. В&NBSP;ЦЕЛОМ СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ РЕГИОН
ЯВЛЯЕТСЯ НАИБОЛЕЕ СЛОЖНЫМ С&NBSP;ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ ДЛЯ НАШЕЙ СТРАНЫ.
НО ЭТО НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ТОЛЬКО ТАМ РУСГИДРО
ВИДИТ СЕРЬЕЗНЫЕ РИСКИ. ВСПОМНИТЕ НЕДАВНИЙ
ТЕРАКТ В&NBSP;САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ, БЕСЛАНЕ,
ВЗРЫВЫ ЖИЛЫХ ДОМОВ В&NBSP;МОСКВЕ. ТЕРРОРИСТЫ
ВЫБИРАЮТ НЕ ТАМ, ГДЕ УДОБНЕЕ ГЕОГРАФИЧЕСКИ,
А &NBSP;ТАМ, ГДЕ БОЛЬНЕЕ.
КОНЕЧНО, МЫ РАССМАТРИВАЕМ КАВКАЗ КАК РЕГИОН
С&NBSP;ПОВЫШЕННЫМИ РИСКАМИ, С УЧЕТОМ ЭТОГО
ВЫСТРАИВАЕМ ТАМ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ. НО
ЭТО ВОВСЕ НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО НА ДРУГИХ НАШИХ
ОБЪЕКТАХ СИСТЕМЫ ХУЖЕ ИЛИ СЛАБЕЕ. МЫ ИЗУЧАЕМ
СОСТОЯНИЕ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ, КОТОРЫЕ
ЕСТЬ В&NBSP;КАЖДОМ РЕГИОНЕ, И&NBSP;СООТВЕТСТВЕННО
НА НИХ РЕАГИРУЕМ. В&NBSP;КОМПАНИИ СУЩЕСТВУЕТ
СИСТЕМА ЕЖЕДНЕВНОГО МОНИТОРИНГА&NBSP;– С&NBSP;ЕЕ
ПОМОЩЬЮ МЫ ОТСЛЕЖИВАЕМ ВСЕ СОБЫТИЯ И&NBSP;ОБСТОЯТЕЛЬСТВА,
КОТОРЫЕ ВОЗНИКАЮТ В&NBSP;КАЖДОМ РЕГИОНЕ ПРИСУТСТВИЯ
НАШИХ ОБЪЕКТОВ. ТАКАЯ ГИБКАЯ СИСТЕМА ПОЗВОЛЯЕТ
ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ СОСТОЯНИЯ
АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ ЗАЩИЩЕННОСТИ.
– В&NBSP;ДАГЕСТАНСКОМ ФИЛИАЛЕ РУСГИДРО ЕСТЬ
ОСОБОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ&NBSP;– КИНОЛОГИЧЕСКАЯ
СЛУЖБА, ГДЕ&NBSP;ЧЕТВЕРОНОГИЕ ОХРАННИКИ НЕСУТ
СЛУЖБУ НАРАВНЕ С&NBSP;ЛЮДЬМИ. ПОЧЕМУ ТАКАЯ
ПРАКТИКА НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ В&NBSP;ДРУГИХ ФИЛИАЛАХ
НА ТОМ ЖЕ СЕВЕРНОМ КАВКАЗЕ?
– ЭТО ОДИН ИЗ УНИКАЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ
РЕАГИРОВАНИЯ НА ПОВЫШЕННЫЕ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИЕ
РИСКИ. ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЗАРЕКОМЕНДОВАЛО СЕБЯ
ДОСТАТОЧНО ЭФФЕКТИВНО. В&NBSP;ВЕК АВТОМАТИЗАЦИИ
ЕЩЕ НЕ СОЗДАЛИ РОБОТА, СПОСОБНОГО ЗАМЕНИТЬ
СОБАКУ. ОНИ ОЧЕНЬ ТОНКИЕ СУЩЕСТВА С&NBSP;УНИКАЛЬНЫМИ
ВОЗМОЖНОСТЯМИ. ЧЕТВЕРОНОГИЕ ОХРАННИКИ
И&NBSP;КИНОЛОГИ В&NBSP;ДАГЕСТАНЕ РЕШАЮТ ЦЕЛЫЙ
КОМПЛЕКС ПРОБЛЕМ БЕЗОПАСНОСТИ. НЕ ВО ВСЕХ
ФИЛИАЛАХ ЭТО АКТУАЛЬНО. ОПЯТЬ ЖЕ НЕ СТОИТ
ЗАБЫВАТЬ И&NBSP;ОБ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРАХ:
СОДЕРЖАНИЕ ТАКОЙ СЛУЖБЫ&NBSP;– УДОВОЛЬСТВИЕ
НЕ ИЗ ДЕШЕВЫХ. ПОЭТОМУ ПОКА НЕ ПЛАНИРУЕМ
СОЗДАВАТЬ АНАЛОГИЧНЫЕ СЛУЖБЫ В&NBSP;ДРУГИХ
ФИЛИАЛАХ. НА КАМСКИХ УЧЕНИЯХ МЫ ЗАНИМАЛИСЬ
ПОИСКОМ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ РЕШЕНИЙ, КОТОРЫЕ
ПОЗВОЛЯТ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПРЕВЫСИТЬ ВОЗМОЖНОСТИ
ЧЕЛОВЕКА И&NBSP;ЖИВОТНОГО, АВТОМАТИЗИРОВАТЬ
ПРОЦЕССЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРСОНАЛА,
ОБЪЕКТОВ И&NBSP;ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ.
– ДО РУСГИДРО ВЫ ВОЗГЛАВЛЯЛИ УФСБ РОССИИ
ПО ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ. ЧТО СЛОЖНЕЕ: ОТВЕЧАТЬ
ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ ЦЕЛОЙ ОБЛАСТИ ИЛИ ОБЪЕКТОВ
РУСГИДРО, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА ТЕРРИТОРИИ
ВСЕЙ СТРАНЫ?
– НАВЕРНОЕ, НА ЭТОТ ВОПРОС НЕТ ОДНОЗНАЧНОГО
ОТВЕТА. РАНЕЕ Я&NBSP;ОТВЕЧАЛ ЗА ВЕСЬ КОМПЛЕКС
ВОПРОСОВ БЕЗОПАСНОСТИ ПО РЕГИОНУ. ОБЪЕКТЫ
РУСГИДРО РАСПОЛОЖЕНЫ В&NBSP;32 РЕГИОНАХ РФ.
МНЕ ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО ЗДЕСЬ РАБОТАТЬ, ПОТОМУ
ЧТО В&NBSP;КОМПАНИИ ЕСТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ, ТРЕБУЮЩИЕ
НЕОРДИНАРНЫХ РЕШЕНИЙ.
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => РИСКИ ЕСТЬ ВСЕГДА
АЛЕКСАНДР КЛОПОВ – О МЕХАНИЗМЕ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕМ КОМПЛЕКСНУЮ НАДЕЖНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ КОМПАНИИ.
[ /UPLOAD/IBLOCK/2D0/FILE_2656.JPG ]
ЛЮДИ, НЕ СЛИШКОМ ПОГРУЖЕННЫЕ В&NBSP;ТЕМУ ВВИДУ
ЗАКРЫТОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЛОКА БЕЗОПАСНОСТИ,
ОБЫЧНО СЧИТАЮТ, ЧТО ЗАДАЧА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ
КОМПАНИИ – ЭТО ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ
ЗАЩИЩЕННОСТИ ЕЕ ОБЪЕКТОВ. НА САМОМ ЖЕ ДЕЛЕ
ФУНКЦИИ ЭТОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ГОРАЗДО ШИРЕ.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО
АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ, ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И
ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АЛЕКСАНДР
КЛОПОВ РАССКАЗАЛ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» О
ТОМ, ЧТО САМОЕ ВАЖНОЕ В ЭТОЙ РАБОТЕ И КАКИМ
АСПЕКТАМ УДЕЛЯЕТСЯ ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ.
ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД&NBSP; – АЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЕВИЧ,
ВЫ ОТВЕЧАЕТЕ В КОМПАНИИ ЗА ВАЖНЕЙШЕЕ
НАПРАВЛЕНИЕ – БЕЗОПАСНОСТЬ. КОГДА ВЫ ПРИШЛИ
В РУСГИДРО И ПРИНИМАЛИ ДЕЛА, ТО НАВЕРНЯКА
СМОГЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ЭТУ РАБОТУ СВЕЖИМ
ГЛАЗОМ. КАКИЕ ПЛЮСЫ И НЕДОСТАТКИ ЗАМЕТИЛИ?
– ПРИДЯ В РУСГИДРО, Я СМОТРЕЛ НЕ ТОЛЬКО
НА ВОПРОСЫ ФИЗИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ КОМПАНИИ,
НО И НА ЕЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ, РОЛЬ
И ЗНАЧЕНИЕ В ЭКОНОМИКЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
КОМПЛЕКС ЗАДАЧ ЗДЕСЬ ОЧЕНЬ ВЕЛИК, В ТОМ
ЧИСЛЕ И ПО ВОПРОСАМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ.
ЕСЛИ ЖЕ ГОВОРИТЬ О «СВЕЖЕМ ВЗГЛЯДЕ», ТО
МНЕ ПОКАЗАЛОСЬ, ЧТО ВОПРОСАМИ БЕЗОПАСНОСТИ
НУЖНО ЗАНИМАТЬСЯ НЕСКОЛЬКО ШИРЕ, ЧЕМ ЭТО
БЫЛО ПРИНЯТО РАНЕЕ. ВЕДЬ РУСГИДРО ЯВЛЯЕТСЯ
ОДНОЙ ИЗ КРУПНЕЙШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ
В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ, НАХОДИТСЯ В ЖЕСТКОЙ
КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ, В СРЕДЕ СЕРЬЕЗНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ
И ИНФОРМАЦИОННЫХ РИСКОВ И ВЛИЯНИЯ (НЕ ВСЕГДА
ПОЗИТИВНОГО), В УСЛОВИЯХ НАРАСТАЮЩИХ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ
И ИНФОРМАЦИОННЫХ УГРОЗ. ТАК ЧТО ЗНАЯ, КАК
ФУНКЦИОНИРУЮТ СИСТЕМА И МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ В ЦЕЛОМ, И ВЗГЛЯНУВ НА ПРОБЛЕМЫ
С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ПО СОГЛАСОВАНИЮ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ
ДИРЕКТОРОМ РУСГИДРО БЫЛ ОПРЕДЕЛЕН РЯД СИСТЕМНЫХ
ПРОБЛЕМ, УГРОЗ И РИСКОВ, НАД КОТОРЫМИ МЫ
СЕЙЧАС ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО РАБОТАЕМ.
– КАКОВЫ ЦЕЛИ ЭТОЙ РАБОТЫ?
– ОБЕСПЕЧИТЬ НАДЕЖНОЕ И&NBSP;БЕЗОПАСНОЕ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ, ЧТОБЫ ПОВЫСИТЬ
ЕЕ ЦЕННОСТЬ И&NBSP;ЭФФЕКТИВНОСТЬ. СОЗДАТЬ
УСЛОВИЯ ДЛЯ БЕЗОПАСНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
И&NBSP;ГЕНЕРАЦИИ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА, ПОСКОЛЬКУ
РУСГИДРО&NBSP;– КОММЕРЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ. ПРИ
ЭТОМ ОЧЕНЬ ВАЖНО НЕ ЗАБЫВАТЬ О&NBSP;СОЦИАЛЬНЫХ
ЗАДАЧАХ, КОТОРЫЕ НЕСЕТ ХОЛДИНГ, ТАК КАК
ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВЛИЯЕТ НА ОКРУЖАЮЩУЮ
СРЕДУ, ФОРМИРУЕТ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ.
НАША ЦЕЛЬ&NBSP;– ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ
КОМПАНИИ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОНА УДОВЛЕТВОРЯЛА
ВСЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ, ТО ЕСТЬ ГРАЖДАН,
ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СТРУКТУРЫ, РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ
ВЛАСТИ, НАШИХ КОНТРАГЕНТОВ И,&NBSP;БЕЗУСЛОВНО,
ИНВЕСТОРОВ. ВСЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ УВЕРЕНЫ В&NBSP;ТОМ,
ЧТО ИХ ВЛОЖЕНИЯ НАДЕЖНО ЗАЩИЩЕНЫ.
ПРИНЦИП РАЗУМНОЙ ДОСТАТОЧНОСТИ – ВОПРОСЫ
БЕЗОПАСНОСТИ РУСГИДРО&NBSP;– ЭТО БОЛЕЕ ШИРОКОЕ
ПОНЯТИЕ, ЧЕМ ФИЗИЧЕСКАЯ ЗАЩИЩЕННОСТЬ НАШИХ
ОБЪЕКТОВ?
– СОВЕРШЕННО ВЕРНО. ОНО ВКЛЮЧАЕТ В&NBSP;СЕБЯ
ТРИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ: АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЕ,
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И&NBSP;ИНФОРМАЦИОННОЕ. И&NBSP;МЫ
СТАРАЕМСЯ НАЙТИ ДЛЯ КАЖДОГО ИЗ НИХ РЕШЕНИЯ,
УДОВЛЕТВОРЯЮЩИЕ С&NBSP;ТОЧКИ ЗРЕНИЯ АБСОЛЮТНОГО
КАЧЕСТВА.
– ЧТО ВЫ ПОД ЭТИМ ПОНИМАЕТЕ?
– АБСОЛЮТНУЮ НАДЕЖНОСТЬ ЗАЩИЩЕННОСТИ
НАШИХ ОБЪЕКТОВ ОТ ВОЗМОЖНЫХ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ,
ЭКОНОМИЧЕСКИХ И&NBSP;ИНФОРМАЦИОННЫХ РИСКОВ
И&NBSP;АТАК. ЭТО СЛОЖНАЯ ЗАДАЧА, ПРИ ДОСТИЖЕНИИ
КОТОРОЙ МЫ ДОЛЖНЫ УЧИТЫВАТЬ СОВОКУПНОСТЬ
МНОГИХ ФАКТОРОВ. ОДНОВРЕМЕННО БЕЗОПАСНОСТЬ
И&NBSP;НАДЕЖНОСТЬ ДОЛЖНЫ СОЧЕТАТЬСЯ С&NBSP;ДОСТАТОЧНОСТЬЮ.
ПОЭТОМУ МЫ ИЩЕМ ТАКИЕ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ БЫЛИ
БЫ ЭФФЕКТИВНЫМИ И&NBSP;ДОСТАТОЧНЫМИ, НАДЕЖНО
ОБЕСПЕЧИВАЛИ ЗАЩИТУ ИНТЕРЕСОВ КОМПАНИИ
КАК В&NBSP;ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ, ТАК И&NBSP;В&NBSP;УПРАВЛЕНЧЕСКОМ
И&NBSP;ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТНОШЕНИИ.
– ЕСТЬ ТАКАЯ ФРАЗА «НА БЕЗОПАСНОСТИ НЕ
ЭКОНОМЯТ»…
– ЭТО ВЕРНО, НО ЛИШЬ ОТЧАСТИ. ВО ВСЕМ ДОЛЖЕН
БЫТЬ РАЗУМНЫЙ ПОДХОД. МОЖНО, НАПРИМЕР, ЗАНЯТЬСЯ
СОЗДАНИЕМ НЕПРИСТУПНЫХ РЕДУТОВ, НО ОСОБОГО
СМЫСЛА В&NBSP;ЭТОМ НЕТ, ПОСКОЛЬКУ ВЫСОКАЯ
СТОИМОСТЬ И&NBSP;ЗАТРАТНОСТЬ ДАЛЕКО НЕ ВСЕГДА
ОБЕСПЕЧИВАЮТ АБСОЛЮТНУЮ НАДЕЖНОСТЬ. ТАК
ЧТО НАШ ПРИНЦИП&NBSP;– РАЗУМНАЯ ДОСТАТОЧНОСТЬ.
ПРИ ЭТОМ МЫ СТАРАЕМСЯ НАЙТИ И&NBSP;ПРИМЕНИТЬ
ЛУЧШИЕ В&NBSP;МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ
ПОЗВОЛИЛИ БЫ СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ И&NBSP;НАДЕЖНУЮ
КОМПЛЕКСНУЮ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ.
– А&NBSP;КАКУЮ ЦЕЛЬ ВЫ СТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ,
ВОЗГЛАВИВ НАПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ В&NBSP;РУСГИДРО?
– СОЗДАТЬ ЛУЧШУЮ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ
ИЗ ВСЕХ СУЩЕСТВУЮЩИХ В&NBSP;МИРЕ. ЭТО НЕПРОСТАЯ,
АМБИЦИОЗНАЯ ЗАДАЧА, НО МЫ СОБИРАЕМСЯ ЕЕ
ОСУЩЕСТВИТЬ. К&NBSP;ТОМУ ЖЕ ЭТО ПОЗВОЛИТ ПОВЫСИТЬ
КАПИТАЛИЗАЦИЮ КОМПАНИИ.
ЭКСПЕРИМЕНТ НА КАМЕ – НЕДАВНО НА ВОТКИНСКОЙ
ГЭС ПРОШЛИ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКИЕ
УЧЕНИЯ «КАМА-2017». В&NBSP;ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЛАСЬ ИХ
ОСОБЕННОСТЬ?
– ЭТИ УЧЕНИЯ БЫЛИ ЭКСПЕРИМЕНТОМ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ
НАПРАВЛЕННОСТИ. СУТЬ ЕГО ЗАКЛЮЧАЛАСЬ В&NBSP;ТОМ,
ЧТО МЫ ПРОВЕРЯЛИ СУЩЕСТВУЮЩИЕ РЕШЕНИЯ В&NBSP;СФЕРЕ
БЕЗОПАСНОСТИ НА СТЕПЕНЬ НАДЕЖНОСТИ И&NBSP;ОПРОБОВАЛИ
НОВЫЕ, КОТОРЫЕ МОЖНО ПРИМЕНИТЬ ДЛЯ ТОГО,
ЧТОБЫ РЕШИТЬ ПОСТАВЛЕННЫЕ ЗАДАЧИ. В&NBSP;УЧЕНИЯХ
ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ НАЦИОНАЛЬНОГО
АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОГО КОМИТЕТА, ФСБ, НАЦИОНАЛЬНОЙ
ГВАРДИИ, МИНЭНЕРГО, МЧС, РЕГИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР.
ТАКОЙ СОСТАВ УЧАСТНИКОВ ПОЗВОЛИЛ ПОЛУЧИТЬ
РАЗНЫЕ ВЗГЛЯДЫ НА ОДНУ ПРОБЛЕМУ. ЭТО, ПО
МОЕМУ МНЕНИЮ, ПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД, ТАК КАК
ВЗГЛЯДЫ РАЗЛИЧНЫХ ВЕДОМСТВ НЕ ВСЕГДА СОВПАДАЮТ.
А&NBSP;МЫ ХОТЕЛИ НАЙТИ НЕКОЕ СОВОКУПНОЕ РЕШЕНИЕ,
КОТОРОЕ УДОВЛЕТВОРЯЛО БЫ ВСЕХ И&NBSP;ПОЗВОЛИЛО
СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
ОБЪЕКТОВ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ.
НЕМАЛОВАЖНО И&NBSP;ТО, ЧТО «КАМА-2017» СТАЛА
ДЛЯ МНОГИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ФИЛИАЛОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ
БЕЗОПАСНОСТИ ШКОЛОЙ, ГДЕ ШЕЛ ОБМЕН ОПЫТОМ
И&NBSP;ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА, В&NBSP;ХОДЕ КОТОРОЙ
ОНИ ИСКАЛИ И&NBSP;ПРИМЕНЯЛИ НА ПРАКТИКЕ НОВЫЕ
РЕШЕНИЯ. НУЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО НА СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ
МЫ ПОСТАРАЛИСЬ СОЗДАТЬ ПОЛЕЗНУЮ ТВОРЧЕСКУЮ
АТМОСФЕРУ, ПОЗВОЛИВШУЮ ВЫЯВИТЬ И&NBSP;АКТИВИЗИРОВАТЬ
ТОТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, КОТОРЫМ,
БЕЗУСЛОВНО, ОБЛАДАЮТ НАШИ СОТРУДНИКИ. В&NBSP;ИТОГЕ
ПОЛУЧИЛИ ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ,
СЕЙЧАС АНАЛИЗИРУЕМ ИХ И&NBSP;БУДЕМ ВПОСЛЕДСТВИИ
ВНЕДРЯТЬ В&NBSP;ПРАКТИКУ. СЕМИНАР ОДНОВРЕМЕННО
ПОЗВОЛИЛ ПОЗНАКОМИТЬСЯ С&NBSP;НАШИМИ ТАЛАНТЛИВЫМИ
КОЛЛЕГАМИ, ОТМЕТИТЬ ИХ, ЧТО ТОЖЕ БУДЕТ НЕПЛОХИМ
ЗАДЕЛОМ ДЛЯ ИХ ДАЛЬНЕЙШЕГО ПРОДВИЖЕНИЯ
ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ.
ВАЖНЕЙШЕЙ ЗАДАЧЕЙ СЧИТАЕМ ОТРАБОТКУ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
С&NBSP;ФЕДЕРАЛЬНЫМИ СТРУКТУРАМИ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО
С&NBSP;НАЦИОНАЛЬНЫМ АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКИМ
КОМИТЕТОМ, РЕГИОНАЛЬНЫМИ ОПЕРАТИВНЫМИ
ШТАБАМИ. ДЛЯ НАС ОЧЕНЬ ВАЖНА СКОРОСТЬ РЕАГИРОВАНИЯ
СО СТОРОНЫ ФЕДЕРАЛЬНЫХ СТРУКТУР. ЕСЛИ СЛУЧАЕТСЯ
ТЕРРОРИСТИЧЕСКАЯ УГРОЗА, СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ
РУСГИДРО ВЫПОЛНЯЮТ ПЕРВООЧЕРЕДНУЮ ФУНКЦИЮ&NBSP;–
ЗАЩИТУ ОБЪЕКТА ОТ ТЕРРОРИЗМА. ДАЛЕЕ ВСЕ
БРАЗДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕХОДЯТ К&NBSP;РЕГИОНАЛЬНОМУ
ОПЕРАТИВНОМУ ШТАБУ НАК РОССИИ. НА УЧЕНИЯХ
ПРОВЕРИЛИ НА ПРАКТИКЕ КАЧЕСТВО НАШЕГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ,
ВЫЯВИЛИ ПРОБЛЕМЫ, СДЕЛАЛИ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ
ВЫВОДЫ, ВНЕСЛИ КОРРЕКТИВЫ В&NBSP;РАБОТУ, ЧТО
ТАКЖЕ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЫШАЕТ КАЧЕСТВО АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ
ЗАЩИЩЕННОСТИ ОБЪЕКТОВ КОМПАНИИ.
– БУДУТ ЛИ ПРОВОДИТЬСЯ УЧЕНИЯ В&NBSP;ТАКОМ
ФОРМАТЕ И&NBSP;НА ДРУГИХ ОБЪЕКТАХ ХОЛДИНГА?
– В&NBSP;ТАКОМ, НАВЕРНОЕ, НЕТ. ПОТОМУ ЧТО КАЖДЫЙ
РАЗ МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ, СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
ЭТОТ ОПЫТ. ЕСТЬ ТАКОЕ ВЫРАЖЕНИЕ «ЛУЧШЕЕ
– ВРАГ ХОРОШЕГО». НО ПОКА МЫ ДО ЛУЧШЕГО
НЕ ДОШЛИ, ЕСТЬ К&NBSP;ЧЕМУ СТРЕМИТЬСЯ.
«БОЛЕВАЯ ТОЧКА» – СУЩЕСТВЕННАЯ ЧАСТЬ НАШИХ
ГИДРОСТАНЦИЙ РАСПОЛОЖЕНА НА СЕВЕРНОМ КАВКАЗЕ&NBSP;–
В&NBSP;САМОЙ «ГОРЯЧЕЙ ТОЧКЕ» НА КАРТЕ РОССИИ.
СЕЙЧАС СИТУАЦИЯ ИЗМЕНИЛАСЬ? ИЛИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БЕЗОПАСНОСТИ СЕВЕРОКАВКАЗСКИХ ОБЪЕКТОВ
ПО-ПРЕЖНЕМУ В&NBSP;ЗОНЕ ОСОБОГО ВНИМАНИЯ?
– ПОПРОБУЮ ОТВЕТИТЬ НА ЭТОТ ВОПРОС НЕМНОГО
ШИРЕ. В&NBSP;ЦЕЛОМ СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ РЕГИОН
ЯВЛЯЕТСЯ НАИБОЛЕЕ СЛОЖНЫМ С&NBSP;ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ ДЛЯ НАШЕЙ СТРАНЫ.
НО ЭТО НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ТОЛЬКО ТАМ РУСГИДРО
ВИДИТ СЕРЬЕЗНЫЕ РИСКИ. ВСПОМНИТЕ НЕДАВНИЙ
ТЕРАКТ В&NBSP;САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ, БЕСЛАНЕ,
ВЗРЫВЫ ЖИЛЫХ ДОМОВ В&NBSP;МОСКВЕ. ТЕРРОРИСТЫ
ВЫБИРАЮТ НЕ ТАМ, ГДЕ УДОБНЕЕ ГЕОГРАФИЧЕСКИ,
А &NBSP;ТАМ, ГДЕ БОЛЬНЕЕ.
КОНЕЧНО, МЫ РАССМАТРИВАЕМ КАВКАЗ КАК РЕГИОН
С&NBSP;ПОВЫШЕННЫМИ РИСКАМИ, С УЧЕТОМ ЭТОГО
ВЫСТРАИВАЕМ ТАМ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ. НО
ЭТО ВОВСЕ НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО НА ДРУГИХ НАШИХ
ОБЪЕКТАХ СИСТЕМЫ ХУЖЕ ИЛИ СЛАБЕЕ. МЫ ИЗУЧАЕМ
СОСТОЯНИЕ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ, КОТОРЫЕ
ЕСТЬ В&NBSP;КАЖДОМ РЕГИОНЕ, И&NBSP;СООТВЕТСТВЕННО
НА НИХ РЕАГИРУЕМ. В&NBSP;КОМПАНИИ СУЩЕСТВУЕТ
СИСТЕМА ЕЖЕДНЕВНОГО МОНИТОРИНГА&NBSP;– С&NBSP;ЕЕ
ПОМОЩЬЮ МЫ ОТСЛЕЖИВАЕМ ВСЕ СОБЫТИЯ И&NBSP;ОБСТОЯТЕЛЬСТВА,
КОТОРЫЕ ВОЗНИКАЮТ В&NBSP;КАЖДОМ РЕГИОНЕ ПРИСУТСТВИЯ
НАШИХ ОБЪЕКТОВ. ТАКАЯ ГИБКАЯ СИСТЕМА ПОЗВОЛЯЕТ
ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ СОСТОЯНИЯ
АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ ЗАЩИЩЕННОСТИ.
– В&NBSP;ДАГЕСТАНСКОМ ФИЛИАЛЕ РУСГИДРО ЕСТЬ
ОСОБОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ&NBSP;– КИНОЛОГИЧЕСКАЯ
СЛУЖБА, ГДЕ&NBSP;ЧЕТВЕРОНОГИЕ ОХРАННИКИ НЕСУТ
СЛУЖБУ НАРАВНЕ С&NBSP;ЛЮДЬМИ. ПОЧЕМУ ТАКАЯ
ПРАКТИКА НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ В&NBSP;ДРУГИХ ФИЛИАЛАХ
НА ТОМ ЖЕ СЕВЕРНОМ КАВКАЗЕ?
– ЭТО ОДИН ИЗ УНИКАЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ
РЕАГИРОВАНИЯ НА ПОВЫШЕННЫЕ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИЕ
РИСКИ. ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЗАРЕКОМЕНДОВАЛО СЕБЯ
ДОСТАТОЧНО ЭФФЕКТИВНО. В&NBSP;ВЕК АВТОМАТИЗАЦИИ
ЕЩЕ НЕ СОЗДАЛИ РОБОТА, СПОСОБНОГО ЗАМЕНИТЬ
СОБАКУ. ОНИ ОЧЕНЬ ТОНКИЕ СУЩЕСТВА С&NBSP;УНИКАЛЬНЫМИ
ВОЗМОЖНОСТЯМИ. ЧЕТВЕРОНОГИЕ ОХРАННИКИ
И&NBSP;КИНОЛОГИ В&NBSP;ДАГЕСТАНЕ РЕШАЮТ ЦЕЛЫЙ
КОМПЛЕКС ПРОБЛЕМ БЕЗОПАСНОСТИ. НЕ ВО ВСЕХ
ФИЛИАЛАХ ЭТО АКТУАЛЬНО. ОПЯТЬ ЖЕ НЕ СТОИТ
ЗАБЫВАТЬ И&NBSP;ОБ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРАХ:
СОДЕРЖАНИЕ ТАКОЙ СЛУЖБЫ&NBSP;– УДОВОЛЬСТВИЕ
НЕ ИЗ ДЕШЕВЫХ. ПОЭТОМУ ПОКА НЕ ПЛАНИРУЕМ
СОЗДАВАТЬ АНАЛОГИЧНЫЕ СЛУЖБЫ В&NBSP;ДРУГИХ
ФИЛИАЛАХ. НА КАМСКИХ УЧЕНИЯХ МЫ ЗАНИМАЛИСЬ
ПОИСКОМ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ РЕШЕНИЙ, КОТОРЫЕ
ПОЗВОЛЯТ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПРЕВЫСИТЬ ВОЗМОЖНОСТИ
ЧЕЛОВЕКА И&NBSP;ЖИВОТНОГО, АВТОМАТИЗИРОВАТЬ
ПРОЦЕССЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРСОНАЛА,
ОБЪЕКТОВ И&NBSP;ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ.
– ДО РУСГИДРО ВЫ ВОЗГЛАВЛЯЛИ УФСБ РОССИИ
ПО ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ. ЧТО СЛОЖНЕЕ: ОТВЕЧАТЬ
ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ ЦЕЛОЙ ОБЛАСТИ ИЛИ ОБЪЕКТОВ
РУСГИДРО, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА ТЕРРИТОРИИ
ВСЕЙ СТРАНЫ?
– НАВЕРНОЕ, НА ЭТОТ ВОПРОС НЕТ ОДНОЗНАЧНОГО
ОТВЕТА. РАНЕЕ Я&NBSP;ОТВЕЧАЛ ЗА ВЕСЬ КОМПЛЕКС
ВОПРОСОВ БЕЗОПАСНОСТИ ПО РЕГИОНУ. ОБЪЕКТЫ
РУСГИДРО РАСПОЛОЖЕНЫ В&NBSP;32 РЕГИОНАХ РФ.
МНЕ ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО ЗДЕСЬ РАБОТАТЬ, ПОТОМУ
ЧТО В&NBSP;КОМПАНИИ ЕСТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ, ТРЕБУЮЩИЕ
НЕОРДИНАРНЫХ РЕШЕНИЙ.
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 4529
[~SHOW_COUNTER] => 4529
[SHOW_COUNTER_START] => 11.07.2017 20:35:25
[~SHOW_COUNTER_START] => 11.07.2017 20:35:25
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-07-11 20:35:25
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-07-11 20:35:25
[CODE] => riski-est-vsegda
[~CODE] => riski-est-vsegda
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 896
[~XML_ID] => 896
[EXTERNAL_ID] => 896
[~EXTERNAL_ID] => 896
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/riski-est-vsegda/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/riski-est-vsegda/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2017.07.11
[~CREATED_DATE] => 2017.07.11
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5727
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 10868
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5736
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <p>
<b>Родился</b>: 1955 год, Горьковская область.
</p>
<p>
<b>Учился</b>: Куйбышевский авиационный институт имени С. П. Королева, Высшая школа КГБ СССР. В 2013 году защитил в Военном университете МО РФ докторскую диссертацию по теме «Эффективные системы безопасности».
</p>
<p>
<b>Работал</b>: на службе в органах госбезопасности с 1983 года. До назначения в 2004 году на должность начальника управления ФСБ Мордовии был заместителем начальника управления ФСБ по Самарской области и одновременно руководителем отдела УФСБ в Тольятти. С 2009 по октябрь 2015 года – начальник УФСБ России по Воронежской области. С 2016 года по настоящее время – заместитель Генерального директора по безопасности РусГидро.
</p>
<p>
<b>Награжден</b>: орден Почета, орден за военные заслуги и др.
</p>
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] =>
Родился: 1955 год, Горьковская область.
Учился: Куйбышевский авиационный институт имени С. П. Королева, Высшая школа КГБ СССР. В 2013 году защитил в Военном университете МО РФ докторскую диссертацию по теме «Эффективные системы безопасности».
Работал: на службе в органах госбезопасности с 1983 года. До назначения в 2004 году на должность начальника управления ФСБ Мордовии был заместителем начальника управления ФСБ по Самарской области и одновременно руководителем отдела УФСБ в Тольятти. С 2009 по октябрь 2015 года – начальник УФСБ России по Воронежской области. С 2016 года по настоящее время – заместитель Генерального директора по безопасности РусГидро.
Награжден: орден Почета, орден за военные заслуги и др.
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5728
[VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5805
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 471
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 471
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 471
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 471
)
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5729
[1] => 7901
)
[VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[9] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2017-06-13 12:56:03
[~ACTIVE_FROM_X] => 2017-06-13 12:56:03
[ACTIVE_FROM] => 13.06.2017 12:56:03
[~ACTIVE_FROM] => 13.06.2017 12:56:03
[ID] => 875
[~ID] => 875
[TIMESTAMP_X] => 23.10.2019 17:22:48
[~TIMESTAMP_X] => 23.10.2019 17:22:48
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1571851368
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1571851368
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 13.06.2017 13:30:55
[~DATE_CREATE] => 13.06.2017 13:30:55
[DATE_CREATE_UNIX] => 1497360655
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1497360655
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 36
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 36
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 13.06.2017 12:56:03
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 13.06.2017 12:56:03
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 10
[~SORT] => 10
[NAME] => Центр управления будущим
[~NAME] => Центр управления будущим
[PREVIEW_PICTURE] => 2596
[~PREVIEW_PICTURE] => 2596
[PREVIEW_TEXT] => Алексей Каплун: «ВИЭ развивается только тогда, когда есть стимул».
[~PREVIEW_TEXT] => Алексей Каплун: «ВИЭ развивается только тогда, когда есть стимул».
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[DETAIL_TEXT] => 
Недавно в РусГидро появилась новая структура – департамент перспективного развития. Если судить по самому названию, то именно это подразделение и отвечает за будущее компании. Так ли это – «Вестник» поинтересовался у его руководителя Алексея Каплуна.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
– Алексей Александрович, вы возглавляете в РусГидро департамент перспективного развития. Какими проектами занимается вверенное вам подразделение?
– РусГидро как федеральная компания присутствует в 30 регионах РФ. Понятно, что планы развития холдинга и планы развития территорий присутствия должны коррелировать друг с другом. Соответственно, необходимо изучать существующие программы развития территорий, а на Дальнем Востоке – еще и схемы развития теплоснабжения. Во всех них должны быть учтены стратегические планы РусГидро. Зачастую компания сама их формирует с учетом того, как будет развиваться энергетика в том или ином регионе. Особенно это касается регионов Дальнего Востока, где мы являемся основным поставщиком электро- и теплоснабжения.
Вторая задача – это перспективные проекты холдинга и его «дочек», которые являются наиболее чувствительными для отдельных регионов, комплексными или имеют особые задачи. Они требуют увязки с деятельностью большого количества подразделений и различных компаний, региональных администраций и федеральных органов власти. Понятно, что координировать такие проекты проще и эффективнее из единого центра, которым, собственно, и является наш департамент.
Важным вектором нашей деятельности является также развитие проектов возобновляемой энергетики на территориях присутствия, при этом речь идет как о проектах в области солнечной или ветряной энергетики, так и малых ГЭС и других видах ВИЭ.
Отдельное направление – организация деятельности группы компаний РусГидро в области технологического присоединения. Эта сфера деятельности вызывает много вопросов, она очень чувствительна как для наших компаний, так и для регионов. Речь идет как о текущей деятельности по присоединению потребителей, так и о важных проектах на территориях опережающего развития, по присоединению получателей «дальневосточных гектаров».
– Если говорить о программах развития, то какой регион для РусГидро в этом плане является приоритетным?
– Вектор нашего развития – это прежде всего Дальний Восток. Соответственно, многие программы перетекли из тех задач, которые ставились еще перед РАО ЭС Востока в части развития энергетики региона. Это развитие возобновляемой энергетики, долгосрочная программа по замещению выбывающих мощностей. Не секрет, что дальневосточная энергетика долгие годы была недоинвестирована, многие блоки, а то и целые станции нуждаются в реконструкции или полной замене. Программа замещения выбывающих мощностей и призвана дать ответ на вопрос, какие станции мы должны замещать в первую очередь, какие – во вторую, и если замещать, то чем. Необходимо обосновать технологические решения, определить источники для реализации этих планов. Это большая комплексная работа, которая в конечном итоге станет основой для формирования инвестиционных, ремонтных программ нашей компании в части Дальнего Востока. Я ожидаю, что после согласования с регионами и профильными министерствами она станет основой для принятия тех или иных управленческих решений по развитию региона.
В сферу нашей деятельности также входят программы повышения надежности электросетевого комплекса Сахалинской области, оптимизации локальной энергетики Республики Саха (Якутия) и другие задачи, которые носят комплексный характер и отвечают за развитие тех или иных направлений деятельности в регионах.
ВИЭ требует ясности
– Сегодня многие эксперты называют возобновляемую энергетику самым динамично развивающимся энергетическим сектором в мире. Основания для такого мнения у них есть. Но это в мире, а если говорить конкретно о России, то как обстоят дела у нас?
– Когда мы говорим о развитии ВИЭ в России, то иногда произносим: «У нас процент-то большой», имея при этом в виду и гидростанции так называемой традиционной ВИЭ-генерации. А если говорить об остальных видах возобновляемой энергетики, то тут нужно помнить одну очень важную вещь: она развивается только тогда, когда есть экономический стимул. Например, если стоимость производства киловатт-часа электроэнергии с помощью солнца, ветра, тепла земли и так далее дешевле, чем в традиционной энергетике. Так происходит в Европе, где дорогие газ и уголь. Там понимают: если развивать солнечную, ветряную энергетику, поддерживать своих производителей и потребителей в части «зеленого» тарифа, то в период жизненного цикла проекта стоимость производства чистой энергии может оказаться ниже, чем традиционной. В России ситуация иная: уголь относительно дешевый, газ тоже. Конкурсы на ДПМ показывают, что объем сделок в этой части невелик. А инвесторы вкладываются в «зеленые» проекты не столько ради экологичности – их интересуют инвестпроекты с понятным уровнем доходности.
– И тем не менее программа развития возобновляемой энергетики на Дальнем Востоке стартовала отнюдь не вчера. Значит, были и предпосылки, и понимание того, что это окупаемые, экономически выгодные проекты?
– Страна у нас огромная, и в каждой губернии свой масштаб. Развитием нетрадиционных ВИЭ в дальневосточном регионе мы начали заниматься еще пять лет назад, до того как стали активно развиваться ДПМ в части ВИЭ. Для нас эта задача была чисто экономической. Если посмотреть на то, что из себя представляет тариф на ДВ (а это третья часть РФ), то 60–70% в структуре себестоимости производства электроэнергии – затраты на топливо. Понятно, что задача повышения энергоэффективности – одна из основных, и она заключается в том, чтобы снижать эти затраты, особенно когда сырье дорогое и привозное. Речь идет в основном о дизельном топливе, которое занимает существенную долю в регионе. Здесь, в отличие от европейской части, огромная зона дизельной генерации, а топливо везется 1,5–2,5 года. За это время оно становится золотым. Так что ВИЭ оказались достаточно эффективным способом сократить эти затраты. Хотя и не единственным. В рамках этой же задачи мы модернизируем дизельные станции, что тоже позволяет экономить топливо.
– С чего все начиналось?
– С анализа. Рассмотрели все виды генерации – солнце, ветер, биотопливо, энергию сточных вод и другие, – чтобы понять, какая именно технология может быть приемлема на этих территориях. Параллельно смотрели технологические решения: какие из них могут работать в тех природно-климатических условиях, в которых мы ведем свою операционную деятельность? Изучали природный потенциал, искали возможных производителей оборудования, анализировали текущее состояние дизельных станций, рассчитывали тарифно-балансовые решения в каждом регионе. Пришли к выводу, что кроме солнца и ветра любые другие виды ВИЭ на Дальнем Востоке неэффективны. В результате родился итоговый перечень мероприятий, для каждого из которых мы получили конкретное технологическое решение. Затем стали выбирать партнеров. Ведем работу с японскими, китайскими компаниями, активно работаем с производителями накопителей электроэнергии.
НИКТО, КРОМЕ НАС
– Насколько мне известно, вы реализовали совершенно уникальные проекты…
– В рамках этой программы мы построили СЭС в поселке Батагай мощностью 1 МВт, которая вошла в Книгу рекордов Гиннесса как самая северная солнечная станция в мире. На Камчатке совместно с японским правительством, компаниями «Мицуи» и «Комаи» построили ветропарк.
– …и выдвигали партнерам совершенно особые условия.
– Да, ветряк для Камчатки, например. Таких в мире не делал никто. Сейчас все ушли в логику больших ветроагрегатов – мощностью 1, 5, 10 МВт. Но нам нужны ветряки мощностью 250–300 кВт плюс мы предъявляем достаточно высокие требования с точки зрения климатических условий. Поэтому японские партнеры разработали два ветряка – в арктическом и холодном исполнении: это особая сталь, специальный подогрев, использование самоподъемных механизмов, поскольку в тех местах, где будет устанавливаться оборудование, попросту нет кранов, способных поднять ветряк, как, например, на острове Беринга. В европейской части страны таких проблем нет. А в изолированных районах есть. Или те же солнечные панели для Батагайской СЭС: они должны работать при температуре воздуха –50 ºС. Кроме нас, в России, такие требования производителям никто не выдвигает. Но мы не только выдвигали требования, но и сами проделали огромную работу в рамках НИОКР. Разработали автоматическую систему управления ветро-дизельным и солнечно-дизельным комплексами. Опробовали эти решения и используем их на практике. Оценили возможность работы таких станций совместно с накопителями электроэнергии. И уже устанавливаем накопители. В одном из якутских сел, например, такая система даст возможность в течение 8 месяцев в году обеспечивать его электроэнергией только от СЭС или накопителя! И как только накопители станут дешевле, начнем их массовое использование.
– Правильно ли я понимаю, что и инициатором, и инвестором этих проектов выступало РусГидро?
– Да, до недавнего времени мы были основным инвестором в эти проекты. Но это не наша задача. Задача холдинга – надежное и качественное энергоснабжение. Мы уже убедили всех в том, что такие проекты могут быть привлекательными для потенциальных инвесторов. Теперь важно, чтобы другие компании приходили и в формате, например, энергосервисных контрактов эти проекты реализовывали, а мы и регионы были бы получателями бенефитов.
– Желающие есть?
– Нам уже предлагают работать на таких условиях – та же компания «Хевел», например. Есть и планы по локализации производства ветроагрегатов на территории РФ. Такое соглашение с «Комаи» было подписано в 2015 году, площадку мы определили и сейчас актуализируем программу развития ВИЭ. По ее итогам будем строить совместные планы.
«ЗЕЛЕНЫЙ» ФОРУМ
– Совсем скоро в Якутии пройдет уже пятая по счету международная конференция «Развитие возобновляемой энергетики на Дальнем Востоке России». Отмечаете ли вы, что из года в год интерес к этому мероприятию растет, в том числе и у зарубежных партнеров?
– Когда в 2011 году мы занялись развитием ВИЭ, все время было ощущение, что изобретаем велосипед. Четко понимали: нужна площадка для общения. Так родилась конференция. Из года в год она обретает все большую популярность. В прошлом году в ней участвовали представители 14 стран: производители, инвестиционные компании, банки. И нам поступает много предложений проводить ее совместно. Например, прошлогодняя конференция прошла совместно с правительством Швейцарии.
– А кого из гостей ожидаете в этот раз?
– В этом году на ней будут присутствовать консул Германии, торговый атташе США, представители правительства Японии, другие иностранные делегации. Конференция стала площадкой для обмена мнениями по совершенно разным вопросам: научным, техническим, нормативным и т. д. Кстати, многие наши проекты родились именно здесь – тот же Батагай, Усть-Камчатск…
– Сказывается ли на программе развития ВИЭ политика сокращения расходов? От каких-то проектов уже пришлось отказаться?
– Если говорить о Дальнем Востоке, мы, скорее, просто сдвигаем вправо сроки некоторых проектов. И именно поэтому, как уже говорилось выше, столь важно вывести РусГидро из инвестора этих проектов в бенефициары, чтобы не быть связанными с существующими инвестпрограммами и ограничениями. Все это позволяют делать энергосервисные контракты. Если мы системно запустим это направление, то совершим достаточно серьезный рывок и сможем реализовывать достаточно большое количество проектов ВИЭ без оглядки на собственные источники.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] =>
Недавно в РусГидро появилась новая структура – департамент перспективного развития. Если судить по самому названию, то именно это подразделение и отвечает за будущее компании. Так ли это – «Вестник» поинтересовался у его руководителя Алексея Каплуна.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
– Алексей Александрович, вы возглавляете в РусГидро департамент перспективного развития. Какими проектами занимается вверенное вам подразделение?
– РусГидро как федеральная компания присутствует в 30 регионах РФ. Понятно, что планы развития холдинга и планы развития территорий присутствия должны коррелировать друг с другом. Соответственно, необходимо изучать существующие программы развития территорий, а на Дальнем Востоке – еще и схемы развития теплоснабжения. Во всех них должны быть учтены стратегические планы РусГидро. Зачастую компания сама их формирует с учетом того, как будет развиваться энергетика в том или ином регионе. Особенно это касается регионов Дальнего Востока, где мы являемся основным поставщиком электро- и теплоснабжения.
Вторая задача – это перспективные проекты холдинга и его «дочек», которые являются наиболее чувствительными для отдельных регионов, комплексными или имеют особые задачи. Они требуют увязки с деятельностью большого количества подразделений и различных компаний, региональных администраций и федеральных органов власти. Понятно, что координировать такие проекты проще и эффективнее из единого центра, которым, собственно, и является наш департамент.
Важным вектором нашей деятельности является также развитие проектов возобновляемой энергетики на территориях присутствия, при этом речь идет как о проектах в области солнечной или ветряной энергетики, так и малых ГЭС и других видах ВИЭ.
Отдельное направление – организация деятельности группы компаний РусГидро в области технологического присоединения. Эта сфера деятельности вызывает много вопросов, она очень чувствительна как для наших компаний, так и для регионов. Речь идет как о текущей деятельности по присоединению потребителей, так и о важных проектах на территориях опережающего развития, по присоединению получателей «дальневосточных гектаров».
– Если говорить о программах развития, то какой регион для РусГидро в этом плане является приоритетным?
– Вектор нашего развития – это прежде всего Дальний Восток. Соответственно, многие программы перетекли из тех задач, которые ставились еще перед РАО ЭС Востока в части развития энергетики региона. Это развитие возобновляемой энергетики, долгосрочная программа по замещению выбывающих мощностей. Не секрет, что дальневосточная энергетика долгие годы была недоинвестирована, многие блоки, а то и целые станции нуждаются в реконструкции или полной замене. Программа замещения выбывающих мощностей и призвана дать ответ на вопрос, какие станции мы должны замещать в первую очередь, какие – во вторую, и если замещать, то чем. Необходимо обосновать технологические решения, определить источники для реализации этих планов. Это большая комплексная работа, которая в конечном итоге станет основой для формирования инвестиционных, ремонтных программ нашей компании в части Дальнего Востока. Я ожидаю, что после согласования с регионами и профильными министерствами она станет основой для принятия тех или иных управленческих решений по развитию региона.
В сферу нашей деятельности также входят программы повышения надежности электросетевого комплекса Сахалинской области, оптимизации локальной энергетики Республики Саха (Якутия) и другие задачи, которые носят комплексный характер и отвечают за развитие тех или иных направлений деятельности в регионах.
ВИЭ требует ясности
– Сегодня многие эксперты называют возобновляемую энергетику самым динамично развивающимся энергетическим сектором в мире. Основания для такого мнения у них есть. Но это в мире, а если говорить конкретно о России, то как обстоят дела у нас?
– Когда мы говорим о развитии ВИЭ в России, то иногда произносим: «У нас процент-то большой», имея при этом в виду и гидростанции так называемой традиционной ВИЭ-генерации. А если говорить об остальных видах возобновляемой энергетики, то тут нужно помнить одну очень важную вещь: она развивается только тогда, когда есть экономический стимул. Например, если стоимость производства киловатт-часа электроэнергии с помощью солнца, ветра, тепла земли и так далее дешевле, чем в традиционной энергетике. Так происходит в Европе, где дорогие газ и уголь. Там понимают: если развивать солнечную, ветряную энергетику, поддерживать своих производителей и потребителей в части «зеленого» тарифа, то в период жизненного цикла проекта стоимость производства чистой энергии может оказаться ниже, чем традиционной. В России ситуация иная: уголь относительно дешевый, газ тоже. Конкурсы на ДПМ показывают, что объем сделок в этой части невелик. А инвесторы вкладываются в «зеленые» проекты не столько ради экологичности – их интересуют инвестпроекты с понятным уровнем доходности.
– И тем не менее программа развития возобновляемой энергетики на Дальнем Востоке стартовала отнюдь не вчера. Значит, были и предпосылки, и понимание того, что это окупаемые, экономически выгодные проекты?
– Страна у нас огромная, и в каждой губернии свой масштаб. Развитием нетрадиционных ВИЭ в дальневосточном регионе мы начали заниматься еще пять лет назад, до того как стали активно развиваться ДПМ в части ВИЭ. Для нас эта задача была чисто экономической. Если посмотреть на то, что из себя представляет тариф на ДВ (а это третья часть РФ), то 60–70% в структуре себестоимости производства электроэнергии – затраты на топливо. Понятно, что задача повышения энергоэффективности – одна из основных, и она заключается в том, чтобы снижать эти затраты, особенно когда сырье дорогое и привозное. Речь идет в основном о дизельном топливе, которое занимает существенную долю в регионе. Здесь, в отличие от европейской части, огромная зона дизельной генерации, а топливо везется 1,5–2,5 года. За это время оно становится золотым. Так что ВИЭ оказались достаточно эффективным способом сократить эти затраты. Хотя и не единственным. В рамках этой же задачи мы модернизируем дизельные станции, что тоже позволяет экономить топливо.
– С чего все начиналось?
– С анализа. Рассмотрели все виды генерации – солнце, ветер, биотопливо, энергию сточных вод и другие, – чтобы понять, какая именно технология может быть приемлема на этих территориях. Параллельно смотрели технологические решения: какие из них могут работать в тех природно-климатических условиях, в которых мы ведем свою операционную деятельность? Изучали природный потенциал, искали возможных производителей оборудования, анализировали текущее состояние дизельных станций, рассчитывали тарифно-балансовые решения в каждом регионе. Пришли к выводу, что кроме солнца и ветра любые другие виды ВИЭ на Дальнем Востоке неэффективны. В результате родился итоговый перечень мероприятий, для каждого из которых мы получили конкретное технологическое решение. Затем стали выбирать партнеров. Ведем работу с японскими, китайскими компаниями, активно работаем с производителями накопителей электроэнергии.
НИКТО, КРОМЕ НАС
– Насколько мне известно, вы реализовали совершенно уникальные проекты…
– В рамках этой программы мы построили СЭС в поселке Батагай мощностью 1 МВт, которая вошла в Книгу рекордов Гиннесса как самая северная солнечная станция в мире. На Камчатке совместно с японским правительством, компаниями «Мицуи» и «Комаи» построили ветропарк.
– …и выдвигали партнерам совершенно особые условия.
– Да, ветряк для Камчатки, например. Таких в мире не делал никто. Сейчас все ушли в логику больших ветроагрегатов – мощностью 1, 5, 10 МВт. Но нам нужны ветряки мощностью 250–300 кВт плюс мы предъявляем достаточно высокие требования с точки зрения климатических условий. Поэтому японские партнеры разработали два ветряка – в арктическом и холодном исполнении: это особая сталь, специальный подогрев, использование самоподъемных механизмов, поскольку в тех местах, где будет устанавливаться оборудование, попросту нет кранов, способных поднять ветряк, как, например, на острове Беринга. В европейской части страны таких проблем нет. А в изолированных районах есть. Или те же солнечные панели для Батагайской СЭС: они должны работать при температуре воздуха –50 ºС. Кроме нас, в России, такие требования производителям никто не выдвигает. Но мы не только выдвигали требования, но и сами проделали огромную работу в рамках НИОКР. Разработали автоматическую систему управления ветро-дизельным и солнечно-дизельным комплексами. Опробовали эти решения и используем их на практике. Оценили возможность работы таких станций совместно с накопителями электроэнергии. И уже устанавливаем накопители. В одном из якутских сел, например, такая система даст возможность в течение 8 месяцев в году обеспечивать его электроэнергией только от СЭС или накопителя! И как только накопители станут дешевле, начнем их массовое использование.
– Правильно ли я понимаю, что и инициатором, и инвестором этих проектов выступало РусГидро?
– Да, до недавнего времени мы были основным инвестором в эти проекты. Но это не наша задача. Задача холдинга – надежное и качественное энергоснабжение. Мы уже убедили всех в том, что такие проекты могут быть привлекательными для потенциальных инвесторов. Теперь важно, чтобы другие компании приходили и в формате, например, энергосервисных контрактов эти проекты реализовывали, а мы и регионы были бы получателями бенефитов.
– Желающие есть?
– Нам уже предлагают работать на таких условиях – та же компания «Хевел», например. Есть и планы по локализации производства ветроагрегатов на территории РФ. Такое соглашение с «Комаи» было подписано в 2015 году, площадку мы определили и сейчас актуализируем программу развития ВИЭ. По ее итогам будем строить совместные планы.
«ЗЕЛЕНЫЙ» ФОРУМ
– Совсем скоро в Якутии пройдет уже пятая по счету международная конференция «Развитие возобновляемой энергетики на Дальнем Востоке России». Отмечаете ли вы, что из года в год интерес к этому мероприятию растет, в том числе и у зарубежных партнеров?
– Когда в 2011 году мы занялись развитием ВИЭ, все время было ощущение, что изобретаем велосипед. Четко понимали: нужна площадка для общения. Так родилась конференция. Из года в год она обретает все большую популярность. В прошлом году в ней участвовали представители 14 стран: производители, инвестиционные компании, банки. И нам поступает много предложений проводить ее совместно. Например, прошлогодняя конференция прошла совместно с правительством Швейцарии.
– А кого из гостей ожидаете в этот раз?
– В этом году на ней будут присутствовать консул Германии, торговый атташе США, представители правительства Японии, другие иностранные делегации. Конференция стала площадкой для обмена мнениями по совершенно разным вопросам: научным, техническим, нормативным и т. д. Кстати, многие наши проекты родились именно здесь – тот же Батагай, Усть-Камчатск…
– Сказывается ли на программе развития ВИЭ политика сокращения расходов? От каких-то проектов уже пришлось отказаться?
– Если говорить о Дальнем Востоке, мы, скорее, просто сдвигаем вправо сроки некоторых проектов. И именно поэтому, как уже говорилось выше, столь важно вывести РусГидро из инвестора этих проектов в бенефициары, чтобы не быть связанными с существующими инвестпрограммами и ограничениями. Все это позволяют делать энергосервисные контракты. Если мы системно запустим это направление, то совершим достаточно серьезный рывок и сможем реализовывать достаточно большое количество проектов ВИЭ без оглядки на собственные источники.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ БУДУЩИМ
АЛЕКСЕЙ КАПЛУН: «ВИЭ РАЗВИВАЕТСЯ ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ЕСТЬ СТИМУЛ».
[ /UPLOAD/IBLOCK/F46/FILE_2596.JPG ]
НЕДАВНО В РУСГИДРО ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ СТРУКТУРА
– ДЕПАРТАМЕНТ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ.
ЕСЛИ СУДИТЬ ПО САМОМУ НАЗВАНИЮ, ТО ИМЕННО
ЭТО ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ И ОТВЕЧАЕТ ЗА БУДУЩЕЕ
КОМПАНИИ. ТАК ЛИ ЭТО – «ВЕСТНИК» ПОИНТЕРЕСОВАЛСЯ
У ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ АЛЕКСЕЯ КАПЛУНА.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД – АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ,
ВЫ ВОЗГЛАВЛЯЕТЕ В&NBSP;РУСГИДРО ДЕПАРТАМЕНТ
ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ. КАКИМИ ПРОЕКТАМИ
ЗАНИМАЕТСЯ ВВЕРЕННОЕ ВАМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ?
– РУСГИДРО КАК ФЕДЕРАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ПРИСУТСТВУЕТ
В 30 РЕГИОНАХ РФ. ПОНЯТНО, ЧТО ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ
ХОЛДИНГА И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ПРИСУТСТВИЯ
ДОЛЖНЫ КОРРЕЛИРОВАТЬ ДРУГ С ДРУГОМ. СООТВЕТСТВЕННО,
НЕОБХОДИМО ИЗУЧАТЬ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ, А НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
– ЕЩЕ И СХЕМЫ РАЗВИТИЯ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
ВО ВСЕХ НИХ ДОЛЖНЫ БЫТЬ УЧТЕНЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ПЛАНЫ РУСГИДРО. ЗАЧАСТУЮ КОМПАНИЯ САМА
ИХ ФОРМИРУЕТ С УЧЕТОМ ТОГО, КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ
ЭНЕРГЕТИКА В ТОМ ИЛИ ИНОМ РЕГИОНЕ. ОСОБЕННО
ЭТО КАСАЕТСЯ РЕГИОНОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА,
ГДЕ МЫ ЯВЛЯЕМСЯ ОСНОВНЫМ ПОСТАВЩИКОМ ЭЛЕКТРО-
И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
ВТОРАЯ ЗАДАЧА – ЭТО ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ
ХОЛДИНГА И ЕГО «ДОЧЕК», КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ
НАИБОЛЕЕ ЧУВСТВИТЕЛЬНЫМИ ДЛЯ ОТДЕЛЬНЫХ
РЕГИОНОВ, КОМПЛЕКСНЫМИ ИЛИ ИМЕЮТ ОСОБЫЕ
ЗАДАЧИ. ОНИ ТРЕБУЮТ УВЯЗКИ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
БОЛЬШОГО КОЛИЧЕСТВА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И РАЗЛИЧНЫХ
КОМПАНИЙ, РЕГИОНАЛЬНЫХ АДМИНИСТРАЦИЙ
И ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ. ПОНЯТНО, ЧТО
КООРДИНИРОВАТЬ ТАКИЕ ПРОЕКТЫ ПРОЩЕ И ЭФФЕКТИВНЕЕ
ИЗ ЕДИНОГО ЦЕНТРА, КОТОРЫМ, СОБСТВЕННО,
И ЯВЛЯЕТСЯ НАШ ДЕПАРТАМЕНТ.
ВАЖНЫМ ВЕКТОРОМ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЯВЛЯЕТСЯ
ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТОВ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ
ЭНЕРГЕТИКИ НА&NBSP;ТЕРРИТОРИЯХ ПРИСУТСТВИЯ,
ПРИ ЭТОМ РЕЧЬ ИДЕТ КАК О&NBSP;ПРОЕКТАХ В&NBSP;ОБЛАСТИ
СОЛНЕЧНОЙ ИЛИ ВЕТРЯНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ТАК
И&NBSP;МАЛЫХ ГЭС И&NBSP;ДРУГИХ ВИДАХ ВИЭ.
ОТДЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ – ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГРУППЫ КОМПАНИЙ РУСГИДРО В&NBSP;ОБЛАСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
ПРИСОЕДИНЕНИЯ. ЭТА СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫЗЫВАЕТ
МНОГО ВОПРОСОВ, ОНА ОЧЕНЬ ЧУВСТВИТЕЛЬНА
КАК ДЛЯ НАШИХ КОМПАНИЙ, ТАК И&NBSP;ДЛЯ РЕГИОНОВ.
РЕЧЬ ИДЕТ КАК О&NBSP;ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПО ПРИСОЕДИНЕНИЮ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ТАК И&NBSP;О&NBSP;ВАЖНЫХ
ПРОЕКТАХ НА&NBSP;ТЕРРИТОРИЯХ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО
РАЗВИТИЯ, ПО&NBSP;ПРИСОЕДИНЕНИЮ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ
«ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГЕКТАРОВ».
– ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О&NBSP;ПРОГРАММАХ РАЗВИТИЯ,
ТО КАКОЙ РЕГИОН ДЛЯ РУСГИДРО В&NBSP;ЭТОМ ПЛАНЕ
ЯВЛЯЕТСЯ ПРИОРИТЕТНЫМ?
– ВЕКТОР НАШЕГО РАЗВИТИЯ&NBSP;– ЭТО ПРЕЖДЕ
ВСЕГО ДАЛЬНИЙ ВОСТОК. СООТВЕТСТВЕННО, МНОГИЕ
ПРОГРАММЫ ПЕРЕТЕКЛИ ИЗ ТЕХ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ
СТАВИЛИСЬ ЕЩЕ ПЕРЕД РАО&NBSP;ЭС ВОСТОКА В&NBSP;ЧАСТИ
РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИКИ РЕГИОНА. ЭТО РАЗВИТИЕ
ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ДОЛГОСРОЧНАЯ
ПРОГРАММА ПО ЗАМЕЩЕНИЮ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ.
НЕ СЕКРЕТ, ЧТО ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ЭНЕРГЕТИКА
ДОЛГИЕ ГОДЫ БЫЛА НЕДОИНВЕСТИРОВАНА, МНОГИЕ
БЛОКИ, А&NBSP;ТО И&NBSP;ЦЕЛЫЕ СТАНЦИИ НУЖДАЮТСЯ
В&NBSP;РЕКОНСТРУКЦИИ ИЛИ ПОЛНОЙ ЗАМЕНЕ. ПРОГРАММА
ЗАМЕЩЕНИЯ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ И&NBSP;ПРИЗВАНА
ДАТЬ ОТВЕТ НА&NBSP;ВОПРОС, КАКИЕ СТАНЦИИ МЫ
ДОЛЖНЫ ЗАМЕЩАТЬ В&NBSP;ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, КАКИЕ
– ВО&NBSP;ВТОРУЮ, И&NBSP;ЕСЛИ ЗАМЕЩАТЬ, ТО ЧЕМ.
НЕОБХОДИМО ОБОСНОВАТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
РЕШЕНИЯ, ОПРЕДЕЛИТЬ ИСТОЧНИКИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ
ЭТИХ ПЛАНОВ. ЭТО БОЛЬШАЯ КОМПЛЕКСНАЯ РАБОТА,
КОТОРАЯ В&NBSP;КОНЕЧНОМ ИТОГЕ СТАНЕТ ОСНОВОЙ
ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ, РЕМОНТНЫХ
ПРОГРАММ НАШЕЙ КОМПАНИИ В&NBSP;ЧАСТИ ДАЛЬНЕГО
ВОСТОКА. Я&NBSP;ОЖИДАЮ, ЧТО ПОСЛЕ СОГЛАСОВАНИЯ
С&NBSP;РЕГИОНАМИ И&NBSP;ПРОФИЛЬНЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ
ОНА СТАНЕТ ОСНОВОЙ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ТЕХ ИЛИ
ИНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ
РЕГИОНА.
В СФЕРУ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАКЖЕ ВХОДЯТ
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО
КОМПЛЕКСА САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ, ОПТИМИЗАЦИИ
ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ)
И&NBSP;ДРУГИЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НОСЯТ КОМПЛЕКСНЫЙ
ХАРАКТЕР И&NBSP;ОТВЕЧАЮТ ЗА РАЗВИТИЕ ТЕХ ИЛИ
ИНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В&NBSP;РЕГИОНАХ.
ВИЭ ТРЕБУЕТ ЯСНОСТИ
– СЕГОДНЯ МНОГИЕ ЭКСПЕРТЫ НАЗЫВАЮТ ВОЗОБНОВЛЯЕМУЮ
ЭНЕРГЕТИКУ САМЫМ ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩИМСЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ СЕКТОРОМ В&NBSP;МИРЕ. ОСНОВАНИЯ
ДЛЯ ТАКОГО МНЕНИЯ У&NBSP;НИХ ЕСТЬ. НО ЭТО В&NBSP;МИРЕ,
А&NBSP;ЕСЛИ ГОВОРИТЬ КОНКРЕТНО О&NBSP;РОССИИ,
ТО КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА У&NBSP;НАС?
– КОГДА МЫ ГОВОРИМ О&NBSP;РАЗВИТИИ ВИЭ В&NBSP;РОССИИ,
ТО ИНОГДА ПРОИЗНОСИМ: «У НАС ПРОЦЕНТ-ТО
БОЛЬШОЙ», ИМЕЯ ПРИ ЭТОМ В&NBSP;ВИДУ И&NBSP;ГИДРОСТАНЦИИ
ТАК НАЗЫВАЕМОЙ ТРАДИЦИОННОЙ ВИЭ-ГЕНЕРАЦИИ.
А&NBSP;ЕСЛИ ГОВОРИТЬ ОБ&NBSP;ОСТАЛЬНЫХ ВИДАХ
ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ТО ТУТ НУЖНО
ПОМНИТЬ ОДНУ ОЧЕНЬ ВАЖНУЮ ВЕЩЬ: ОНА РАЗВИВАЕТСЯ
ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ЕСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
СТИМУЛ. НАПРИМЕР, ЕСЛИ СТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
КИЛОВАТТ-ЧАСА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ С&NBSP;ПОМОЩЬЮ
СОЛНЦА, ВЕТРА, ТЕПЛА ЗЕМЛИ И&NBSP;ТАК ДАЛЕЕ
ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ В&NBSP;ТРАДИЦИОННОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ.
ТАК ПРОИСХОДИТ В&NBSP;ЕВРОПЕ, ГДЕ ДОРОГИЕ
ГАЗ И&NBSP;УГОЛЬ. ТАМ ПОНИМАЮТ: ЕСЛИ РАЗВИВАТЬ
СОЛНЕЧНУЮ, ВЕТРЯНУЮ ЭНЕРГЕТИКУ, ПОДДЕРЖИВАТЬ
СВОИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И&NBSP;ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
В&NBSP;ЧАСТИ «ЗЕЛЕНОГО» ТАРИФА, ТО В&NBSP;ПЕРИОД
ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА СТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
ЧИСТОЙ ЭНЕРГИИ МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ НИЖЕ, ЧЕМ
ТРАДИЦИОННОЙ. В&NBSP;РОССИИ СИТУАЦИЯ ИНАЯ:
УГОЛЬ ОТНОСИТЕЛЬНО ДЕШЕВЫЙ, ГАЗ ТОЖЕ. КОНКУРСЫ
НА&NBSP;ДПМ ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ОБЪЕМ СДЕЛОК В&NBSP;ЭТОЙ
ЧАСТИ НЕВЕЛИК. А&NBSP;ИНВЕСТОРЫ ВКЛАДЫВАЮТСЯ
В&NBSP;«ЗЕЛЕНЫЕ» ПРОЕКТЫ НЕ&NBSP;СТОЛЬКО РАДИ
ЭКОЛОГИЧНОСТИ – ИХ ИНТЕРЕСУЮТ ИНВЕСТПРОЕКТЫ
С&NBSP;ПОНЯТНЫМ УРОВНЕМ ДОХОДНОСТИ.
– И&NBSP;ТЕМ НЕ&NBSP;МЕНЕЕ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ НА&NBSP;ДАЛЬНЕМ
ВОСТОКЕ СТАРТОВАЛА ОТНЮДЬ НЕ&NBSP;ВЧЕРА. ЗНАЧИТ,
БЫЛИ И&NBSP;ПРЕДПОСЫЛКИ, И&NBSP;ПОНИМАНИЕ ТОГО,
ЧТО ЭТО ОКУПАЕМЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИ ВЫГОДНЫЕ
ПРОЕКТЫ?
– СТРАНА У&NBSP;НАС ОГРОМНАЯ, И&NBSP;В КАЖДОЙ
ГУБЕРНИИ СВОЙ МАСШТАБ. РАЗВИТИЕМ НЕТРАДИЦИОННЫХ
ВИЭ В&NBSP;ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ РЕГИОНЕ МЫ НАЧАЛИ
ЗАНИМАТЬСЯ ЕЩЕ ПЯТЬ ЛЕТ НАЗАД, ДО ТОГО КАК
СТАЛИ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ ДПМ В&NBSP;ЧАСТИ
ВИЭ. ДЛЯ НАС ЭТА ЗАДАЧА БЫЛА ЧИСТО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ.
ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА&NBSP;ТО, ЧТО ИЗ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
ТАРИФ НА&NBSP;ДВ (А ЭТО ТРЕТЬЯ ЧАСТЬ РФ), ТО
60–70% В&NBSP;СТРУКТУРЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ – ЗАТРАТЫ НА&NBSP;ТОПЛИВО.
ПОНЯТНО, ЧТО ЗАДАЧА ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ
– ОДНА ИЗ ОСНОВНЫХ, И&NBSP;ОНА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ
В&NBSP;ТОМ, ЧТОБЫ СНИЖАТЬ ЭТИ ЗАТРАТЫ, ОСОБЕННО
КОГДА СЫРЬЕ ДОРОГОЕ И&NBSP;ПРИВОЗНОЕ. РЕЧЬ
ИДЕТ В&NBSP;ОСНОВНОМ О&NBSP;ДИЗЕЛЬНОМ ТОПЛИВЕ,
КОТОРОЕ ЗАНИМАЕТ СУЩЕСТВЕННУЮ ДОЛЮ В&NBSP;РЕГИОНЕ.
ЗДЕСЬ, В&NBSP;ОТЛИЧИЕ ОТ&NBSP;ЕВРОПЕЙСКОЙ ЧАСТИ,
ОГРОМНАЯ ЗОНА ДИЗЕЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИИ, А&NBSP;ТОПЛИВО
ВЕЗЕТСЯ 1,5–2,5 ГОДА. ЗА ЭТО ВРЕМЯ ОНО СТАНОВИТСЯ
ЗОЛОТЫМ. ТАК ЧТО ВИЭ ОКАЗАЛИСЬ ДОСТАТОЧНО
ЭФФЕКТИВНЫМ СПОСОБОМ СОКРАТИТЬ ЭТИ ЗАТРАТЫ.
ХОТЯ И&NBSP;НЕ ЕДИНСТВЕННЫМ. В&NBSP;РАМКАХ ЭТОЙ
ЖЕ ЗАДАЧИ МЫ МОДЕРНИЗИРУЕМ ДИЗЕЛЬНЫЕ СТАНЦИИ,
ЧТО ТОЖЕ ПОЗВОЛЯЕТ ЭКОНОМИТЬ ТОПЛИВО.
– С&NBSP;ЧЕГО ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ?
– С&NBSP;АНАЛИЗА. РАССМОТРЕЛИ ВСЕ ВИДЫ ГЕНЕРАЦИИ
– СОЛНЦЕ, ВЕТЕР, БИОТОПЛИВО, ЭНЕРГИЮ СТОЧНЫХ
ВОД И&NBSP;ДРУГИЕ, – ЧТОБЫ ПОНЯТЬ, КАКАЯ ИМЕННО
ТЕХНОЛОГИЯ МОЖЕТ БЫТЬ ПРИЕМЛЕМА НА&NBSP;ЭТИХ
ТЕРРИТОРИЯХ. ПАРАЛЛЕЛЬНО СМОТРЕЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
РЕШЕНИЯ: КАКИЕ ИЗ НИХ МОГУТ РАБОТАТЬ В&NBSP;ТЕХ
ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ, В&NBSP;КОТОРЫХ
МЫ ВЕДЕМ СВОЮ ОПЕРАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ?
ИЗУЧАЛИ ПРИРОДНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ИСКАЛИ ВОЗМОЖНЫХ
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ, АНАЛИЗИРОВАЛИ
ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ДИЗЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ, РАССЧИТЫВАЛИ
ТАРИФНО-БАЛАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ В&NBSP;КАЖДОМ
РЕГИОНЕ. ПРИШЛИ К&NBSP;ВЫВОДУ, ЧТО КРОМЕ СОЛНЦА
И&NBSP;ВЕТРА ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ ВИДЫ ВИЭ НА&NBSP;ДАЛЬНЕМ
ВОСТОКЕ НЕЭФФЕКТИВНЫ. В&NBSP;РЕЗУЛЬТАТЕ РОДИЛСЯ
ИТОГОВЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ, ДЛЯ КАЖДОГО
ИЗ КОТОРЫХ МЫ ПОЛУЧИЛИ КОНКРЕТНОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
РЕШЕНИЕ. ЗАТЕМ СТАЛИ ВЫБИРАТЬ ПАРТНЕРОВ.
ВЕДЕМ РАБОТУ С&NBSP;ЯПОНСКИМИ, КИТАЙСКИМИ
КОМПАНИЯМИ, АКТИВНО РАБОТАЕМ С&NBSP;ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ
НАКОПИТЕЛЕЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.
НИКТО, КРОМЕ НАС – НАСКОЛЬКО МНЕ ИЗВЕСТНО,
ВЫ РЕАЛИЗОВАЛИ СОВЕРШЕННО УНИКАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ…
– В&NBSP;РАМКАХ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ МЫ ПОСТРОИЛИ
СЭС В&NBSP;ПОСЕЛКЕ БАТАГАЙ МОЩНОСТЬЮ 1&NBSP;МВТ,
КОТОРАЯ ВОШЛА В&NBSP;КНИГУ РЕКОРДОВ ГИННЕССА
КАК САМАЯ СЕВЕРНАЯ СОЛНЕЧНАЯ СТАНЦИЯ В&NBSP;МИРЕ.
НА КАМЧАТКЕ СОВМЕСТНО С&NBSP;ЯПОНСКИМ ПРАВИТЕЛЬСТВОМ,
КОМПАНИЯМИ «МИЦУИ» И&NBSP;«КОМАИ» ПОСТРОИЛИ
ВЕТРОПАРК.
– …И&NBSP;ВЫДВИГАЛИ ПАРТНЕРАМ СОВЕРШЕННО
ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ.
– ДА, ВЕТРЯК ДЛЯ КАМЧАТКИ, НАПРИМЕР. ТАКИХ
В&NBSP;МИРЕ НЕ&NBSP;ДЕЛАЛ НИКТО. СЕЙЧАС ВСЕ УШЛИ
В&NBSP;ЛОГИКУ БОЛЬШИХ ВЕТРОАГРЕГАТОВ – МОЩНОСТЬЮ
1, 5, 10 МВТ. НО НАМ НУЖНЫ ВЕТРЯКИ МОЩНОСТЬЮ
250–300 КВТ ПЛЮС МЫ ПРЕДЪЯВЛЯЕМ ДОСТАТОЧНО
ВЫСОКИЕ ТРЕБОВАНИЯ С&NBSP;ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КЛИМАТИЧЕСКИХ
УСЛОВИЙ. ПОЭТОМУ ЯПОНСКИЕ ПАРТНЕРЫ РАЗРАБОТАЛИ
ДВА ВЕТРЯКА – В&NBSP;АРКТИЧЕСКОМ И&NBSP;ХОЛОДНОМ
ИСПОЛНЕНИИ: ЭТО ОСОБАЯ СТАЛЬ, СПЕЦИАЛЬНЫЙ
ПОДОГРЕВ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ САМОПОДЪЕМНЫХ
МЕХАНИЗМОВ, ПОСКОЛЬКУ В&NBSP;ТЕХ МЕСТАХ, ГДЕ
БУДЕТ УСТАНАВЛИВАТЬСЯ ОБОРУДОВАНИЕ, ПОПРОСТУ
НЕТ КРАНОВ, СПОСОБНЫХ ПОДНЯТЬ ВЕТРЯК, КАК,
НАПРИМЕР, НА&NBSP;ОСТРОВЕ БЕРИНГА. В&NBSP;ЕВРОПЕЙСКОЙ
ЧАСТИ СТРАНЫ ТАКИХ ПРОБЛЕМ НЕТ. А&NBSP;В ИЗОЛИРОВАННЫХ
РАЙОНАХ ЕСТЬ. ИЛИ ТЕ ЖЕ СОЛНЕЧНЫЕ ПАНЕЛИ
ДЛЯ БАТАГАЙСКОЙ СЭС: ОНИ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ
ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ВОЗДУХА –50&NBSP;ºС. КРОМЕ
НАС, В&NBSP;РОССИИ, ТАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ
НИКТО НЕ&NBSP;ВЫДВИГАЕТ. НО МЫ НЕ&NBSP;ТОЛЬКО
ВЫДВИГАЛИ ТРЕБОВАНИЯ, НО&NBSP;И САМИ ПРОДЕЛАЛИ
ОГРОМНУЮ РАБОТУ В&NBSP;РАМКАХ НИОКР. РАЗРАБОТАЛИ
АВТОМАТИЧЕСКУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ВЕТРО-ДИЗЕЛЬНЫМ
И&NBSP;СОЛНЕЧНО-ДИЗЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСАМИ. ОПРОБОВАЛИ
ЭТИ РЕШЕНИЯ И&NBSP;ИСПОЛЬЗУЕМ ИХ НА&NBSP;ПРАКТИКЕ.
ОЦЕНИЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТЫ ТАКИХ СТАНЦИЙ
СОВМЕСТНО С&NBSP;НАКОПИТЕЛЯМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.
И&NBSP;УЖЕ УСТАНАВЛИВАЕМ НАКОПИТЕЛИ. В&NBSP;ОДНОМ
ИЗ ЯКУТСКИХ СЕЛ, НАПРИМЕР, ТАКАЯ СИСТЕМА
ДАСТ ВОЗМОЖНОСТЬ В&NBSP;ТЕЧЕНИЕ 8 МЕСЯЦЕВ
В&NBSP;ГОДУ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ЕГО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ
ТОЛЬКО ОТ&NBSP;СЭС ИЛИ НАКОПИТЕЛЯ! И&NBSP;КАК
ТОЛЬКО НАКОПИТЕЛИ СТАНУТ ДЕШЕВЛЕ, НАЧНЕМ
ИХ МАССОВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.
– ПРАВИЛЬНО ЛИ Я&NBSP;ПОНИМАЮ, ЧТО И&NBSP;ИНИЦИАТОРОМ,
И&NBSP;ИНВЕСТОРОМ ЭТИХ ПРОЕКТОВ ВЫСТУПАЛО
РУСГИДРО?
– ДА, ДО НЕДАВНЕГО ВРЕМЕНИ МЫ БЫЛИ ОСНОВНЫМ
ИНВЕСТОРОМ В&NBSP;ЭТИ ПРОЕКТЫ. НО ЭТО НЕ&NBSP;НАША
ЗАДАЧА. ЗАДАЧА ХОЛДИНГА – НАДЕЖНОЕ И&NBSP;КАЧЕСТВЕННОЕ
ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ. МЫ УЖЕ УБЕДИЛИ ВСЕХ В&NBSP;ТОМ,
ЧТО ТАКИЕ ПРОЕКТЫ МОГУТ БЫТЬ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ
ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТОРОВ. ТЕПЕРЬ ВАЖНО,
ЧТОБЫ ДРУГИЕ КОМПАНИИ ПРИХОДИЛИ И&NBSP;В ФОРМАТЕ,
НАПРИМЕР, ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ ЭТИ
ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗОВЫВАЛИ, А&NBSP;МЫ И&NBSP;РЕГИОНЫ
БЫЛИ БЫ ПОЛУЧАТЕЛЯМИ БЕНЕФИТОВ.
– ЖЕЛАЮЩИЕ ЕСТЬ?
– НАМ УЖЕ ПРЕДЛАГАЮТ РАБОТАТЬ НА&NBSP;ТАКИХ
УСЛОВИЯХ&NBSP;– ТА ЖЕ КОМПАНИЯ «ХЕВЕЛ», НАПРИМЕР.
ЕСТЬ И&NBSP;ПЛАНЫ ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ВЕТРОАГРЕГАТОВ НА&NBSP;ТЕРРИТОРИИ&NBSP;РФ.
ТАКОЕ СОГЛАШЕНИЕ С&NBSP;«КОМАИ» БЫЛО ПОДПИСАНО
В&NBSP;2015 ГОДУ, ПЛОЩАДКУ МЫ ОПРЕДЕЛИЛИ И&NBSP;СЕЙЧАС
АКТУАЛИЗИРУЕМ ПРОГРАММУ РАЗВИТИЯ ВИЭ. ПО
ЕЕ ИТОГАМ БУДЕМ СТРОИТЬ СОВМЕСТНЫЕ ПЛАНЫ.
«ЗЕЛЕНЫЙ» ФОРУМ – СОВСЕМ СКОРО В&NBSP;ЯКУТИИ
ПРОЙДЕТ УЖЕ ПЯТАЯ ПО СЧЕТУ МЕЖДУНАРОДНАЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ «РАЗВИТИЕ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ
НА&NBSP;ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ РОССИИ». ОТМЕЧАЕТЕ
ЛИ ВЫ, ЧТО ИЗ ГОДА В&NBSP;ГОД ИНТЕРЕС К&NBSP;ЭТОМУ
МЕРОПРИЯТИЮ РАСТЕТ, В&NBSP;ТОМ ЧИСЛЕ И&NBSP;У
ЗАРУБЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ?
– КОГДА В&NBSP;2011 ГОДУ МЫ ЗАНЯЛИСЬ РАЗВИТИЕМ
ВИЭ, ВСЕ ВРЕМЯ БЫЛО ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО ИЗОБРЕТАЕМ
ВЕЛОСИПЕД. ЧЕТКО ПОНИМАЛИ: НУЖНА ПЛОЩАДКА
ДЛЯ ОБЩЕНИЯ. ТАК РОДИЛАСЬ КОНФЕРЕНЦИЯ. ИЗ
ГОДА В&NBSP;ГОД ОНА ОБРЕТАЕТ ВСЕ БОЛЬШУЮ ПОПУЛЯРНОСТЬ.
В&NBSP;ПРОШЛОМ ГОДУ В&NBSP;НЕЙ УЧАСТВОВАЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛИ
14 СТРАН: ПРОИЗВОДИТЕЛИ, ИНВЕСТИЦИОННЫЕ
КОМПАНИИ, БАНКИ. И&NBSP;НАМ ПОСТУПАЕТ МНОГО
ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПРОВОДИТЬ ЕЕ СОВМЕСТНО. НАПРИМЕР,
ПРОШЛОГОДНЯЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОШЛА СОВМЕСТНО
С&NBSP;ПРАВИТЕЛЬСТВОМ ШВЕЙЦАРИИ.
– А&NBSP;КОГО ИЗ ГОСТЕЙ ОЖИДАЕТЕ В&NBSP;ЭТОТ
РАЗ?
– В&NBSP;ЭТОМ ГОДУ НА&NBSP;НЕЙ БУДУТ ПРИСУТСТВОВАТЬ
КОНСУЛ ГЕРМАНИИ, ТОРГОВЫЙ АТТАШЕ США, ПРЕДСТАВИТЕЛИ
ПРАВИТЕЛЬСТВА ЯПОНИИ, ДРУГИЕ ИНОСТРАННЫЕ
ДЕЛЕГАЦИИ. КОНФЕРЕНЦИЯ СТАЛА ПЛОЩАДКОЙ
ДЛЯ ОБМЕНА МНЕНИЯМИ ПО СОВЕРШЕННО РАЗНЫМ
ВОПРОСАМ: НАУЧНЫМ, ТЕХНИЧЕСКИМ, НОРМАТИВНЫМ
И&NBSP;Т.&NBSP;Д. КСТАТИ, МНОГИЕ НАШИ ПРОЕКТЫ
РОДИЛИСЬ ИМЕННО ЗДЕСЬ&NBSP;– ТОТ ЖЕ БАТАГАЙ,
УСТЬ-КАМЧАТСК…
– СКАЗЫВАЕТСЯ ЛИ НА&NBSP;ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ
ВИЭ ПОЛИТИКА СОКРАЩЕНИЯ РАСХОДОВ? ОТ КАКИХ-ТО
ПРОЕКТОВ УЖЕ ПРИШЛОСЬ ОТКАЗАТЬСЯ?
– ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О&NBSP;ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, МЫ,
СКОРЕЕ, ПРОСТО СДВИГАЕМ ВПРАВО СРОКИ НЕКОТОРЫХ
ПРОЕКТОВ. И&NBSP;ИМЕННО ПОЭТОМУ, КАК УЖЕ ГОВОРИЛОСЬ
ВЫШЕ, СТОЛЬ ВАЖНО ВЫВЕСТИ РУСГИДРО ИЗ ИНВЕСТОРА
ЭТИХ ПРОЕКТОВ В&NBSP;БЕНЕФИЦИАРЫ, ЧТОБЫ НЕ&NBSP;БЫТЬ
СВЯЗАННЫМИ С&NBSP;СУЩЕСТВУЮЩИМИ ИНВЕСТПРОГРАММАМИ
И&NBSP;ОГРАНИЧЕНИЯМИ. ВСЕ ЭТО ПОЗВОЛЯЮТ ДЕЛАТЬ
ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ. ЕСЛИ МЫ СИСТЕМНО
ЗАПУСТИМ ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ, ТО СОВЕРШИМ ДОСТАТОЧНО
СЕРЬЕЗНЫЙ РЫВОК И&NBSP;СМОЖЕМ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ
ДОСТАТОЧНО БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ
ВИЭ БЕЗ ОГЛЯДКИ НА&NBSP;СОБСТВЕННЫЕ ИСТОЧНИКИ.
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ БУДУЩИМ
АЛЕКСЕЙ КАПЛУН: «ВИЭ РАЗВИВАЕТСЯ ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ЕСТЬ СТИМУЛ».
[ /UPLOAD/IBLOCK/F46/FILE_2596.JPG ]
НЕДАВНО В РУСГИДРО ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ СТРУКТУРА
– ДЕПАРТАМЕНТ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ.
ЕСЛИ СУДИТЬ ПО САМОМУ НАЗВАНИЮ, ТО ИМЕННО
ЭТО ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ И ОТВЕЧАЕТ ЗА БУДУЩЕЕ
КОМПАНИИ. ТАК ЛИ ЭТО – «ВЕСТНИК» ПОИНТЕРЕСОВАЛСЯ
У ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ АЛЕКСЕЯ КАПЛУНА.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД – АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ,
ВЫ ВОЗГЛАВЛЯЕТЕ В&NBSP;РУСГИДРО ДЕПАРТАМЕНТ
ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ. КАКИМИ ПРОЕКТАМИ
ЗАНИМАЕТСЯ ВВЕРЕННОЕ ВАМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ?
– РУСГИДРО КАК ФЕДЕРАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ПРИСУТСТВУЕТ
В 30 РЕГИОНАХ РФ. ПОНЯТНО, ЧТО ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ
ХОЛДИНГА И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ПРИСУТСТВИЯ
ДОЛЖНЫ КОРРЕЛИРОВАТЬ ДРУГ С ДРУГОМ. СООТВЕТСТВЕННО,
НЕОБХОДИМО ИЗУЧАТЬ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ, А НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
– ЕЩЕ И СХЕМЫ РАЗВИТИЯ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
ВО ВСЕХ НИХ ДОЛЖНЫ БЫТЬ УЧТЕНЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ПЛАНЫ РУСГИДРО. ЗАЧАСТУЮ КОМПАНИЯ САМА
ИХ ФОРМИРУЕТ С УЧЕТОМ ТОГО, КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ
ЭНЕРГЕТИКА В ТОМ ИЛИ ИНОМ РЕГИОНЕ. ОСОБЕННО
ЭТО КАСАЕТСЯ РЕГИОНОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА,
ГДЕ МЫ ЯВЛЯЕМСЯ ОСНОВНЫМ ПОСТАВЩИКОМ ЭЛЕКТРО-
И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
ВТОРАЯ ЗАДАЧА – ЭТО ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ
ХОЛДИНГА И ЕГО «ДОЧЕК», КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ
НАИБОЛЕЕ ЧУВСТВИТЕЛЬНЫМИ ДЛЯ ОТДЕЛЬНЫХ
РЕГИОНОВ, КОМПЛЕКСНЫМИ ИЛИ ИМЕЮТ ОСОБЫЕ
ЗАДАЧИ. ОНИ ТРЕБУЮТ УВЯЗКИ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
БОЛЬШОГО КОЛИЧЕСТВА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И РАЗЛИЧНЫХ
КОМПАНИЙ, РЕГИОНАЛЬНЫХ АДМИНИСТРАЦИЙ
И ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ. ПОНЯТНО, ЧТО
КООРДИНИРОВАТЬ ТАКИЕ ПРОЕКТЫ ПРОЩЕ И ЭФФЕКТИВНЕЕ
ИЗ ЕДИНОГО ЦЕНТРА, КОТОРЫМ, СОБСТВЕННО,
И ЯВЛЯЕТСЯ НАШ ДЕПАРТАМЕНТ.
ВАЖНЫМ ВЕКТОРОМ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЯВЛЯЕТСЯ
ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТОВ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ
ЭНЕРГЕТИКИ НА&NBSP;ТЕРРИТОРИЯХ ПРИСУТСТВИЯ,
ПРИ ЭТОМ РЕЧЬ ИДЕТ КАК О&NBSP;ПРОЕКТАХ В&NBSP;ОБЛАСТИ
СОЛНЕЧНОЙ ИЛИ ВЕТРЯНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ТАК
И&NBSP;МАЛЫХ ГЭС И&NBSP;ДРУГИХ ВИДАХ ВИЭ.
ОТДЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ – ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГРУППЫ КОМПАНИЙ РУСГИДРО В&NBSP;ОБЛАСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
ПРИСОЕДИНЕНИЯ. ЭТА СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫЗЫВАЕТ
МНОГО ВОПРОСОВ, ОНА ОЧЕНЬ ЧУВСТВИТЕЛЬНА
КАК ДЛЯ НАШИХ КОМПАНИЙ, ТАК И&NBSP;ДЛЯ РЕГИОНОВ.
РЕЧЬ ИДЕТ КАК О&NBSP;ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПО ПРИСОЕДИНЕНИЮ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ТАК И&NBSP;О&NBSP;ВАЖНЫХ
ПРОЕКТАХ НА&NBSP;ТЕРРИТОРИЯХ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО
РАЗВИТИЯ, ПО&NBSP;ПРИСОЕДИНЕНИЮ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ
«ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГЕКТАРОВ».
– ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О&NBSP;ПРОГРАММАХ РАЗВИТИЯ,
ТО КАКОЙ РЕГИОН ДЛЯ РУСГИДРО В&NBSP;ЭТОМ ПЛАНЕ
ЯВЛЯЕТСЯ ПРИОРИТЕТНЫМ?
– ВЕКТОР НАШЕГО РАЗВИТИЯ&NBSP;– ЭТО ПРЕЖДЕ
ВСЕГО ДАЛЬНИЙ ВОСТОК. СООТВЕТСТВЕННО, МНОГИЕ
ПРОГРАММЫ ПЕРЕТЕКЛИ ИЗ ТЕХ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ
СТАВИЛИСЬ ЕЩЕ ПЕРЕД РАО&NBSP;ЭС ВОСТОКА В&NBSP;ЧАСТИ
РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИКИ РЕГИОНА. ЭТО РАЗВИТИЕ
ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ДОЛГОСРОЧНАЯ
ПРОГРАММА ПО ЗАМЕЩЕНИЮ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ.
НЕ СЕКРЕТ, ЧТО ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ЭНЕРГЕТИКА
ДОЛГИЕ ГОДЫ БЫЛА НЕДОИНВЕСТИРОВАНА, МНОГИЕ
БЛОКИ, А&NBSP;ТО И&NBSP;ЦЕЛЫЕ СТАНЦИИ НУЖДАЮТСЯ
В&NBSP;РЕКОНСТРУКЦИИ ИЛИ ПОЛНОЙ ЗАМЕНЕ. ПРОГРАММА
ЗАМЕЩЕНИЯ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ И&NBSP;ПРИЗВАНА
ДАТЬ ОТВЕТ НА&NBSP;ВОПРОС, КАКИЕ СТАНЦИИ МЫ
ДОЛЖНЫ ЗАМЕЩАТЬ В&NBSP;ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, КАКИЕ
– ВО&NBSP;ВТОРУЮ, И&NBSP;ЕСЛИ ЗАМЕЩАТЬ, ТО ЧЕМ.
НЕОБХОДИМО ОБОСНОВАТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
РЕШЕНИЯ, ОПРЕДЕЛИТЬ ИСТОЧНИКИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ
ЭТИХ ПЛАНОВ. ЭТО БОЛЬШАЯ КОМПЛЕКСНАЯ РАБОТА,
КОТОРАЯ В&NBSP;КОНЕЧНОМ ИТОГЕ СТАНЕТ ОСНОВОЙ
ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ, РЕМОНТНЫХ
ПРОГРАММ НАШЕЙ КОМПАНИИ В&NBSP;ЧАСТИ ДАЛЬНЕГО
ВОСТОКА. Я&NBSP;ОЖИДАЮ, ЧТО ПОСЛЕ СОГЛАСОВАНИЯ
С&NBSP;РЕГИОНАМИ И&NBSP;ПРОФИЛЬНЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ
ОНА СТАНЕТ ОСНОВОЙ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ТЕХ ИЛИ
ИНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ
РЕГИОНА.
В СФЕРУ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАКЖЕ ВХОДЯТ
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО
КОМПЛЕКСА САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ, ОПТИМИЗАЦИИ
ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ)
И&NBSP;ДРУГИЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НОСЯТ КОМПЛЕКСНЫЙ
ХАРАКТЕР И&NBSP;ОТВЕЧАЮТ ЗА РАЗВИТИЕ ТЕХ ИЛИ
ИНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В&NBSP;РЕГИОНАХ.
ВИЭ ТРЕБУЕТ ЯСНОСТИ
– СЕГОДНЯ МНОГИЕ ЭКСПЕРТЫ НАЗЫВАЮТ ВОЗОБНОВЛЯЕМУЮ
ЭНЕРГЕТИКУ САМЫМ ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩИМСЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ СЕКТОРОМ В&NBSP;МИРЕ. ОСНОВАНИЯ
ДЛЯ ТАКОГО МНЕНИЯ У&NBSP;НИХ ЕСТЬ. НО ЭТО В&NBSP;МИРЕ,
А&NBSP;ЕСЛИ ГОВОРИТЬ КОНКРЕТНО О&NBSP;РОССИИ,
ТО КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА У&NBSP;НАС?
– КОГДА МЫ ГОВОРИМ О&NBSP;РАЗВИТИИ ВИЭ В&NBSP;РОССИИ,
ТО ИНОГДА ПРОИЗНОСИМ: «У НАС ПРОЦЕНТ-ТО
БОЛЬШОЙ», ИМЕЯ ПРИ ЭТОМ В&NBSP;ВИДУ И&NBSP;ГИДРОСТАНЦИИ
ТАК НАЗЫВАЕМОЙ ТРАДИЦИОННОЙ ВИЭ-ГЕНЕРАЦИИ.
А&NBSP;ЕСЛИ ГОВОРИТЬ ОБ&NBSP;ОСТАЛЬНЫХ ВИДАХ
ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ТО ТУТ НУЖНО
ПОМНИТЬ ОДНУ ОЧЕНЬ ВАЖНУЮ ВЕЩЬ: ОНА РАЗВИВАЕТСЯ
ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ЕСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
СТИМУЛ. НАПРИМЕР, ЕСЛИ СТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
КИЛОВАТТ-ЧАСА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ С&NBSP;ПОМОЩЬЮ
СОЛНЦА, ВЕТРА, ТЕПЛА ЗЕМЛИ И&NBSP;ТАК ДАЛЕЕ
ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ В&NBSP;ТРАДИЦИОННОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ.
ТАК ПРОИСХОДИТ В&NBSP;ЕВРОПЕ, ГДЕ ДОРОГИЕ
ГАЗ И&NBSP;УГОЛЬ. ТАМ ПОНИМАЮТ: ЕСЛИ РАЗВИВАТЬ
СОЛНЕЧНУЮ, ВЕТРЯНУЮ ЭНЕРГЕТИКУ, ПОДДЕРЖИВАТЬ
СВОИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И&NBSP;ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
В&NBSP;ЧАСТИ «ЗЕЛЕНОГО» ТАРИФА, ТО В&NBSP;ПЕРИОД
ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА СТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
ЧИСТОЙ ЭНЕРГИИ МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ НИЖЕ, ЧЕМ
ТРАДИЦИОННОЙ. В&NBSP;РОССИИ СИТУАЦИЯ ИНАЯ:
УГОЛЬ ОТНОСИТЕЛЬНО ДЕШЕВЫЙ, ГАЗ ТОЖЕ. КОНКУРСЫ
НА&NBSP;ДПМ ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ОБЪЕМ СДЕЛОК В&NBSP;ЭТОЙ
ЧАСТИ НЕВЕЛИК. А&NBSP;ИНВЕСТОРЫ ВКЛАДЫВАЮТСЯ
В&NBSP;«ЗЕЛЕНЫЕ» ПРОЕКТЫ НЕ&NBSP;СТОЛЬКО РАДИ
ЭКОЛОГИЧНОСТИ – ИХ ИНТЕРЕСУЮТ ИНВЕСТПРОЕКТЫ
С&NBSP;ПОНЯТНЫМ УРОВНЕМ ДОХОДНОСТИ.
– И&NBSP;ТЕМ НЕ&NBSP;МЕНЕЕ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ НА&NBSP;ДАЛЬНЕМ
ВОСТОКЕ СТАРТОВАЛА ОТНЮДЬ НЕ&NBSP;ВЧЕРА. ЗНАЧИТ,
БЫЛИ И&NBSP;ПРЕДПОСЫЛКИ, И&NBSP;ПОНИМАНИЕ ТОГО,
ЧТО ЭТО ОКУПАЕМЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИ ВЫГОДНЫЕ
ПРОЕКТЫ?
– СТРАНА У&NBSP;НАС ОГРОМНАЯ, И&NBSP;В КАЖДОЙ
ГУБЕРНИИ СВОЙ МАСШТАБ. РАЗВИТИЕМ НЕТРАДИЦИОННЫХ
ВИЭ В&NBSP;ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ РЕГИОНЕ МЫ НАЧАЛИ
ЗАНИМАТЬСЯ ЕЩЕ ПЯТЬ ЛЕТ НАЗАД, ДО ТОГО КАК
СТАЛИ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ ДПМ В&NBSP;ЧАСТИ
ВИЭ. ДЛЯ НАС ЭТА ЗАДАЧА БЫЛА ЧИСТО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ.
ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА&NBSP;ТО, ЧТО ИЗ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
ТАРИФ НА&NBSP;ДВ (А ЭТО ТРЕТЬЯ ЧАСТЬ РФ), ТО
60–70% В&NBSP;СТРУКТУРЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ – ЗАТРАТЫ НА&NBSP;ТОПЛИВО.
ПОНЯТНО, ЧТО ЗАДАЧА ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ
– ОДНА ИЗ ОСНОВНЫХ, И&NBSP;ОНА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ
В&NBSP;ТОМ, ЧТОБЫ СНИЖАТЬ ЭТИ ЗАТРАТЫ, ОСОБЕННО
КОГДА СЫРЬЕ ДОРОГОЕ И&NBSP;ПРИВОЗНОЕ. РЕЧЬ
ИДЕТ В&NBSP;ОСНОВНОМ О&NBSP;ДИЗЕЛЬНОМ ТОПЛИВЕ,
КОТОРОЕ ЗАНИМАЕТ СУЩЕСТВЕННУЮ ДОЛЮ В&NBSP;РЕГИОНЕ.
ЗДЕСЬ, В&NBSP;ОТЛИЧИЕ ОТ&NBSP;ЕВРОПЕЙСКОЙ ЧАСТИ,
ОГРОМНАЯ ЗОНА ДИЗЕЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИИ, А&NBSP;ТОПЛИВО
ВЕЗЕТСЯ 1,5–2,5 ГОДА. ЗА ЭТО ВРЕМЯ ОНО СТАНОВИТСЯ
ЗОЛОТЫМ. ТАК ЧТО ВИЭ ОКАЗАЛИСЬ ДОСТАТОЧНО
ЭФФЕКТИВНЫМ СПОСОБОМ СОКРАТИТЬ ЭТИ ЗАТРАТЫ.
ХОТЯ И&NBSP;НЕ ЕДИНСТВЕННЫМ. В&NBSP;РАМКАХ ЭТОЙ
ЖЕ ЗАДАЧИ МЫ МОДЕРНИЗИРУЕМ ДИЗЕЛЬНЫЕ СТАНЦИИ,
ЧТО ТОЖЕ ПОЗВОЛЯЕТ ЭКОНОМИТЬ ТОПЛИВО.
– С&NBSP;ЧЕГО ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ?
– С&NBSP;АНАЛИЗА. РАССМОТРЕЛИ ВСЕ ВИДЫ ГЕНЕРАЦИИ
– СОЛНЦЕ, ВЕТЕР, БИОТОПЛИВО, ЭНЕРГИЮ СТОЧНЫХ
ВОД И&NBSP;ДРУГИЕ, – ЧТОБЫ ПОНЯТЬ, КАКАЯ ИМЕННО
ТЕХНОЛОГИЯ МОЖЕТ БЫТЬ ПРИЕМЛЕМА НА&NBSP;ЭТИХ
ТЕРРИТОРИЯХ. ПАРАЛЛЕЛЬНО СМОТРЕЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
РЕШЕНИЯ: КАКИЕ ИЗ НИХ МОГУТ РАБОТАТЬ В&NBSP;ТЕХ
ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ, В&NBSP;КОТОРЫХ
МЫ ВЕДЕМ СВОЮ ОПЕРАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ?
ИЗУЧАЛИ ПРИРОДНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ИСКАЛИ ВОЗМОЖНЫХ
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ, АНАЛИЗИРОВАЛИ
ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ДИЗЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ, РАССЧИТЫВАЛИ
ТАРИФНО-БАЛАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ В&NBSP;КАЖДОМ
РЕГИОНЕ. ПРИШЛИ К&NBSP;ВЫВОДУ, ЧТО КРОМЕ СОЛНЦА
И&NBSP;ВЕТРА ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ ВИДЫ ВИЭ НА&NBSP;ДАЛЬНЕМ
ВОСТОКЕ НЕЭФФЕКТИВНЫ. В&NBSP;РЕЗУЛЬТАТЕ РОДИЛСЯ
ИТОГОВЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ, ДЛЯ КАЖДОГО
ИЗ КОТОРЫХ МЫ ПОЛУЧИЛИ КОНКРЕТНОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
РЕШЕНИЕ. ЗАТЕМ СТАЛИ ВЫБИРАТЬ ПАРТНЕРОВ.
ВЕДЕМ РАБОТУ С&NBSP;ЯПОНСКИМИ, КИТАЙСКИМИ
КОМПАНИЯМИ, АКТИВНО РАБОТАЕМ С&NBSP;ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ
НАКОПИТЕЛЕЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.
НИКТО, КРОМЕ НАС – НАСКОЛЬКО МНЕ ИЗВЕСТНО,
ВЫ РЕАЛИЗОВАЛИ СОВЕРШЕННО УНИКАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ…
– В&NBSP;РАМКАХ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ МЫ ПОСТРОИЛИ
СЭС В&NBSP;ПОСЕЛКЕ БАТАГАЙ МОЩНОСТЬЮ 1&NBSP;МВТ,
КОТОРАЯ ВОШЛА В&NBSP;КНИГУ РЕКОРДОВ ГИННЕССА
КАК САМАЯ СЕВЕРНАЯ СОЛНЕЧНАЯ СТАНЦИЯ В&NBSP;МИРЕ.
НА КАМЧАТКЕ СОВМЕСТНО С&NBSP;ЯПОНСКИМ ПРАВИТЕЛЬСТВОМ,
КОМПАНИЯМИ «МИЦУИ» И&NBSP;«КОМАИ» ПОСТРОИЛИ
ВЕТРОПАРК.
– …И&NBSP;ВЫДВИГАЛИ ПАРТНЕРАМ СОВЕРШЕННО
ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ.
– ДА, ВЕТРЯК ДЛЯ КАМЧАТКИ, НАПРИМЕР. ТАКИХ
В&NBSP;МИРЕ НЕ&NBSP;ДЕЛАЛ НИКТО. СЕЙЧАС ВСЕ УШЛИ
В&NBSP;ЛОГИКУ БОЛЬШИХ ВЕТРОАГРЕГАТОВ – МОЩНОСТЬЮ
1, 5, 10 МВТ. НО НАМ НУЖНЫ ВЕТРЯКИ МОЩНОСТЬЮ
250–300 КВТ ПЛЮС МЫ ПРЕДЪЯВЛЯЕМ ДОСТАТОЧНО
ВЫСОКИЕ ТРЕБОВАНИЯ С&NBSP;ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КЛИМАТИЧЕСКИХ
УСЛОВИЙ. ПОЭТОМУ ЯПОНСКИЕ ПАРТНЕРЫ РАЗРАБОТАЛИ
ДВА ВЕТРЯКА – В&NBSP;АРКТИЧЕСКОМ И&NBSP;ХОЛОДНОМ
ИСПОЛНЕНИИ: ЭТО ОСОБАЯ СТАЛЬ, СПЕЦИАЛЬНЫЙ
ПОДОГРЕВ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ САМОПОДЪЕМНЫХ
МЕХАНИЗМОВ, ПОСКОЛЬКУ В&NBSP;ТЕХ МЕСТАХ, ГДЕ
БУДЕТ УСТАНАВЛИВАТЬСЯ ОБОРУДОВАНИЕ, ПОПРОСТУ
НЕТ КРАНОВ, СПОСОБНЫХ ПОДНЯТЬ ВЕТРЯК, КАК,
НАПРИМЕР, НА&NBSP;ОСТРОВЕ БЕРИНГА. В&NBSP;ЕВРОПЕЙСКОЙ
ЧАСТИ СТРАНЫ ТАКИХ ПРОБЛЕМ НЕТ. А&NBSP;В ИЗОЛИРОВАННЫХ
РАЙОНАХ ЕСТЬ. ИЛИ ТЕ ЖЕ СОЛНЕЧНЫЕ ПАНЕЛИ
ДЛЯ БАТАГАЙСКОЙ СЭС: ОНИ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ
ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ВОЗДУХА –50&NBSP;ºС. КРОМЕ
НАС, В&NBSP;РОССИИ, ТАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ
НИКТО НЕ&NBSP;ВЫДВИГАЕТ. НО МЫ НЕ&NBSP;ТОЛЬКО
ВЫДВИГАЛИ ТРЕБОВАНИЯ, НО&NBSP;И САМИ ПРОДЕЛАЛИ
ОГРОМНУЮ РАБОТУ В&NBSP;РАМКАХ НИОКР. РАЗРАБОТАЛИ
АВТОМАТИЧЕСКУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ВЕТРО-ДИЗЕЛЬНЫМ
И&NBSP;СОЛНЕЧНО-ДИЗЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСАМИ. ОПРОБОВАЛИ
ЭТИ РЕШЕНИЯ И&NBSP;ИСПОЛЬЗУЕМ ИХ НА&NBSP;ПРАКТИКЕ.
ОЦЕНИЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТЫ ТАКИХ СТАНЦИЙ
СОВМЕСТНО С&NBSP;НАКОПИТЕЛЯМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.
И&NBSP;УЖЕ УСТАНАВЛИВАЕМ НАКОПИТЕЛИ. В&NBSP;ОДНОМ
ИЗ ЯКУТСКИХ СЕЛ, НАПРИМЕР, ТАКАЯ СИСТЕМА
ДАСТ ВОЗМОЖНОСТЬ В&NBSP;ТЕЧЕНИЕ 8 МЕСЯЦЕВ
В&NBSP;ГОДУ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ЕГО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ
ТОЛЬКО ОТ&NBSP;СЭС ИЛИ НАКОПИТЕЛЯ! И&NBSP;КАК
ТОЛЬКО НАКОПИТЕЛИ СТАНУТ ДЕШЕВЛЕ, НАЧНЕМ
ИХ МАССОВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.
– ПРАВИЛЬНО ЛИ Я&NBSP;ПОНИМАЮ, ЧТО И&NBSP;ИНИЦИАТОРОМ,
И&NBSP;ИНВЕСТОРОМ ЭТИХ ПРОЕКТОВ ВЫСТУПАЛО
РУСГИДРО?
– ДА, ДО НЕДАВНЕГО ВРЕМЕНИ МЫ БЫЛИ ОСНОВНЫМ
ИНВЕСТОРОМ В&NBSP;ЭТИ ПРОЕКТЫ. НО ЭТО НЕ&NBSP;НАША
ЗАДАЧА. ЗАДАЧА ХОЛДИНГА – НАДЕЖНОЕ И&NBSP;КАЧЕСТВЕННОЕ
ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ. МЫ УЖЕ УБЕДИЛИ ВСЕХ В&NBSP;ТОМ,
ЧТО ТАКИЕ ПРОЕКТЫ МОГУТ БЫТЬ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ
ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТОРОВ. ТЕПЕРЬ ВАЖНО,
ЧТОБЫ ДРУГИЕ КОМПАНИИ ПРИХОДИЛИ И&NBSP;В ФОРМАТЕ,
НАПРИМЕР, ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ ЭТИ
ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗОВЫВАЛИ, А&NBSP;МЫ И&NBSP;РЕГИОНЫ
БЫЛИ БЫ ПОЛУЧАТЕЛЯМИ БЕНЕФИТОВ.
– ЖЕЛАЮЩИЕ ЕСТЬ?
– НАМ УЖЕ ПРЕДЛАГАЮТ РАБОТАТЬ НА&NBSP;ТАКИХ
УСЛОВИЯХ&NBSP;– ТА ЖЕ КОМПАНИЯ «ХЕВЕЛ», НАПРИМЕР.
ЕСТЬ И&NBSP;ПЛАНЫ ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ВЕТРОАГРЕГАТОВ НА&NBSP;ТЕРРИТОРИИ&NBSP;РФ.
ТАКОЕ СОГЛАШЕНИЕ С&NBSP;«КОМАИ» БЫЛО ПОДПИСАНО
В&NBSP;2015 ГОДУ, ПЛОЩАДКУ МЫ ОПРЕДЕЛИЛИ И&NBSP;СЕЙЧАС
АКТУАЛИЗИРУЕМ ПРОГРАММУ РАЗВИТИЯ ВИЭ. ПО
ЕЕ ИТОГАМ БУДЕМ СТРОИТЬ СОВМЕСТНЫЕ ПЛАНЫ.
«ЗЕЛЕНЫЙ» ФОРУМ – СОВСЕМ СКОРО В&NBSP;ЯКУТИИ
ПРОЙДЕТ УЖЕ ПЯТАЯ ПО СЧЕТУ МЕЖДУНАРОДНАЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ «РАЗВИТИЕ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ
НА&NBSP;ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ РОССИИ». ОТМЕЧАЕТЕ
ЛИ ВЫ, ЧТО ИЗ ГОДА В&NBSP;ГОД ИНТЕРЕС К&NBSP;ЭТОМУ
МЕРОПРИЯТИЮ РАСТЕТ, В&NBSP;ТОМ ЧИСЛЕ И&NBSP;У
ЗАРУБЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ?
– КОГДА В&NBSP;2011 ГОДУ МЫ ЗАНЯЛИСЬ РАЗВИТИЕМ
ВИЭ, ВСЕ ВРЕМЯ БЫЛО ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО ИЗОБРЕТАЕМ
ВЕЛОСИПЕД. ЧЕТКО ПОНИМАЛИ: НУЖНА ПЛОЩАДКА
ДЛЯ ОБЩЕНИЯ. ТАК РОДИЛАСЬ КОНФЕРЕНЦИЯ. ИЗ
ГОДА В&NBSP;ГОД ОНА ОБРЕТАЕТ ВСЕ БОЛЬШУЮ ПОПУЛЯРНОСТЬ.
В&NBSP;ПРОШЛОМ ГОДУ В&NBSP;НЕЙ УЧАСТВОВАЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛИ
14 СТРАН: ПРОИЗВОДИТЕЛИ, ИНВЕСТИЦИОННЫЕ
КОМПАНИИ, БАНКИ. И&NBSP;НАМ ПОСТУПАЕТ МНОГО
ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПРОВОДИТЬ ЕЕ СОВМЕСТНО. НАПРИМЕР,
ПРОШЛОГОДНЯЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОШЛА СОВМЕСТНО
С&NBSP;ПРАВИТЕЛЬСТВОМ ШВЕЙЦАРИИ.
– А&NBSP;КОГО ИЗ ГОСТЕЙ ОЖИДАЕТЕ В&NBSP;ЭТОТ
РАЗ?
– В&NBSP;ЭТОМ ГОДУ НА&NBSP;НЕЙ БУДУТ ПРИСУТСТВОВАТЬ
КОНСУЛ ГЕРМАНИИ, ТОРГОВЫЙ АТТАШЕ США, ПРЕДСТАВИТЕЛИ
ПРАВИТЕЛЬСТВА ЯПОНИИ, ДРУГИЕ ИНОСТРАННЫЕ
ДЕЛЕГАЦИИ. КОНФЕРЕНЦИЯ СТАЛА ПЛОЩАДКОЙ
ДЛЯ ОБМЕНА МНЕНИЯМИ ПО СОВЕРШЕННО РАЗНЫМ
ВОПРОСАМ: НАУЧНЫМ, ТЕХНИЧЕСКИМ, НОРМАТИВНЫМ
И&NBSP;Т.&NBSP;Д. КСТАТИ, МНОГИЕ НАШИ ПРОЕКТЫ
РОДИЛИСЬ ИМЕННО ЗДЕСЬ&NBSP;– ТОТ ЖЕ БАТАГАЙ,
УСТЬ-КАМЧАТСК…
– СКАЗЫВАЕТСЯ ЛИ НА&NBSP;ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ
ВИЭ ПОЛИТИКА СОКРАЩЕНИЯ РАСХОДОВ? ОТ КАКИХ-ТО
ПРОЕКТОВ УЖЕ ПРИШЛОСЬ ОТКАЗАТЬСЯ?
– ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О&NBSP;ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, МЫ,
СКОРЕЕ, ПРОСТО СДВИГАЕМ ВПРАВО СРОКИ НЕКОТОРЫХ
ПРОЕКТОВ. И&NBSP;ИМЕННО ПОЭТОМУ, КАК УЖЕ ГОВОРИЛОСЬ
ВЫШЕ, СТОЛЬ ВАЖНО ВЫВЕСТИ РУСГИДРО ИЗ ИНВЕСТОРА
ЭТИХ ПРОЕКТОВ В&NBSP;БЕНЕФИЦИАРЫ, ЧТОБЫ НЕ&NBSP;БЫТЬ
СВЯЗАННЫМИ С&NBSP;СУЩЕСТВУЮЩИМИ ИНВЕСТПРОГРАММАМИ
И&NBSP;ОГРАНИЧЕНИЯМИ. ВСЕ ЭТО ПОЗВОЛЯЮТ ДЕЛАТЬ
ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ. ЕСЛИ МЫ СИСТЕМНО
ЗАПУСТИМ ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ, ТО СОВЕРШИМ ДОСТАТОЧНО
СЕРЬЕЗНЫЙ РЫВОК И&NBSP;СМОЖЕМ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ
ДОСТАТОЧНО БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ
ВИЭ БЕЗ ОГЛЯДКИ НА&NBSP;СОБСТВЕННЫЕ ИСТОЧНИКИ.
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 3068
[~SHOW_COUNTER] => 3068
[SHOW_COUNTER_START] => 13.06.2017 14:50:20
[~SHOW_COUNTER_START] => 13.06.2017 14:50:20
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-06-13 14:50:20
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-06-13 14:50:20
[CODE] => tsentr-upravleniya-budushchim
[~CODE] => tsentr-upravleniya-budushchim
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 875
[~XML_ID] => 875
[EXTERNAL_ID] => 875
[~EXTERNAL_ID] => 875
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/tsentr-upravleniya-budushchim/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/tsentr-upravleniya-budushchim/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2017.06.13
[~CREATED_DATE] => 2017.06.13
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5621
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 10869
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5623
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Родился</b>: 17 февраля 1973 года в Москве. <br>
<br>
<b>Учился</b>: Московский государственный инженерно-физический институт по специальности «физика кинетических явлений» (1996), Высшая школа экономики (1997), МВА РЭА им. Плеханова (2004).<br>
<br>
<b>Работал</b>: трудовую деятельность начал в 1993 году. В энергетике работает с 2001 года. С 2007 по 2011 год – в «Интер РАО ЕЭС», с 2011 по 2016 год – в РАО ЭС Востока. В настоящее время возглавляет департамент перспективного развития РусГидро.<br>
<br>
<b>Награжден</b>: почетная грамота «Интер РАО ЕЭС» (2009), благодарность РАО «Энергетические системы Востока» (2012), благодарность РусГидро (2013), почетная грамота РАО ЭС Востока (2014).
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Родился: 17 февраля 1973 года в Москве.
Учился: Московский государственный инженерно-физический институт по специальности «физика кинетических явлений» (1996), Высшая школа экономики (1997), МВА РЭА им. Плеханова (2004).
Работал: трудовую деятельность начал в 1993 году. В энергетике работает с 2001 года. С 2007 по 2011 год – в «Интер РАО ЕЭС», с 2011 по 2016 год – в РАО ЭС Востока. В настоящее время возглавляет департамент перспективного развития РусГидро.
Награжден: почетная грамота «Интер РАО ЕЭС» (2009), благодарность РАО «Энергетические системы Востока» (2012), благодарность РусГидро (2013), почетная грамота РАО ЭС Востока (2014).
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5624
[VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 7903
[1] => 7904
)
[VALUE] => Array
(
[0] => del_razg
[1] => JLuG5ai4
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => del_razg
[1] => JLuG5ai4
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[10] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2017-05-10 16:28:37
[~ACTIVE_FROM_X] => 2017-05-10 16:28:37
[ACTIVE_FROM] => 10.05.2017 16:28:37
[~ACTIVE_FROM] => 10.05.2017 16:28:37
[ID] => 852
[~ID] => 852
[TIMESTAMP_X] => 30.10.2019 12:08:56
[~TIMESTAMP_X] => 30.10.2019 12:08:56
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572437336
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572437336
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 10.05.2017 16:37:17
[~DATE_CREATE] => 10.05.2017 16:37:17
[DATE_CREATE_UNIX] => 1494434237
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1494434237
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 35
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 35
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 10.05.2017 16:28:37
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 10.05.2017 16:28:37
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 40
[~SORT] => 40
[NAME] => «Нужно строить»
[~NAME] => «Нужно строить»
[PREVIEW_PICTURE] => 2524
[~PREVIEW_PICTURE] => 2524
[PREVIEW_TEXT] => Александр Гаркин – о будущем дальневосточной гидроэнергетики.
[~PREVIEW_TEXT] => Александр Гаркин – о будущем дальневосточной гидроэнергетики.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[DETAIL_TEXT] => Опытные гидроэнергетики и строители считают, что возвести одну или две гидростанции за трудовую жизнь – это большая удача. Исполнительному директору АО «Нижне-Бурейская ГЭС» Александру Гаркину повезло: с завершением строительства второй ступени Бурейского каскада на его личном счету будет уже четыре станции. И останавливаться Александр Сергеевич не планирует.
#INNER0#
ВСЕ ПО ПЛАНУ
– Александр Сергеевич, четыре года назад на Нижне-Бурейской ГЭС все только начиналось. Сейчас проект на финишной черте. Все ли получилось так, как планировалось?
– Наша команда приложила для этого огромные усилия. Действительно, в 2013 году на стройплощадку только заходил генподрядчик, разворачивал свои мощности. Так что основной пик работ пришелся на 2014–2016 годы.
– Изначально пуск станции был запланирован на конец 2016 года. Какие причины помешали уложиться в эти сроки?
– В декабре прошлого года мы были готовы пустить первый и второй гидроагрегаты, но оставались нерешенными вопросы подготовки ложа водохранилища. РусГидро взяло на себя финансирование работ по лесоочистке, санитарной подготовке. Но возник вопрос, кто же обладает полномочиями подтвердить факт готовности ложа водохранилища к заполнению.
– То есть тормозила административная машина?
– При отсутствии современной законодательной базы мы были вынуждены обращаться в Правительство РФ, в итоге было дано поручение Минстрою организовать приемочную комиссию. Такая комиссия была организована, по ее итогам 23 марта межрегиональной группой по регулированию стоков Буреи и Зеи было принято решение о наполнении водохранилища Нижне-Бурейской ГЭС. Сейчас промежуточную отметку 128 м мы набрали, пустили на холостой ход первый и второй гидроагрегаты.
– Как они себя показали в ходе испытаний?
– Этот пуск подтвердил: турбины изготовлены качественно. Особых замечаний к заводу-изготовителю у нас нет. Сейчас завершается программа контроля холостого хода. На первом агрегате специалисты уже провели высоковольтные испытания ротора и статора. 19 апреля наладочные работы завершились, первый агрегат включили в сеть. То же самое в ближайшее время предстоит второй машине, а во втором полугодии пустим станцию на полную мощность.
– Какие работы по подготовке ложа водохранилища осталось завершить?
– По нашей части работ не так уж много, в мае мы их закончим. Останется лишь вынести из зоны подтопления линии электропередачи 220 и 500 кВ. ФСК работает в этом направлении, по плану перенос ЛЭП должен завершиться в начале июня.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ
– Все специалисты, с кем мне в последнее время довелось пообщаться, говоря о Нижне-Бурейской ГЭС, характеризуют ее возведение единогласно: беспрецедентные сроки строительства. Вы согласны с этой характеристикой?
– Согласен. Даже с учетом того, что генподрядчик был выбран поздновато. Мы еще на стадии подготовки разработали технологию строительного производства, запустили в котловане бетонные заводы. Вы помните, как в 2014–2015 годах гидростроители били все рекорды? Это все благодаря тому, что плечо доставки бетонной смеси было очень коротким. Плюс, конечно, ряд принятых по ходу строительства технических решений.
– Что это за решения, столь радикально ускорившие стройку?
– Например, технология возведения коллектора осушения проточной части с помощью мостовых переходов. Ее мы применили и при устройстве коллектора аэрационных труб. Сборно-сегментная облицовка позволила сэкономить время на укладке бетона. Новшеств было много.
– А есть примеры использования подобных решений при возведении других гидростанций?
– В этом плане Нижне-Бурейская ГЭС является пионером. Все технологии родились и были опробованы именно здесь. Еще одна отличительная черта стройки, на которую обращают внимание, – по ней не нужно ходить в сапогах. Еще на стадии подготовки мы проложили асфальтированную дорогу до площадки основных работ. Когда сюда пришел генподрядчик, котлован был готов. Причем сухой котлован, в перемычках которого мы применили противофильтрационную технологию буросекущих свай. Ее же впоследствии использовали при сооружении грунтовой части плотины, что также позволило сэкономить немало времени.
– Недавно гендиректор ЛГП Владимир Пехтин, говоря о Нижне-Бурейской ГЭС, отметил, что это уникальный проект с точки зрения взаимодействия заказчика, проектировщика, подрядчиков. Расскажите, пожалуйста, как удалось добиться столь слаженной работы.
– Прежде всего благодаря географии. Все объединились прямо здесь, в одном управленческом блоке, что называется, без отрыва от производства. В том, что именно такое расположение приносит большую пользу, все убедились в первый же год работы. Не нужно тратить времени на поездки, командировки, чтобы обсудить текущие вопросы, постоянно возникающие в ходе строительства. Ведь все участники проекта фактически живут на стройке! В таком управленческом конгломерате быстро сложилась единая команда.
НЕ НАВРЕДИТЬ
– Вы говорили о том, что ваша мечта – сделать Нижне-Бурейскую ГЭС самой «зеленой» в России. Это удалось? Расскажите подробнее об охранно-спасательной операции «Мазай». В чем уникальность экологической программы Нижне-Бурейской ГЭС?
– Еще в ходе строительства Бурейской ГЭС мы проводили экологический и социальный мониторинг и уже тогда задумывались о том, чтобы применить этот опыт на других стройках. Так что изначально на стройплощадке новой станции cтарались не строить временных сооружений – только постоянные. Мы сразу начали все делать так, чтобы новый гидроузел максимально вписался в природу и не нанес ей вреда. Это была первая задача.
Вторая заключалась в том, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду при подготовке к наполнению водохранилища. Совместно с биологами, представителями Дирекции по охране и использованию животного мира и особо охраняемых природных территорий Амурской области составили программу минимизации экологических рисков, которые неизбежны при любом антропогенном воздействии. Главный пункт этой программы – отвлечь животных от мест обитания, которые попадают в зону затопления. Для этого устроили специальные подкормочные площадки в безопасных местах. Наблюдения показали, что животные охотно перемещаются из привычных мест туда, где сытнее и безопаснее. Для птиц, особенно для таких редких видов, как аисты и утки мандаринки, мы тоже подыскали новые места обитания, построили там искусственные гнездовья и вскоре убедились в том, что они активно заселяются новыми жильцами, появляется потомство. Переселили и редкие растения, эндемики. Причем переносили их вместе с почвой, иногда даже с куском скалы, отделяемым с помощью канатной пилы. Судя по данным наблюдений специалистов ботанического сада, они тоже прижились неплохо.
Первый этап наполнения водохранилища проходил под строгим контролем экологов. Мы обследовали территории, острова, которые образуются при затоплении, вывозили оттуда животных. На мой взгляд, это действительно удачный опыт, который позволяет распространить его на других строящихся станциях.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
– Исчерпывается ли потенциал Буреи строительством каскада из двух станций? Каким вы видите будущее развитие гидроэнергетики в регионе?
– Для того чтобы максимально использовать гидропотенциал Буреи, необходимо строить еще одну станцию. И вот почему: за зиму Бурейская ГЭС полностью срабатывает свое водохранилище – от нормального подпорного уровня до уровня мертвого объема. То есть этого запаса воды хватает на зиму буквально впритык, притом что электроэнергия станции в период ОЗП востребована в полном объеме. А поскольку в это время притоки Буреи очень низкие, необходимо создать выше по течению еще одно водохранилище. Это позволит решить целый ряд вопросов. В частности, усилить противопаводковый эффект, а 2013 год наглядно показал, в каких жестких условиях оказалась Бурейская ГЭС при регулировании сбросов во время экстремального паводка. Чтобы регулировать сбросы в такие периоды более комфортно, нужно строить новый гидроузел на Нимане. Плюс получим дополнительную выработку Бурейской ГЭС в зимнее время в объеме примерно 1,7 млрд кВт•ч, Нижне-Бурейской станции и, безусловно, новой Ниманской ГЭС. При правильном проектировании и выборе технологии строительства за счет дополнительных расходов воды с площадки строительства в Бурейское водохранилище эффект окупаемости мы могли бы получить еще на первоначальном этапе.
– А были ли подобные примеры в истории мирового гидростроительства? Ведь всем прекрасно известно, что инвестиции в ГЭС – это «длинные» деньги…
– Пока нет. И по моим расчетам, таким примером вполне может стать Ниманская ГЭС. Так что нам без нее не обойтись. Это особенно важно с учетом того, что на Дальнем Востоке освоение гидроресурсов очень низкое, а зима долгая, суровая. Строительство новых ГЭС – это повышение энергетической безопасности региона, защита от паводков и масса социальных эффектов, которые, как мы все прекрасно знаем, дают такие проекты. Ниманский створ расположен всего в 10 км от БАМа, а это магистраль стратегического значения!
– Знающие вас люди говорят: Гаркин, начиная одну стройку, уже мечтает о следующей. Так ли это? И о чем сейчас мечтает человек, построивший уже четыре гидростанции?
– Все так. Нам очень важно сохранить команду, которая построила Бурейскую, Нижне-Бурейскую ГЭС. Эти люди умеют работать, они хотят созидать и в любой момент готовы к переезду. Надеюсь, что скоро мы начнем новую стройку.
– Какова судьба инфраструктуры, созданной для строительства Нижне-Бурейской ГЭС, что с ней будет после завершения строительства станции?
– Опять же возвращаясь к тому, что на стройплощадке Нижне-Бурейской ГЭС крайне мало временных сооружений, мы обсудили этот вопрос с руководством РусГидро и предложили расположить в освобождающихся помещениях филиалы Гидроремонта-ВКК, Транспортной компании РусГидро и «РусГидро-Снабжение». Таким образом будет создан кластерный узел для дальнейшего обслуживания Бурейского каскада ГЭС, Зейской и, возможно, других станций.
#INNER1#
[~DETAIL_TEXT] => Опытные гидроэнергетики и строители считают, что возвести одну или две гидростанции за трудовую жизнь – это большая удача. Исполнительному директору АО «Нижне-Бурейская ГЭС» Александру Гаркину повезло: с завершением строительства второй ступени Бурейского каскада на его личном счету будет уже четыре станции. И останавливаться Александр Сергеевич не планирует.
#INNER0#
ВСЕ ПО ПЛАНУ
– Александр Сергеевич, четыре года назад на Нижне-Бурейской ГЭС все только начиналось. Сейчас проект на финишной черте. Все ли получилось так, как планировалось?
– Наша команда приложила для этого огромные усилия. Действительно, в 2013 году на стройплощадку только заходил генподрядчик, разворачивал свои мощности. Так что основной пик работ пришелся на 2014–2016 годы.
– Изначально пуск станции был запланирован на конец 2016 года. Какие причины помешали уложиться в эти сроки?
– В декабре прошлого года мы были готовы пустить первый и второй гидроагрегаты, но оставались нерешенными вопросы подготовки ложа водохранилища. РусГидро взяло на себя финансирование работ по лесоочистке, санитарной подготовке. Но возник вопрос, кто же обладает полномочиями подтвердить факт готовности ложа водохранилища к заполнению.
– То есть тормозила административная машина?
– При отсутствии современной законодательной базы мы были вынуждены обращаться в Правительство РФ, в итоге было дано поручение Минстрою организовать приемочную комиссию. Такая комиссия была организована, по ее итогам 23 марта межрегиональной группой по регулированию стоков Буреи и Зеи было принято решение о наполнении водохранилища Нижне-Бурейской ГЭС. Сейчас промежуточную отметку 128 м мы набрали, пустили на холостой ход первый и второй гидроагрегаты.
– Как они себя показали в ходе испытаний?
– Этот пуск подтвердил: турбины изготовлены качественно. Особых замечаний к заводу-изготовителю у нас нет. Сейчас завершается программа контроля холостого хода. На первом агрегате специалисты уже провели высоковольтные испытания ротора и статора. 19 апреля наладочные работы завершились, первый агрегат включили в сеть. То же самое в ближайшее время предстоит второй машине, а во втором полугодии пустим станцию на полную мощность.
– Какие работы по подготовке ложа водохранилища осталось завершить?
– По нашей части работ не так уж много, в мае мы их закончим. Останется лишь вынести из зоны подтопления линии электропередачи 220 и 500 кВ. ФСК работает в этом направлении, по плану перенос ЛЭП должен завершиться в начале июня.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ
– Все специалисты, с кем мне в последнее время довелось пообщаться, говоря о Нижне-Бурейской ГЭС, характеризуют ее возведение единогласно: беспрецедентные сроки строительства. Вы согласны с этой характеристикой?
– Согласен. Даже с учетом того, что генподрядчик был выбран поздновато. Мы еще на стадии подготовки разработали технологию строительного производства, запустили в котловане бетонные заводы. Вы помните, как в 2014–2015 годах гидростроители били все рекорды? Это все благодаря тому, что плечо доставки бетонной смеси было очень коротким. Плюс, конечно, ряд принятых по ходу строительства технических решений.
– Что это за решения, столь радикально ускорившие стройку?
– Например, технология возведения коллектора осушения проточной части с помощью мостовых переходов. Ее мы применили и при устройстве коллектора аэрационных труб. Сборно-сегментная облицовка позволила сэкономить время на укладке бетона. Новшеств было много.
– А есть примеры использования подобных решений при возведении других гидростанций?
– В этом плане Нижне-Бурейская ГЭС является пионером. Все технологии родились и были опробованы именно здесь. Еще одна отличительная черта стройки, на которую обращают внимание, – по ней не нужно ходить в сапогах. Еще на стадии подготовки мы проложили асфальтированную дорогу до площадки основных работ. Когда сюда пришел генподрядчик, котлован был готов. Причем сухой котлован, в перемычках которого мы применили противофильтрационную технологию буросекущих свай. Ее же впоследствии использовали при сооружении грунтовой части плотины, что также позволило сэкономить немало времени.
– Недавно гендиректор ЛГП Владимир Пехтин, говоря о Нижне-Бурейской ГЭС, отметил, что это уникальный проект с точки зрения взаимодействия заказчика, проектировщика, подрядчиков. Расскажите, пожалуйста, как удалось добиться столь слаженной работы.
– Прежде всего благодаря географии. Все объединились прямо здесь, в одном управленческом блоке, что называется, без отрыва от производства. В том, что именно такое расположение приносит большую пользу, все убедились в первый же год работы. Не нужно тратить времени на поездки, командировки, чтобы обсудить текущие вопросы, постоянно возникающие в ходе строительства. Ведь все участники проекта фактически живут на стройке! В таком управленческом конгломерате быстро сложилась единая команда.
НЕ НАВРЕДИТЬ
– Вы говорили о том, что ваша мечта – сделать Нижне-Бурейскую ГЭС самой «зеленой» в России. Это удалось? Расскажите подробнее об охранно-спасательной операции «Мазай». В чем уникальность экологической программы Нижне-Бурейской ГЭС?
– Еще в ходе строительства Бурейской ГЭС мы проводили экологический и социальный мониторинг и уже тогда задумывались о том, чтобы применить этот опыт на других стройках. Так что изначально на стройплощадке новой станции cтарались не строить временных сооружений – только постоянные. Мы сразу начали все делать так, чтобы новый гидроузел максимально вписался в природу и не нанес ей вреда. Это была первая задача.
Вторая заключалась в том, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду при подготовке к наполнению водохранилища. Совместно с биологами, представителями Дирекции по охране и использованию животного мира и особо охраняемых природных территорий Амурской области составили программу минимизации экологических рисков, которые неизбежны при любом антропогенном воздействии. Главный пункт этой программы – отвлечь животных от мест обитания, которые попадают в зону затопления. Для этого устроили специальные подкормочные площадки в безопасных местах. Наблюдения показали, что животные охотно перемещаются из привычных мест туда, где сытнее и безопаснее. Для птиц, особенно для таких редких видов, как аисты и утки мандаринки, мы тоже подыскали новые места обитания, построили там искусственные гнездовья и вскоре убедились в том, что они активно заселяются новыми жильцами, появляется потомство. Переселили и редкие растения, эндемики. Причем переносили их вместе с почвой, иногда даже с куском скалы, отделяемым с помощью канатной пилы. Судя по данным наблюдений специалистов ботанического сада, они тоже прижились неплохо.
Первый этап наполнения водохранилища проходил под строгим контролем экологов. Мы обследовали территории, острова, которые образуются при затоплении, вывозили оттуда животных. На мой взгляд, это действительно удачный опыт, который позволяет распространить его на других строящихся станциях.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
– Исчерпывается ли потенциал Буреи строительством каскада из двух станций? Каким вы видите будущее развитие гидроэнергетики в регионе?
– Для того чтобы максимально использовать гидропотенциал Буреи, необходимо строить еще одну станцию. И вот почему: за зиму Бурейская ГЭС полностью срабатывает свое водохранилище – от нормального подпорного уровня до уровня мертвого объема. То есть этого запаса воды хватает на зиму буквально впритык, притом что электроэнергия станции в период ОЗП востребована в полном объеме. А поскольку в это время притоки Буреи очень низкие, необходимо создать выше по течению еще одно водохранилище. Это позволит решить целый ряд вопросов. В частности, усилить противопаводковый эффект, а 2013 год наглядно показал, в каких жестких условиях оказалась Бурейская ГЭС при регулировании сбросов во время экстремального паводка. Чтобы регулировать сбросы в такие периоды более комфортно, нужно строить новый гидроузел на Нимане. Плюс получим дополнительную выработку Бурейской ГЭС в зимнее время в объеме примерно 1,7 млрд кВт•ч, Нижне-Бурейской станции и, безусловно, новой Ниманской ГЭС. При правильном проектировании и выборе технологии строительства за счет дополнительных расходов воды с площадки строительства в Бурейское водохранилище эффект окупаемости мы могли бы получить еще на первоначальном этапе.
– А были ли подобные примеры в истории мирового гидростроительства? Ведь всем прекрасно известно, что инвестиции в ГЭС – это «длинные» деньги…
– Пока нет. И по моим расчетам, таким примером вполне может стать Ниманская ГЭС. Так что нам без нее не обойтись. Это особенно важно с учетом того, что на Дальнем Востоке освоение гидроресурсов очень низкое, а зима долгая, суровая. Строительство новых ГЭС – это повышение энергетической безопасности региона, защита от паводков и масса социальных эффектов, которые, как мы все прекрасно знаем, дают такие проекты. Ниманский створ расположен всего в 10 км от БАМа, а это магистраль стратегического значения!
– Знающие вас люди говорят: Гаркин, начиная одну стройку, уже мечтает о следующей. Так ли это? И о чем сейчас мечтает человек, построивший уже четыре гидростанции?
– Все так. Нам очень важно сохранить команду, которая построила Бурейскую, Нижне-Бурейскую ГЭС. Эти люди умеют работать, они хотят созидать и в любой момент готовы к переезду. Надеюсь, что скоро мы начнем новую стройку.
– Какова судьба инфраструктуры, созданной для строительства Нижне-Бурейской ГЭС, что с ней будет после завершения строительства станции?
– Опять же возвращаясь к тому, что на стройплощадке Нижне-Бурейской ГЭС крайне мало временных сооружений, мы обсудили этот вопрос с руководством РусГидро и предложили расположить в освобождающихся помещениях филиалы Гидроремонта-ВКК, Транспортной компании РусГидро и «РусГидро-Снабжение». Таким образом будет создан кластерный узел для дальнейшего обслуживания Бурейского каскада ГЭС, Зейской и, возможно, других станций.
#INNER1#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => «НУЖНО СТРОИТЬ»
АЛЕКСАНДР ГАРКИН – О БУДУЩЕМ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ.
ОПЫТНЫЕ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ И СТРОИТЕЛИ СЧИТАЮТ,
ЧТО ВОЗВЕСТИ ОДНУ ИЛИ ДВЕ ГИДРОСТАНЦИИ
ЗА ТРУДОВУЮ ЖИЗНЬ – ЭТО БОЛЬШАЯ УДАЧА. ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ
ДИРЕКТОРУ АО&NBSP;«НИЖНЕ-БУРЕЙСКАЯ&NBSP;ГЭС»
АЛЕКСАНДРУ ГАРКИНУ ПОВЕЗЛО: С&NBSP;ЗАВЕРШЕНИЕМ
СТРОИТЕЛЬСТВА ВТОРОЙ СТУПЕНИ БУРЕЙСКОГО
КАСКАДА НА ЕГО ЛИЧНОМ СЧЕТУ БУДЕТ УЖЕ ЧЕТЫРЕ
СТАНЦИИ. И ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
НЕ ПЛАНИРУЕТ.
#INNER0#
[ /UPLOAD/IBLOCK/103/FILE_2524.JPG ] ВСЕ ПО ПЛАНУ – АЛЕКСАНДР
СЕРГЕЕВИЧ, ЧЕТЫРЕ ГОДА НАЗАД НА НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ
ГЭС ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЛОСЬ. СЕЙЧАС ПРОЕКТ
НА ФИНИШНОЙ ЧЕРТЕ. ВСЕ ЛИ ПОЛУЧИЛОСЬ ТАК,
КАК ПЛАНИРОВАЛОСЬ?
– НАША КОМАНДА ПРИЛОЖИЛА ДЛЯ ЭТОГО ОГРОМНЫЕ
УСИЛИЯ. ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, В 2013&NBSP;ГОДУ НА СТРОЙПЛОЩАДКУ
ТОЛЬКО ЗАХОДИЛ ГЕНПОДРЯДЧИК, РАЗВОРАЧИВАЛ
СВОИ МОЩНОСТИ. ТАК ЧТО ОСНОВНОЙ ПИК РАБОТ
ПРИШЕЛСЯ НА 2014–2016&NBSP;ГОДЫ.
– ИЗНАЧАЛЬНО ПУСК СТАНЦИИ БЫЛ ЗАПЛАНИРОВАН
НА КОНЕЦ 2016 ГОДА. КАКИЕ ПРИЧИНЫ ПОМЕШАЛИ
УЛОЖИТЬСЯ В ЭТИ СРОКИ?
– В ДЕКАБРЕ ПРОШЛОГО ГОДА МЫ БЫЛИ ГОТОВЫ
ПУСТИТЬ ПЕРВЫЙ И ВТОРОЙ ГИДРОАГРЕГАТЫ,
НО ОСТАВАЛИСЬ НЕРЕШЕННЫМИ ВОПРОСЫ ПОДГОТОВКИ
ЛОЖА ВОДОХРАНИЛИЩА. РУСГИДРО ВЗЯЛО НА
СЕБЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ РАБОТ ПО ЛЕСООЧИСТКЕ,
САНИТАРНОЙ ПОДГОТОВКЕ. НО ВОЗНИК ВОПРОС,
КТО ЖЕ ОБЛАДАЕТ ПОЛНОМОЧИЯМИ ПОДТВЕРДИТЬ
ФАКТ ГОТОВНОСТИ ЛОЖА ВОДОХРАНИЛИЩА К ЗАПОЛНЕНИЮ.
– ТО ЕСТЬ ТОРМОЗИЛА АДМИНИСТРАТИВНАЯ МАШИНА?
– ПРИ ОТСУТСТВИИ СОВРЕМЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ
БАЗЫ МЫ БЫЛИ ВЫНУЖДЕНЫ ОБРАЩАТЬСЯ В&NBSP;ПРАВИТЕЛЬСТВО
РФ, В ИТОГЕ БЫЛО ДАНО ПОРУЧЕНИЕ МИНСТРОЮ
ОРГАНИЗОВАТЬ ПРИЕМОЧНУЮ КОМИССИЮ. ТАКАЯ
КОМИССИЯ БЫЛА ОРГАНИЗОВАНА, ПО ЕЕ ИТОГАМ
23 МАРТА МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ГРУППОЙ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ
СТОКОВ БУРЕИ И ЗЕИ БЫЛО ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ
О&NBSP;НАПОЛНЕНИИ ВОДОХРАНИЛИЩА НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ
ГЭС. СЕЙЧАС ПРОМЕЖУТОЧНУЮ ОТМЕТКУ 128&NBSP;М
МЫ НАБРАЛИ, ПУСТИЛИ НА ХОЛОСТОЙ ХОД ПЕРВЫЙ
И&NBSP;ВТОРОЙ ГИДРОАГРЕГАТЫ.
– КАК ОНИ СЕБЯ ПОКАЗАЛИ В ХОДЕ ИСПЫТАНИЙ?
– ЭТОТ ПУСК ПОДТВЕРДИЛ: ТУРБИНЫ ИЗГОТОВЛЕНЫ
КАЧЕСТВЕННО. ОСОБЫХ ЗАМЕЧАНИЙ К ЗАВОДУ-ИЗГОТОВИТЕЛЮ
У НАС НЕТ. СЕЙЧАС ЗАВЕРШАЕТСЯ ПРОГРАММА
КОНТРОЛЯ ХОЛОСТОГО ХОДА. НА ПЕРВОМ АГРЕГАТЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ УЖЕ ПРОВЕЛИ ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ
ИСПЫТАНИЯ РОТОРА И СТАТОРА. 19&NBSP;АПРЕЛЯ
НАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ ЗАВЕРШИЛИСЬ, ПЕРВЫЙ АГРЕГАТ
ВКЛЮЧИЛИ В&NBSP;СЕТЬ. ТО ЖЕ САМОЕ В БЛИЖАЙШЕЕ
ВРЕМЯ ПРЕДСТОИТ ВТОРОЙ МАШИНЕ, А&NBSP;ВО ВТОРОМ
ПОЛУГОДИИ ПУСТИМ СТАНЦИЮ НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ.
– КАКИЕ РАБОТЫ ПО ПОДГОТОВКЕ ЛОЖА ВОДОХРАНИЛИЩА
ОСТАЛОСЬ ЗАВЕРШИТЬ?
– ПО НАШЕЙ ЧАСТИ РАБОТ НЕ ТАК УЖ МНОГО,
В МАЕ МЫ ИХ ЗАКОНЧИМ. ОСТАНЕТСЯ ЛИШЬ ВЫНЕСТИ
ИЗ ЗОНЫ ПОДТОПЛЕНИЯ ЛИНИИ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ
220 И 500 КВ. ФСК РАБОТАЕТ В&NBSP;ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ,
ПО ПЛАНУ ПЕРЕНОС ЛЭП ДОЛЖЕН ЗАВЕРШИТЬСЯ
В&NBSP;НАЧАЛЕ ИЮНЯ.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ – ВСЕ СПЕЦИАЛИСТЫ,
С КЕМ МНЕ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ ДОВЕЛОСЬ ПООБЩАТЬСЯ,
ГОВОРЯ О НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, ХАРАКТЕРИЗУЮТ
ЕЕ ВОЗВЕДЕНИЕ ЕДИНОГЛАСНО: БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЕ
СРОКИ СТРОИТЕЛЬСТВА. ВЫ СОГЛАСНЫ С ЭТОЙ
ХАРАКТЕРИСТИКОЙ?
– СОГЛАСЕН. ДАЖЕ С УЧЕТОМ ТОГО, ЧТО ГЕНПОДРЯДЧИК
БЫЛ ВЫБРАН ПОЗДНОВАТО. МЫ ЕЩЕ НА СТАДИИ
ПОДГОТОВКИ РАЗРАБОТАЛИ ТЕХНОЛОГИЮ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА, ЗАПУСТИЛИ В КОТЛОВАНЕ БЕТОННЫЕ
ЗАВОДЫ. ВЫ ПОМНИТЕ, КАК В 2014–2015 ГОДАХ ГИДРОСТРОИТЕЛИ
БИЛИ ВСЕ РЕКОРДЫ? ЭТО ВСЕ БЛАГОДАРЯ ТОМУ,
ЧТО ПЛЕЧО ДОСТАВКИ БЕТОННОЙ СМЕСИ БЫЛО
ОЧЕНЬ КОРОТКИМ. ПЛЮС, КОНЕЧНО, РЯД ПРИНЯТЫХ
ПО ХОДУ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
– ЧТО ЭТО ЗА РЕШЕНИЯ, СТОЛЬ РАДИКАЛЬНО
УСКОРИВШИЕ СТРОЙКУ?
– НАПРИМЕР, ТЕХНОЛОГИЯ ВОЗВЕДЕНИЯ КОЛЛЕКТОРА
ОСУШЕНИЯ ПРОТОЧНОЙ ЧАСТИ С ПОМОЩЬЮ МОСТОВЫХ
ПЕРЕХОДОВ. ЕЕ МЫ ПРИМЕНИЛИ И ПРИ УСТРОЙСТВЕ
КОЛЛЕКТОРА АЭРАЦИОННЫХ ТРУБ. СБОРНО-СЕГМЕНТНАЯ
ОБЛИЦОВКА ПОЗВОЛИЛА СЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ
НА УКЛАДКЕ БЕТОНА. НОВШЕСТВ БЫЛО МНОГО.
– А ЕСТЬ ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОДОБНЫХ
РЕШЕНИЙ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ДРУГИХ ГИДРОСТАНЦИЙ?
– В ЭТОМ ПЛАНЕ НИЖНЕ-БУРЕЙСКАЯ ГЭС ЯВЛЯЕТСЯ
ПИОНЕРОМ. ВСЕ ТЕХНОЛОГИИ РОДИЛИСЬ И БЫЛИ
ОПРОБОВАНЫ ИМЕННО ЗДЕСЬ. ЕЩЕ ОДНА ОТЛИЧИТЕЛЬНАЯ
ЧЕРТА СТРОЙКИ, НА КОТОРУЮ ОБРАЩАЮТ ВНИМАНИЕ,&NBSP;–
ПО НЕЙ НЕ НУЖНО ХОДИТЬ В&NBSP;САПОГАХ. ЕЩЕ
НА СТАДИИ ПОДГОТОВКИ МЫ ПРОЛОЖИЛИ АСФАЛЬТИРОВАННУЮ
ДОРОГУ ДО ПЛОЩАДКИ ОСНОВНЫХ РАБОТ. КОГДА
СЮДА ПРИШЕЛ ГЕНПОДРЯДЧИК, КОТЛОВАН БЫЛ
ГОТОВ. ПРИЧЕМ СУХОЙ КОТЛОВАН, В&NBSP;ПЕРЕМЫЧКАХ
КОТОРОГО МЫ ПРИМЕНИЛИ ПРОТИВОФИЛЬТРАЦИОННУЮ
ТЕХНОЛОГИЮ БУРОСЕКУЩИХ СВАЙ. ЕЕ ЖЕ ВПОСЛЕДСТВИИ
ИСПОЛЬЗОВАЛИ ПРИ СООРУЖЕНИИ ГРУНТОВОЙ
ЧАСТИ ПЛОТИНЫ, ЧТО ТАКЖЕ ПОЗВОЛИЛО СЭКОНОМИТЬ
НЕМАЛО ВРЕМЕНИ.
– НЕДАВНО ГЕНДИРЕКТОР ЛГП ВЛАДИМИР ПЕХТИН,
ГОВОРЯ О НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, ОТМЕТИЛ,
ЧТО ЭТО УНИКАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЗАКАЗЧИКА, ПРОЕКТИРОВЩИКА,
ПОДРЯДЧИКОВ. РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАК
УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ СТОЛЬ СЛАЖЕННОЙ РАБОТЫ.
– ПРЕЖДЕ ВСЕГО БЛАГОДАРЯ ГЕОГРАФИИ. ВСЕ
ОБЪЕДИНИЛИСЬ ПРЯМО ЗДЕСЬ, В ОДНОМ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ
БЛОКЕ, ЧТО НАЗЫВАЕТСЯ, БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВА.
В ТОМ, ЧТО ИМЕННО ТАКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ПРИНОСИТ
БОЛЬШУЮ ПОЛЬЗУ, ВСЕ УБЕДИЛИСЬ В ПЕРВЫЙ ЖЕ
ГОД РАБОТЫ. НЕ НУЖНО ТРАТИТЬ ВРЕМЕНИ НА
ПОЕЗДКИ, КОМАНДИРОВКИ, ЧТОБЫ ОБСУДИТЬ ТЕКУЩИЕ
ВОПРОСЫ, ПОСТОЯННО ВОЗНИКАЮЩИЕ В ХОДЕ СТРОИТЕЛЬСТВА.
ВЕДЬ ВСЕ УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА ФАКТИЧЕСКИ ЖИВУТ
НА СТРОЙКЕ! В&NBSP;ТАКОМ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ КОНГЛОМЕРАТЕ
БЫСТРО СЛОЖИЛАСЬ ЕДИНАЯ КОМАНДА.
НЕ НАВРЕДИТЬ – ВЫ ГОВОРИЛИ О ТОМ, ЧТО ВАША
МЕЧТА – СДЕЛАТЬ НИЖНЕ-БУРЕЙСКУЮ ГЭС САМОЙ
«ЗЕЛЕНОЙ» В РОССИИ. ЭТО УДАЛОСЬ? РАССКАЖИТЕ
ПОДРОБНЕЕ ОБ ОХРАННО-СПАСАТЕЛЬНОЙ ОПЕРАЦИИ
«МАЗАЙ». В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ
ПРОГРАММЫ НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС?
– ЕЩЕ В ХОДЕ СТРОИТЕЛЬСТВА БУРЕЙСКОЙ ГЭС
МЫ ПРОВОДИЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ И СОЦИАЛЬНЫЙ
МОНИТОРИНГ И УЖЕ ТОГДА ЗАДУМЫВАЛИСЬ О&NBSP;ТОМ,
ЧТОБЫ ПРИМЕНИТЬ ЭТОТ ОПЫТ НА ДРУГИХ СТРОЙКАХ.
ТАК ЧТО ИЗНАЧАЛЬНО НА СТРОЙПЛОЩАДКЕ НОВОЙ
СТАНЦИИ CТАРАЛИСЬ НЕ СТРОИТЬ ВРЕМЕННЫХ
СООРУЖЕНИЙ – ТОЛЬКО ПОСТОЯННЫЕ. МЫ СРАЗУ
НАЧАЛИ ВСЕ ДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ НОВЫЙ ГИДРОУЗЕЛ
МАКСИМАЛЬНО ВПИСАЛСЯ В ПРИРОДУ И НЕ НАНЕС
ЕЙ ВРЕДА. ЭТО БЫЛА ПЕРВАЯ ЗАДАЧА.
ВТОРАЯ ЗАКЛЮЧАЛАСЬ В ТОМ, ЧТОБЫ МИНИМИЗИРОВАТЬ
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ ПРИ ПОДГОТОВКЕ
К НАПОЛНЕНИЮ ВОДОХРАНИЛИЩА. СОВМЕСТНО С
БИОЛОГАМИ, ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ДИРЕКЦИИ ПО
ОХРАНЕ И&NBSP;ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЖИВОТНОГО МИРА
И ОСОБО ОХРАНЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ ТЕРРИТОРИЙ
АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ СОСТАВИЛИ ПРОГРАММУ МИНИМИЗАЦИИ
ЭКОЛОГИЧЕСКИХ РИСКОВ, КОТОРЫЕ НЕИЗБЕЖНЫ
ПРИ ЛЮБОМ АНТРОПОГЕННОМ ВОЗДЕЙСТВИИ. ГЛАВНЫЙ
ПУНКТ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ&NBSP;– ОТВЛЕЧЬ ЖИВОТНЫХ
ОТ МЕСТ ОБИТАНИЯ, КОТОРЫЕ ПОПАДАЮТ В ЗОНУ
ЗАТОПЛЕНИЯ. ДЛЯ ЭТОГО УСТРОИЛИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПОДКОРМОЧНЫЕ ПЛОЩАДКИ В&NBSP;БЕЗОПАСНЫХ
МЕСТАХ. НАБЛЮДЕНИЯ ПОКАЗАЛИ, ЧТО ЖИВОТНЫЕ
ОХОТНО ПЕРЕМЕЩАЮТСЯ ИЗ ПРИВЫЧНЫХ МЕСТ ТУДА,
ГДЕ СЫТНЕЕ И БЕЗОПАСНЕЕ. ДЛЯ ПТИЦ, ОСОБЕННО
ДЛЯ ТАКИХ РЕДКИХ ВИДОВ, КАК АИСТЫ И УТКИ
МАНДАРИНКИ, МЫ ТОЖЕ ПОДЫСКАЛИ НОВЫЕ МЕСТА
ОБИТАНИЯ, ПОСТРОИЛИ ТАМ ИСКУССТВЕННЫЕ ГНЕЗДОВЬЯ
И ВСКОРЕ УБЕДИЛИСЬ В&NBSP;ТОМ, ЧТО ОНИ АКТИВНО
ЗАСЕЛЯЮТСЯ НОВЫМИ ЖИЛЬЦАМИ, ПОЯВЛЯЕТСЯ
ПОТОМСТВО. ПЕРЕСЕЛИЛИ И РЕДКИЕ РАСТЕНИЯ,
ЭНДЕМИКИ. ПРИЧЕМ ПЕРЕНОСИЛИ ИХ ВМЕСТЕ С
ПОЧВОЙ, ИНОГДА ДАЖЕ С КУСКОМ СКАЛЫ, ОТДЕЛЯЕМЫМ
С ПОМОЩЬЮ КАНАТНОЙ ПИЛЫ. СУДЯ ПО ДАННЫМ
НАБЛЮДЕНИЙ СПЕЦИАЛИСТОВ БОТАНИЧЕСКОГО
САДА, ОНИ ТОЖЕ ПРИЖИЛИСЬ НЕПЛОХО.
ПЕРВЫЙ ЭТАП НАПОЛНЕНИЯ ВОДОХРАНИЛИЩА ПРОХОДИЛ
ПОД СТРОГИМ КОНТРОЛЕМ ЭКОЛОГОВ. МЫ ОБСЛЕДОВАЛИ
ТЕРРИТОРИИ, ОСТРОВА, КОТОРЫЕ ОБРАЗУЮТСЯ
ПРИ ЗАТОПЛЕНИИ, ВЫВОЗИЛИ ОТТУДА ЖИВОТНЫХ.
НА МОЙ ВЗГЛЯД, ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УДАЧНЫЙ
ОПЫТ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ РАСПРОСТРАНИТЬ
ЕГО НА ДРУГИХ СТРОЯЩИХСЯ СТАНЦИЯХ.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ – ИСЧЕРПЫВАЕТСЯ ЛИ
ПОТЕНЦИАЛ БУРЕИ СТРОИТЕЛЬСТВОМ КАСКАДА
ИЗ ДВУХ СТАНЦИЙ? КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ БУДУЩЕЕ
РАЗВИТИЕ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ В РЕГИОНЕ?
– ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ МАКСИМАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ
ГИДРОПОТЕНЦИАЛ БУРЕИ, НЕОБХОДИМО СТРОИТЬ
ЕЩЕ ОДНУ СТАНЦИЮ. И ВОТ ПОЧЕМУ: ЗА ЗИМУ БУРЕЙСКАЯ
ГЭС ПОЛНОСТЬЮ СРАБАТЫВАЕТ СВОЕ ВОДОХРАНИЛИЩЕ
– ОТ НОРМАЛЬНОГО ПОДПОРНОГО УРОВНЯ ДО УРОВНЯ
МЕРТВОГО ОБЪЕМА. ТО ЕСТЬ ЭТОГО ЗАПАСА ВОДЫ
ХВАТАЕТ НА ЗИМУ БУКВАЛЬНО ВПРИТЫК, ПРИТОМ
ЧТО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ СТАНЦИИ В ПЕРИОД ОЗП
ВОСТРЕБОВАНА В ПОЛНОМ ОБЪЕМЕ. А ПОСКОЛЬКУ
В ЭТО ВРЕМЯ ПРИТОКИ БУРЕИ ОЧЕНЬ НИЗКИЕ,
НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ ВЫШЕ ПО ТЕЧЕНИЮ ЕЩЕ
ОДНО ВОДОХРАНИЛИЩЕ. ЭТО ПОЗВОЛИТ РЕШИТЬ
ЦЕЛЫЙ РЯД ВОПРОСОВ. В ЧАСТНОСТИ, УСИЛИТЬ
ПРОТИВОПАВОДКОВЫЙ ЭФФЕКТ, А 2013&NBSP;ГОД НАГЛЯДНО
ПОКАЗАЛ, В КАКИХ ЖЕСТКИХ УСЛОВИЯХ ОКАЗАЛАСЬ
БУРЕЙСКАЯ ГЭС ПРИ РЕГУЛИРОВАНИИ СБРОСОВ
ВО ВРЕМЯ ЭКСТРЕМАЛЬНОГО ПАВОДКА. ЧТОБЫ
РЕГУЛИРОВАТЬ СБРОСЫ В ТАКИЕ ПЕРИОДЫ БОЛЕЕ
КОМФОРТНО, НУЖНО СТРОИТЬ НОВЫЙ ГИДРОУЗЕЛ
НА НИМАНЕ. ПЛЮС ПОЛУЧИМ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ
ВЫРАБОТКУ БУРЕЙСКОЙ ГЭС В ЗИМНЕЕ ВРЕМЯ
В ОБЪЕМЕ ПРИМЕРНО 1,7 МЛРД КВТ•Ч, НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ
СТАНЦИИ И,&NBSP;БЕЗУСЛОВНО, НОВОЙ НИМАНСКОЙ
ГЭС. ПРИ ПРАВИЛЬНОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ И ВЫБОРЕ
ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ЗА СЧЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ
РАСХОДОВ ВОДЫ С ПЛОЩАДКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
В &NBSP;БУРЕЙСКОЕ ВОДОХРАНИЛИЩЕ ЭФФЕКТ ОКУПАЕМОСТИ
МЫ МОГЛИ БЫ ПОЛУЧИТЬ ЕЩЕ НА ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ
ЭТАПЕ.
– А БЫЛИ ЛИ ПОДОБНЫЕ ПРИМЕРЫ В ИСТОРИИ
МИРОВОГО ГИДРОСТРОИТЕЛЬСТВА? ВЕДЬ ВСЕМ
ПРЕКРАСНО ИЗВЕСТНО, ЧТО ИНВЕСТИЦИИ В ГЭС
– ЭТО «ДЛИННЫЕ» ДЕНЬГИ…
– ПОКА НЕТ. И ПО МОИМ РАСЧЕТАМ, ТАКИМ ПРИМЕРОМ
ВПОЛНЕ МОЖЕТ СТАТЬ НИМАНСКАЯ ГЭС. ТАК ЧТО
НАМ БЕЗ НЕЕ НЕ ОБОЙТИСЬ. ЭТО ОСОБЕННО ВАЖНО
С&NBSP;УЧЕТОМ ТОГО, ЧТО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
ОСВОЕНИЕ ГИДРОРЕСУРСОВ ОЧЕНЬ НИЗКОЕ, А
ЗИМА&NBSP;ДОЛГАЯ, СУРОВАЯ. СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ
ГЭС&NBSP;– ЭТО ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
РЕГИОНА, ЗАЩИТА ОТ ПАВОДКОВ И МАССА СОЦИАЛЬНЫХ
ЭФФЕКТОВ, КОТОРЫЕ, КАК МЫ ВСЕ ПРЕКРАСНО
ЗНАЕМ, ДАЮТ ТАКИЕ ПРОЕКТЫ. НИМАНСКИЙ СТВОР
РАСПОЛОЖЕН ВСЕГО В 10 КМ ОТ БАМА, А&NBSP;ЭТО
МАГИСТРАЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЗНАЧЕНИЯ!
– ЗНАЮЩИЕ ВАС ЛЮДИ ГОВОРЯТ: ГАРКИН, НАЧИНАЯ
ОДНУ СТРОЙКУ, УЖЕ МЕЧТАЕТ О СЛЕДУЮЩЕЙ. ТАК
ЛИ ЭТО? И О ЧЕМ СЕЙЧАС МЕЧТАЕТ ЧЕЛОВЕК, ПОСТРОИВШИЙ
УЖЕ ЧЕТЫРЕ ГИДРОСТАНЦИИ?
– ВСЕ ТАК. НАМ ОЧЕНЬ ВАЖНО СОХРАНИТЬ КОМАНДУ,
КОТОРАЯ ПОСТРОИЛА БУРЕЙСКУЮ, НИЖНЕ-БУРЕЙСКУЮ&NBSP;ГЭС.
ЭТИ ЛЮДИ УМЕЮТ РАБОТАТЬ, ОНИ ХОТЯТ СОЗИДАТЬ
И&NBSP;В&NBSP;ЛЮБОЙ МОМЕНТ ГОТОВЫ К&NBSP;ПЕРЕЕЗДУ.
НАДЕЮСЬ, ЧТО СКОРО МЫ НАЧНЕМ НОВУЮ СТРОЙКУ.
– КАКОВА СУДЬБА ИНФРАСТРУКТУРЫ, СОЗДАННОЙ
ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС,
ЧТО С НЕЙ БУДЕТ ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
СТАНЦИИ?
– ОПЯТЬ ЖЕ ВОЗВРАЩАЯСЬ К ТОМУ, ЧТО НА СТРОЙПЛОЩАДКЕ
НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС КРАЙНЕ МАЛО ВРЕМЕННЫХ
СООРУЖЕНИЙ, МЫ ОБСУДИЛИ ЭТОТ ВОПРОС С РУКОВОДСТВОМ
РУСГИДРО И ПРЕДЛОЖИЛИ РАСПОЛОЖИТЬ В&NBSP;ОСВОБОЖДАЮЩИХСЯ
ПОМЕЩЕНИЯХ ФИЛИАЛЫ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК, ТРАНСПОРТНОЙ
КОМПАНИИ РУСГИДРО И «РУСГИДРО-СНАБЖЕНИЕ».
ТАКИМ ОБРАЗОМ БУДЕТ СОЗДАН КЛАСТЕРНЫЙ УЗЕЛ
ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ОБСЛУЖИВАНИЯ БУРЕЙСКОГО
КАСКАДА ГЭС, ЗЕЙСКОЙ И, ВОЗМОЖНО, ДРУГИХ
СТАНЦИЙ.
#INNER1#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => «НУЖНО СТРОИТЬ»
АЛЕКСАНДР ГАРКИН – О БУДУЩЕМ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ.
ОПЫТНЫЕ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ И СТРОИТЕЛИ СЧИТАЮТ,
ЧТО ВОЗВЕСТИ ОДНУ ИЛИ ДВЕ ГИДРОСТАНЦИИ
ЗА ТРУДОВУЮ ЖИЗНЬ – ЭТО БОЛЬШАЯ УДАЧА. ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ
ДИРЕКТОРУ АО&NBSP;«НИЖНЕ-БУРЕЙСКАЯ&NBSP;ГЭС»
АЛЕКСАНДРУ ГАРКИНУ ПОВЕЗЛО: С&NBSP;ЗАВЕРШЕНИЕМ
СТРОИТЕЛЬСТВА ВТОРОЙ СТУПЕНИ БУРЕЙСКОГО
КАСКАДА НА ЕГО ЛИЧНОМ СЧЕТУ БУДЕТ УЖЕ ЧЕТЫРЕ
СТАНЦИИ. И ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
НЕ ПЛАНИРУЕТ.
#INNER0#
[ /UPLOAD/IBLOCK/103/FILE_2524.JPG ] ВСЕ ПО ПЛАНУ – АЛЕКСАНДР
СЕРГЕЕВИЧ, ЧЕТЫРЕ ГОДА НАЗАД НА НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ
ГЭС ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЛОСЬ. СЕЙЧАС ПРОЕКТ
НА ФИНИШНОЙ ЧЕРТЕ. ВСЕ ЛИ ПОЛУЧИЛОСЬ ТАК,
КАК ПЛАНИРОВАЛОСЬ?
– НАША КОМАНДА ПРИЛОЖИЛА ДЛЯ ЭТОГО ОГРОМНЫЕ
УСИЛИЯ. ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, В 2013&NBSP;ГОДУ НА СТРОЙПЛОЩАДКУ
ТОЛЬКО ЗАХОДИЛ ГЕНПОДРЯДЧИК, РАЗВОРАЧИВАЛ
СВОИ МОЩНОСТИ. ТАК ЧТО ОСНОВНОЙ ПИК РАБОТ
ПРИШЕЛСЯ НА 2014–2016&NBSP;ГОДЫ.
– ИЗНАЧАЛЬНО ПУСК СТАНЦИИ БЫЛ ЗАПЛАНИРОВАН
НА КОНЕЦ 2016 ГОДА. КАКИЕ ПРИЧИНЫ ПОМЕШАЛИ
УЛОЖИТЬСЯ В ЭТИ СРОКИ?
– В ДЕКАБРЕ ПРОШЛОГО ГОДА МЫ БЫЛИ ГОТОВЫ
ПУСТИТЬ ПЕРВЫЙ И ВТОРОЙ ГИДРОАГРЕГАТЫ,
НО ОСТАВАЛИСЬ НЕРЕШЕННЫМИ ВОПРОСЫ ПОДГОТОВКИ
ЛОЖА ВОДОХРАНИЛИЩА. РУСГИДРО ВЗЯЛО НА
СЕБЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ РАБОТ ПО ЛЕСООЧИСТКЕ,
САНИТАРНОЙ ПОДГОТОВКЕ. НО ВОЗНИК ВОПРОС,
КТО ЖЕ ОБЛАДАЕТ ПОЛНОМОЧИЯМИ ПОДТВЕРДИТЬ
ФАКТ ГОТОВНОСТИ ЛОЖА ВОДОХРАНИЛИЩА К ЗАПОЛНЕНИЮ.
– ТО ЕСТЬ ТОРМОЗИЛА АДМИНИСТРАТИВНАЯ МАШИНА?
– ПРИ ОТСУТСТВИИ СОВРЕМЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ
БАЗЫ МЫ БЫЛИ ВЫНУЖДЕНЫ ОБРАЩАТЬСЯ В&NBSP;ПРАВИТЕЛЬСТВО
РФ, В ИТОГЕ БЫЛО ДАНО ПОРУЧЕНИЕ МИНСТРОЮ
ОРГАНИЗОВАТЬ ПРИЕМОЧНУЮ КОМИССИЮ. ТАКАЯ
КОМИССИЯ БЫЛА ОРГАНИЗОВАНА, ПО ЕЕ ИТОГАМ
23 МАРТА МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ГРУППОЙ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ
СТОКОВ БУРЕИ И ЗЕИ БЫЛО ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ
О&NBSP;НАПОЛНЕНИИ ВОДОХРАНИЛИЩА НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ
ГЭС. СЕЙЧАС ПРОМЕЖУТОЧНУЮ ОТМЕТКУ 128&NBSP;М
МЫ НАБРАЛИ, ПУСТИЛИ НА ХОЛОСТОЙ ХОД ПЕРВЫЙ
И&NBSP;ВТОРОЙ ГИДРОАГРЕГАТЫ.
– КАК ОНИ СЕБЯ ПОКАЗАЛИ В ХОДЕ ИСПЫТАНИЙ?
– ЭТОТ ПУСК ПОДТВЕРДИЛ: ТУРБИНЫ ИЗГОТОВЛЕНЫ
КАЧЕСТВЕННО. ОСОБЫХ ЗАМЕЧАНИЙ К ЗАВОДУ-ИЗГОТОВИТЕЛЮ
У НАС НЕТ. СЕЙЧАС ЗАВЕРШАЕТСЯ ПРОГРАММА
КОНТРОЛЯ ХОЛОСТОГО ХОДА. НА ПЕРВОМ АГРЕГАТЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ УЖЕ ПРОВЕЛИ ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ
ИСПЫТАНИЯ РОТОРА И СТАТОРА. 19&NBSP;АПРЕЛЯ
НАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ ЗАВЕРШИЛИСЬ, ПЕРВЫЙ АГРЕГАТ
ВКЛЮЧИЛИ В&NBSP;СЕТЬ. ТО ЖЕ САМОЕ В БЛИЖАЙШЕЕ
ВРЕМЯ ПРЕДСТОИТ ВТОРОЙ МАШИНЕ, А&NBSP;ВО ВТОРОМ
ПОЛУГОДИИ ПУСТИМ СТАНЦИЮ НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ.
– КАКИЕ РАБОТЫ ПО ПОДГОТОВКЕ ЛОЖА ВОДОХРАНИЛИЩА
ОСТАЛОСЬ ЗАВЕРШИТЬ?
– ПО НАШЕЙ ЧАСТИ РАБОТ НЕ ТАК УЖ МНОГО,
В МАЕ МЫ ИХ ЗАКОНЧИМ. ОСТАНЕТСЯ ЛИШЬ ВЫНЕСТИ
ИЗ ЗОНЫ ПОДТОПЛЕНИЯ ЛИНИИ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ
220 И 500 КВ. ФСК РАБОТАЕТ В&NBSP;ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ,
ПО ПЛАНУ ПЕРЕНОС ЛЭП ДОЛЖЕН ЗАВЕРШИТЬСЯ
В&NBSP;НАЧАЛЕ ИЮНЯ.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ – ВСЕ СПЕЦИАЛИСТЫ,
С КЕМ МНЕ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ ДОВЕЛОСЬ ПООБЩАТЬСЯ,
ГОВОРЯ О НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, ХАРАКТЕРИЗУЮТ
ЕЕ ВОЗВЕДЕНИЕ ЕДИНОГЛАСНО: БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЕ
СРОКИ СТРОИТЕЛЬСТВА. ВЫ СОГЛАСНЫ С ЭТОЙ
ХАРАКТЕРИСТИКОЙ?
– СОГЛАСЕН. ДАЖЕ С УЧЕТОМ ТОГО, ЧТО ГЕНПОДРЯДЧИК
БЫЛ ВЫБРАН ПОЗДНОВАТО. МЫ ЕЩЕ НА СТАДИИ
ПОДГОТОВКИ РАЗРАБОТАЛИ ТЕХНОЛОГИЮ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА, ЗАПУСТИЛИ В КОТЛОВАНЕ БЕТОННЫЕ
ЗАВОДЫ. ВЫ ПОМНИТЕ, КАК В 2014–2015 ГОДАХ ГИДРОСТРОИТЕЛИ
БИЛИ ВСЕ РЕКОРДЫ? ЭТО ВСЕ БЛАГОДАРЯ ТОМУ,
ЧТО ПЛЕЧО ДОСТАВКИ БЕТОННОЙ СМЕСИ БЫЛО
ОЧЕНЬ КОРОТКИМ. ПЛЮС, КОНЕЧНО, РЯД ПРИНЯТЫХ
ПО ХОДУ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
– ЧТО ЭТО ЗА РЕШЕНИЯ, СТОЛЬ РАДИКАЛЬНО
УСКОРИВШИЕ СТРОЙКУ?
– НАПРИМЕР, ТЕХНОЛОГИЯ ВОЗВЕДЕНИЯ КОЛЛЕКТОРА
ОСУШЕНИЯ ПРОТОЧНОЙ ЧАСТИ С ПОМОЩЬЮ МОСТОВЫХ
ПЕРЕХОДОВ. ЕЕ МЫ ПРИМЕНИЛИ И ПРИ УСТРОЙСТВЕ
КОЛЛЕКТОРА АЭРАЦИОННЫХ ТРУБ. СБОРНО-СЕГМЕНТНАЯ
ОБЛИЦОВКА ПОЗВОЛИЛА СЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ
НА УКЛАДКЕ БЕТОНА. НОВШЕСТВ БЫЛО МНОГО.
– А ЕСТЬ ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОДОБНЫХ
РЕШЕНИЙ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ДРУГИХ ГИДРОСТАНЦИЙ?
– В ЭТОМ ПЛАНЕ НИЖНЕ-БУРЕЙСКАЯ ГЭС ЯВЛЯЕТСЯ
ПИОНЕРОМ. ВСЕ ТЕХНОЛОГИИ РОДИЛИСЬ И БЫЛИ
ОПРОБОВАНЫ ИМЕННО ЗДЕСЬ. ЕЩЕ ОДНА ОТЛИЧИТЕЛЬНАЯ
ЧЕРТА СТРОЙКИ, НА КОТОРУЮ ОБРАЩАЮТ ВНИМАНИЕ,&NBSP;–
ПО НЕЙ НЕ НУЖНО ХОДИТЬ В&NBSP;САПОГАХ. ЕЩЕ
НА СТАДИИ ПОДГОТОВКИ МЫ ПРОЛОЖИЛИ АСФАЛЬТИРОВАННУЮ
ДОРОГУ ДО ПЛОЩАДКИ ОСНОВНЫХ РАБОТ. КОГДА
СЮДА ПРИШЕЛ ГЕНПОДРЯДЧИК, КОТЛОВАН БЫЛ
ГОТОВ. ПРИЧЕМ СУХОЙ КОТЛОВАН, В&NBSP;ПЕРЕМЫЧКАХ
КОТОРОГО МЫ ПРИМЕНИЛИ ПРОТИВОФИЛЬТРАЦИОННУЮ
ТЕХНОЛОГИЮ БУРОСЕКУЩИХ СВАЙ. ЕЕ ЖЕ ВПОСЛЕДСТВИИ
ИСПОЛЬЗОВАЛИ ПРИ СООРУЖЕНИИ ГРУНТОВОЙ
ЧАСТИ ПЛОТИНЫ, ЧТО ТАКЖЕ ПОЗВОЛИЛО СЭКОНОМИТЬ
НЕМАЛО ВРЕМЕНИ.
– НЕДАВНО ГЕНДИРЕКТОР ЛГП ВЛАДИМИР ПЕХТИН,
ГОВОРЯ О НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, ОТМЕТИЛ,
ЧТО ЭТО УНИКАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЗАКАЗЧИКА, ПРОЕКТИРОВЩИКА,
ПОДРЯДЧИКОВ. РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАК
УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ СТОЛЬ СЛАЖЕННОЙ РАБОТЫ.
– ПРЕЖДЕ ВСЕГО БЛАГОДАРЯ ГЕОГРАФИИ. ВСЕ
ОБЪЕДИНИЛИСЬ ПРЯМО ЗДЕСЬ, В ОДНОМ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ
БЛОКЕ, ЧТО НАЗЫВАЕТСЯ, БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВА.
В ТОМ, ЧТО ИМЕННО ТАКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ПРИНОСИТ
БОЛЬШУЮ ПОЛЬЗУ, ВСЕ УБЕДИЛИСЬ В ПЕРВЫЙ ЖЕ
ГОД РАБОТЫ. НЕ НУЖНО ТРАТИТЬ ВРЕМЕНИ НА
ПОЕЗДКИ, КОМАНДИРОВКИ, ЧТОБЫ ОБСУДИТЬ ТЕКУЩИЕ
ВОПРОСЫ, ПОСТОЯННО ВОЗНИКАЮЩИЕ В ХОДЕ СТРОИТЕЛЬСТВА.
ВЕДЬ ВСЕ УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА ФАКТИЧЕСКИ ЖИВУТ
НА СТРОЙКЕ! В&NBSP;ТАКОМ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ КОНГЛОМЕРАТЕ
БЫСТРО СЛОЖИЛАСЬ ЕДИНАЯ КОМАНДА.
НЕ НАВРЕДИТЬ – ВЫ ГОВОРИЛИ О ТОМ, ЧТО ВАША
МЕЧТА – СДЕЛАТЬ НИЖНЕ-БУРЕЙСКУЮ ГЭС САМОЙ
«ЗЕЛЕНОЙ» В РОССИИ. ЭТО УДАЛОСЬ? РАССКАЖИТЕ
ПОДРОБНЕЕ ОБ ОХРАННО-СПАСАТЕЛЬНОЙ ОПЕРАЦИИ
«МАЗАЙ». В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ
ПРОГРАММЫ НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС?
– ЕЩЕ В ХОДЕ СТРОИТЕЛЬСТВА БУРЕЙСКОЙ ГЭС
МЫ ПРОВОДИЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ И СОЦИАЛЬНЫЙ
МОНИТОРИНГ И УЖЕ ТОГДА ЗАДУМЫВАЛИСЬ О&NBSP;ТОМ,
ЧТОБЫ ПРИМЕНИТЬ ЭТОТ ОПЫТ НА ДРУГИХ СТРОЙКАХ.
ТАК ЧТО ИЗНАЧАЛЬНО НА СТРОЙПЛОЩАДКЕ НОВОЙ
СТАНЦИИ CТАРАЛИСЬ НЕ СТРОИТЬ ВРЕМЕННЫХ
СООРУЖЕНИЙ – ТОЛЬКО ПОСТОЯННЫЕ. МЫ СРАЗУ
НАЧАЛИ ВСЕ ДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ НОВЫЙ ГИДРОУЗЕЛ
МАКСИМАЛЬНО ВПИСАЛСЯ В ПРИРОДУ И НЕ НАНЕС
ЕЙ ВРЕДА. ЭТО БЫЛА ПЕРВАЯ ЗАДАЧА.
ВТОРАЯ ЗАКЛЮЧАЛАСЬ В ТОМ, ЧТОБЫ МИНИМИЗИРОВАТЬ
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ ПРИ ПОДГОТОВКЕ
К НАПОЛНЕНИЮ ВОДОХРАНИЛИЩА. СОВМЕСТНО С
БИОЛОГАМИ, ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ДИРЕКЦИИ ПО
ОХРАНЕ И&NBSP;ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЖИВОТНОГО МИРА
И ОСОБО ОХРАНЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ ТЕРРИТОРИЙ
АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ СОСТАВИЛИ ПРОГРАММУ МИНИМИЗАЦИИ
ЭКОЛОГИЧЕСКИХ РИСКОВ, КОТОРЫЕ НЕИЗБЕЖНЫ
ПРИ ЛЮБОМ АНТРОПОГЕННОМ ВОЗДЕЙСТВИИ. ГЛАВНЫЙ
ПУНКТ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ&NBSP;– ОТВЛЕЧЬ ЖИВОТНЫХ
ОТ МЕСТ ОБИТАНИЯ, КОТОРЫЕ ПОПАДАЮТ В ЗОНУ
ЗАТОПЛЕНИЯ. ДЛЯ ЭТОГО УСТРОИЛИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПОДКОРМОЧНЫЕ ПЛОЩАДКИ В&NBSP;БЕЗОПАСНЫХ
МЕСТАХ. НАБЛЮДЕНИЯ ПОКАЗАЛИ, ЧТО ЖИВОТНЫЕ
ОХОТНО ПЕРЕМЕЩАЮТСЯ ИЗ ПРИВЫЧНЫХ МЕСТ ТУДА,
ГДЕ СЫТНЕЕ И БЕЗОПАСНЕЕ. ДЛЯ ПТИЦ, ОСОБЕННО
ДЛЯ ТАКИХ РЕДКИХ ВИДОВ, КАК АИСТЫ И УТКИ
МАНДАРИНКИ, МЫ ТОЖЕ ПОДЫСКАЛИ НОВЫЕ МЕСТА
ОБИТАНИЯ, ПОСТРОИЛИ ТАМ ИСКУССТВЕННЫЕ ГНЕЗДОВЬЯ
И ВСКОРЕ УБЕДИЛИСЬ В&NBSP;ТОМ, ЧТО ОНИ АКТИВНО
ЗАСЕЛЯЮТСЯ НОВЫМИ ЖИЛЬЦАМИ, ПОЯВЛЯЕТСЯ
ПОТОМСТВО. ПЕРЕСЕЛИЛИ И РЕДКИЕ РАСТЕНИЯ,
ЭНДЕМИКИ. ПРИЧЕМ ПЕРЕНОСИЛИ ИХ ВМЕСТЕ С
ПОЧВОЙ, ИНОГДА ДАЖЕ С КУСКОМ СКАЛЫ, ОТДЕЛЯЕМЫМ
С ПОМОЩЬЮ КАНАТНОЙ ПИЛЫ. СУДЯ ПО ДАННЫМ
НАБЛЮДЕНИЙ СПЕЦИАЛИСТОВ БОТАНИЧЕСКОГО
САДА, ОНИ ТОЖЕ ПРИЖИЛИСЬ НЕПЛОХО.
ПЕРВЫЙ ЭТАП НАПОЛНЕНИЯ ВОДОХРАНИЛИЩА ПРОХОДИЛ
ПОД СТРОГИМ КОНТРОЛЕМ ЭКОЛОГОВ. МЫ ОБСЛЕДОВАЛИ
ТЕРРИТОРИИ, ОСТРОВА, КОТОРЫЕ ОБРАЗУЮТСЯ
ПРИ ЗАТОПЛЕНИИ, ВЫВОЗИЛИ ОТТУДА ЖИВОТНЫХ.
НА МОЙ ВЗГЛЯД, ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УДАЧНЫЙ
ОПЫТ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ РАСПРОСТРАНИТЬ
ЕГО НА ДРУГИХ СТРОЯЩИХСЯ СТАНЦИЯХ.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ – ИСЧЕРПЫВАЕТСЯ ЛИ
ПОТЕНЦИАЛ БУРЕИ СТРОИТЕЛЬСТВОМ КАСКАДА
ИЗ ДВУХ СТАНЦИЙ? КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ БУДУЩЕЕ
РАЗВИТИЕ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ В РЕГИОНЕ?
– ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ МАКСИМАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ
ГИДРОПОТЕНЦИАЛ БУРЕИ, НЕОБХОДИМО СТРОИТЬ
ЕЩЕ ОДНУ СТАНЦИЮ. И ВОТ ПОЧЕМУ: ЗА ЗИМУ БУРЕЙСКАЯ
ГЭС ПОЛНОСТЬЮ СРАБАТЫВАЕТ СВОЕ ВОДОХРАНИЛИЩЕ
– ОТ НОРМАЛЬНОГО ПОДПОРНОГО УРОВНЯ ДО УРОВНЯ
МЕРТВОГО ОБЪЕМА. ТО ЕСТЬ ЭТОГО ЗАПАСА ВОДЫ
ХВАТАЕТ НА ЗИМУ БУКВАЛЬНО ВПРИТЫК, ПРИТОМ
ЧТО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ СТАНЦИИ В ПЕРИОД ОЗП
ВОСТРЕБОВАНА В ПОЛНОМ ОБЪЕМЕ. А ПОСКОЛЬКУ
В ЭТО ВРЕМЯ ПРИТОКИ БУРЕИ ОЧЕНЬ НИЗКИЕ,
НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ ВЫШЕ ПО ТЕЧЕНИЮ ЕЩЕ
ОДНО ВОДОХРАНИЛИЩЕ. ЭТО ПОЗВОЛИТ РЕШИТЬ
ЦЕЛЫЙ РЯД ВОПРОСОВ. В ЧАСТНОСТИ, УСИЛИТЬ
ПРОТИВОПАВОДКОВЫЙ ЭФФЕКТ, А 2013&NBSP;ГОД НАГЛЯДНО
ПОКАЗАЛ, В КАКИХ ЖЕСТКИХ УСЛОВИЯХ ОКАЗАЛАСЬ
БУРЕЙСКАЯ ГЭС ПРИ РЕГУЛИРОВАНИИ СБРОСОВ
ВО ВРЕМЯ ЭКСТРЕМАЛЬНОГО ПАВОДКА. ЧТОБЫ
РЕГУЛИРОВАТЬ СБРОСЫ В ТАКИЕ ПЕРИОДЫ БОЛЕЕ
КОМФОРТНО, НУЖНО СТРОИТЬ НОВЫЙ ГИДРОУЗЕЛ
НА НИМАНЕ. ПЛЮС ПОЛУЧИМ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ
ВЫРАБОТКУ БУРЕЙСКОЙ ГЭС В ЗИМНЕЕ ВРЕМЯ
В ОБЪЕМЕ ПРИМЕРНО 1,7 МЛРД КВТ•Ч, НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ
СТАНЦИИ И,&NBSP;БЕЗУСЛОВНО, НОВОЙ НИМАНСКОЙ
ГЭС. ПРИ ПРАВИЛЬНОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ И ВЫБОРЕ
ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ЗА СЧЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ
РАСХОДОВ ВОДЫ С ПЛОЩАДКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
В &NBSP;БУРЕЙСКОЕ ВОДОХРАНИЛИЩЕ ЭФФЕКТ ОКУПАЕМОСТИ
МЫ МОГЛИ БЫ ПОЛУЧИТЬ ЕЩЕ НА ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ
ЭТАПЕ.
– А БЫЛИ ЛИ ПОДОБНЫЕ ПРИМЕРЫ В ИСТОРИИ
МИРОВОГО ГИДРОСТРОИТЕЛЬСТВА? ВЕДЬ ВСЕМ
ПРЕКРАСНО ИЗВЕСТНО, ЧТО ИНВЕСТИЦИИ В ГЭС
– ЭТО «ДЛИННЫЕ» ДЕНЬГИ…
– ПОКА НЕТ. И ПО МОИМ РАСЧЕТАМ, ТАКИМ ПРИМЕРОМ
ВПОЛНЕ МОЖЕТ СТАТЬ НИМАНСКАЯ ГЭС. ТАК ЧТО
НАМ БЕЗ НЕЕ НЕ ОБОЙТИСЬ. ЭТО ОСОБЕННО ВАЖНО
С&NBSP;УЧЕТОМ ТОГО, ЧТО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
ОСВОЕНИЕ ГИДРОРЕСУРСОВ ОЧЕНЬ НИЗКОЕ, А
ЗИМА&NBSP;ДОЛГАЯ, СУРОВАЯ. СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ
ГЭС&NBSP;– ЭТО ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
РЕГИОНА, ЗАЩИТА ОТ ПАВОДКОВ И МАССА СОЦИАЛЬНЫХ
ЭФФЕКТОВ, КОТОРЫЕ, КАК МЫ ВСЕ ПРЕКРАСНО
ЗНАЕМ, ДАЮТ ТАКИЕ ПРОЕКТЫ. НИМАНСКИЙ СТВОР
РАСПОЛОЖЕН ВСЕГО В 10 КМ ОТ БАМА, А&NBSP;ЭТО
МАГИСТРАЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЗНАЧЕНИЯ!
– ЗНАЮЩИЕ ВАС ЛЮДИ ГОВОРЯТ: ГАРКИН, НАЧИНАЯ
ОДНУ СТРОЙКУ, УЖЕ МЕЧТАЕТ О СЛЕДУЮЩЕЙ. ТАК
ЛИ ЭТО? И О ЧЕМ СЕЙЧАС МЕЧТАЕТ ЧЕЛОВЕК, ПОСТРОИВШИЙ
УЖЕ ЧЕТЫРЕ ГИДРОСТАНЦИИ?
– ВСЕ ТАК. НАМ ОЧЕНЬ ВАЖНО СОХРАНИТЬ КОМАНДУ,
КОТОРАЯ ПОСТРОИЛА БУРЕЙСКУЮ, НИЖНЕ-БУРЕЙСКУЮ&NBSP;ГЭС.
ЭТИ ЛЮДИ УМЕЮТ РАБОТАТЬ, ОНИ ХОТЯТ СОЗИДАТЬ
И&NBSP;В&NBSP;ЛЮБОЙ МОМЕНТ ГОТОВЫ К&NBSP;ПЕРЕЕЗДУ.
НАДЕЮСЬ, ЧТО СКОРО МЫ НАЧНЕМ НОВУЮ СТРОЙКУ.
– КАКОВА СУДЬБА ИНФРАСТРУКТУРЫ, СОЗДАННОЙ
ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС,
ЧТО С НЕЙ БУДЕТ ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
СТАНЦИИ?
– ОПЯТЬ ЖЕ ВОЗВРАЩАЯСЬ К ТОМУ, ЧТО НА СТРОЙПЛОЩАДКЕ
НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС КРАЙНЕ МАЛО ВРЕМЕННЫХ
СООРУЖЕНИЙ, МЫ ОБСУДИЛИ ЭТОТ ВОПРОС С РУКОВОДСТВОМ
РУСГИДРО И ПРЕДЛОЖИЛИ РАСПОЛОЖИТЬ В&NBSP;ОСВОБОЖДАЮЩИХСЯ
ПОМЕЩЕНИЯХ ФИЛИАЛЫ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК, ТРАНСПОРТНОЙ
КОМПАНИИ РУСГИДРО И «РУСГИДРО-СНАБЖЕНИЕ».
ТАКИМ ОБРАЗОМ БУДЕТ СОЗДАН КЛАСТЕРНЫЙ УЗЕЛ
ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ОБСЛУЖИВАНИЯ БУРЕЙСКОГО
КАСКАДА ГЭС, ЗЕЙСКОЙ И, ВОЗМОЖНО, ДРУГИХ
СТАНЦИЙ.
#INNER1#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 3374
[~SHOW_COUNTER] => 3374
[SHOW_COUNTER_START] => 11.05.2017 02:06:05
[~SHOW_COUNTER_START] => 11.05.2017 02:06:05
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-05-11 02:06:05
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-05-11 02:06:05
[CODE] => nuzhno-stroit
[~CODE] => nuzhno-stroit
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 852
[~XML_ID] => 852
[EXTERNAL_ID] => 852
[~EXTERNAL_ID] => 852
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/nuzhno-stroit/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/nuzhno-stroit/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2017.05.10
[~CREATED_DATE] => 2017.05.10
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 5532
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 11037
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5534
[1] => 5535
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] =>
«Мы сразу начали все делать так, чтобы новый гидроузел максимально вписался в природу и не нанес ей вреда».
[TYPE] => html
)
[1] => Array
(
[TEXT] => <b>PROFILE<br>
<br>
Родился</b>: 14 мая 1953 года в г. Абдулино Оренбургской области. <br>
<br>
<b>Учился</b>: Куйбышевский инженерно-строительный институт. <br>
<br>
<b>Работал</b>: начинал трудовой путь в 1975 году стажером мастера камского спецуправления «Гидроспецстрой». С 1978 по 1988 год работал на Саяно-Шушенской ГЭС, затем четыре года был главным инженером Евфратского гидроузла в Сирии. С 1992 по 2002 год трудился в различных организациях, связанных с гидроэнергетикой, а в 2002-м был приглашен на Бурейскую ГЭС. С 2007 года – генеральный директор ОАО «Нижне-Бурейская ГЭС» и ОАО «Нижне-Зейская ГЭС». <br>
<br>
<b>Звания и награды:</b> Почетный гидроэнергетик (2004), Почетный энергетик (2006), Заслуженный работник ЕЭС России (2007), Заслуженный работник гидроэнергетики (2010), бронзовая медаль ВДНХ СССР «За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства» (1987), почетная грамота Министерства промышленности и энергетики РФ (2003), почетный диплом правительства Хабаровского края «Строитель-созидатель» (2008), медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2010), медаль МЧС РФ «130 лет Водолазной службы России» (2012).
[TYPE] => html
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => QUOTE
[1] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] =>
«Мы сразу начали все делать так, чтобы новый гидроузел максимально вписался в природу и не нанес ей вреда».
[TYPE] => html
)
[1] => Array
(
[TEXT] => PROFILE
Родился: 14 мая 1953 года в г. Абдулино Оренбургской области.
Учился: Куйбышевский инженерно-строительный институт.
Работал: начинал трудовой путь в 1975 году стажером мастера камского спецуправления «Гидроспецстрой». С 1978 по 1988 год работал на Саяно-Шушенской ГЭС, затем четыре года был главным инженером Евфратского гидроузла в Сирии. С 1992 по 2002 год трудился в различных организациях, связанных с гидроэнергетикой, а в 2002-м был приглашен на Бурейскую ГЭС. С 2007 года – генеральный директор ОАО «Нижне-Бурейская ГЭС» и ОАО «Нижне-Зейская ГЭС».
Звания и награды: Почетный гидроэнергетик (2004), Почетный энергетик (2006), Заслуженный работник ЕЭС России (2007), Заслуженный работник гидроэнергетики (2010), бронзовая медаль ВДНХ СССР «За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства» (1987), почетная грамота Министерства промышленности и энергетики РФ (2003), почетный диплом правительства Хабаровского края «Строитель-созидатель» (2008), медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2010), медаль МЧС РФ «130 лет Водолазной службы России» (2012).
[TYPE] => html
)
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => QUOTE
[1] => INFO
)
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 5536
[1] => 7919
)
[VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => del_razg
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => JLuG5ai4
[1] => del_razg
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
)
№4, апрель 2018
Через призму экономики
О том, как собираются решать первоочередные задачи, о новых и реализованных проектах рассказывает генеральный директор АО «Чукотэнерго» Андрей Телегин.
№3, март 2018
Женский род, единственное число
Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой, она поделилась в интервью.
№2, февраль 2018
Мы пошли своим путем
В прошлом году Корпоративному университету гидроэнергетики исполнилось 10 лет. Какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, рассказывает директор КорУнГа Дмитрий Завражный.
№1, январь 2018
Дефицит мощности покрываем полностью
Всеволод Демченко – о том, почему молодые специалисты не хотят уезжать из Кодинска.
№11, ноябрь 2017
Как сэкономить миллиарды
В августе прошлого года для централизации всей закупочной деятельности Группы РусГидро создана специальная «дочка» - «РусГидро Снабжение», которую возглавил директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов.
№10, октябрь 2017
Чуть дальше, чем Сибирь
С февраля этого года на Зейской ГЭС новый директор – Сергей Цирлин, до этого занимавший должность заместителя главного инженера по эксплуатации Воткинской ГЭС. Насколько Дальний Восток отличается от Урала, какое впечатление произвела на него станция, Сергей рассказывает в интервью.
№9, сентябрь 2017
Растет «дочка»!
Алексей Ханцев – о том, почему ремонтная «дочка» холдинга – самая прозрачная и успешная среди аналогичных компаний российской энергетики.
№8, август 2017
Потенциал роста
Владимир Кимерин – о том, почему РусГидро не спешит избавиться от сбытовых активов.
№7, июль 2017
Риски есть всегда
Александр Клопов – о механизме, обеспечивающем комплексную надежность и безопасность компании.
№6, июнь 2017
Центр управления будущим
Алексей Каплун: «ВИЭ развивается только тогда, когда есть стимул».
№5, май 2017
«Нужно строить»
Александр Гаркин – о будущем дальневосточной гидроэнергетики.